开始记录、整理公司里一些常用的“方法论”，让大伙儿有更多的共同语言。上几篇是：
- 创业笔记 682：方法论之 ICE
- 创业笔记 684：方法论之 AARRR
所谓 PMF 三角，估计听过的人没那么多，指的是 Product-Market Fit Pyramid，是由 Dan Olsen 提出的一个概念，旨在帮助产品团队更好地理解和实现产品与市场的契合。
Product Market Fit（产品市场契合度）是指一个产品或服务成功满足了市场需求的状态。这个概念最早由安迪·拉奇利夫（Andy Rachleff）提出，被马克·安德森（Marc Andreessen）在 Blog “The Only thing that matters” 里写到：Product-market fit means being in a good market with a product that can satisfy that market.
Product-Market Fit Pyramid（PMF Pyramid）分为五个层级，呈金字塔状自下而上，分别是：
- 目标用户（Target Customer）：这是金字塔的基础，涉及明确定义产品的目标用户群体，可能包括用户人口统计信息、行为特征等。简单说，就是回答“用户是谁”。
- 用户需求（Underserved Needs）：下一步是理解这些用户的具体需求，尤其是那些目前市场上没有被很好满足的需求，通常可能涉及市场调研、用户访谈和数据分析。简单说，是回答“解决了什么问题”。
- 价值主张（Value Proposition）：价值主张概括了产品如何满足这些未满足的需求，并使其区别于市场上的其他产品，它定义了产品的主要卖点和竞争优势。简单说，是回答“有什么不同”。
- 功能（Feature Set）：这一层关注于实现价值主张的具体功能，这些功能应直接响应用户的核心需求，并且与价值主张紧密相连。
- 用户体验（User Experience）：最顶层关注于如何通过用户体验将功能集成到产品中，这包括设计、界面、互动和整体用户旅程，确保产品不仅功能齐全，而且易于使用且令人愉悦。