开始记录、整理公司里一些常用的“方法论”，让大伙儿有更多的共同语言。

ICE 评分模型来自于 Sean Ellis 的书籍 ，其中的三个维度分别是影响范围（Impact）、信心（Confidence）、容易程度（Ease），用于评估和排列项目或特性的优先级。

影响范围（Impact）

  • 这是评估一个特定需求或特性对最终产品或用户体验可能产生的正面影响的尺度。
  • 影响可以根据不同的标准进行评估，例如提升用户满意度、增加收入或提高效率等。
  • 高影响通常意味着这个需求或特性将对公司的关键业务指标产生重大正面影响。