今晚打算抄一下三季度 OKR——虽然我把它做成了桌面，显示桌面和锁屏时都能看到，但，再抄一遍，加深印象——说起来，三季度都快过去了——当然，好在 8 月数据出来了，看起来，稍稍可以放下悬着的心，但还不能松懈。
O1：知识星球增活跃、增利润、保安全（45%） - KR1：扩大收入和利润，手段包括但不限于产品、拉新、客户服务、内容等 - KR2：风控保障不下架、减少业务卡点、降低业务成本 - KR3：解决用户吐槽最多的 2 个问题 & 做出 1 个有助活跃的创新
O2：成为国内一流的团队（40%） - KR1：OKR 执行到位（OKR 更新及时、1-on-1 讨论有效） - KR2：提高组织清晰度，有要求，要结果 - KR3：提高人才密度，每位同事都能理解并做到工作高效 - KR4：适当简化、减少规则