Tony 提议后，昨天开始尝试了第一次内部简单的午餐会，点了简单易于取用的午餐，大家边吃边聊。
- 我的感受是：很轻松。可以在这个不正式的时间聊正经事，也可以放松地聊些有的没有的。
- 此前一次饭桌上，Tony 聊到线下见面开会不可取代，其中的两个原因是：开会前五分钟大家到会议室后的闲扯，和会后一起找个小店吃饭时的聊天。
- 他提到微信早期非常有创造力的一段时间，那时张小龙天天在公司，人不多，一帮人到晚上九十点钟忙完手头工作，一起去吃晚饭。餐厅已过早高峰，大家在饭桌上畅快地讨论。以及同事有问题可能随时就推门去找张小龙讨论 PK，很多早期的创新创意来自那个时期。但是随着业务变大，层级变多，现在哪怕是直接向小龙汇报的业务总经理，都很难跟一线同事保持这样的交流。
- 我在阅读谢家华的《三双鞋》时，也看到了类似的表达：为了使我们的文化保持强大，我们需要确保新雇用的员工在工作以外，也能够和大家融洽相处。结果证明，许多最好的点子都是我们在当地小酒吧里喝酒时想出来的。