公司内部开始尝试分为几个业务敏捷小组——也包括了一个增长小组，这段内容是 Shotgun 在跟同事们描述“什么是增长黑客”的时候的提纲。

1、什么是增长？ 产品明显可见的数据变化：日活、流水、续费率等

2、什么是黑客？ 用精巧的手段获得超出预期的收益，不是大力出奇迹，而是四两拨千斤。

3、增长黑客解决什么问题？ 打通运营、产品、数据、研发，降低沟通成本，提高沟通效率，消除沟通误会，确保关键业务目标的实现，提高研发人员透明度和成就感。 找到微小的优化点、实验，快速迭代，尽快上线，尽快看到效果。 小步快跑、高频试错、低成本实验、持续优化。