人力资源同事推荐了《优势：组织健康胜于一切》给我，我这几天抽空看过，确实是挺好的书，记录一些内容。

  • 原则一：建立有凝聚力的领导团队
    1. 相互信任。技巧：向大家介绍自己的生活、童年、年少时的挑战等等、MBTI 测试并同步、领导带头袒露弱点。
    2. 掌控冲突。不惧怕冲突。应该发掘、鼓励冲突。鼓励说出来而不是沉默。
    3. 做出承诺。达成共识，并且有负责人。
    4. 担当责任：团队有效性练习 - 每个人写下其他团队成员做的一件让团队变得更好的事情 & 可能产生不好影响的事情（10 分钟）。然后从领导开始，走到团队中间，让每个人说领导的优点，一句话回应。然后是缺点，一句话回应（不是反驳，只是回应）。
    5. 关注结果