前段时间居家办公。人力资源同事做了个调查表，其中有个问题是，对居家办公是否有什么不满，我当时的不满有两个：
- 很久没线下见到同事，有点想念。
- 开会太容易，导致会太多。
后来跟志强讨论，我提到我对“会太多”的感受中，有几个问题是需要解决的：
- 部分会议，动辄邀请全员参与，大多数人在会议中并不说话（有没有在听也不确认），可能存在不必参会的人也参会了。
- 有些会议不太有意思，但是想退出，怕后续有人找，有人提问，又不好意思走。
- 部分会议，有点是“流程里有这个会，因此开这个会”的架势，参会者并不明确地知道会议的目标。
- 会后没有结论，没有下一步的动作。
因此志强拟了一个极简的会议指南，内容如下：