之前在思考怎么让团队更能打、让团队之间配合更好一些、让不同团队之间相互了解彼此在做什么、让团队配合效率更高一点……跟同事讨论过多次，有过一些思路，比如：轮岗促进大家相互了解、项目制让大家多打小仗、对关键事务组建 task force 集体决策……

在讨论时，就 task force 这事，boxcounter 提到：

  • 当前产品的版本有膨胀迹象——从原来两周一个版本，变成 3-5 周一个版本，每个版本的需求变多了。
  • 一个需求，从用户提出，到我们实现的周期也在变长，导致的用户抱怨增多。
  • 随着研发团队的扩大，团队管理也会存在一些问题——瓶颈逐步显现，需要探索新的管理方法。