前两天，在小群里找亦仁和光合请教了三个问题：

  1. 站在生财有术团队视角，最希望知识星球做好哪些事？
  2. 站在咨询顾问视角，觉得知识星球做什么事，最有高效率成长机会？
  3. 接上一个问题，知识星球的长项在产品，希望用产品四两拨千斤，从这个角度看，怎么做最合适？

亦仁很认真告诉我他的想法：

  1. 内容的阅读体验，分类、专栏、标签、模块等等，以及开放接口让星主更了解用户，针对性的推送内容；生财有术现在遇到的最大问题：内容太多，分发效率太低，用户忍受不了，放弃星球。

  2. 我觉得星球高效率成长比较难，这个预期要低一点，社群很考验星主的运营和内容能力，意味着很难规模化。如果我是吴老师，我会开放接口，和几个大星主建立长期的利益绑定关系，赋能他们去定制化、深度的服务会员，而不会考虑自己做类似于表单、数据分析、CRM 等工具，因为每个星球需求不一样，最后都是非标的需求。星球自己做了会不讨好。