还是有投资人提的几个问题，简单回复了，顺手记录一下。

1、知识星球首先是服务于星球主的工具，如何平衡他们的需求多样和我们产品化的方向？

  • 做产品本身就是找到有共性的需求，找到最好的方式解决掉，一般没有共性或者没有好方案的，会先忽略；
  • 很有价值的星主/星球，我们可能会不产品化，测试性地提供工具，观察效果，再做是否产品化的判断。

2、我发现很多人的转化是特定场景下的，包括我自己，那么如何平衡这相对低频高价的情况和我们希望持续付费转化的矛盾呢？

  • 低频是个问题——相对微信、抖音这样的产品，大多数产品都低频。我们会考虑做实时、同步性的内容，让星主和用户更有现场感；
  • 知识星球基于微信生态，在微信生态内的场景会有更好的转化；
  • 希望持续有转化，就需要持续有流量。漏斗顶部的入口流量不能停。