大概两年前，就有伙伴跟我说，公司没有足够多足够强的中层。我表面上认可了，实际上没有足够的行动来改变这个问题。

看了《领导梯队》之后，我的行动是：

一、大致判断在人力资源管理、组织建设方面的目标

我希望公司能做到的是：

  • 平时，不需要太多人，团队能打；
  • 发现有大机会，有足够的能力快速招到人、带好人、出成绩——这需要有强有力的中层。