二季度，初步试用了 OKR（使用飞书 OKR 作为工具，简单好用，值得推荐），我想用 OKR 的目的其实很简单：

  1. 聚焦目标；
  2. 透明。

三季度打算更严肃地执行——虽然没有聘请外部顾问协助，不过我们自己看了几本书，赶鸭子上架，试着一点一点逼近目标吧。

三季度，我的一个关于产品的 O 是：找出一个功能，能有效拉动日活增长到 XX 万。这个 O 下面的 Kr，我分解为：