11 月在上海上课，还没来得及总结自己的收获，眼看这个月的课又要开始了。抓紧时间汇总一下上次课的收获——只记印象最深的点，多了，自己也消化不了……

虎扑#

  • 程杭：对创新的理解是小狗式创新——闻着你喜欢的味道去找吃的，从朴素的，自我代入用户的方式开始，被客户与行业/市场需求拧麻花（PK、矫正），持续迭代；
  • 程杭：大趋势不等于自己的出路——大公司往往比你看得更清楚。大牛都看不清的大趋势，就不看了，热爱就做；
  • 杨冰：组织建设非常重要。“毒 APP”团队月 GMV 不过亿的时候只有 21 个人，当时片面以人均 GMV 为美，组织建设是懈怠的。目前全职员工一千多人（还有劳务工五千多人），需要强组织能力；
  • 程杭：毒有个巨大的分界线，当时在争论两个方向，究竟是买鞋，还是做媒体和社区。我们在会议室吵了一架，我想做媒体社区，没吵赢。我很大声地摔门走了。摔门走开，这可能是我对毒最大的贡献。

刘劲教授《公司价值管理》#

  • 三类投资者，A 有精准的信息，B 有信息但不一定准确，C 有流动性需求。亏钱的人，往往不知道自己是 C 类投资人（虽然是 C 类，但自以为是 A 或者 B）；
  • 价格为什么有误差：信息劣势、误判、流动性压力；
  • 文创领域渠道最值钱，然后是版权，最后才是创意。

欧阳辉教授《中美经济金融问题讨论》#

  • 公布的各种经济数据里，上市公司财报的准确性相对高，因此一系列研究都基于对上市公司财务数据做分析对比；
  • 不同国家股市对比、国内不同市场（A 股、创业板、科创板）、不同行业对比。

欧阳教授的这种分析方法和基于数据引出的结论说服力很强（当然分析成本也很高）。

Pixar 唐兰女士#

前半部分主要引述了《创新公司：皮克斯的启示》里的内容——这本书还不错，推荐看看，很平实地写了 Pixar 的创业、困境、文化。