最近遇到过几次“会员制”的讨论：
- 某位投资人对我说，他们大 BOSS 认为：知识产品要扩大收入，必须把会员做起来。所以他问我：知识星球有没有会员计划？如果做了会是什么样？能有多少会员？
- 刘润老师在写得到的时候写，得到砍掉了会员制，因为会员会让得到收入更高，但是让作者收益受损；
- 产品犬舍里有人问：最近订了一个月的知乎会员，也和周边几个订阅了知乎会员的朋友交流，大家几乎都不会再续费了：① 里面的电子书，微信读书基本都有，而且微信读书的体验更好；② 私家课里面的主要 kol，也入驻了得到和喜马拉雅，而且在得到的中的使用阅读体验会更好；③ 新鲜了几天之后，最后使用知乎还是回到了“搜索问题、查看推荐和热榜”这些旧的行为习惯；会员的盈利点一定在于续费率，那么知乎会员让用户续费的点是什么？比起其他知识付费产品差异化的出路在哪里？
我的一些零碎的想法：