前段时间，有营销出身的朋友找我，说他希望组建研发团队，做个产品——此前几次外包给第三方，都失败了。我给他的建议是：

  • 不要低估自研的难度，通常看上去很简单的一个商业服务，做好做稳，都需要不少资源；
  • 软件产品外包不靠谱（这里特指整个产品外包，如果是产品中的部分模块、技术、服务，我觉得没问题），原因是软件产品的特性导致它必须迭代、改 Bug，而通常软件开发外包服务是“一次性”的；
  • 尽量使用成熟的商业服务与产品。自己有研发能力的话，可以在选型的时候将 API 作为一个评估项。后续可以通过自研将业务串起来。