觉得有些同事的效率应该可以进一步提高，这就涉及时间管理了——我自己的时间管理是土办法：

  • 把要做的事写在本子上；
  • 做完。

要给同事传递的话，似乎不应该那么野路子，所以今天在微信读书里快速翻看了七八本涉及时间管理的书（主要看目录——这类书确实看看目录就够了），记下一些要点。

核心中的核心是：要事优先。

无论是 OKR，还是 KPI，还是 80/20 原则，还是奥卡姆剃刀，讲的都是这件事，做重要一点的事，做少一些，甚至学得少一些（比如减少一些「看起来在工作」、「看起来在学习」，但仔细动脑想想，其实效果不佳的事情），但是动脑思考，这样的少，能不能带来更多。

易于执行的方法：

  1. 每天早上，记录「清晨三件事」，格式是：#1 昨天的回顾 + 事件 1 + 事件 2 + 事件 3」；
  2. 坚持。

一些 Tips：