能否用一些数据简要概述目前知识星球的发展情况与影响力。#

知识星球的发展情况，一句话表述是：春节后的日活，比春节前翻了一番。我们还在努力看看能不能持续增长。

给两个星球的数据：

这是两个比较活跃的星球。但在知识星球里，我们观察到，活跃度并完全不代表「生命力」，比如，拿两个社群来讨论：

caoz 的小圈子，caoz 是我多年的好友，他的星球里，成员 7106 人，用户中有程序员、产品经理、数据分析师、跨境电商从业者、游戏从业者、移民海外的读者、数据库专家、创业者、信息安全专家……因为他自己横跨多领域，大家在里面还颇为活跃。

摄影师闫璐，我是她的粉丝。她开了多个社群，粉丝们在里面并不喧闹，往往一个月就几篇内容。里面定期交作业，她批改，布置新作业，并时不时发个公开课让大家思考、练习。安静但和谐。

从星球成员数与平均互动率来看，目前知识星球产品中市场效果比较好的是那些细分领域？能否举例。#

互动好的星球，蛮多行业都有，所以这里面的关键点在「会玩」。

我们此前蛮重视会运营微信公众号、微信群、微博等内容产品的老师们的，原因是：他们懂运营，会玩。

所以知识星球后续产品中，非常重要的改进措施是：把「会玩」的能力输送到产品中，让不那么会运营的老师们也能激活他的小伙伴们的热情。

在您眼中，知识星球与一般知识付费平台的区别或特点主要集中在哪些方面？（尤其是“封闭性”或“私密性”，为何要如此设计？）#

其实，知识星球和其他知识付费平台完全是两回事——知识星球可以跟所有的知识付费平台合作。原因是：

  • 知识星球是社区（社群）产品，我们的 slogan 是「连接一千位铁杆粉丝」，所有知识付费平台里，老师如果希望跟粉丝们充分互动，并且能够沉淀价值，就可以用知识星球，甚至我们后续会和找部分平台合作，互相成就；
  • 作为社区（社群）工具，知识星球还强调做微信群的有益补充。如果老师觉得用微信群运营社群足够了，那很好。如果有更丰富的需求，比如：希望突破 500 人上限、希望能沉淀有价值的交流内容、希望不那么喧闹、希望不要泄露自己的手机和微信号、希望有一定的入门门槛、希望防止对手挖人、希望监测渠道转化效果、希望有更多营销工具……那么可以试试知识星球。

至于封闭与私密，应该说社区（社群）天然如此。十年前，PC 时代，大量用 Discuz! 搭建的论坛，彼此之间是封闭的。现在，移动互联网时代，无数的微信群，彼此之间还是封闭的。社区封闭，社区之间通过人员的流动，人员的交集进行演进迭代。

知识星球只是顺应了这种「自然」的状态而已。