从 TK 微博看到的一段话：

前阵子听某公司技术负责人讲他们的工程师文化，我总结了一下：1、不养闲人，选择能“在一起”的人。 2、进人慢，出人快，该淘汰就淘汰。 3、追求技术巅峰，鼓励内部分享。 4、技术上任何人可以挑战任何人，你行你就上。 5、不做技术/语言之争，只看效果。 6、讨论阶段民主，执行阶段专制。 想了一下，貌似不需要做什么附加的注解，TK 的总结就蛮清晰的了，对小密圈这样的小团队，无论研发还是运营岗，还是需要提倡工程师文化滴。