有些人做产品时会烦恼：需求很多，不知该先做哪个。

https://baremetrics.com/blog/feature-framework 这篇博客给出了一种「数据化」的方法，你可以看看是否适用于你的环境（使用了 Google 表格，需要翻墙：https://docs.google.com/spreadsheets/d/1BXuFcn-M2E6Mbz7DxKDB3SsCWlXS036wxR89s6I8qC0/edit?usp=sharing）。表格中用于计分的三个因素是：

  1. 需求：需求的强烈程度、需求是否来源于核心用户和目标市场；
  2. 对核心目标的影响：对不同公司/阶段，「影响」的指代不同。可以是对收入、用户增速或者其他任何你关注的核心数据的影响力。这常常被大家忽略，我之前通常只考虑需求和实现成本；
  3. 成本：需要预研吗？需要花多少时间设计和开发？会不会引出更多需求或者额外的维护成本？