创业笔记

之前在思考怎么让团队更能打、让团队之间配合更好一些、让不同团队之间相互了解彼此在做什么、让团队配合效率更高一点……跟同事讨论过多次，有过一些思路，比如：轮岗促进大家相互了解、项目制让大家多打小仗、对关键事务组建 task force 集体决

近期和朋友讨论到出海事宜，App 要出海，除了目的地、注册公司、注册账户、产品的国际化、数据存储国际化之外，还必须考虑一件很重要的事：合规。 国内法规：网络安全法、网络安全审查办法、数据安全法、个人信息保护法等等。 法规：GDPR（欧盟）、

前些天和同事讨论，他提到：要创造出好的工作氛围，在这个氛围里，大家会更热情、积极地做事（不做、做了没效果反而是小众、不愉快的）。 深以为然。 但是怎样才能做到这一点呢？一番请教、讨论后，目前考虑就用 OKR 来落地：

内部沟通不顺畅，导致还在内部测试时，就提前泄漏了。 泄漏之后，有些心急，因此又急匆匆地索性决定直接公测——公测时实际上还存在不少细节问题。 没有部署运营计划，公测时仅仅是发了一篇公众号 & 1v1 私信给少数朋友。 发公众号时，小程序的地址

Dieter Rams（https://zh.wikipedia.org/wiki/%E8%BF%AA%E7%89%B9%C2%B7%E6%8B%89%E5%A7%86%E6%96%AF）的设计原则： 在上世纪七十年代后期，迪特·拉姆斯日益