最近这些年，越来越觉得“塞翁失马，焉知祸福”中，包含着深刻的智慧。随手举例，比如创业公司缺资源，反过来可能可以促进团队用更简约的方式，专注于核心功能优化，反而带来突破。比如一家内容产品因为被下架过，战战兢兢很苦逼地做内容安全，但是当同类产品
创业笔记
做知识星球的过程里，我把关于创业、产品、运营、安全的思考写成了一篇篇短笔记。
这里放的是免费试读（每篇约前一半）。想看完整版、以及还在持续更新的 1800+ 篇，欢迎来知识星球「星球创业笔记」。
创业笔记 468：跟老鲍聊天
昨天，跟老鲍和樊晓星（小鹅通的创始人 & COO）聊天，我记录一些应该不涉密的： 小鹅通目前有 1300+ 人，研发团队有 700+ 人。 从几十人，到 1300 人，中间其实有很多坎——100、300、500、1000……都会有很多新问题
创业笔记 467：Day 1
如果不看解读，我对 Day 1 的字面理解是一直保持创业精神——始终保持创业第一天时的态度，热情、积极。 然后，我查了些资料，这个 Day 1 最早出自贝佐斯在 1997 年的第一封股东信： Amazon.com passed many m
创业笔记 466：不折腾生产力工具
刚刚看到大辉分享了一篇文章：https://mp.weixin.qq.com/s/wDPrx5_gM5CCCpqhXqENWg。 文章中提到了埃里克·罗斯 (Eric Roth)的创作工具：Dos 环境下的字处理软件 Movie Maste
创业笔记 465：考虑尝试运营站会
这些天一边看 Scrum 相关的书籍，一边考虑在运营团队也尝试一下 Scrum 框架的理念。我想解决的问题有： 目前多单打独斗，少协作。 对彼此的工作内容不太了解。 但毕竟运营跟研发不太一样，目前我考虑的做法是先在“星空问答”的推广中尝试，