创业笔记

前些天，在请教一个可能的新方向问题时，Tony 提到： 建议你头半年，先不用急于开展业务，先近距离观察一批科技创业公司，熟悉生态，用一段时间来热身和酝酿。 我当时其实是是有些心急的。 然后 Tony 说了句：不着急，天地本宽，岁月本长。 这

最近一段时间，有些小“冲突”，我觉得还挺好的，在一定程度上，体现了同事的“负责”。 例一： 一位运营同事觉得目前的公众号流量下滑，视频号正在大行其道，但知识星球却不能很好地支持在视频号里支付，很多星主觉得别扭。 反馈回来后，有同事觉得：视频

前些天，拉了几位同事面聊，讲了一些近期的大环境、我们的境况。今天组织了语言，发到公司同事们的星球里了。删减了几句话，发到创业笔记里，做个记录——希望国家安好，老百姓安居乐业，企业才有更多机会成长。 近期，市场上流传着各种裁员、降薪信息。大如

人力资源同事推荐了《优势：组织健康胜于一切》给我，我这几天抽空看过，确实是挺好的书，记录一些内容。 原则一：建立有凝聚力的领导团队 相互信任。技巧：向大家介绍自己的生活、童年、年少时的挑战等等、MBTI 测试并同步、领导带头袒露弱点。 掌控

闲鱼、淘宝上不时会见到“不法商家”卖知识星球里某些高价星球的“共享登录资格”。 之所以能这么做，是我们此前故意留下的一个口子：网页版扫码登录后，可以支持多台设备同时登录——这样能够满足部分星主的需求——他们希望能有助理协助管理星球。 结果印