创业笔记

几年前动过写本书的念头，但内心有个小愿望是，如果要写，这本书最好五年十年后看，还是有用的。有了这么个执念，每次花几天时间写下个目录后，就泄气了。 这次换换思路： 通过书的方式，给自己做个阶段性总结。 把它当成一个产品，先开始，快速 Buil

今天午餐会，邀请到了海底捞的 CEO 杨利娟女士，对这位个子不高，但颇有传奇色彩的女士，我还是很敬佩的。她的故事，可以从《海底捞你学不会》里看到一些，以及近期的一些报导，比如： https://www.sohu.com/a/61883244

杜辉让我讲讲星空问答的失败。我说好。可我没想到，他还给同事们订了些吃的，“庆祝”失败，挺好的。 我把 PPT 去掉两页数据放出来——其实也没剩几页了，我跟同事们聊的内容有： 最初我们是为什么考虑做星空问答的 一年之后回顾：数据如何？我们自己

一个问题是：人工智能问答的出现, 对问答社区的影响是什么? 问答社区会消失吗? 还是说这是一个我们弯道超车的机会？ 我的想法是：语言模型可能会“吃掉问题”，就像朋友圈“吃掉图片”一样，真正的好问题如果大部分被吃掉了，就不存在问答社区的新机会

我问 ChatGPT：想要探索一项新技术能否用于企业，最适合的方法应该是什么？比如说：现在的 AI 技术。 它的回答是： 探索一项新技术是否适用于企业有多种方法，以下是一些具体步骤，以人工智能（AI）技术为例： 了解AI技术： 首先，你需要