Andrew Wilkinson（@awilkinson） 2023.06.26 在 Twitter 上发过一篇关于 Musk 在 Twitter 裁员的信息，链接在： https://twitter.com/awilkinson/stat
创业笔记
做知识星球的过程里，我把关于创业、产品、运营、安全的思考写成了一篇篇短笔记。
这里放的是免费试读（每篇约前一半）。想看完整版、以及还在持续更新的 1800+ 篇，欢迎来知识星球「星球创业笔记」。
创业笔记：这几天的收获
今天和 LingoACE 的创始人姚辉讨论，过程中我印象最深的有两点： 他们 2022 年到 2023 年利润率的变化——这个过程中做的“降本增效”，以及执行后 NPS 数据更好。 他很关心一个业务的 LTV，LTV 不够高的产品尽量不做—
创业笔记 677：同事给我的建议
Boxcounter 开会不看手机或者电脑/iPad，只用纸笔（问题：我有时候会看电脑，给他的感受很不好）。 如果觉得会议节奏慢，可以在进程中温和地提出（问题：我最近对超过 1 小时的会议，打断同事时，有时不是很礼貌）。 对把我拉进会议（主
创业笔记 676.管理的要求
前两天，杜辉给了我一个命题作文：跟团队 Leader 作一下交流，谈谈你对中层管理的期望，扮演好怎样的角色以及承担起哪些职责。 我简单列了几点我的粗浅想法： 做事 自己有动手打仗的能力 带人（能带着同事一起完成工作） 有管理职能（人员任免）
创业笔记 675.跨部门周会
我们的运营、产品、设计、风控、客服同事们，有一段时间学习研发的 Scrum，每天早上花个 10-15 分钟开个站会，大家快速碰一下昨天有什么需要同步的事情。 后来觉得，每天频率太高，这个短会上经常没什么事。 有挺长一段时间，又改回了周例会：