如果你是知识星球的产品经理，2024 年里，你会做什么？ 我打个样——跟大家写的一样，我列出来的，同事们未必认同，还需要进一步针对 ICE——影响范围（Impact）、信心（Confidence）、容易程度（Ease）做讨论和评估。 我在团
创业笔记
做知识星球的过程里，我把关于创业、产品、运营、安全的思考写成了一篇篇短笔记。
这里放的是免费试读（每篇约前一半）。想看完整版、以及还在持续更新的 1800+ 篇，欢迎来知识星球「星球创业笔记」。
创业笔记 703：海外的一个快尝试
Shotgun 提到，可以考虑海外： 先做 twitter，拿知识星球公众号 & 星球内的内容，做英文内容的尝试。 如果 1 能成，做个网页版，将部分星球内容翻译成英文，尝试吸引海外付费。 如果 2 能成，再考虑 App。 似乎值得先拿一两
创业笔记 702：ICE、帕金森、卓越
ICE 参见笔记 682，我这里想说的是 E——容易程度（Ease） 这是评估实现特定需求或特性的难易程度。 考虑因素可能包括所需资源、时间、技术复杂性等。 高容易程度意味着实现这个需求或特性相对简单，需要的资源和时间较少。 帕金森参见笔记
创业笔记 701：2024 计划
2024 年，在工作上，我目前想到最想做好的几件事： 一、知识星球团队有更棒的创造力 业务数据平稳提升。在逆水行舟的大环境下，“守成”是守不住的，必须创新，才能稳住。 组织能力提升。希望团队更能打，依赖每位同事尤其是关键岗位同事们的能力提升
创业笔记 700：2023 年读过的书
1 月阅读清单 中文书籍 定西孤儿院纪事 by 杨显惠 01.19 甘南记事 by 杨显惠 01.21 绝对权力 by 周梅森 01.21 提问 by 杨澜 01.24 英文书籍 Lee Kuan Yew: Hard Truths To K