创业笔记

最近在看一些开源产品，cal.com 是其中一个，做些记录。 在 https://github.com/calcom/ 提供了源代码，也分发社区提供的 docker 版本：https://github.com/calcom/docker。

此前公司里提倡的价值观有客户第一、简单、负责。并且做了简要说明。最近有点想再迭代一下，考虑是： 很多同事提到的“追求卓越”，希望我们不停在一个地方，希望我们不满足于现状，希望我们看到不好的地方时会不舒服，想改进。 跟朋友聊天，他提到一点我很

这里只是举一些例子，比如： 没办法很舒服地只用键盘录入，举例：写完内容必须动一下鼠标点发表按钮。 脱离微信环境后，没办法丝滑地运行、加入（同时也浪费了不少流量）。 应该可以参考 substack 的发现（https://substack.c

最近琢磨着，有什么办法可以进一步提升产品团队的产品能力。前些时候鼓励大家试试搞个读书会，每周共读好书。 这几天想，似乎可以试着派活，比如，把我个人关心的事情列一列，然后产品团队里的几位同事，每人可以领 1-2 个的工作，比如几个改进型的工作

沉浸式体验了一段时间海外产品的生态，我用得最多的是 Slack 和 Notion，这两个产品加上 Zoom，基本上成为小企业的标配（当然也有用 Teams、Lark、Google 这样全家桶的公司）。 早年间，我曾经动过念头，用小密圈解决企