创业笔记

前段时间内部做了 SWOT 分析，觉得紧迫感蛮强的。把面临的一些风险列出来给大家看看，想做类似社区、UGC 产品的，可以琢磨琢磨，这些坑，能不能趟过去。 内容管控风险（网信、网监等） 税务风险 政策风险（诸如 ICP 证 B21/B25、网

最近遇到了一些事： 一位「较真」同时也是「垃圾信息发送者」圈主，对我们封号、将他圈内用户款项原路返回给用户的执行不满意，到处发帖，认为小密圈侵占个人财产； 一个疑似盗版圈子，我们发现后，进行了屏蔽，对方表示不满； 一个盗版圈子，版权方投诉（

其实这次聊天很久了，但一直没记下来，今天补。 与小鹅通老鲍聊天 小鹅通（可以认为小鹅通是卖虚拟物品的有赞）做得很好，很多小密圈可以学习的细节，约了老鲍一起聊聊现在的「知识经济」。 老鲍说了一句吴晓波老师的建议：做离钱近，离人远的事情——KO

之前的积分考虑 之前小密圈积分初步考虑的项目有： 登录 发主题 回复 点赞 被加精 被赞赏 赞赏他人 提问 回复提问 但实现的很粗糙，目前考虑做些完善。 目前的考虑 用户在小密圈里的贡献，应该不仅取决于自己做什么，更多地取决于别人对他做什么

目前我们观察到一些圈主的引流办法，做了初步总结，你可以看看哪些适合你。 线上引流： 在微信公众号和微博撰写文章（请注意，文章一定要尽量有传播力，让人愿意转发）； 发微博介绍圈子，并附上圈子二维码； 把用户引到微信后（通过各种文章、资源、你预