创业笔记

小密圈的《付款及退款规则》中有三天无条件退款的设计，带来了一些争议，有的圈主说： 凭啥退？不能退？加之前想清楚，加之后不许退，规则如此！ 进来把该下载的东西，该看的内容看完了，然后说退，我的权益谁保证？ 有的用户说： 为什么才三天？为什么不

前些天向方军老师提问：最近看到新榜开始大规模做知识付费的分销，您怎么看这种行为可能带来的后果？是新人崛起？还是市场混乱口碑下滑？为什么？ 方老师的回答是： 新榜徐达内兄和负责内容分销的贾志勇等都在群里，可以请他们回答：）关于新榜的内容分销平

价格考虑 通常圈子有两种模式，一种高价人少，一种价低人多。 需要先想清楚做用户深度运营的目标是什么，并作出判断。 50 元/年，可能能找到 5w 甚至更多人进来，社区运营的工作会复杂一些，但管理得当，可能能从一些用户比较「初阶」就培育起；

最初做产品党这个圈子，想法很简单：自己喜欢观察产品分析产品把玩产品，很多人也喜欢这么干，搞一个免费圈子，吸引更多人来这里讨论。 起初还有些味道，但免费圈子，人数增加并不带来质量的提升（这就是另一个话题了，以后再写一篇），反而是广告横飞，讨论

纯银开始建设产品社区，我看到后，第一时间就报名参与了——虽然没能将他拉到小密圈开圈子，是一大损失，不过认真观察他的社区实践，尤其是在 slack 这样一个强大灵活的平台上的实践，真的非常棒，算是纯银在用他的实践帮小密圈探路。 我的碎片观察记