创业笔记

我们一直很在意支付转化率——用户来到预览页之后，为什么会点击支付按钮，又为什么支付或者离开了。 从开始做更精细化的数据运营之后，就有同事开始对转化漏斗中的每个环节做分析，一点一点地根据数据做微调。 在有数据以前，犯过一些错误，一些产品上的调

今天写个鸡汤。 朋友推荐了一部片子叫《间谍之桥》，昨天找来看了。里面给我印象最深的一句话，是那位一开始就被逮捕的苏联上校冷静又似乎带点儿天真的问句：Would it help？ 第一次，被捕后，律师去见他。 律师：坦白说，其他人都想送你上电

在「产品学徒」星球里，有一位朋友提问： 王小涛提问：知识星球是模仿 band 的模式吗？但感觉不一定仅限于知识社区吧，是否可能做成兴趣组织等？ 我的回答是： 在做知识星球之前，我们确实蛮仔细地看过 Band，觉得有不少可以借鉴的地方。 但是

去年有个比较有意思的旅程是参加火人节（Burning Man），去之前，在网络上搜索到各种传闻、图片，那时我注意到的有： 地点选择在条件非常艰苦的沙漠，没有手机信号。需要自备水和食物，白天炎热夜晚酷寒，不时有沙尘暴； 艺术、嬉皮范一些的人更

去年，在向 Tony 请教时，我拿知识星球的数据（嗯，是的，比较平稳，并没有大幅增长）请他过目，并且提了一些我们设想的突破方法——我是有点着急的。Tony 的第一反应是：挺好的啊，没有急剧下跌，说明这一关站住了。 去年经历了全部星球都跨越「