创业笔记 on Luca's Blog

创业笔记 942：SlaxReader SEO 的一些信息积累

Luca Wu — Wed, 27 May 2026 08:50:06 +0800

基础定位想清楚我们产品的定位是什么？我们的赢面在哪里？我们的用户是谁？他们在什么情况下会搜索？这部分做了个 Deep Research，并且和 AI 讨论了一会，大致的想法是：永久备份功能免费：书签 + 缓存功能直接给永久免费——这个

创业笔记 943：小鹅通重启上市

Luca Wu — Wed, 27 May 2026 08:50:06 +0800

小鹅通重启上市，我看到的一些信息： IFRS 口径继续亏损，但经调整净利润 1.07 亿，还是挺不错的。不过 2023 转正，2024 高点，2025 不错但质量变差。他们拆了 VIE，效率很高。也感慨一下，创业者不容易，环境变，就得花成

创业笔记 942：闭环

Luca Wu — Mon, 18 May 2026 22:10:07 +0800

闭环这个词人人都懂，但放到产品里，很多时候，我自己也做不好，做不到。举几个例子。一、Slax Reader 的分享 Slax Reader 的网页版里，分享设计是：用户打开缓存页，点击分享按钮，弹出分享面板，复制分享面板的链接，将这个

创业笔记 941：贡献记录

Luca Wu — Fri, 15 May 2026 09:37:42 +0800

向 Tony 请教时，他提到过很多次人味（要的是情感，是文科生的“感受”而非理工科的“精确”）、社区（让人们可以参与进来，一起创造）、Chang log（记录下迭代变化）。

创业笔记 940：找了位 SEO 教练做指导

Luca Wu — Thu, 14 May 2026 09:05:07 +0800

这两年觉得，很多领域知识已经被 AI 全面覆盖了，类似 SEO、ASO 这样的事，被无数人说过无数遍，只要执行力足够，我们是可以做好的。但是我又有些遗憾地发现，我（可能也包括了部分同事）的执行力不够。在 SEO 这件偏长期有确定性的事情上

创业笔记 939：SlaxNote 下一步考虑

Luca Wu — Mon, 11 May 2026 22:31:18 +0800

我目前语音笔记产品的想法是：降低预期，把时间拉长，干脆做一个长时间低成本的小工具。在这个前提下，我觉得我们优先做几件事情。先梳理当下的服务，让我们的服务低成本且相对稳定。希望梳理试用机制，看能不能让用户更多地试用，从而比较有效地提升我

创业笔记 938：Dashboard 很重要，能给自己真实的压力

Luca Wu — Mon, 11 May 2026 21:52:15 +0800

此前我一直说，我们做一个项目，在上线之前，要明确要观察哪些数据，它的北极星指标是什么，我们应该如何根据这些数据来调整下一步的动作。但实际上，这件事我也没做好。我错误地把时间和精力放在“做功能”上，没有要求一个简单清晰的，包含几个重要北极星

创业笔记 937：产品文档站维护

Luca Wu — Mon, 04 May 2026 11:53:33 +0800

前些天买了个 zsxq.md 域名，我当时的脑洞是可以做：开知识星球能赚多少钱的评估工具用那个 SaaS 产品更划算的计算工具（https://meltflake.com/creatorcut/) 快速获取知识星球分销链接的工具获得知

创业笔记 935：2026 年想做的事

Luca Wu — Mon, 04 May 2026 11:04:35 +0800

工作上，包括知识星球，也包括了新业务：知识星球组织进化。团队成长了，给产品带来更多创造力，更多新增用户。 Slax Reader / Slax Note 或者一个新的小工具做到 1000 DAU。 TealSeed 团队里孵化出一个能站住

创业笔记 936：一种问题的多种解法

Luca Wu — Mon, 04 May 2026 11:04:23 +0800

前几天，老朋友孟岩在一个小群里说：最近沉迷编程，做了一个我自己用的 Agent 客户端哈哈，昨天推荐给了池老师，大辉和吴老有空可以试试。然后发了个链接：https://github.com/dreamwords/hammer-releas

934-腾讯 ima 上线付费功能.md

Luca Wu — Fri, 24 Apr 2026 07:12:22 +0800

腾讯 IMA 上线付费知识库，自媒体发文说”知识星球危”。朋友转给我问怎么看。一、付费这活，长期看 IMA 团队未必愿意碰。钱一进来，一边是内容方收钱，一边是付费用户花钱，交付质量、退款争议、工商投诉、违规擦边，全都要有人处理。免费时平台

创业笔记 933：站低一点

Luca Wu — Wed, 22 Apr 2026 21:04:02 +0800

今天看到同事拟的一段文案里有：恭喜~你的星球已获得 XXXX 内测资格我跟同事说：我不喜欢获得内测资格这样的说法，好像是什么恩赐一样。就邀请内测就好，我们自己站得低一点。晚上闲了，多说几句建议：

创业笔记 932：Slax Reader 的网络效应路径

Luca Wu — Thu, 16 Apr 2026 15:19:26 +0800

Slax Reader 作为个人稍后阅读和 URL 收藏工具已经做得不错了。下一步的关键是网络效应。一个纯工具产品天花板有限，但如果能让用户之间产生连接，价值会指数级增长。把分享做好。分享是最自然的增长引擎。用户读到好文章，分享到社交媒体

创业笔记 931：停更星球的风控改造

Luca Wu — Thu, 16 Apr 2026 15:19:07 +0800

目前对停更星球的风控机制太生硬了，不少星主反馈过这个问题。现状是：无论星主因为什么原因停更，一段时间不更新，我们就把星球标记为高风险。等星主想回来继续更新，要走一套很复杂的重新激活流程。这个流程的初衷是保护付费用户，但一刀切的代价是——把

创业笔记 930：分销的门槛设计

Luca Wu — Thu, 16 Apr 2026 13:15:44 +0800

“必须加入才能分销”，就是用门槛换信任。为什么这么设计分销最怕变成纯流量生意。如果任何人都能拿到分销链接，会出现大量没看过内容的人纯粹为佣金推广，推荐质量不可控。要求先加入，等于把"体验过产品"作为分销资格的前置条件。推荐者说"这个星球

创业笔记 929：Claude 的增长

Luca Wu — Wed, 15 Apr 2026 22:53:18 +0800

还是转 Lenny 的邮件列表——时不时这么转一下，看起来他的订阅不能退——要不然不厚道了，文章是： https://r.slax.com/s/dBX213420d 这个访谈的原文在 YouTube 上也有，可以参考： https://ww

创业笔记 928：AI 辅助学习

Luca Wu — Mon, 13 Apr 2026 07:14:04 +0800

此前想要了解一个开源项目，需要下载代码，阅读文档，运行测试，如果确实有兴趣，再尝试理解每个文件是干嘛的，找出自己最感兴趣的部分…… 最近仍然保持了看新东西的兴趣，流程也基本不变，只是效率变高了——因为有了 AI。我现在通常是 clone 代

创业笔记 927：Andrej Karpathy：LLM 知识库

Luca Wu — Mon, 13 Apr 2026 07:13:37 +0800

我看到这个第一感受是：这个项目可能对知识星球、Slax Reader 和 Slax Note 都会有思路启发。原文发布于 2026 年 4 月 2 日（X/Twitter 推文），随后于 4 月 4 日发布了配套的 GitHub Gist

创业笔记 926：小鹅通上市进展

Luca Wu — Sat, 11 Apr 2026 15:54:54 +0800

之前笔记里认真读过小鹅通的招股说明书。虽然和他们已经基本不能算是同行——小鹅通的发展很快，迅速从早期的知识付费拓展到跟有赞、微盟一样的赛道，GMV 和收入也比我们高了一个数量级，是很厉害的。知识星球还是持着"夹缝生存"的想法，做小，做深，

创业笔记 925：产品增长停滞时的 5 个诊断问题

Luca Wu — Mon, 06 Apr 2026 22:57:46 +0800

推荐 Lenny 的一个对谈播客，讲产品增长停滞时的 5 个诊断问题 — Jason Cohen on Lenny’s Podcast 来源: Lenny’s Podcast, 2026-01-25 嘉宾: Jason Cohen, WP

创业笔记 924：错误的解法

Luca Wu — Mon, 06 Apr 2026 22:21:40 +0800

笔记 920 里提了 Shotgun 的想法：如果我们有相当一部分星主，最初是先加入某个星球，或者成为嘉宾、合伙人，之后才开设了自己的星球，我们有没有办法加速这个过程？前几天一位好友给我发消息，他星球里的嘉宾收到了私信，内容是：注意到您

创业笔记 923：虚荣指标

Luca Wu — Sun, 05 Apr 2026 22:53:20 +0800

我们曾经对外说过一个"总用户数"的指标——高达五千多万，这是个典型的虚荣指标。之所以这么说，是因为：知识星球的账号体系基于微信授权，用户无需单独注册账号、设置密码或填写邮箱手机号。过去，只要用户在朋友圈或微信群点击链接并授权访问——其实就

创业笔记 922：Lark cli

Luca Wu — Mon, 30 Mar 2026 22:48:59 +0800

晚上看了飞书的 cli：https://github.com/larksuite/cli 在思考知识星球的 cli、开放 api 时，我比较犯愁的是：我们并不是完全开放的，星主自己希望用 ai 工具管理运营星球，但可能并不希望用户能这样使用

创业笔记 921：AI 使用安全提醒

Luca Wu — Mon, 30 Mar 2026 22:29:34 +0800

刚刚想了想，小团队里对 AI 安全，或许也还是需要有些基本认识的，比如：别把敏感信息喂给 AI 跟 AI 聊天就像跟外部顾问聊天——提问前想一想，这些内容被第三方看到你会不会紧张？会的话，就别发。能远程操控电脑的 Agent，必须隔离运

创业笔记 920：将重度用户转化为星主

Luca Wu — Mon, 23 Mar 2026 17:16:32 +0800

前段时间，Shotgun 在群里问了一句：今天真知拙见的一个合伙人自己开了星球。我在想一件事，如果我们有相当一部分星主，最初是先加入某个星球，或者成为嘉宾、合伙人，之后才开设了自己的星球，我们有没有办法加速这个过程？我的一个想法是:我们

2026 年的 OKR

Luca Wu — Mon, 23 Mar 2026 17:16:07 +0800

2026 年度的 OKR 初步是这样定义的。 O1: 利润 xx 万 KR1: 提高星主的使用体验 KR2: 推进费率调改三期 KR3: 深挖增值服务 O2: 寻求知识星球增长突破，提高「真」新增用户指标 KR1: 成功开拓 xx 个新星球

创业笔记 918：Claude Code + 知识星球

Luca Wu — Fri, 06 Mar 2026 23:46:06 +0800

Claude Code 让我工作舒服的核心原因：它和我的本地文件、文件夹一起工作。不是在一个独立的聊天窗口里空谈，而是直接操作我真实的工作环境。上下文是活的，不需要我复制粘贴来回搬运。类比到知识星球：如果星主能和他的星球内容、和他的用户、

创业笔记 917：安全第一

Luca Wu — Mon, 02 Mar 2026 22:14:20 +0800

昨天同事给我发了条消息：之前因为合规没通过、被我们拒绝的一个知乎大 V，去了竞品小红圈，一天时间，五百多万流水。说完全不在意，那是假的。五百万的数字闪过脑子的时候，有一瞬间不平静。但也就一瞬间。我们拒绝那位大 V，是因为内容合规没过

创业笔记 916：关于底线的一些想法

Luca Wu — Wed, 25 Feb 2026 13:19:25 +0800

最近重度使用 AI，在用 AI 的过程中，我能明显感受到一点一点在突破自己的能力边界，不少原来做不到的事情，有了 AI，能做了。虽然我还不知道这终将对我、对公司带来什么改变，但我也还是希望所有同事都能接触、体验 AI，至少要先有清晰的体感。

创业笔记 915：Shopify 与知识星球

Luca Wu — Sun, 22 Feb 2026 13:10:05 +0800

在看到 Ben Thompson 的那篇《Shopify 财报与 Shopify 的 AI 优势》时，我脑海里的想法是：如果 Shopify 在 AI 时代还能保持优势，那知识星球是不是也行？会有这样的想法，是因为我一直认为：知识星球是

创业笔记 914：让一千朵花先开

Luca Wu — Sat, 21 Feb 2026 15:30:33 +0800

这几天反复在想的黄仁勋三句话： AI 的本质是让智能变得便宜几个数量级，最终会无限便宜企业尝试 AI 要从最核心最重要的部分开始让 1000 朵花先开——鼓励野蛮生长和创新第一句话：智能会变得无限便宜。这个的影响太大了，我一时不知道该

创业笔记 913：substack 的 notes 功能

Luca Wu — Tue, 17 Feb 2026 11:42:05 +0800

2026 年，或许知识星球可以改进我们的 notes 功能。我在琢磨这事儿的时候，先了解了 substack 的 notes。其中一些我们可以参考的至少可能有： notes 默认可见一些最新信息，例如：https://substack.c

创业笔记 912：培训的减法

Luca Wu — Mon, 16 Feb 2026 23:14:17 +0800

前两天跟一些 NUS EMBA 的同学们做了个交流，交流之后，我找 zee 请教可以改进的地方，他的建议有： – 环节设计：建议每 30 分钟左右组织一个小活动或小互动。这样大家更容易 involve 进来，保持参与感。比如让小白直接上手

创业笔记 911：知识星球能不能支持邮箱登录

Luca Wu — Mon, 16 Feb 2026 20:05:51 +0800

今天在看 substack 的时候，意识到他们用邮件列表，是一件“难而正确的事”，邮件可以导出，因此对创作者来说可以放心地使用，不满意就迁移。且用户订阅时明确知道他把邮箱给了这个创作者。知识星球是不是也可以做邮箱登录？最主要的难点是：邮

创业笔记 910：让知识星球支持语音输入

Luca Wu — Mon, 16 Feb 2026 16:45:29 +0800

这几天考虑，应该让知识星球支持语音输入，写一个最粗糙的 pitch。问题星主的创作并不容易——很多人并没有非常趁手的写作工具，只是就简单地打开知识星球 App 就开始写作。而知识星球 App 并没有非常好地为他们优化写作功能。解法支

创业笔记 909：学习 substack

Luca Wu — Mon, 16 Feb 2026 11:10:18 +0800

看到一篇文章（substack-2025-stats-cn.pdf）写 substack 2025 年的趋势，AI 翻译了放到附件。顺便启动让 AI 做了一轮思考研究（come-for-tool-stay-for-network-resea

创业笔记 908：支付和续费

Luca Wu — Sun, 15 Feb 2026 17:44:20 +0800

即刻上收到两位用户的反馈。一位反馈：我们的续费通知可以做得再优雅一些。另一位反馈：用户在支付和续费时，如果遇到微信的风控，会很难受，对星主们的信誉有很大影响。这俩或许春节后都值得做些改进。比如微信风控，或许有机会和微信：考虑跟温和的风

创业笔记 907：海盗

Luca Wu — Fri, 13 Feb 2026 15:44:43 +0800

上午重看了晚点写即刻下架的文章《即刻消失的那一夜》：https://r.slax.com/s/FLjb280428。很喜欢这种“海盗精神”。不过脑子里有些疑惑：海盗精神究竟是什么？一个说法是来自 Steve Jobs。1983 年，他带

创业笔记 906：21 岁

Luca Wu — Wed, 28 Jan 2026 12:30:56 +0800

今天是我们公司成立 21 周年的日子，我想了想，公司存在这些问题：组织创始人的“后退”和对团队的“培养”、“锻炼”可能不够，希望更多创新来自团队中层管理的能力还需要提升整体团队的好奇心、对新事物（比如 AI）的接受度还需要提升运营

创业笔记 905：知识星球的增长与分享

Luca Wu — Sun, 25 Jan 2026 20:51:59 +0800

我现在想讨论的产品是知识星球我目前面临的问题有这么几个：知识星球的新用户获取现在越来越困难。这个新用户包括两方面：新的星主（也就是新的社群创建者）获取越来越困难，这些人大量地被短视频创作、甚至被 AI 吸引新的星主少了，新的用户自然

创业笔记 904：听了个讲座

Luca Wu — Sun, 25 Jan 2026 10:31:02 +0800

讲者是新加坡 EDB 的官员，摘一些内容： “新加坡是自然港口，占有战略性地理位置”——这句话是英国殖民时期的宣传，新加坡只是继承了这个品牌效应。事实上，新加坡最早出现在公元200年的古罗马地图上，被人类认知至少1800年，但作为有地位的

创业笔记 903：应该多抛砖引玉

Luca Wu — Sat, 24 Jan 2026 22:48:16 +0800

上周刘容在公司内做了个 Claude Code 的交流，让我觉得，我也应该多跟同事们交流交流。草草整了个我用 ai 的内容，下周可以约个时间和大伙儿聊聊。我用 AI 干什么 – 几个重要的能力清晰完整的上下文多产品交叉验证思考追

创业笔记 902：急躁

Luca Wu — Mon, 05 Jan 2026 14:45:37 +0800

笔记 900 里记录的事情，今天再补一点信息——创业笔记，记录的是真实发生的事情、误解、急躁，应该补齐一些。我在打通同事电话的时候，急躁、带着情绪的话，是不对的。首先同事当时在开车，其次从星主反馈开始看，刚过 10 分钟——同事跟星主其实

创业笔记 901：季逸超访谈内容摘录

Luca Wu — Sun, 04 Jan 2026 22:13:58 +0800

周末听完了张小珺采访季逸超的播客，觉得很精彩，于是找了逐字稿又看了一遍，摘抄部分觉得有意思的内容记下来。还是很喜欢 Manus 这款产品。

创业笔记 900：下班

Luca Wu — Fri, 02 Jan 2026 17:46:31 +0800

今天（1 月 2 日，元旦假期），用户在微信群里反馈问题，我 at 了几位同事，无人回复，其中两位的 ID 上写着：工作日 10:00 - 18:30 在线。我试图通过飞书语音、微信语音也联系不上，最后拨电话才打通。当时我是有情绪的，跟

创业笔记 899：知识星球的 10 年

Luca Wu — Fri, 02 Jan 2026 11:03:31 +0800

知识星球 10 岁了。一个小工具 10 岁，在这个宏大的时代下，微不足道。自家的孩子，出生在移动互联网的尾巴，当下赶上 AI 凶猛地冲撞过来，还是幸运的。试图回忆过去的时候，我发现，能被记住的，往往是一些问题、低谷。跟大家分享几个低谷。

创业笔记 898：节奏

Luca Wu — Thu, 25 Dec 2025 23:04:48 +0800

今天拉了 slax note 的同事讨论开发节奏，我的想法是：不同阶段，节奏不同。起步期：暴风骤雨。快，高压强。产品从零到一，需要密集投入，快速试错，把核心功能打磨出来。探索期：有两种状态。1. 找到方向后的快，全力冲刺。2. 方向不明

创业笔记 897：胶片

Luca Wu — Thu, 25 Dec 2025 22:56:26 +0800

上午 erin 给我看一个小物件——她买一款国产化妆品时，那家公司附赠的小物件，看上去是冲洗出来的胶卷。举起来对着光仔细看，内容是：产品经理的胶卷——里面是一张张照片，还注明了内容，比如“产品经理正在收集大家对于皮肤老化的感知“。因为我

创业笔记 896：2025 年终 12 问

Luca Wu — Thu, 25 Dec 2025 08:03:18 +0800

有没有遵守和完成年初的计划？年初的计划可以参见：https://mp.weixin.qq.com/s/tbL4GMkja5uLaoxS7qmZmg 知识星球的基础工作（提升 NPS、内容安全、产品持续改进）完成得还不错，团队成长也还不错，

创业笔记 895：goodnotes 的十五年迭代

Luca Wu — Sun, 14 Dec 2025 16:16:42 +0800

上周跟 goodnotes 的 founder Steven 及 coo Minh Tran 午餐，他们团队约 400 人，分布在伦敦、香港、新加坡等地——成本都很高，投资/收购了几家公司，但始终只运营着一款产品：Goodnotes。我对

创业笔记 894：关于产品的几句话

Luca Wu — Sat, 13 Dec 2025 17:31:33 +0800

我在翻看 Temp 目录下记录的临时文件——一些碎片，如果合适，就直接发出来了。这几句话，咀嚼起来还颇有些味道。听多数人的意见，和少数人讨论，自己做决定。做了有什么好处？重要吗？怎么知道它重要？达到这个好处有更好的做法吗？功能存在于无

创业笔记 893：大教堂与集市

Luca Wu — Sat, 13 Dec 2025 17:08:48 +0800

很多年前喜欢 Linux 的时候，我就读过《大教堂与集市》。有一段时间，我在跟朋友聊起知识星球的时候，或者有朋友问起知识星球跟得到的差异时，我也喜欢用教堂和集市做比喻：得到要头部，知识星球聚长尾。 2016 年 4 月，有人提问罗振宇，「

创业笔记 892：SEO

Luca Wu — Sat, 13 Dec 2025 12:03:02 +0800

Slax Reader 的 App 快上架了，打算开始做些推广。其中我对 SEO 的观点和同事有些差异，我记录和解释一下。同事开始的想法是： SEO 是一次性投入，长期有收益。 SEO 的内容需要铺量和长期经营，可能 2-3 月未看到效果

创业笔记 891：朱啸虎访谈里说到的三句话

Luca Wu — Thu, 11 Dec 2025 08:51:44 +0800

前两天挺播客，张小珺访谈朱啸虎：https://www.youtube.com/watch?v=-sowOoOeQz4 里面朱啸虎提到的几句话，听起来很有意思。从周活到日活他提这个的出发点是说 ChatGPT 在产品上大大发力，希望成为

创业笔记 890：Claude Skills 学习

Luca Wu — Thu, 11 Dec 2025 08:08:25 +0800

先看官方文档： https://www.anthropic.com/engineering/equipping-agents-for-the-real-world-with-agent-skills https://platform.cla

创业笔记 889：nixos

Luca Wu — Wed, 10 Dec 2025 22:50:42 +0800

这几天玩物丧志——给一台笔记本电脑装上了 nixos 这个稍有些奇特的 linux 发行版，本来只是放松、折腾一下。结果却意外地喜欢上了这个发行版。抽一点时间记录我对这个这个发行版的理解。

创业笔记 888：想想未来几年该做什么

Luca Wu — Sun, 30 Nov 2025 23:06:44 +0800

公司这些年的经营还算顺利。每年都会有些新的风险—如果处理不当，当然也会导致重大损失甚至无法经营，但可能是运气好，可能是我们足够踏实认真，加上优秀的同事们的努力，还是跌跌撞撞地走下来了。运气能好多久？产品的生命周期会有多长？怎样才能让我们这

创业笔记 887：不做没意义的事

Luca Wu — Sat, 29 Nov 2025 22:57:22 +0800

上周五参加产品的牌桌会，对同事提出来的“年终总结“需求，就工作量来看：沿用去年，增加“知识星球十周年“相关设计： UI：3-4天前端：3-4天后端：3-4天沿用去年，仅改必要部分 UI：0.5-1天前端：1.5-2天后端：3-4

创业笔记 886：吃数据的系统

Luca Wu — Mon, 17 Nov 2025 22:58:41 +0800

前些天跟国内的同事吐槽：有很多文档在企业微信里，但是发挥不了“知识库”的价值。结果转头又跟海外的同事吐槽：Notion 的搜索和 AI 都巨弱无比，明明写过整理过的材料，进了 Notion 后，却怎么都找不到。以及，无论我想把企业微信还是

创业笔记 885：做记录

Luca Wu — Sun, 16 Nov 2025 14:06:51 +0800

这几天有个感受：会认真做记录的人，很容易超过 99% 的人。原因是他手里有一整套可反复利用的素材库。这个想法，是我用 Codex（Claude Code / Gemini Cli）工作时体会出来的。我电脑里有近 900 篇创业笔记，加上公

创业笔记 884：切换到飞书的考虑

Luca Wu — Sun, 09 Nov 2025 22:23:30 +0800

之前说想从企业微信切换到飞书，导火索是同事多次被企业微信封号，如果不通过私交，似乎每次都要花几天时间解封。而无论是否请朋友协助，都得不到被封的原因（这也让我反思我们自己的风控透明度和服务改进，当然这是另一个话题）。趁着这个导火索，我提出来

创业笔记 883：Jack 对 AI 玩具的建议

Luca Wu — Sun, 09 Nov 2025 11:43:53 +0800

上周看一个机器人项目，可以理解为是毛绒玩具 + 视觉 + AI 对话。目前玩具 + 对话已经比较成熟且成本很低，但如果要加上视觉，难度就上来了。讨论这个项目时，Jack 提到了一些观点，做记录：针对创业者提到的阶段性目标，他认为：说目

创业笔记 882：买了但是没用的用户

Luca Wu — Fri, 07 Nov 2025 19:39:01 +0800

之前 Tony 讲过两个故事。他去滑雪时，租用了某个品牌的 GPS 设备，除了设备月租外，每个月还有几十美金的订阅费用。本该在还设备的时候退订的，但一时大意忘了。于是该设备每月扣费——倒也也有邮件通知，但退订还颇繁琐，不容易在邮件里直接快

创业笔记 881：Apple Ads 的结果

Luca Wu — Wed, 05 Nov 2025 23:16:00 +0800

前段时间测试在 Apple Ads 投放广告，广告投放后，在企业微信看到的订阅数有所增加，我当时的内心感受是：效果还挺好。计划等产品发布后再追加金额试试。但始终没腾出手来分析数据，今天把数据下回来看了看，有点懵。关键数据广告总花费:

创业笔记 880：风控的透明度

Luca Wu — Tue, 04 Nov 2025 08:45:40 +0800

先说个案例。公司同事的企业微信账户时不时被封号——印象中我自己也被封过，都说是骚扰他人、过度营销。这次是客户支持的同事被封。我有好些朋友在微信/企业微信工作，只是我习惯走常规申诉流程——尤其是企业微信也有给我们配了支持群。只是又一次超过

创业笔记 879：喜新厌旧

Luca Wu — Tue, 04 Nov 2025 07:30:30 +0800

公司内部鼓励向前一步，但这个理念没有明确定义，我自己脑子里也只能模糊地认为：任何让组织变得更好的主动行为都算。我的认知里，向前一步，更多发生在边界——所谓的三不管地带，也就是不在任何人的岗位职责里，跟所有人的 OKR/KPI 无关的，但是

创业笔记 878：港交所的上市规则

Luca Wu — Sun, 26 Oct 2025 22:48:10 +0800

笔记 861、868、871 都是小鹅通——难得像知乎、得到、喜马拉雅、小鹅通这些公司因为要上市，有招股说明书和财报可以学习，我还是很开心的——所以一旦有份内容行业公司的招股说明书/财报，我都会仔仔细细多看几遍（虽然小鹅通的规模、业务覆盖已

创业笔记 877：产品理念

Luca Wu — Thu, 23 Oct 2025 09:12:48 +0800

昨天跟同事聊天，他提到对目前在做的产品的“不一样”有点没把握。我说，有时候，产品理念也是一种不一样，甚至可能是同行不太好模仿的不一样，例如我经常说的简单、长期。我举例 https://posthaven.com/ 官网上对自己的描述：

创业笔记 876：Q4 OKR

Luca Wu — Wed, 22 Oct 2025 15:00:52 +0800

考虑 2005 Q4 的 OKR 简单一些： O1：解决当前的主要问题财税调整的后续：用户服务如安抚情绪、产品调整如是否需要调整价格/去掉星钻/合伙人收款等新增用户下滑问题海外运营启动的方向：Apple Ads + Google（Ad

创业笔记 875：瑞幸的企业微信用法

Luca Wu — Sun, 19 Oct 2025 12:11:03 +0800

一早赶到动车站，记忆中的星巴克被瑞幸替代了——此前喝过几次瑞幸，懒得下载 App，都是请 Erin 帮我下单，当时的感受是：能齁死人的甜，因此后续一直没有再试。今天直接在微信小程序里授权（应该同时也授权了手机号码）登录，马上就给我推了几张

创业笔记 874：邮件

Luca Wu — Sun, 19 Oct 2025 11:38:47 +0800

关于邮件的几个信息：前些天在 ppchen 组织的《组织行为学》共读讨论中，Zhuoran 提到一个经验是，他们会提供一个“沟通邮箱”，让同事们如果有可能问题需要讨论，甚至是涉及隐私/不希望被其他人看见的内容/举报时，可以放心地发送。之

创业笔记 873：怎样才能变得更好？

Luca Wu — Fri, 17 Oct 2025 23:16:42 +0800

这两天在想知识星球下一步该做什么的时候，突然觉得有些迷茫——一时竟然不知道哪些问题是最急需解决的，哪些问题是我自己闭门造车。反思一下，可能是我没有经常跟用户在一起了？或许可以先从公司内部的讨论开始，比如，邀请一位同事主持，发起“从我的角

创业笔记 872：知乎现金流

Luca Wu — Wed, 01 Oct 2025 08:26:26 +0800

上午起来，继续学习会计知识：什么是自由现金流？自由现金流是一个衡量公司财务健康状况的核心指标。简单来说，它指公司通过其主营业务真正赚到手、并且可以自由支配的现金。自由现金流 = 经营活动产生的现金流量净额 - 资本性支出怎么从财务报

创业笔记 871：看财报看晕了

Luca Wu — Tue, 30 Sep 2025 23:38:30 +0800

上周在新国立上 EMBA 课，左罗老师讲会计及信息管理。我做公司有些日子了，看自家的财报，看同行的财报，本来以为会计也不复杂，这一上课，老师提了好些问题，我都瞠目结舌答不上来，这才知道自己就是一知半解。课上完了，好像理解深了一点，但应该还

创业笔记 870：Apple Ads 学习

Luca Wu — Mon, 29 Sep 2025 22:29:29 +0800

学了学 Apple Ads，后续 Slax Note 和 Slax Reader 新版本上来后，可以跑一跑试试看。

创业笔记 869：Manus

Luca Wu — Sun, 21 Sep 2025 23:26:08 +0800

前些天和几位朋友午餐，沟通中肖弘提到的几个我印象比较深刻的点记录：

创业笔记 868：再说几句小鹅通

Luca Wu — Tue, 16 Sep 2025 15:45:07 +0800

目前的招股说明书内容里对业务描述很简略，期待他们的更新。小鹅通瞄准的同行，是微盟和有赞，问题是微盟和有赞的 SaaS 故事似乎没太得到资本市场的认可。作为曾经的同行，看到小鹅通抓住了机会大干快上，得到大额投资，人员和业务快速扩张——通过

创业笔记 867：疯投圈东京银发游学

Luca Wu — Fri, 12 Sep 2025 11:02:54 +0800

9.8 茑屋书店上田元治老师授课 “规模化生产”是否还可行？大家根据价值观选产品。 A place to choose your lifestyle. 全生命周期：租、还、买、卖。最初在线下，选择最方便的地方。 2003 年的六本木店，

创业笔记 866：又用回了 Obsidian

Luca Wu — Mon, 08 Sep 2025 09:09:19 +0800

之前用过一段时间 Obsidian，还挺喜欢的，直接买了一年的 sync，方便在多设备之间同步，但因为我自己的奇怪用法（完全是我自己的问题），我希望内容通过 Dropbox 同步备份，还希望通过 GitHub 再备一份。 Obsidian

创业笔记 865：决策卡

Luca Wu — Mon, 08 Sep 2025 09:08:09 +0800

最近参加 ppchen 组织的《组织行为学共读》，第六章谈到了决策分为系统科学的决策，有限信息下的决策，以及凭借直觉做出的决策。我的想法一直是：因为信息不可能穷尽，因此我们普遍需要在有限信息下做出决策。因此我很多时候会倾向于直觉 + 有限

创业笔记 864：最重要的三件事

Luca Wu — Mon, 01 Sep 2025 22:50:16 +0800

《卓有成效的管理者》里的部分书摘：大多数人即使专心致志地做一件事，也难以做得很好，更不用说一心二用了。希望自己有效，也希望所在组织有效的管理者，会对所有计划、所有活动、所有任务都加以监督，会不停地问：“这还值得做吗？”如果答案是否定的，

创业笔记 863：随笔

Luca Wu — Sun, 31 Aug 2025 17:13:13 +0800

这周开始想试试做小红书，得到了第一个知识星球和 Slax Note 可以改进的细节：生成多张图片，而非生成长图。这样图片转发也不会包浆难看。 Slax Note 的官网，应该加一个 apk 下载——国内用户好歹可以下。 Slax Reade

创业笔记 859：时间管理

Luca Wu — Sun, 24 Aug 2025 21:08:35 +0800

前些天有次和同事讨论，话题里涉及到时间管理。或许这是个值得每个人都想想的话题。我对时间管理想得并不多，能想到的两本书，一是卓有成效的管理者，二是高效能人士的七个习惯，里面都提到了要事第一。我目前手头的工作还颇多，而且也有明确的汇报对象——

创业笔记 861：小鹅通

Luca Wu — Sun, 24 Aug 2025 21:08:01 +0800

前些天，我向 AI 的 DeepResearch 问了个问题。我看到一则新闻说：小鹅通起初以在线教育起家，后来受监管政策影响，公司业务一度受阻。生死危机之际，疫情导致线上需求爆发，该公司抓住机会，依托微信生态做起了私域直播，这时候八马茶

创业笔记 860：Slax Note 技术路线的选择

Luca Wu — Fri, 22 Aug 2025 09:58:20 +0800

接手 Slax Note 之后，先解决问题，我之前比较不舒服，难以持续用 Slax Note 的有两个地方：我习惯在走路的时候思考和记录，这时手机很好。但我在处理的时候，会尽量避开手机的干扰——所以我需要电脑上可以同步访问。出于测试需要

创业笔记 859：产品里的文案

Luca Wu — Fri, 22 Aug 2025 09:13:25 +0800

在群里看到一位老朋友希望我们把他近十年前的星球“锁定”掉，因为星球里还经常有人提问、评论（知识星球里，星主其实是可以设置不让用户提问、评论、发布内容的——可以完完全全的一言堂）。但这激发了我看一眼锁定（通常是因为各种原因需要关闭某个群组—

创业笔记 858：Slax Note

Luca Wu — Sun, 17 Aug 2025 22:18:17 +0800

今年四月的时候，我说到 Slax Note，提到了在选要做的产品时，除了常规的分析，我自己往往还会琢磨两件事。一是产品能做出什么不一样——我不想只是抄，也不想仅仅做了“又一个某某”。二是我愿不愿意长期做，以及它能不能有长期的迭代进化空间

创业笔记 857：不耐烦

Luca Wu — Sun, 10 Aug 2025 22:41:07 +0800

因为把三季度 OKR 里最重要的工作的 Owner 委托给了 aqiu，本来就忙的他，肉眼可见地更加忙碌了。上周四，在对称信息时，aqiu 针对这个工作的五个大变量，梳理出了 16 条可能的路径——确实很复杂。讨论过程中，我对两个尚未有

创业笔记 856：坚持不同意见挺难的

Luca Wu — Sat, 09 Aug 2025 21:02:48 +0800

这是有感而发，来自两个场景。一昨天，团队内部讨论，我把 Slax Note 的 Owner 从小郭手里又给“抢”了回来——我自己想用，但迭代的方向跟我想要的方向不一样。当了 Owner，团队又很小，我请同事们对看着不舒服、不合适的地方

创业笔记 855：推荐 Free Solo

Luca Wu — Sat, 02 Aug 2025 11:03:31 +0800

这两天在动车和跑步机上，断断续续又看了一遍 Free Solo，片子的节奏和内容我很熟悉了，最后让我想写几个字的是片尾的两件事。

创业笔记 854：Owner

Luca Wu — Thu, 31 Jul 2025 14:50:37 +0800

我在公司里鼓励同事作为项目的 Owner。项目的 Owner，在我看来，就是这个项目的“最后一堵墙”，需要对事情有判断、做决策。 Owner 这个词虽然容易理解，同事们接过 Owner 这个责任的时候，也都是慎重、负责、敬业的，但我好像没怎

创业笔记 853：Q3 OKR

Luca Wu — Wed, 30 Jul 2025 23:16:06 +0800

考虑 Q3 OKR 的时候想法比较简单：这个季度面临的需要解决的问题不少，解决好了，公司就有机会上一个台阶。解决不好，或许还是个需要过的小坎。主要问题其实是几个：笔记 852 提到的税务工作需要配合，有可能会涉及费率调整甚至业务模式调整

创业笔记 852：税务政策

Luca Wu — Wed, 30 Jul 2025 23:04:20 +0800

今年六月的税务公告 15、16 号文，对互联网上的内容创作者还挺重要的。国家税务总局公告2025年第15号：国家税务总局关于互联网平台企业报送涉税信息有关事项的公告 https://www.gov.cn/zhengce/zhengceku

创业笔记 851：北极星指标的反思

Luca Wu — Sun, 27 Jul 2025 21:59:17 +0800

前些天，我问同事一个问题：不知道我们北极星指标盯 CURR，是不是导致了新增的下滑？（更在意留存，而不是更在意新增了）。Duolingo 在盯 CURR 的时候，是不是并非单一指标，而是也非常在意新增（他们的口碑传播、用户介绍都很强——产

创业笔记 850：续费折扣的设计问题

Luca Wu — Sun, 27 Jul 2025 21:38:14 +0800

有星主抱怨，他的星球在他自己没有意识到的情况下，开启了续期，且续期有折扣，星主对此很不满，并且因为是过了一段时间才发现，认为产生了些损失，也给他星球的运营带来了困难。同事们回溯，有下面一些事实：那个星球是“固定时长”的星球，每位用户加入

创业笔记 849：我理解的 SEO

Luca Wu — Sun, 20 Jul 2025 13:52:54 +0800

前两天看同事的一个 SEO 实验总结。当时的思考是：知识星球里有大量优质内容，但因为是封闭的付费社区，搜索引擎检索不到内容，少了一个天然的引流能力是否有机会通过 AI 对精华文章做摘要，将摘要内容提交给搜索引擎，以此引流？我对此没把

创业笔记 848：试试让同事决策

Luca Wu — Wed, 16 Jul 2025 20:37:33 +0800

前些天我请同事提些建议——建议我改掉哪些问题，能让公司、业务、团队更好些。有同事认真地提出了一个观察：产品牌桌上，同事们会提出不同的问题，以及这些问题的解法。如果问题我不在意，或者解法我不满意，那个思路就无法往下推进。解释一下从我的视角看

创业笔记 847：不占便宜后续

Luca Wu — Sun, 13 Jul 2025 22:45:08 +0800

同事找到我直接反馈（非常感谢这样简单坦率地告知和讨论）：我觉得这个发出来不太妥。这算是破坏现有规则，开天窗的案例，发出来，有心人看到，可能会导致灰产来袭。我能理解你的心情，我在处理用户的问题时也会这样。如果以后都要一个一个核实，会花费客

创业笔记 846：几个故事

Luca Wu — Sat, 12 Jul 2025 12:28:51 +0800

前段时间跟朋友交流，听来了一些朋友亲历的故事：远洋捕捞还在疫情前，某地来人在朋友家蹲守，在他订外卖后，以送餐员名义叫开门后，将人带回当地。给他电话让他跟公司联系，配合缴纳罚款。他打给了负责 GR 的同事，通过合适的渠道沟通后，当地表示“

创业笔记 845：换位思考 & 不占便宜

Luca Wu — Sat, 12 Jul 2025 11:47:50 +0800

昨天群里看到一个希望退款的用户案例：用户于 6 月 10 日 14:22 加入星球，6 月 13 日 14:39 退出了星球。因付款已超过 72 小时，退出不会退款。同事的考虑是：我们产品的用户协议、用户付款页面均有详细的说明和提醒，

创业笔记 844：代码是负债，对话才是资产

Luca Wu — Wed, 02 Jul 2025 23:03:04 +0800

这几天向朋友请教，他在团队里做了残酷的淘汰，其中很重要的一个工具是 AI，他的方法还是颇有些值得学习的地方——这里主要是他的观点和方法，不代表我们要精简人员。他说：你搭建一个 higress 或其他 ai router，后端配公司选定的

创业笔记 843：契约精神

Luca Wu — Fri, 27 Jun 2025 23:00:14 +0800

星主要创建星球时，需要同意一份星主规则（https://support.zsxq.com/ownerRules.html）。里面的内容，我们尽量公平。契约精神是创造者经济能够长期繁荣的土壤。绝大多数星主都和我们一样，珍视契约和用户的信任。

创业笔记 842：连胜榜的问题和解法

Luca Wu — Mon, 23 Jun 2025 22:57:28 +0800

我们在知识星球里做了个“连胜”的功能（也是我很想试试的），但是掉了个坑：我们从 2025 年初开始统计，有超过五位数的用户每天连续登录。所以问题来了：设计的“连胜排行榜”——展现 Top200，在这种情况下完全失效了。我们应该怎样让“连胜

创业笔记 841：我为什么想在知识星球里做知识库

Luca Wu — Mon, 23 Jun 2025 17:56:33 +0800

前几天和同事们在产品牌桌上讨论问题 + 解法时，有一个“知识库”相关的问题，有同事认为我们的技术还没准备好，不该这期做，而我的想法是：这是我特别想试试的。虽然研究/技术实现还需要一些时间，但在 App 里的入口、呈现效果也需要时间打磨。

创业笔记 840：从零开始

Luca Wu — Sat, 21 Jun 2025 16:47:36 +0800

前段时间，Shotgun 问：我一个朋友的公司，做了一个思想实验，他们假设当前公司还不存在，要最大化依赖人工智能的能力，最小化使用人员，来搭建公司现在的业务。应该如何设计公司架构和人力资源的配额？极端情况下，假设建立一个“单人公司”，那么

创业笔记 839：一个小误会的记录

Luca Wu — Sat, 14 Jun 2025 23:06:56 +0800

前几天，在 Slax Reader 的 Discord 里，看到同事有一个改动条目：导入任务的时候，界面弹窗提示：由于最近导入量巨大，故只会自动处理前 200 条 XXX （需要给个文案）我跑出来询问：这个指的是，我们限制了导入的上限

创业笔记 838：回答同事的创新项目问题

Luca Wu — Mon, 09 Jun 2025 23:09:27 +0800

最后一个有关“MVP”的问题是我问的，PPT中的【关于MVP】解释，我非常认同，我仅对项目时间上有疑问：我想问，“3 个月”是自然月吗，如果隔天加班，算下来：3 个月实际花在项目的时间上大概 30 天。slaxnote第一版上线，全职的产

创业笔记 837：常识和同理心

Luca Wu — Mon, 09 Jun 2025 16:53:10 +0800

想了想，工作中的很多判断，都可以用常识和同理心来做决定。规矩制定的时候，往往有当时的环境约束，大概率跟当下不一样。定下规则，本意是让事情好办，如果一条规矩到头来与常识相违背，那就值得再思考。举两个例子，或许后续，同事们更有信心做决策。接

创业笔记 836：涉外商标的坑

Luca Wu — Mon, 09 Jun 2025 09:17:45 +0800

前些天收到知识产权代理律师的邮件，告诉我们 Slax 商标有问题——此前 Starry 商标也是如此：先花一笔钱注册下来，小小开心了一下。一段时间以后，有人提异议，应数成本不低。比如这次：外所律师认为针对目前对方所提无效材料及主张，建议贵

创业笔记 835：Apple Ads 学习

Luca Wu — Mon, 02 Jun 2025 16:48:42 +0800

此前没投过广告，对各种需要花钱获取用户的方式理解都很粗浅。后续考虑对 Apple Ads、Meta、Google、YouTube 等渠道都做些尝试。这里是对 Apple Ads 的初步尝试和记录。 Apple Ads 采用按点击付费（CPT

创业笔记 834：风控的改进

Luca Wu — Sun, 01 Jun 2025 19:51:25 +0800

笔记 828 有了个后续，星主发了篇标题是《还在创业阶段的知识星球公司，就让人大失所望了》的公众号：https://r.slax.com/s/sP6b92e882 抛开情绪，星主最不满的问题是：知识星球没有提供足够方便的评论管理工具，能够

创业笔记 833：知识星球的 Blog

Luca Wu — Sun, 01 Jun 2025 18:31:58 +0800

前几天，脑子里冒了个想法：知识星球是不是有必要做一个 Blog，并且定期、长期更新。曾经知识星球是有个 Blog 的，但是很少更新，当时感觉价值不大。在一次安全评估审核中，做了个“减法”，砍掉了。用“牌桌”的方法，如果写个提案，做 Blo

创业笔记 832：牌桌

Luca Wu — Tue, 20 May 2025 22:37:07 +0800

关于如何开好一个产品牌桌会，我有几个建议：首先，需要有“套路”，有“观点” 套路指的是，上牌桌的重要提案，要有基本格式规范，至少包括以下内容：问题：我们想解决什么问题。解法：我们采用什么样的解决方案。胃口：这是一个短期任务还是一个长

创业笔记：硅基流动的 2025 春节

Luca Wu — Fri, 09 May 2025 21:54:20 +0800

前几天和一位硅基流动的朋友吃饭，听他讲了 2025 春节，硅基流动的注册用户在 8 周时间里，从 12 万一跃到 550 万的故事。我问他，硅基流动做对了哪些事，能接住这些流量，他的答案是：很早就和 DeepSeek 有深度合作。不管是

创业笔记 830：一些需要定期执行的操作

Luca Wu — Fri, 09 May 2025 16:13:24 +0800

刚刚打开微信公众号，看到了自己账号下几个被冻结的公众号——因为太久没登录，而且微信提醒过几次，我觉得意义不大，就没有登录、更新信息，放任其过期了。回忆起我们遇到过的几个问题：有些星主创建过星球后废弃了，但用户一直在，一直能访问、发帖、评

创业笔记 829：YouTube Marketing 学习

Luca Wu — Fri, 09 May 2025 15:55:32 +0800

20250508 学习收获海外运营里最重要的三件事：红人营销（低门槛）+ 广告投放（高门槛）+ SEO（高门槛）红人营销的本质是买他的粉丝 & 与粉丝之间的信任红人营销的整体思路：圈人（找什么渠道如 TK、ins、YT，找与产品匹配的

创业笔记 828：星主的风控反馈

Luca Wu — Thu, 08 May 2025 08:12:13 +0800

昨晚一位星主，因为“评论区存在大量违规内容，相关用户已做封号处理，星球关闭评论功能 15 天”，在反馈群里抱怨：我有个建议，我星球里有几千个人，能不能是谁发布的评论，就处理哪个用户，别处罚整个星球吗？那用户留言，假如管理员看不出来违规之

创业笔记 827：知识星球里怎么做连胜？

Luca Wu — Mon, 28 Apr 2025 22:39:44 +0800

在敲敲里，做了个连胜排行榜，目前的吸引力还不够，但隐约能感受到一些魅力。我有点想在知识星球里也做尝试。但是，第一个问题还是：Duolingo 的标准是学一节课，敲敲里是完成任意一个打卡，知识星球里应该选择什么作为连胜的标准？用户和星主有

创业笔记 826：价值

Luca Wu — Sun, 27 Apr 2025 11:45:42 +0800

有位好朋友问我：我的星球的“免费体验”功能，还有可能申诉恢复吗？因为我越来越“不靠谱”，被一点一点剥离了业务权限——比如多年前我在生产服务器误操作，后来保险起见，把我的 Key 移除了。后来在风控管理时误把合规用户的内容给一键清空了——于

创业笔记 825：价值

Luca Wu — Wed, 23 Apr 2025 08:29:56 +0800

创业笔记 825：我是 Owner 的一些事

Luca Wu — Wed, 23 Apr 2025 08:29:56 +0800

先列 OKR： 2025 年度 OKR O1：推动公司达成利润目标提升 CURR 到 85%（目前 76% 左右）全部同事各自其职 + 透明 + 向前一步，共同达成业务目标 O2：推动创新业务找到 PMF 新业务到 12 月达到每月 3

创业笔记 824：爱公司还是爱客户

Luca Wu — Sun, 20 Apr 2025 08:41:10 +0800

这是一份回复同事的内容，或许可以分享： “应该爱客户多一些，还是爱公司多一些”，这是个好问题。你这个例子：生财有术希望给五年以上客户一年免单，知识星球会付出运维成本。生财有术希望我们能减免（有两千多人，如果按 5% 算，有三十多万收入受影

创业笔记 823：监控和报警、恢复

Luca Wu — Wed, 16 Apr 2025 13:07:04 +0800

刚刚“敲敲打卡”故障了，原因是：阿里云欠费 10 元，云服务被暂停。整个过程中，可能值得改进的地方至少有：需要有更宽裕的余量。比如：后付费业务，我们在云服务里的余额低于五千，或许就应该补到两万？这个数字最好根据我们的日常用量计算，在云服

创业笔记 822：问答

Luca Wu — Sun, 13 Apr 2025 13:10:32 +0800

问：创业路上充满了挑战和压力，是否有过一个特别困难的时刻，让你几乎想要放弃？你是如何调整自己的心态，从迷茫中走出来，重新找回信心的？岁月本长，天地本宽 2022 年 6 月，我记录了这一条创业笔记：前些天，在请教一个可能的新方向问题时，

创业笔记 821：迁就违规者，其实是惩罚合规者

Luca Wu — Sat, 12 Apr 2025 20:58:36 +0800

我不喜欢迟到。我组织的活动，一般都会准时开始。例如我组织徒步，假设 08:30 开始，我最迟会在 08:31:00 出发，不等人。但是我注意到，不少团队还挺迁就迟到者，比如约好了 10:10 开始的会，往往要 10:12-10:15 才会

创业笔记 820：热爱和工作

Luca Wu — Sat, 12 Apr 2025 20:58:26 +0800

最近一段时间，跟好几位二十多岁的朋友聊工作，问起 Ta 们的热情所在，有什么事情是真的热爱，不给钱也愿意干，不工作的时候很愿意做。答案五花八门，比如：旅行、跳舞。也有朋友坦率地说：刷短视频。而 Ta 们的工作并非旅行、舞蹈、短视频。这在

创业笔记 819：帮用户决策 vs 给用户选择

Luca Wu — Sat, 12 Apr 2025 20:58:17 +0800

在知识星球的产品设计稿里，经常会有弹框提示，内容大意是：有个 xx 特性，你可以选 A、B 或者 C，如果选 A，结果是这样，如果选 B，结果是那样……你选吧。我希望：不要让用户选，而是我们帮用户判断选什么最好——做好合适的默认选项（这

创业笔记 818：一些关于 AI 的问题

Luca Wu — Sat, 12 Apr 2025 20:57:58 +0800

本周五来自 TGIF 的匿名提问，居然都跟 AI 有关：公司对现在 AI 发展的判断是什么？对知识星球这个产品使用 LLM 到什么程度有什么限制吗？从 12 年到现在深度学习发展了 13 年了，从 ChatGPT 这种生成式 AI 技

创业笔记 817：向 AI 提问

Luca Wu — Thu, 27 Mar 2025 18:03:12 +0800

看到有些人的 AI 用法，有同事戏称，这是拿着手雷当砖头使。昨天，邀请 Shotgun 基于产品同事们的用法，给些建议，Shotgun 的做法挺不错的：直接给个问题，请大家解决。在解决问题的过程中，观察、询问、追问大家是怎么想的，用了什么

创业笔记 816：工作月报

Luca Wu — Thu, 27 Mar 2025 17:36:32 +0800

上一篇考虑透明，或许可以想象落地的细节。此前的想法是通过 OKR，不过 OKR 比较简略，有管理职能的同事们也没有全用，似乎透明度不够。如果我们改成"工作月报"的形式：

创业笔记 815：透明

Luca Wu — Wed, 19 Mar 2025 21:28:21 +0800

我又看了看笔记 813，里面有蛮多“不知道”、“不清楚”、“没公开”、“不了解”的，这和我期望中的“透明”似乎相去甚远。有没有可能，每个团队在做什么，团队之外，公司里的其他同事是不够清楚的？有没有可能，可以对每个团队提出透明化的要求？比

创业笔记 814：知识星球怎么结合 Chatbot？

Luca Wu — Sun, 16 Mar 2025 23:08:24 +0800

几个零碎的想法，就不展开了，先记录一下——产品同事在考虑做些功能内测，真的要上线，据说审核流程得要半年。聊天在 onlyfans 是个大功能，很大程度上促进了付费和内容消费有 AI 以后，似乎是个好机会，可以促进内容消费，哪怕是沉寂多年

创业笔记 813：为什么缺乏来自非创始人的大创新

Luca Wu — Sun, 16 Mar 2025 17:44:56 +0800

上周五，杜辉组织了一场午餐会。主题是：如果下一个新产品或新项目的发起，来自于一线，而不是创始团队，你觉得，从现在开始，公司可以做点什么？或者不该做什么？提前约定了：大家提想法、讨论为主，CEO 听和回应为主。交流会不是要找一个答案，事

创业笔记 812：先下水

Luca Wu — Fri, 07 Mar 2025 23:06:28 +0800

我已经基本接纳 AGI 将至了——AI 很快会比我厉害得多。但我很兴奋。赶上这么个时代，运气很不错。作为一个创业者和产品人，我觉得现在能做的，至少有这么些事。浸泡到 AI 生态里。每天用。学会向 AI 提问。天天提问。认真看 AI 的回答

创业笔记 811：什么限制了我们？

Luca Wu — Thu, 06 Mar 2025 11:22:50 +0800

上午坐地铁到公司的路上，脑子里浮出了一个问题：什么限制了我们？会想到这个问题，可能有几个“导火索”：最近我一直在想“创新”的问题，公司怎样才能有创新的机制、精神、氛围。知识星球里怎样才能有突破，知识星球之外的产品，怎样才能不一样，怎样才

创业笔记 810：AI 带来的危机感

Luca Wu — Sat, 01 Mar 2025 23:21:09 +0800

前段时间，顾小北问我：有没有想过，知识付费的出路在哪里？或者都直接AI了，大部分的自媒体是会更多还是更少了？或者说，付费的人群是更多更少？这个话题应该也和星球有关系吧？要怎么升级？能报名星球的，大部分都是因为个人IP，所以关系是

创业笔记 809：业绩目标是不是应该传递给同事

Luca Wu — Sun, 23 Feb 2025 23:36:08 +0800

董事会每年都有业绩目标，但是这个目标我应该传达给同事们吗？还是说，我应该定一个我更在意的目标，比如：客户满意度 CURR 七日三活新业务突破会思考这个问题，起因是：

创业笔记 808：12 个可以每年自问的问题

Luca Wu — Sun, 23 Feb 2025 23:24:54 +0800

Obsidian 的创始人有个每年的 40 问（https://forum.obsidian.md/t/40-questions-to-ask-yourself-every-year/8976），我本来想试试，结果——嫌太多，而且有不少不相

创业笔记 807：远程办公？

Luca Wu — Sun, 16 Feb 2025 21:52:58 +0800

刚刚听到到摩根大通 CEO Jamie Dimon 的一段录音，在录音里，他对员工签署请愿书，要求保留混合工作模式——可以到公司，也可以远程办公，做了非常强烈的表达，比如： I’ve been working seven days a go

创业笔记 806：开源发布 Slax Reader？

Luca Wu — Sat, 08 Feb 2025 12:11:44 +0800

前几天，我在群里发了一条：讨论：如果 Reader 索性开源发布，大家会喜欢，还是担忧？为什么？同事们的回复普遍比较积极。 Zhiqiang：两者都有。喜欢是没试过开源一整个项目，有机会尝试了。担忧是光开源代码不够、还需要支撑，比

创业笔记 805：Reddit 的一些启发

Luca Wu — Thu, 06 Feb 2025 22:55:00 +0800

最近在用 Reddit，使用过程中，产生了不少启发，做个记录。从 reddit 产品里可以找到一些知识星球或许能够改进的细节，比如：可以有社区机器人辅助管理。我在不少社区发帖，一发就被删，因为管理员可以根据一定的规则配置机器人进行管理，这

创业笔记 804：快

Luca Wu — Wed, 05 Feb 2025 22:52:01 +0800

原本规划中做了个“辣评”功能，考虑春节期间放出，看看是不是有机会能带来一点传播，但因为我提晚了，同事们虽然给力，但还是只做了小规模测试，考虑最好不出乱子，节前没发。结果春节期间，DeepSeek 大火。甚至这两天，都有些 DeepSeek

创业笔记 803：一个客户服务案例后的延展思考

Luca Wu — Tue, 04 Feb 2025 23:28:18 +0800

记录一段我昨天处理的客服问题。昨天（20250203）上午 11:27，用户在微信群里留言：上次跟你们提过我个人手机外泄的问题，你们也答应解决，为什么最近这二十几天，还是天天一堆粉丝来电话？而且问他们，他们都说从星球看到的，这事你们是不

创业笔记 802：知识星球里有过的一些判断

Luca Wu — Sun, 02 Feb 2025 22:15:47 +0800

这几天假期在家，想着回顾、记录一下知识星球里做过的一些产品、运营上比较有价值的判断。想到哪里写到哪里：

创业笔记 801：创新者的窘境

Luca Wu — Thu, 30 Jan 2025 15:42:22 +0800

前几天重看《创新者的窘境》，摘录一些内容。如果企业的客户需要某种创新，领先企业会利用各种资源和手段来开发和实施这一创新；反过来说，如果企业的客户不想要或不需要某种创新，这些企业会发现它们根本不可能将——哪怕是在技术上很简单的——创新转化为

创业笔记 800：冲劲

Luca Wu — Tue, 21 Jan 2025 23:11:37 +0800

上周的董事会上，作为公司的 CEO，我报了一个“稳健”的目标——跟 2024 年计划的目标保持一致（虽然 2024 年度超额完成了）。我的理由是：当下的大环境仍然不明朗，知识星球这样的内容工具、社区产品，稳健比激进更重要。制订稳健的目标

创业笔记 799：中国与全球化产品

Luca Wu — Sun, 19 Jan 2025 20:19:46 +0800

startupnotes 在去新加坡的飞机上，想到玉珍跟我提的一个要求：写一下我对海外用户使用应用的一些观察。我想了想，这方面好像没啥好写的，问问 AI 就都有了，但反而是目前的几个尝试，是有趣和值得一记的。 slax.com 团队 bas

创业笔记 798：人味

Luca Wu — Fri, 10 Jan 2025 13:57:47 +0800

startupnotes 这篇笔记，其实就想说一件事：社区最重要的是人味。很多人担心，AI 正在杀死内容。在我看来，确实也是如此。在各个内容平台上，AI 创作的内容已经很难被分辨，甚至也可以千人千面地适应我的口味。对知识星球来说，或许未

创业笔记 797：变和不变

Luca Wu — Sat, 04 Jan 2025 21:54:37 +0800

startupnotes 新一年了，今天公司年会，全程很欢乐。公司很快就成立 20 年，51 人的公司里，共事超过 10 年的同事有 13 位，挺感慨。杜辉设计的流程里，要我上台讲几句。我想到的第一个问题是：我们做对了什么，让公司活了二十

创业笔记 796：AI Interview

Luca Wu — Sat, 04 Jan 2025 21:52:58 +0800

startupnotes 研究小组的讨论里，欧阳讲解了一篇论文，原文：https://arxiv.org/abs/2411.10109 他做了翻译（放在附件里），其中人工智能面试官的部分从第 21 页开始。作者认为：人工智能面试官的访谈，

创业笔记 795：问题和方案

Luca Wu — Fri, 03 Jan 2025 14:24:34 +0800

这两天在看 Fall in Love with the Problem, Not the Solution 这本书。我发现，无论我多小心，我都还是会拿着方案找问题。比如：我深度使用 Slack 里的态度表情，觉得很好，就想用到知识星球里

创业笔记 794：差点上不了线的年终总结

Luca Wu — Mon, 23 Dec 2024 23:00:27 +0800

这两天，知识星球里的年终总结上线了。不过，估计绝大多数同事不知道，我脑海里很认真地想过：虽然做好了，但是，是不是今年就索性砍掉它？原因是：今年的年终总结，消耗的成本，比我预期大了很多。我此前的想法，年终总结这件事，我们：往年不出彩。

创业笔记 793：一个 MVP 的例子

Luca Wu — Sun, 22 Dec 2024 16:20:36 +0800

看同事记录的增长实验工作，其中有一段，记录了轻读的小规模分销尝试：我们在轻读上线后，希望通过分销来带来部分用户作为分销方，从而带动轻读整体销量的增长。但引入以来，即便加上对星主的 push，也并没有使分销在轻读这件事上走的太远，销量未见显

创业笔记 792：一个可能的小漏洞

Luca Wu — Sun, 22 Dec 2024 15:59:38 +0800

今天一位用户，通过我的微信公众号私信，提供了他的手机号和星主信息（知识号），表示他被移出了星球，但他认为，在他付费期间的内容，他应该能长期看。我通过后台查询，最初的情况：没查到他这个手机号的付费信息（所以有概率是他是被“免费邀请“的，实

创业笔记 791：Pinboard

Luca Wu — Fri, 20 Dec 2024 14:27:30 +0800

Pinboard 是 2010 年发布的书签管理服务，专为注重隐私和简单功能的用户设计。它允许用户存储、组织和搜索网络链接，方便稍后阅读或长期保存。 Pinboard 的特点是：简洁高效：界面和功能非常简单，没有多余的广告或复杂的设计。

创业笔记 790：一场活动里的几个有触动的点

Luca Wu — Mon, 09 Dec 2024 23:13:31 +0800

周日参加了大观资本组织的一场 AI 讨论。坦率地说，人挺多，但沟通效率和效果有比较大改进空间。但有几个触动的点。韦海军的好奇。会后蹭饭，饭桌上，海军简直就是个好奇宝宝，问题非常多，对每个人都能问一堆问题。这让我意识到自己不爱社交的的坏处了

创业笔记 789：续费通知的平衡

Luca Wu — Mon, 09 Dec 2024 22:49:27 +0800

通知很难做好。知识星球里，星主给用户的通知，就一直很难平衡。举例来说，对已经过期超过一定时长的用户：星主希望能给用户推送消息，提醒续费。但一直有用户抱怨：别老烦我，这种通知得能关，否则我就被迫关掉整个知识星球的通知了。同事设计了一个

创业笔记 788：年底的一个方案考虑

Luca Wu — Tue, 03 Dec 2024 21:02:38 +0800

笔记 772 提到一个年终总结的脑洞，在同事的催促下，做一轮更新。 Problem 往年春节，有大规模的人口流动——大家回去过年，往往假期后，知识星球的数据能在前一年底的基础上直接跳高一段。但这个增长，我们做过一些尝试，总是无力推动。所以

创业笔记 787：Build in public

Luca Wu — Mon, 02 Dec 2024 21:26:50 +0800

Build in public 在独立开发者群体里一度很流行。后来好像又不太受待见了，原因是：内卷厉害，一旦做起来了，很容易有竞品跟随。还不如闷声发财自在。不过，我还是认为，值得试试。显然好处会大于风险。最有价值的几个好处是：反馈互动。

创业笔记 786：鸿蒙

Luca Wu — Sun, 01 Dec 2024 18:27:33 +0800

2024 年 11 月 26 日，华为 Mate70 系列可即刻升级原生鸿蒙操作系统，标志着 HarmonyOS NEXT 正式商用，有超过 15,000 个鸿蒙原生应用和元服务上架。最近有不少用户咨询，知识星球是不是会做鸿蒙版本。目前

创业笔记 785：一些语音笔记

Luca Wu — Sun, 01 Dec 2024 11:54:49 +0800

毕竟 Slax Note（https://note.slax.com/）想长久地做下去，还是应该看看市场上别人在做些什么。 Audio Pen https://audiopen.ai/ 有个 Rewrite Level，高中低三档可以选择

创业笔记 784：微信小微商户

Luca Wu — Sat, 30 Nov 2024 09:17:35 +0800

前段时间同事提起，有同类产品在用微信小微商户进行支付，当时记了个 todo：微信的小微商户，能不能把支付、分账的成本节约下来。上午抽出点空来扫了一眼，发现结论是：不行。主要原因是：类目限制。微信支付说了：目前仅限于餐饮、线下零售、居民

创业笔记 783：海外红人推广

Luca Wu — Tue, 26 Nov 2024 08:52:57 +0800

上周在日本，跟阿彪阿彬请教，类似 Slax Note、Slax Reader 这样的小工具，在海外应该如何推广。他们的建议是，先别管 SEO，而是做红人营销。建议很简单粗暴，比如 YouTube：写脚本，爬 YouTube 特定标签的用

创业笔记 782：成本

Luca Wu — Mon, 25 Nov 2024 21:17:48 +0800

记录一个小小的，可能的成本。不算抱怨，应该也不能不付，只是稍稍有些心塞。既然平时记笔记，就记下来，以后看吧。有上级管理部门的工程师联系我们，需要我们配合做些对接。问了细节，说是之前项目的延续，没有工作函，没有文件。我们通过其他渠道，确认确

创业笔记 781：态度表情

Luca Wu — Sat, 23 Nov 2024 11:20:26 +0800

我想上“态度表情”这个特性，来源有：希望用户可以有很轻量地表达态度的方法。无需打字，选一个表情即可。看到并且较为深度地体验了 Telegram、Slack、WhatsApp 在文章、评论后可以直接用表情表态的功能，认为应该是不错的方案。

创业笔记 780：日本 SaaS 情况学习

Luca Wu — Mon, 18 Nov 2024 16:48:21 +0800

上周在日本，Linkloud 安排的活动，走访了很多厂商，记一些流水账。 Day1 Ashisuto https://www.ashisuto.co.jp/english/ 日本著名软件代理分销商，创立于 1972 年，曾协助 Oracle

创业笔记 779：如果回到 2015

Luca Wu — Tue, 29 Oct 2024 15:42:16 +0800

2015 年，我们开始从零开始，学做移动互联网。我看 App Store 上第一个版本的知识星球，是 2015 年 11 月 10 日发布的。回顾笔记 777，我们虽然还是很小的团队，但已经开始对客户遇到的困扰有些“轻视”了。我昨天在跟

创业笔记 778：学与抄

Luca Wu — Mon, 28 Oct 2024 23:03:50 +0800

前两天看到 Slax Note 的交互时，吓了一跳：和我看过的一款同类产品“闪念贝壳”特别像。索性简单记录几句，我对“抄”的感受。我不反感抄思路，而且认为，应该抄思路。我甚至认为，这个世界就是相互借鉴，站在巨人的肩膀上，多解决一点问题，

创业笔记 777：客户第一，客户第一

Luca Wu — Sun, 27 Oct 2024 21:53:10 +0800

最近连续发生了几件事：笔记 767 提到的同事跟星主的小冲突：https://t.zsxq.com/0Dckk 笔记 771 提到的企业微信群超过 999 条都无人处理：https://t.zsxq.com/VNJ0d 今天又有一件事，让

创业笔记 776：CURR

Luca Wu — Wed, 23 Oct 2024 19:43:36 +0800

之前一直推荐这篇文章： Duolingo 如何重新点燃用户增长 https://reader.slax.com/s/mbU482b5d2 这几天才开始考虑四季度的 OKR，Shotgun 提了一嘴，或许可以考虑 CURR，确实有道理，似乎可

创业笔记 775：Prompt engineering

Luca Wu — Wed, 23 Oct 2024 19:37:24 +0800

之前想了解 Prompt engineering，请同事推荐资源，他们给了俩： https://www.promptingguide.ai/（部分中文翻译可以看 https://www.promptingguide.ai/zh）一个关键词

创业笔记 774：一次产品牌桌记录

Luca Wu — Sat, 19 Oct 2024 11:30:49 +0800

前几天，产品业务的 Betting table 上，有几个需求被砍了，记录一下。给“星友在看”功能更多流量业务组同事做了个“星友在看”的功能，希望在动态页里展现星友看得多、赞得多、评论得多的内容——这样的内容往往是好内容，以此推荐星球，

创业笔记 773

Luca Wu — Tue, 08 Oct 2024 08:54:35 +0800

创业笔记 773：护城河前些日子跟申申、邱岳吃饭，在聊起某个计划中的创业项目时，我半开玩笑地说：其实长期不怎么能挣到钱，也是“护城河”。这确实只是“半”开玩笑。战略要地、皇冠上的明珠等，贵重珍稀，自然需要重兵把守。 Bezos 在 1

创业笔记 772

Luca Wu — Mon, 07 Oct 2024 22:18:50 +0800

创业笔记 772：一个年终总结的脑洞一可以先看看两个链接： https://36kr.com/p/2899651963083652 https://twitter.wordware.ai/ 第一个是报导，第二个是产品。二知识星球每年

创业笔记 771

Luca Wu — Sun, 06 Oct 2024 23:33:24 +0800

创业笔记 771：work long, hard, or smart 继续昨天的话题：更努力还是更平衡。一昨天的笔记下，“卡叔叔”评论：不喜欢 life work balance 这句话，本质上是把两者对立起来了，因此才需要放在天平两

创业笔记 770

Luca Wu — Sat, 05 Oct 2024 16:42:24 +0800

创业笔记 770：更努力还是要平衡这一年多，我一直在“更努力”和“工作与生活平衡”两者之间摇摆。一内心里，我很喜欢 37signals 提倡的工作方式。我觉得他们：小而美。百人以内的团队，几个优雅的产品，健康的业务和财务数据。追求

创业笔记 769：客户第一

Luca Wu — Fri, 04 Oct 2024 23:33:41 +0800

这几天在看亚马逊的 Invent & Wonder，前言里，Walter Isaacson 写了： Focus relentlessly and passionately on the customer. As he put it in h

创业笔记 768：坚持

Luca Wu — Thu, 03 Oct 2024 23:35:51 +0800

在 Slax Reader 的设计讨论里，有个“URL 转发能力”的讨论。 daguang 最初的实现是：这个 url 被拿到后，用户无法访问其内容——如果非“收藏者”，会提示登录，登录后跳到登录用户自己的首页。我最初的想法是：用户在

创业笔记 767：一次小冲突的记录

Luca Wu — Sun, 22 Sep 2024 10:49:16 +0800

附件里有几张截图，图一是用户发在知识星球里的吐槽。看到之后，我了解到，问题是：星主认为知识星球“偷”他的流量，具体情况见图二、图三，用户搜索时，知识星球默认是全局搜索，会展现在知识星球里搜到的内容。运营同事认为星主的反馈言辞比较激烈，

创业笔记 766：remote

Luca Wu — Fri, 13 Sep 2024 22:52:06 +0800

前几天，@钟文重提了远程办公的事，建议公司可以再做些考虑。我补充一些参考信息。一、朋友公司的经验最近，同事去了几家优秀的公司交流，互通有无，了解到他们公司对远程办公的一些信息：目的是扩大招聘范围，招到更合适的人；目前差不多占了全员

创业笔记 765：粗糙

Luca Wu — Wed, 11 Sep 2024 22:01:58 +0800

记录刚刚的一个关于“粗糙实现”的例子——我还蛮喜欢的。小伙伴在做一个工具，发现有个 Bug——文本中偶尔会有问号形状的乱码——很扎眼，看起来很难受，而且出现频率颇高——我们近期要做对外做 MVP 测试，这显然需要解决。刚刚小伙伴的反馈是

创业笔记 764：我也搞砸过

Luca Wu — Sun, 08 Sep 2024 17:01:06 +0800

上周的 TGIF，有几位同事建议讲讲我们搞砸的事——结果我起手差点就搞砸了，记错时间，幸亏同事提醒，仓促地拿了小本，写下几件事。多年前，在喇叭厂当销售。我们去拜访客户之后，客户请晚餐。餐前，厂长将装着报价、成本核算、合同信息的文件夹递给我

创业笔记 763：知识星球里可以“过度删除”的

Luca Wu — Wed, 04 Sep 2024 09:11:12 +0800

有个非常基本的 First principle，我把它当作咒语：首先质疑需求，使需求变得不那么愚蠢。需求在某种程度上总是愚蠢的。所以，你要从减少需求的数量开始，不管给你这些需求的人有多聪明，需求本身在某种程度上仍然是愚蠢的。你必须从那里开

创业笔记 762：想象力

Luca Wu — Wed, 04 Sep 2024 08:41:02 +0800

和冰河聊起：应该让团队来做新产品和业务创新，让他们成为新的点子、新思路和新方向的提出者，而不能总是公司里的几个老家伙（创始人、合伙人们）提新产品思路。冰河的反馈是：目前研发团队手头的工比较繁重，没有太多空余时间。而这些繁重的工作，从另

创业笔记 761：最重要的事

Luca Wu — Sun, 01 Sep 2024 15:43:45 +0800

一换个视角前几天，发了笔记 759 后，有同事给我私信提醒。从他的视角看，同事们的的话，其实跟我想的不一定一样，比如：晚点我们讨论一下：并不是不做决策，也不是会拖拉。而是稍后上班，面对面提出方案，可能处理起来更快。这样的终稿是否可

创业笔记 760：记录两件事

Luca Wu — Sun, 01 Sep 2024 15:12:34 +0800

不知道是不是最近工作上的事情多，最近我有好几次插手同事们的工作，并且流露出了些烦躁，记录一下。事件一：问题的界定与解决我在群里，看到一位星主，就她遇到的问题反复抱怨——在我记忆中，抱怨了足有两个月（最后 review，是两个半月）。星主

创业笔记 759：晚点我们讨论一下

Luca Wu — Thu, 29 Aug 2024 08:58:33 +0800

事件一：刚刚有个小问题，我在企业微信群里请同事看看，想想该怎么解决。同事回复：好，晚点我们讨论一下。我回复：别讨论了，你是这件事里的 Owner，拍脑袋快速判断，拿出来，大家觉得也 OK 就可以做。小事情咱们别搞复杂了。事件二：前

创业笔记 758：周末关于 Reader 的碎片思考

Luca Wu — Mon, 12 Aug 2024 12:02:10 +0800

语音对话模型——尤其是类似电影 Her 那样真实、有情绪的语音对话模型已经日趋成熟。我们可以考虑在产品中让用户通过语音的方式，与自己收藏的内容进行互动沟通。看 Lenny 的 Newsletter，其中一部分内容是他们收藏链接，发布出来成

创业笔记 757：简单清晰地写

Luca Wu — Sat, 10 Aug 2024 12:45:35 +0800

多数人没能力写出简单清晰的作品。不要以为有了 AI，就能帮人类想清楚并且清晰地写下来。要做到也不难，多思考，多练习。就我来说，仅知识星球的创业笔记，就写了 700 多篇，即便如此，还不够好。有两篇短文说得很好，推荐阅读。第一篇是 Pa

创业笔记 756：企业星球涨价？

Luca Wu — Sat, 10 Aug 2024 10:22:45 +0800

2023 年 9 月，我们发过一个通知： https://doc.zsxq.com/announcement/feilvtiaozhengtongzhi.html 一句话说明就是：当年 10 万以内的收入，按照 10% 收取手续费；当年超出

创业笔记 755：泥石流海报

Luca Wu — Fri, 26 Jul 2024 15:12:22 +0800

起因：大辉他们做过一个泥石流海报：https://nocode.com/tools/graph/custom。今天在 X 上看到一个 dify 海报：https://x.com/lyson_ober/status/18164953414

创业笔记 754：语音朗读

Luca Wu — Fri, 26 Jul 2024 15:12:09 +0800

一团队里，伙伴们讨论过挺久的语音朗读功能。比如前两天，志强贴的：我的使用场景是：听一段不短时间（15～40分钟）、中间不操作（比如增加语音、调整顺序）。我的习惯已经被播客训练好了：听前排好节目顺序，这需要大概 2～3 个点选操作。然后

创业笔记 753：Remix

Luca Wu — Mon, 15 Jul 2024 14:23:33 +0800

最早看到 Remix，是在 Scratch 里，孩子们可视化编程，做出一个小作品，上传到 Scratch 社区后，所有人都可以基于这个作品，做一轮 remix，或者 See inside，查看这个作品是怎么构成的。后来意识到，Github

创业笔记 752：SaaS 版本的知识星球

Luca Wu — Mon, 15 Jul 2024 13:09:46 +0800

上周见亦仁，他提到了 SaaS 版本的需求。他遇到的问题是：用户在知识星球里消费生财里的垂直内容，用户成长了，希望更垂直，更专业，而目前知识星球的标签、分类阅读起来还是不够方便。因此有不少用户会“分裂”出去，自建新的星球，但又没能持久，

创业笔记 751：magic number

Luca Wu — Wed, 10 Jul 2024 23:10:02 +0800

知识星球最关注的数据指标——也就是常说的“北极星指标”，曾经用过七日三活（因为知识星球是社区，一个用户，如果一周不来三天，其实不能算是真正的社区用户）、周活跃星主（星主，也就是创作者，是我们一切数据的源泉，他们的活跃、创作和互动——我们定义

创业笔记 750：2024 Q3 OKR 初步思考

Luca Wu — Sun, 07 Jul 2024 10:33:30 +0800

考虑把 OKR 的内容同步到知识星球里，这样大家都能看见。并且，我之前比较在意“面面俱到”——希望大多数同事都能从我的 OKR 里拆解出他自己的。其实应该我自己每个时期有每个时期的重心，以及同事们不用光从我的 OKR 往下拆，鼓励大家自己找

创业笔记 749：OKR vs 最重要的五件事

Luca Wu — Tue, 02 Jul 2024 09:17:23 +0800

昨天的笔记里，记录了黄仁勋说的：我倾向于接受任何人提供的信息。如果你发送电子邮件，并将其命名为“最重要的五件事”，无论你的最重要的五件事是什么，是你观察到了什么，做了什么，学到了什么或都只是事情，这都是重要的信息，将其发给我，我都会阅读。

创业笔记 748：NVIDIA 的管理方法

Luca Wu — Sun, 30 Jun 2024 21:12:21 +0800

最近在一些视频和文章里看到了 NVIDIA 黄仁勋很不一样的管理方法，也激发了一些思考。以下是原始内容：访谈 1：https://youtu.be/8Pfa8kPjUio?si=NZGEA_uxABYiebzI 文字稿 1：https:

创业笔记 747：slax reader 是什么

Luca Wu — Sat, 29 Jun 2024 17:17:06 +0800

是一个稍后阅读工具。类似 readwise、raindrop、pocket。解决我的问题有：收藏的 url 经常 404、收藏链接以便后续阅读或查询。是一个督促学习工具。类似 duolingo，变着法子催促用户学习。解决我的问题是：收藏链

创业笔记 746：做产品和拍照的相似之处

Luca Wu — Sat, 29 Jun 2024 11:00:00 +0800

我喜欢拍照，希望能记录点自己觉得值得记的。我也喜欢做产品，希望解决一些自己能解决的问题。这两者，有些相似的地方，比如：拍照，一得能看见。二得能取舍。三得能拍到。要做到，一种脑力锻炼方法是读图。关于看见：看见别人看不见的。有人会说，只要

创业笔记 745：Handbook

Luca Wu — Fri, 28 Jun 2024 22:45:12 +0800

先看几家公司的手册： https://basecamp.com/handbook https://handbook.gitlab.com/ https://resend.com/handbook 我的问题是：作为一家接近二十年的公司，在知

创业笔记 744：或许可以做的

Luca Wu — Fri, 28 Jun 2024 22:33:01 +0800

和 glacier & boxcounter 聊天，glacier 提到他对 slax note目前没什么需求——因为没有语音笔记的习惯。但站在公司角度，他会琢磨，如果加上什么能力，他有可能会用。他的看法是：如果把 slax note 变

创业笔记 743：笔记的拉黑

Luca Wu — Sun, 23 Jun 2024 23:04:40 +0800

被 Fenng 不止一次批评，我们的笔记功能，从第一天开始就应该有拉黑功能的设计。昨晚又出现了一次，大辉给我发了个截图，有用户在他的笔记下面发了非常下流的辱骂言语。如果写作者经常被这种闹心的人和言语骚扰，是不可能，也不愿意长期输出的。 “

创业笔记 742：坚冰与浮冰

Luca Wu — Sun, 23 Jun 2024 22:49:05 +0800

观察我自己的创业思考，会发现，前些年，我很强调“简单的事情长期做”、“攻其一点，不及其余”、“专注做好一件事情”。我的想法很简单：50 人的团队，花十年时间，专注做好知识星球这一个产品，其实在单一产品上的投入，可能超过大厂投机式的快速砸资源

创业笔记 741：我自己需要什么样的书签服务

Luca Wu — Sun, 23 Jun 2024 22:39:03 +0800

最近和伙伴们在做另一个小工具——稍后阅读工具。我对稍后阅读工具的需求，一直没有被很好解决，但其实想来，并不算复杂（趁着在飞机上，没网络，看不到之前写的文档，我再回忆一下，回头做个对比）。我最在意的功能：可以快速收藏链接。我常用的场景有

创业笔记 740：同事统计的 NPS

Luca Wu — Wed, 05 Jun 2024 22:46:52 +0800

在笔记 717 里提到了 NPS，后来同事们做到产品中了，我记录一些过程信息，很有价值。 2024-04-16 Owen 发表知识星球的 NPS 达到了 77.6 v5.0 版本上线一周后，我们收集到了 3461 份反馈。从结果看，整体的

创业笔记 739:几个小改动

Luca Wu — Tue, 04 Jun 2024 09:09:55 +0800

最近看到知识星球里的一些小改动，还蛮好的——此前我经常拒绝改动，尤其是没想清楚的改动。现在更多地由同事们操刀，好像新的主意、新的实验多了起来，还是挺让人开心的。我自己用起来喜欢的（我的口味比较奇怪，我喜欢，可能也未必对）有俩：笔记笔记

创业笔记 738：亚马逊 Amazon PR/FAQ 方法

Luca Wu — Sun, 19 May 2024 22:21:17 +0800

Amazon PR/FAQ：就像真正的新闻稿一样，PR/FAQ 模拟了“产品发布当天开发布会”时，希望向世界呈现的信息。目标是为客户提供所有必要的背景和详细信息，以了解产品/功能并就是否想要尝试做出明智的决定。常见问题解答应回答客户可能

创业笔记 737：AI 读财报

Luca Wu — Sun, 19 May 2024 21:32:37 +0800

又想做一个满足自己需求的小工具。不过这个方向我毫不专业，似乎应该发出来向大家请教。目前的想法是：解决谁的什么问题人物：对公司、业务、产品、商业感兴趣的研究员问题：目前通过文字资料（主要是公开的招股说明书、财务报表）研究公司的时候：收

创业笔记 736：找 SEO 里的问题

Luca Wu — Fri, 10 May 2024 07:49:41 +0800

昨天在百度里用 site:zsxq.com 搜索，找到相关结果数约 58,500 个，但我看到了一些问题，顺手写几个：知识星球有那么多内容，为什么只收录了 58500？为什么从第一页开始，就有那么多奇奇怪怪的，都是“知识星球” Titl

创业笔记 735：喜马拉雅招股说明书

Luca Wu — Thu, 25 Apr 2024 21:58:23 +0800

看到喜马拉雅 2024.04 最新的招股说明书，通常这是个学习的好机会，边看边记录一些信息： 2023 年月活 3 亿，其中移动端 133 百万，物联网（手表、音箱、车、冰箱） 170 百万。 2023 年活跃内容创作者 2.9 百万人（适

创业笔记 734：一个活动报名产品的讨论

Luca Wu — Thu, 25 Apr 2024 21:09:05 +0800

之前收集大家对 https://www.volunteer.gov.sg/ 的评价，得到了比较负面的反馈，除了界面看上去还挺漂亮之外，缺点有：相对“静态”。类似传统报纸广告那样的内容呈现——志愿者只能看到很简单的机构信息，以及要求，缺乏互

创业笔记 733：老派的工作者

Luca Wu — Sun, 21 Apr 2024 10:09:53 +0800

十几年前，有微信群之后，我就成了用微信工作的重度用户，而且有些“工作狂”倾向——想起什么，就往群里发。现在想来，用微信群工作的好处有：相比邮件，随时在线，很方便找到人，很难用“我没打开”来推诿。相比论坛，1 on 1 地发消息，或者发

创业笔记 732：建设性建议

Luca Wu — Sat, 20 Apr 2024 23:08:32 +0800

前些天，在和 EasyDay 的同事们聊产品时，Tony 对打卡提出了他的感受：我有“早睡”的愿望，也努力想要达成早睡这个目标，但经常回过神时，已经超过了预定应该休息的时间了——也就错过了打卡。在我们的习惯养成产品里的打卡，能不能让我打一

创业笔记 731：做大与做深

Luca Wu — Sun, 14 Apr 2024 21:53:41 +0800

37Signals 创始人 Jason Fired 这两天写了几句话： Some of the most rewarding features to add to products are ones that don’t increase

创业笔记 730：开源 Reader 了解

Luca Wu — Sat, 13 Apr 2024 22:23:02 +0800

晚上搜了开源的 Read it later 产品，找到了几个口碑还不错的。这两个，看起来比较清爽，一共是 react 一个是 go 做的，或许有一定的参考价值。 https://github.com/MohamedBassem/hoard

创业笔记 729：重读 Shape Up

Luca Wu — Sun, 07 Apr 2024 21:52:33 +0800

考虑用 Task force 的方式做一些产品迭代实验，比如：网页版改进语音笔记的迭代发布收藏夹项目的迭代发布 SEO 项目此前读 Shape Up 觉得好，但没有用于实践，因为我们是采取 Scrum 方式在迭代。近期看： GumR

创业笔记 728：微信模板被封

Luca Wu — Sun, 07 Apr 2024 21:39:16 +0800

事件：4 月 5 日，清明假期，微信模板被封。很快我就收到了几位用户给我们发来的反馈。我赶紧：在公司内部星球发了信息，at 了相关同事。找微信安全的朋友咨询情况。在知识星球、朋友圈发了消息，表示我们在处理。一段时间后，得到微信安全

创业笔记 727：RAG

Luca Wu — Fri, 29 Mar 2024 12:19:42 +0800

多年以前，有投资人问我：社区内容多了怎么办？几年前，亦仁反复跟我讨论：社区里的内容实在太多，怎样帮助想消费内容的人，准确地找到适合他们的信息？或许 AI 带来了一点机会。如果能通过 RAG，提供一个搜索/对话入口，让用户除了我们 Ap

创业笔记 726：两个点子

Luca Wu — Fri, 29 Mar 2024 11:56:02 +0800

之前跟 Shotgun 聊天时，他提起过一个点子。目前知识星球里有很多优质的内容，且应该还是有非中文用户希望了解中国，那么，我们是不是可以考虑做：内容翻译：将当前的中文版内容，通过 AI 翻译成英文版英文版 SEO 提交给 Googl

创业笔记 723：多想一步

Luca Wu — Tue, 19 Mar 2024 21:35:40 +0800

一位星主反馈：知识星球里有个“不看他”的功能。在他的星球里，看到一些用户发帖不是很有价值，他就会设置为不看。这很合理，做适当的过滤，能保持看见的内容的清爽。但近期的更新中，这个“不看他”突然变得“强烈”且用户可感知了——你不看的人，如果

创业笔记 723：知识星球产品的 SEO

Luca Wu — Mon, 18 Mar 2024 10:48:31 +0800

Problem 当前知识星球里有很多优质内容，但因为是私域付费内容，搜索引擎被挡在外，知识星球也得不到来自搜索引擎的流量。希望能够通过合适的方式生成公开内容，并提交给搜索引擎提高来自搜索引擎的访问提高来自搜索引擎的付费希望避免的问题

创业笔记 722：再学学 SEO

Luca Wu — Mon, 11 Mar 2024 14:57:37 +0800

周五找 Jack 请教了他们团队内容营销的做法，做了些笔记。效果每天 1.5 万，也就是每周大约十万访问量。每周一万注册用户（在网站上做了注册、激活操作）。其中 30% 来自搜索引擎，25% 来自社交媒体。来自搜索引擎的部分，源于

创业笔记 721：Shape Up

Luca Wu — Wed, 06 Mar 2024 22:42:46 +0800

上午早餐会，Tony 提到了一个小目标：在产品迭代过程中，希望产研的同事可以找到好的节奏，磨练出相互 Shape Up、切磋小厂的文化。其中 Shape Up 这个词来自 37Signal 的书，链接：https://basecamp.c

创业笔记 720：网络社区的悲剧

Luca Wu — Mon, 04 Mar 2024 16:51:19 +0800

阮一峰的观点是：网络社区的致命伤是"专家社区"（社区依赖于少数核心用户。所以，一旦这些人离开或者不愿发言，社区人气就直线下降，走向衰落。），凡是这种模式的社区，必死无疑。最好不要做社区，包括论坛、粉丝群、问答网站等等。它们的模式有先天不

创业笔记 719：用户价值和商业价值

Luca Wu — Sat, 02 Mar 2024 22:04:48 +0800

去年底，我们提出了“打胜仗”的目标，希望通过一次全员的、胜利的战役，提升团队士气、拓展知识星球业务、提高公司盈利能力。打胜仗的具体目标定为：2024年上半年，通过增值服务的方式，给公司带来不少于100万人民币的额外收入。其中增值服务的定

创业笔记 718：粗糙

Luca Wu — Sat, 02 Mar 2024 12:35:32 +0800

这几天跟同事聊天，继续提到了粗糙，我隐约觉得，我们可能有 1/4 到 1/3 的时间和精力，消耗在了过早地“进入细节”，甚至实现了细节。之所以再提这事，是前段时间跟同事聊起知识星球的网页版改进，其中有个需求，是我提出的。我的需求点是：我

创业笔记 717：知识星球的 NPS 调查

Luca Wu — Sun, 25 Feb 2024 22:05:41 +0800

建议：把 NPS 作为产品里的一个模块，长期采集、分析。把 NPS 作为一个关注指标，定期从中找到应该改进的问题。下面是我做的一个小测试。周末发了一篇公众号，邀请一些朋友来填个 NPS（净推荐值）的表单。差不多 24 小时后，表单里

创业笔记 716：EasyDay build 过程中的记录

Luca Wu — Thu, 22 Feb 2024 22:48:36 +0800

在新加坡这段时间里，我抱着学习的心态，参与 build 了一个小日历产品，产品的第一个版本已经在春节前上架了，后续也有不少计划。我回忆了一下，记录一些过程中观察到的。快速发布。在 2023.08.22 有粗糙的讨论，和粗糙手绘的 UI，

创业笔记 715：Gumroad 信息整理

Luca Wu — Tue, 13 Feb 2024 20:15:28 +0800

Gumroad 在 2023年收入是 2700 万美元，890万美元净利润，没有全职员工，全都是 Part time jobs。这家公司的机制，很值得我们学习。创始人 Sahil Lavingia 的主页：https://sahillav

创业笔记 714：方法论的学习、解题

Luca Wu — Mon, 12 Feb 2024 11:01:30 +0800

之前请同事们分头梳理他在实践中使用到的方法论，我的想法是：大家分头梳理各自团队里使用到的。汇总、简化。作为团队共同语言，可以发布出来，如果都认可，大家就能用同样的框架和语言沟通。前段时间和 ppchen 聊起这事，他的观点是：

创业笔记 713：同事们希望公司保持/尝试/停止的

Luca Wu — Fri, 09 Feb 2024 11:59:21 +0800

同事们提的一些建议，容我们想想，讨论讨论。希望保持的有爱、人性化的规章制度（如补打卡、弹性打卡、季度团建活动、鼓励运动）。「星主对谈会」继续办下去，期待知识星球产品经理和星主可保持稳定真实的沟通。 TGIF、小红花，敏捷开发实践。定

创业笔记 712：选择并非越多越好

Luca Wu — Fri, 09 Feb 2024 10:48:11 +0800

大年三十了，今天到公司没什么事，就顺手写点东西。回忆起了之前产品讨论中的一个小事：同事做了个设计，在主题发布后，蹦出个弹窗，有查看主题、关闭、一个月内再提醒三个选项。这个设计的前因是：打卡这类操作，因为频率高，大家不希望显示在主题流，于

创业笔记 711：加法和减法

Luca Wu — Wed, 07 Feb 2024 22:41:36 +0800

前段时间跟 ppchen 聊天，提到了加法和减法。我对加法，一直是有些排斥，总觉得：可以多想一点，少做一点，这些思考的时间并不白费。这体现在产品上，就是我不想加太多功能，不想这也做那也做。而是认为，简洁有一个额外的好处，就是让用户更容易

创业笔记 710：产品设计者的主人翁精神

Luca Wu — Mon, 05 Feb 2024 11:29:24 +0800

前几天和好朋友聊起他们公司这两年的产品迭代时，我有个不负责任的批评：你们公司的产品缺乏灵魂。摄影大师安塞尔亚当斯说过一句话：我们不只是用相机去拍照，我们带到摄影中的，是所有我们读过的书，看过的电影，听过的音乐和爱过的人。摄影如此，产品

创业笔记 709：cal.com 的开源做法

Luca Wu — Wed, 24 Jan 2024 19:57:36 +0800

最近在看一些开源产品，cal.com 是其中一个，做些记录。在 https://github.com/calcom/ 提供了源代码，也分发社区提供的 docker 版本：https://github.com/calcom/docker。

创业笔记 708：价值观迭代

Luca Wu — Tue, 23 Jan 2024 12:15:13 +0800

此前公司里提倡的价值观有客户第一、简单、负责。并且做了简要说明。最近有点想再迭代一下，考虑是：很多同事提到的“追求卓越”，希望我们不停在一个地方，希望我们不满足于现状，希望我们看到不好的地方时会不舒服，想改进。跟朋友聊天，他提到一点我很

创业笔记 707：网页版需要改进的地方

Luca Wu — Mon, 22 Jan 2024 06:58:52 +0800

这里只是举一些例子，比如：没办法很舒服地只用键盘录入，举例：写完内容必须动一下鼠标点发表按钮。脱离微信环境后，没办法丝滑地运行、加入（同时也浪费了不少流量）。应该可以参考 substack 的发现（https://substack.c

创业笔记 706：产品经理的 1 on 1

Luca Wu — Sun, 21 Jan 2024 22:39:38 +0800

最近琢磨着，有什么办法可以进一步提升产品团队的产品能力。前些时候鼓励大家试试搞个读书会，每周共读好书。这几天想，似乎可以试着派活，比如，把我个人关心的事情列一列，然后产品团队里的几位同事，每人可以领 1-2 个的工作，比如几个改进型的工作

创业笔记 705：把知识星球当成 Slack 来用

Luca Wu — Sun, 21 Jan 2024 11:31:29 +0800

沉浸式体验了一段时间海外产品的生态，我用得最多的是 Slack 和 Notion，这两个产品加上 Zoom，基本上成为小企业的标配（当然也有用 Teams、Lark、Google 这样全家桶的公司）。早年间，我曾经动过念头，用小密圈解决企

创业笔记 704：想做的功能

Luca Wu — Fri, 12 Jan 2024 22:55:05 +0800

如果你是知识星球的产品经理，2024 年里，你会做什么？我打个样——跟大家写的一样，我列出来的，同事们未必认同，还需要进一步针对 ICE——影响范围（Impact）、信心（Confidence）、容易程度（Ease）做讨论和评估。我在团

创业笔记 703：海外的一个快尝试

Luca Wu — Wed, 10 Jan 2024 20:26:29 +0800

Shotgun 提到，可以考虑海外：先做 twitter，拿知识星球公众号 & 星球内的内容，做英文内容的尝试。如果 1 能成，做个网页版，将部分星球内容翻译成英文，尝试吸引海外付费。如果 2 能成，再考虑 App。似乎值得先拿一两

创业笔记 702：ICE、帕金森、卓越

Luca Wu — Wed, 10 Jan 2024 15:59:17 +0800

ICE 参见笔记 682，我这里想说的是 E——容易程度（Ease）这是评估实现特定需求或特性的难易程度。考虑因素可能包括所需资源、时间、技术复杂性等。高容易程度意味着实现这个需求或特性相对简单，需要的资源和时间较少。帕金森参见笔记

创业笔记 701：2024 计划

Luca Wu — Wed, 03 Jan 2024 09:23:39 +0800

2024 年，在工作上，我目前想到最想做好的几件事：一、知识星球团队有更棒的创造力业务数据平稳提升。在逆水行舟的大环境下，“守成”是守不住的，必须创新，才能稳住。组织能力提升。希望团队更能打，依赖每位同事尤其是关键岗位同事们的能力提升

创业笔记 700：2023 年读过的书

Luca Wu — Sun, 31 Dec 2023 15:02:56 +0800

1 月阅读清单中文书籍定西孤儿院纪事 by 杨显惠 01.19 甘南记事 by 杨显惠 01.21 绝对权力 by 周梅森 01.21 提问 by 杨澜 01.24 英文书籍 Lee Kuan Yew: Hard Truths To K

创业笔记 699：总结 2023

Luca Wu — Sun, 31 Dec 2023 14:20:21 +0800

这个账号此前销号，后来重建了，有看到的好朋友，求帮我转一转。好歹多加回些朋友，未来做海外项目，有个说话的地方。趁着年底，辞旧迎新，在 Twitter/X 上发个自我介绍 & 2023 总结。介绍 wulujia，创业中，项目知识星球。曾

创业笔记 698：杂记

Luca Wu — Thu, 28 Dec 2023 23:31:20 +0800

我期待“组织”发挥作用，团队有创新和打胜仗的能力，而且可以自我迭代。下午聊起这事的时候，Shotgun 说了一句“金句”，很好地表达了我希望往后退一步，让同事的创意可以发挥的想法，他说：我们不在流程上，在资源上。流程里没有我们，就不会阻碍大

创业笔记 697：SWOT

Luca Wu — Wed, 27 Dec 2023 08:42:42 +0800

年底了，总得务个虚。加上我很期待团队能更透明，有管理职能的同事更能打，所以这次的务虚，是部分同事一起做“战略共谋”。 Boxcounter 规划的是：会前准备（大约两周时间，大家对现状、预期做提问和澄清对齐，并从各自的视角做 SWOT 分

创业笔记 696：继续说 AI 能做什么

Luca Wu — Mon, 25 Dec 2023 23:05:11 +0800

下午跟冰河、志强闲谈间，提到了一些或许可以做的项目，暂且胡扯一气。比如海外，可以尝试做当前知识星球的英文版内容 seo & 付费通道，如果有效，可以跟星主分成（这个其实是前段时间跟欧阳聊到的）。提供给国内企业体验 ai 的 SaaS

创业笔记 695：AI 能做什么

Luca Wu — Sun, 24 Dec 2023 22:33:39 +0800

2023 年初开始，我看到了不少 AI 项目，当时脑子里的想法是：做大模型很难。大模型就这么几家大厂在拼大力出奇迹，最后能留下两三家就不错了。做垂直模型很难。绝大多数自以为“垂直”的模型，都未必有足够的壁垒，基本会被大模型吃掉。做应用

创业笔记 694：有些困惑

Luca Wu — Sat, 23 Dec 2023 23:00:46 +0800

最近有一定程度的困惑。困惑来自冲突。比如：我一直希望做减法——做少而精的事情，不折腾，谋定后动。但我自己的 2023 年极其忙碌，认识了很多人，接触了很多新领域（很开心，但还都没有扎实的“产出”）。比如：我觉得知识星球的小团队应该尽全力

创业笔记 693：离开云

Luca Wu — Fri, 22 Dec 2023 09:44:51 +0800

在 Twitter 上看到 DHH（37Signals 的 CTO）发了一条： Crazy to think that we were spending $150,000/month on cloud rentals just eight

创业笔记 692：帮用户赚钱

Luca Wu — Mon, 04 Dec 2023 10:17:04 +0800

前几天看到这篇文章：https://mp.weixin.qq.com/s/KJ1F6vc1p04RwFK0wEjYpQ，顺手做了些记录。让我有感触的内容是： - Personalization 支持商家在独立站中，配置多触点进行交叉销售，包

创业笔记 691：全量推送

Luca Wu — Mon, 04 Dec 2023 10:16:49 +0800

星主宋世泊老师提了个建议： - 公众号推送采取算法筛选机制后，等于大幅度降低了公众号的效果。当时我在想，或许应该把公众号用户导流到知识星球，以实现百分百的推送到达率（仅限转移成功的用户）。后来总觉得知识星球的推送效果也不理想，就放弃了。知

创业笔记 690：“送你一朵小红花”能不能产品化？

Luca Wu — Sun, 03 Dec 2023 23:36:35 +0800

此前知识星球同事在公司内部做了个“小红花”（见笔记 616）。我脑子里一直在想，小红花是不是有机会产品化？比如：用户可以购买小红花，苹果内购或者知识星球公众号购买都行。小红花其实就是礼物，收到小红花的用户可以用它换会员（对，这就得先有会

创业笔记 689：方法论之 PMF 三角

Luca Wu — Sun, 03 Dec 2023 19:02:15 +0800

开始记录、整理公司里一些常用的“方法论”，让大伙儿有更多的共同语言。上几篇是：创业笔记 682：方法论之 ICE 创业笔记 684：方法论之 AARRR 所谓 PMF 三角，估计听过的人没那么多，指的是 Product-Market Fi

创业笔记 688：头脑风暴

Luca Wu — Thu, 30 Nov 2023 11:03:13 +0800

昨天和同事进行了一场小小的头脑风暴会。这次头脑风暴，效果挺好，究其原因，或许是 Shotgun 在会前的声明，以及恰当的会议主持。会前他做的提示是： - 头脑风暴原则一：禁止批评，为了确保想象力和风暴结果足够多样性，禁止批评和自我批评，请

创业笔记 687：美篇

Luca Wu — Tue, 28 Nov 2023 09:00:09 +0800

几年前看过美篇文章后，对其中印象最深的是他们的会员和礼物机制。但自己琢磨来琢磨去，都没动手——觉得美篇和知识星球有很大的区别，没想明白。近期正好有机会向美篇的朋友请教，我就着重问了这两个功能。我问：差不多四年过去了，在你眼里，这两个特性

创业笔记 686：或许可以节约大家时间的小规则

Luca Wu — Tue, 28 Nov 2023 08:59:36 +0800

瞎琢磨了一些规则，不知道是不是合理，比如：内部告知同事们：内部的微信、企业微信消息，都是异步的，无需马上回复。如果你希望马上得到同事的支持，建议到座位上找他。会议不超过 1 小时。实在需要超过 1 小时的会议，提前说明原因。每周留出两

创业笔记 685：做得久

Luca Wu — Tue, 21 Nov 2023 21:44:21 +0800

一之前我在一篇文字里写了这么段话： - Start – 第一次看到 PostHaven，是看 Sam Altman 博客时，发现他用的是这套系统。顺着链接点过去，看主页上看到了一些我很认可的理念，比如： Just Write. Post

创业笔记 684：方法论之 AARRR

Luca Wu — Mon, 20 Nov 2023 22:25:39 +0800

开始记录、整理公司里一些常用的“方法论”，让大伙儿有更多的共同语言。上一篇是：创业笔记 682：方法论之 ICE 这篇复习一下 AARRR，这篇内容，是跟 ChatGPT 聊 AARRR 整理的，版权只能归它了。概述 AARRR 是增长

创业笔记 683：试用反而可能降低销售

Luca Wu — Sat, 18 Nov 2023 23:40:25 +0800

这周都没空写创业笔记，一来是家里小朋友生病，二来确实是各种细碎的事情不少——今年要学习，就要拜访很多人，参观很多地方。以前做的减法，现在一股脑地加回来了。这篇笔记的主题就是“试用可能反而降低销售”。和一位做招聘平台的朋友聊天，他提到曾经

创业笔记 682：方法论之 ICE

Luca Wu — Fri, 10 Nov 2023 21:55:21 +0800

开始记录、整理公司里一些常用的“方法论”，让大伙儿有更多的共同语言。 ICE 评分模型来自于 Sean Ellis 的书籍，其中的三个维度分别是影响范围（Impact）、信心（Confidence）、容易程

创业笔记 681：组织管理培训

Luca Wu — Tue, 07 Nov 2023 23:41:40 +0800

此前我对“咨询顾问”有偏见，认为各种模型框架方法论，不通业务，不接地气。这次抛开成见，参加了“首席组织官”的培训，认真学习了两天半，确实有收获。简单拿着笔记、教案回顾一下，争取在脑子里留下点东西。开场先做了个测试，有 60 道题，我跟同

创业笔记 680：Twitter 被收购一年

Luca Wu — Wed, 01 Nov 2023 08:26:05 +0800

内容来自以下链接： https://twitter.com/awilkinson/status/1673099604345389056 https://twitter.com/cb_doge/status/17176685340780340

创业笔记 679：帕金森定律

Luca Wu — Tue, 31 Oct 2023 13:35:00 +0800

Andrew Wilkinson（@awilkinson） 2023.06.26 在 Twitter 上发过一篇关于 Musk 在 Twitter 裁员的信息，链接在： https://twitter.com/awilkinson/stat

创业笔记：这几天的收获

Luca Wu — Thu, 26 Oct 2023 21:59:50 +0800

今天和 LingoACE 的创始人姚辉讨论，过程中我印象最深的有两点：他们 2022 年到 2023 年利润率的变化——这个过程中做的“降本增效”，以及执行后 NPS 数据更好。他很关心一个业务的 LTV，LTV 不够高的产品尽量不做—

创业笔记 677：同事给我的建议

Luca Wu — Thu, 26 Oct 2023 06:37:13 +0800

Boxcounter 开会不看手机或者电脑/iPad，只用纸笔（问题：我有时候会看电脑，给他的感受很不好）。如果觉得会议节奏慢，可以在进程中温和地提出（问题：我最近对超过 1 小时的会议，打断同事时，有时不是很礼貌）。对把我拉进会议（主

创业笔记 676.管理的要求

Luca Wu — Sun, 22 Oct 2023 23:02:20 +0800

前两天，杜辉给了我一个命题作文：跟团队 Leader 作一下交流，谈谈你对中层管理的期望，扮演好怎样的角色以及承担起哪些职责。我简单列了几点我的粗浅想法：做事自己有动手打仗的能力带人（能带着同事一起完成工作）有管理职能（人员任免）

创业笔记 675.跨部门周会

Luca Wu — Sat, 21 Oct 2023 11:30:08 +0800

我们的运营、产品、设计、风控、客服同事们，有一段时间学习研发的 Scrum，每天早上花个 10-15 分钟开个站会，大家快速碰一下昨天有什么需要同步的事情。后来觉得，每天频率太高，这个短会上经常没什么事。有挺长一段时间，又改回了周例会：

创业笔记 674.最近阅读位置与书签

Luca Wu — Wed, 11 Oct 2023 06:43:13 +0800

知识星球里，不少用户有“从头到尾看一遍”的需求，但是他们往往很苦恼，因为在手机上，要完整地看完一个内容丰富的星球里的所有信息，显然不是“一鼓作气”就能搞定的。我们此前的解决办法是：自动记录用户的阅读位置。但这个方式存在着不少问题，比如：

创业笔记 673.小红点

Luca Wu — Tue, 10 Oct 2023 22:12:19 +0800

最近一段时间，我在公司内部的星球里新建了个“产品”标签，想偶尔聊些产品话题，但又不希望星球里满是我丢出来的内容，所以把产品标签设成了“不显示在主题流”。结果发现，不少内容，发出去俩星期了，只有 3 个阅读——也就是说，只要一个内容不显示在

创业笔记 672.春节前的头脑风暴

Luca Wu — Sat, 07 Oct 2023 22:16:14 +0800

在看同事们整理的文档《春节头脑风暴想法》。每年春节后，知识星球的用户数据都会有一波小小的增量。我们猜测，是因为春节时，人们从一个城市迁移到另外一个城市。用户会和家人、朋友们一起聊天、分享工作生活经历。在这个过程中，大家有可能会聊起知识星球

创业笔记 671.停更星球的另一种处理方式

Luca Wu — Sat, 07 Oct 2023 21:27:15 +0800

我们之前处于安全考虑，对星主已经长期不来，因此星主不发帖且不做管理的星球，做了用户体验很不好的“强限制”，即：禁止新用户付费加入。在加入位置提示“星球违规，被限制”。星主如果想要重新激活该星球，需要联系我们，做解除限制操作。这种限制的

创业笔记 670：几句话

Luca Wu — Thu, 28 Sep 2023 20:59:51 +0800

Todo list first, not inbox first.Don’t let anyone control your time. 如果工作上，总是觉得时间不够用，或许可以想想，是不是你的工作和生活是“收件箱优先”——也就是，人们给你

创业笔记 669.弄脏手

Luca Wu — Thu, 28 Sep 2023 20:34:28 +0800

今天徒步时，跟一位朋友聊天。他们正在做一个针对学校老师、学生甚至是家长的小工具。他问我建议，其实我啥也提不出来——因为我并不是真正的目标用户，他们谈到的场景，我可以想象，但没有体感，自己也不痛。所以我给他的建议是：找真正的用户聊，这些客户

创业笔记 668.小时假 vs. 减少规则

Luca Wu — Wed, 27 Sep 2023 22:25:29 +0800

上周的 TGIF 上，有同事提问：是否考虑增加"按小时请假的制度"？他写得很详细：在我们的工作中，有时我们会面临一些突发情况或紧急事件，这可能需要我们在规定的工作时间之外暂时离开工作岗位。目前，我们的请假制度是基于半天的标准，即使我们只

创业笔记 667.一个“直接说”的好例子

Luca Wu — Fri, 22 Sep 2023 11:30:14 +0800

上周在增长实验牌桌会后，小兰企业微信里找我： Xiaolan：想问一问，上午的会议您的感受。有什么不舒服的地方，您可以说出来，我们好改正。 Lujia：挺好呀，是有什么地方你感受到不对劲吗？ Xiaolan：可能是我们过于敏感了，我们好像留

创业笔记 666.随手记今天牌桌的收获

Luca Wu — Wed, 20 Sep 2023 21:06:45 +0800

今天的产品牌桌，有三个需求上桌讨论：第一个是：目前星球里有积分，但积分却没什么用处。因此希望设计出一些消耗积分的方式。比如可以用积分兑换跟星主的提问数量、文件下载数量、1 对 1 沟通机会等。讨论过程中，有几个要点：积分是否已经充分被

创业笔记 665.用户体验

Luca Wu — Sun, 17 Sep 2023 07:57:03 +0800

昨天跑步的时候，一边听 YC 的一系列创业视频。听到在讲想要达到 PMF，产品应该贴近用户。听到要做用户体验测试，很重要的一点是“不要试图教用户怎么用，而是观察他们怎么使用，然后从中找到改进的点”。似乎应该给产品同学布置一个作业，每位产品

创业笔记 664：利器

Luca Wu — Sat, 16 Sep 2023 21:47:36 +0800

聊天时，说起一位好朋友有个下属，被当成“利器”，优势是能力不错，劣势是情绪不太稳定。交办的工作，往往推进有进度，有数据，有结果。但平级之间、跨部门协调却往往风波不断。提起能力 & 脾气，我会想起两句话：传说中杜月笙说过：头等人，有本事没

创业笔记 663.职场成年人

Luca Wu — Sat, 16 Sep 2023 21:44:21 +0800

之前我跟同事们聊到，看 Netflix 的书时，对他们“只招成年人”印象深刻——一听很有道理，但是仔细一想，成年人怎么定义，似乎非常不清晰。我之前脑子里模糊的概念就大致是，将心比心，我希望的“成年人”，其实就是我希望合作的伙伴，他有专业技

创业笔记 662：站在不同视角考虑

Luca Wu — Sat, 16 Sep 2023 21:44:05 +0800

2023 年 5 月 24 日，微信发布《微信公众平台关于进一步规范营销内容的公告》（https://mp.weixin.qq.com/s/BZckQtkx2js-Yr6jYQx-IQ），其中提到：公众号运营者与第三方商业合作形式推销商品

创业笔记 661.三季度的 OKR

Luca Wu — Sun, 03 Sep 2023 22:51:30 +0800

今晚打算抄一下三季度 OKR——虽然我把它做成了桌面，显示桌面和锁屏时都能看到，但，再抄一遍，加深印象——说起来，三季度都快过去了——当然，好在 8 月数据出来了，看起来，稍稍可以放下悬着的心，但还不能松懈。 O1：知识星球增活跃、增利润、

创业笔记 660.先能用，再好用

Luca Wu — Tue, 29 Aug 2023 22:50:25 +0800

今天听了个小故事。早年间，QQ 资金非常捉襟见肘时，需要用最少的服务器，支撑尽可能多的在线用户。那时遇到一个问题：每周六晚上八点，会遇到一轮流量高峰，眼见周末将至，Tony 看到后台开发 Kenny 还在打游戏，询问该问题是否已经解决。

创业笔记 659.尝试写个 prompt

Luca Wu — Sun, 27 Aug 2023 20:37:38 +0800

下午看了篇文章，讲怎么写 Prompt 的，链接是： https://mp.weixin.qq.com/s/N9BrkDqvkIHQD7TTnhNk6Q 于是我就试了试，想看看能不能让 GTP 写 PRD。下面是用 markdown 格式的

创业笔记 658.为什么要内部搭个 AI 小工具

Luca Wu — Sat, 26 Aug 2023 11:35:47 +0800

今年初开始，ChatGPT 一火，很多人觉得，大量行业要被颠覆了。我体验 ChatGPT 还算早，直接买了 Pro 版本感受 4.0 的力量，以及用上 Notion AI 了，在我比较轻度的使用过程中，觉得至少有几个用途：帮助学习。我阅读

创业笔记 657

Luca Wu — Sun, 20 Aug 2023 21:48:06 +0800

创业笔记 657.简单的事情长期做傍晚在播客里听到一个观点，认为现在谈“长期”是站着说话不腰疼，或者甚至根本是只懂得讲大道理但毫无实践的人的漂亮话。我还蛮希望能从事简单但需要长期做，才看得到复利的事的。在生活中，我目前坚持在做，收获很

创业笔记 654.小池大鱼

Luca Wu — Sat, 19 Aug 2023 17:42:55 +0800

推荐书籍《小池大鱼》，前些天看，觉得非常好，我一直很想把事情做简单些，甚至强调“简单”为价值观，但看起来，简单这件事，知易行难。分享一些书摘：我们的商业模式就是，首先诞生一个挖掘产品潜在需求的创意，再创造出一个锁定利基市场的产品概念，并

创业笔记 655. 1password

Luca Wu — Sun, 13 Aug 2023 20:13:34 +0800

前两天跟同事聊天，他提起有点想做个 1password。我原本买过一段时间 1password，后来嫌贵，换了其他替代产品。脑子里也琢磨过，是否可以做一个同类产品。找曾经做过同类产品“洋葱”的朋友吴洪声请教了，目前的初步判断是，不适合我们

创业笔记 654

Luca Wu — Wed, 09 Aug 2023 17:12:08 +0800

创业笔记 654.简单直接 vs. 公开赞扬私下批评想做到简单沟通，没有想象中那么容易。举一个例子，前两天，我在笔记里写：看到一个小程序里的 Bug，我认知里，会影响到所有“接受免费邀请，加入星球的星主的朋友”，大概两周还未修复，我有

创业笔记 653.笔记的改进

Luca Wu — Sun, 06 Aug 2023 23:06:59 +0800

回过头想，为什么要做笔记？我觉得有这么几个原因：我自己需要。我有些内容是发在“星球创业笔记”里的——每周两篇，创业、知识星球相关。但除此之外，其实还有不少碎片内容、想法想发。朋友圈、微博、即刻、Twitter、Facebook 等地方，

创业笔记 652.把 AI 当作工具

Luca Wu — Sat, 05 Aug 2023 11:12:57 +0800

ChatGPT 爆火之后，不少人兴奋了一阵子，但很快就觉得，AI 和自己的工作生活没什么关系，然后回归到原来的轨道里。前段时间，我去朋友公司学习他们对 AI 的应用，印象比较深的点有：一千多人的公司，说 All in AI，就迅速动起来

创业笔记 651.最近的一些“工具”想法

Luca Wu — Sun, 30 Jul 2023 11:56:53 +0800

最近在公司内部讨论、阅读过程中，记录了几个或许可以作为产品呈现的东西。赞赞邮件（小红花）想法：是不是可以把“小红花”或者“赞赞邮件”用在知识星球里，设计出尽量简单但是又具备足够激励力量的交互？如果做一个这样的“小红花”或者“赞赞”的

创业笔记 650. 真实的反馈

Luca Wu — Sat, 29 Jul 2023 23:07:01 +0800

在即刻看到这么一段话：一个创始人开不开放，可以看他周围的人是不是愿意持续跟他说真话，真话通常还很刺耳。说真话是有风险和代价的，每个人每次说完真话后，都会观察创始人的语言和行为反馈。一种老板是语言上就很强势，那就没人愿意说真话了。犯不着。

创业笔记 649. 6.19 交流的收获

Luca Wu — Thu, 20 Jul 2023 23:11:00 +0800

19 上午约了朋友在南头古城里的一家小咖啡馆，聊了一上午，相谈甚欢。记录几个期间他聊到的观点：早期的石墨，两兄弟一起带着三十来人做在线文档，成本低，人效高。拿到大笔投资后，要扩大用户基数，这时很自然地选择兼容 Office——于是团队迅速

创业笔记 648.选择互害还是选择靠谱

Luca Wu — Wed, 19 Jul 2023 22:46:56 +0800

即刻上看到的一个高赞评论：永远要有意识的把劳动价值沉淀到自己身上，而不是沉淀到公司的文档里，是时候学习技术写无法交接出去的诡异代码了，一会我去创建一个写摸不着头脑的产品文档 github，大家群策群力，让产品交接难度翻倍。这个评论的赞数

创业笔记 646.尝试更清晰地说明我理解的“舒适的工作环境”

Luca Wu — Thu, 13 Jul 2023 23:31:18 +0800

我理解中的舒适是：公司尊重员工。尊重员工的时间，提供尽可能让人心情愉悦的工作设备、环境，提供力所能及的体面薪酬与福利。重视同事的意见。珍惜同事们的工作和创新。这里面隐含着对等的期望：期望员工将心比心，愿意为公司或者其他同事多做一些。在

创业笔记 645.知识星球里玩 AI.md

Luca Wu — Thu, 29 Jun 2023 22:56:45 +0800

前几天跟几位朋友交流时，有做 IM 的朋友提到，他们公司的 AI 实验中，有个项目还挺有意思，大致是：用户有“扩列”需求。例如一个初三女生，希望在线上找一位高中男孩在线上一起自习、聊天。这时机器人可以给出合适的人选、拉群、破冰——因为是机

创业笔记 644：海外的 MVP

Luca Wu — Thu, 29 Jun 2023 22:41:48 +0800

今天小郭在内部做了个交流，将我们第一个海外小工具向同事们做了推介，大致内容包括了此前的尝试，经过的几个阶段：考虑将知识星球彻底改造成海外版。这就包括账户体系的改造、支付系统的改造，并且得有 App、Web 和 Mobile Web 版本，

创业笔记 643.再说说笔记

Luca Wu — Wed, 28 Jun 2023 22:39:16 +0800

顽童在笔记 641 里评论：笔记可能是一种不想被“看见”，又希望可以有人同频到被看见。笔记侧重点其实是更想被发现，而不是分享。被发现的“窃喜”和分享中的大张旗鼓，倒是两种东西。说出了我想表达，但没能精确表达出来的感受。我确实希望能够在

创业笔记 642. 准时

Luca Wu — Tue, 20 Jun 2023 22:31:32 +0800

我一直有个保持得还不错的习惯，是“准时”。我觉得，既然约定了，准时就是对他人时间的尊重。今天上午，几位同事约好了开会，我因为个人原因，走在路上参会，但出乎意料地，遇到不同场景：网络信号不稳定。有时相对安静，有时噪音极大。光线忽明忽暗

创业笔记 641：笔记

Luca Wu — Sun, 18 Jun 2023 22:28:08 +0800

前些日子，有些遗憾地认识到，星空问答失败了——如果是几个人的初创团队，投入了这些时间、才智，但收获寥寥，应该能更早地决定放手。现在看，问答的问题出在：好问题太少。最初的设想中，好的问答是个“智力相互激荡”的过程。优秀的人提出好问题，另一

创业笔记 640：开始可以简单粗糙一点

Luca Wu — Sun, 11 Jun 2023 23:39:34 +0800

读《小而美：持续盈利的经营法则》时，看到一段：整个软件是一份包含了 2700 行大部分是复制粘贴的代码的 Python 文件，存储在 Google 云端。（之后我已经将代码开源，链接见本章结尾。）但是它成功了！它解决了问题，所以我就推出了

创业笔记 639：针对“简单”，和 ChatGPT 的几轮对话

Luca Wu — Tue, 06 Jun 2023 22:05:39 +0800

今天有同事跟我提出：我一直在说简单，希望沟通简单直接，但究竟什么样的沟通才是简单直接的，什么样的沟通是简单粗暴的，这之间有什么差别？我一时脑海里竟没有准确的语言可以回答这个问题——实际上我一直有个错误，就是：我没有跟大家同步，究竟什么样是

创业笔记 638：真的要开始启动写书这件事了

Luca Wu — Sat, 03 Jun 2023 23:07:56 +0800

几年前动过写本书的念头，但内心有个小愿望是，如果要写，这本书最好五年十年后看，还是有用的。有了这么个执念，每次花几天时间写下个目录后，就泄气了。这次换换思路：通过书的方式，给自己做个阶段性总结。把它当成一个产品，先开始，快速 Buil

创业笔记 637：海底捞为什么

Luca Wu — Sat, 27 May 2023 00:08:41 +0800

今天午餐会，邀请到了海底捞的 CEO 杨利娟女士，对这位个子不高，但颇有传奇色彩的女士，我还是很敬佩的。她的故事，可以从《海底捞你学不会》里看到一些，以及近期的一些报导，比如： https://www.sohu.com/a/61883244

创业笔记 636：今天致敬失败

Luca Wu — Thu, 25 May 2023 22:42:33 +0800

杜辉让我讲讲星空问答的失败。我说好。可我没想到，他还给同事们订了些吃的，“庆祝”失败，挺好的。我把 PPT 去掉两页数据放出来——其实也没剩几页了，我跟同事们聊的内容有：最初我们是为什么考虑做星空问答的一年之后回顾：数据如何？我们自己

创业笔记 635：星空问答和笔记的零散想法

Luca Wu — Sun, 21 May 2023 23:29:40 +0800

一个问题是：人工智能问答的出现, 对问答社区的影响是什么? 问答社区会消失吗? 还是说这是一个我们弯道超车的机会？我的想法是：语言模型可能会“吃掉问题”，就像朋友圈“吃掉图片”一样，真正的好问题如果大部分被吃掉了，就不存在问答社区的新机会

创业笔记 634：跟 ChatGPT 的几个问答

Luca Wu — Wed, 17 May 2023 09:45:04 +0800

我问 ChatGPT：想要探索一项新技术能否用于企业，最适合的方法应该是什么？比如说：现在的 AI 技术。它的回答是：探索一项新技术是否适用于企业有多种方法，以下是一些具体步骤，以人工智能（AI）技术为例：了解AI技术：首先，你需要

创业笔记 633：回复孟岩

Luca Wu — Fri, 12 May 2023 08:04:34 +0800

之前孟岩说，潇雨跑去跟他聊了一下午，让他可以开知识星球，很好玩。以及，2023 年有很多让他激动的内容设想，能比过去有更多好内容。但此前的问题是，内容太分散了——微博、公众号、小宇宙、有知有行……最好能有一个比较统一的触点，做深做透。两

创业笔记 632：掀翻自己的勇气

Luca Wu — Mon, 08 May 2023 17:45:49 +0800

五一期间很巧，在办公室约到了几位产品技术方面很厉害的专业人士。一位是 ppchen 说的，在 2015 年加入一家当年两千万 dau 的公司时，目标是做成 10 亿 dau（虽然很可惜，没达成……但仍然到了很厉害的高度）。另一位则是最近带队

创业笔记 631

Luca Wu — Thu, 04 May 2023 08:08:49 +0800

创业笔记 631：再想想会员这件事有了会员能力，顺理成章地，就会有充值，有了充值，能解决： iOS 下用户续费难问题。会员可以解决掉：高价值用户希望能够更好地被看见的问题。部分用户在 iOS 下充了值却无法消费的问题。考虑会员提供

创业笔记 630：Slack 的 Fair Billing Policy

Luca Wu — Wed, 03 May 2023 11:24:38 +0800

今日午餐会，Tony 提到了 Slack 的自动退款机制： https://slack.com/help/articles/218915077-Slacks-Fair-Billing-Policy 大多数企业软件定价都是按用户收费，无论您的

创业笔记 629

Luca Wu — Wed, 03 May 2023 10:29:39 +0800

创业笔记 629：卷土重来的盗版前些天，星主投诉了一个比较嚣张的盗版网站，我把信息转进产品群里讨论，得到了同事们的一些想法：

创业笔记 628：积分系统

Luca Wu — Tue, 02 May 2023 08:30:29 +0800

同事对积分系统有着执念，觉得虽然渗透率高，但真正用好的星主还不多，因此很想持续优化。在最初 Shotgun 提出要做积分的时候，我当时有着比较强烈的反对意见——从论坛时代走来，搭过很多论坛，精细地运营过里面的积分、头衔、勋章之后，我对做好积

创业笔记 627：本月 TGIF - 我的“个人使用手册”

Luca Wu — Thu, 27 Apr 2023 22:20:22 +0800

我在之前的笔记里立过一个 Flag，说要整理我的“个人使用手册”，Flag 果然不能乱立，这不，被杜辉发现了，所以我来写啦。自我介绍吴鲁加，创业中，项目知识星球，担任 CEO，主要精力放在组织管理、产品与业务迭代、财务管理、海外试验。曾

创业笔记 626：午餐会

Luca Wu — Wed, 26 Apr 2023 11:21:45 +0800

Tony 提议后，昨天开始尝试了第一次内部简单的午餐会，点了简单易于取用的午餐，大家边吃边聊。我的感受是：很轻松。可以在这个不正式的时间聊正经事，也可以放松地聊些有的没有的。此前一次饭桌上，Tony 聊到线下见面开会不可取代，其中的两个

创业笔记 624：向前一步

Luca Wu — Mon, 24 Apr 2023 08:11:25 +0800

公司内部星球里，有同事问：作为CEO，你期望公司的小伙伴如何“向前一步”？回想你创业前的职场经历，你曾做过哪些“向前一步”的事？我举几个我认为是“向前一步”，而且大家感觉都挺愉快的例子：一、在我职业生涯中，最喜欢的公司之一就是绿盟科技

创业笔记 625：条形马的社群文档学习

Luca Wu — Mon, 24 Apr 2023 08:10:23 +0800

条形马在生财有术的社群里，做了个《社群运营实战手册》的分享，也发给了我。我草草看了一遍，觉得挺有收获，于是决定再看一遍，记录一些观点。

创业笔记 623：流量恐惧

Luca Wu — Wed, 12 Apr 2023 23:10:48 +0800

ChatGPT 的火热，带起了不少行业和公司。股票市场上，aigc 相关概念股，一概涨的不错。对我们这样小小的，做社群工具的公司，也是有影响的——此前没几个 AI 相关的星球，现在挺多。很长时间以来，我对流量一直是喜忧参半的。没有用户时，

创业笔记 622：今天手又不稳了一回

Luca Wu — Tue, 11 Apr 2023 22:32:55 +0800

有不少用户发现，知识星球的新版本中，有一个新功能——你关注的用户加入的星球，会在动态中出现，并推送消息。这个功能，其实是我从即刻里“抄”来的——在即刻中，关注一个用户后，在信息流中会留下一条动态，这是我觉得即刻里很精妙的一个设计。我想试试

创业笔记 621：朋友出海印度遇到的坑

Luca Wu — Sun, 09 Apr 2023 21:53:13 +0800

前些天，跟一位创业出海印度的朋友约了喝咖啡，聊了聊他这些年出海的经历。我最想听的，显然还是遇到了什么坑。他遇到的第一个问题是：人均购买力不足。朋友之前做短视频和直播，但是认为国内已经没有办法指数级增长了，因此跑到了当时他认知里的下一个中

创业笔记 620：小鹅通

Luca Wu — Sat, 08 Apr 2023 18:06:20 +0800

前几天发了个和小鹅通相关的朋友圈，内容是：扫了一眼微信指数和百度指数里的知识星球与小鹅通。似乎 50 人的，不怎么加班的，认真解决好一个小问题的知识星球，也不比 1500 人的小鹅通差太多。当然也惭愧，知识星球上一轮融资还是 2014 年

创业笔记 619

Luca Wu — Sun, 02 Apr 2023 10:11:39 +0800

创业笔记 619：ChatGPT 即刻上，哥飞问我： @wulujia 不知道吴老板对于搬运别处内容到知识星球怎么看？我记得当初有人搬运付费知识星球里的文章去淘宝卖钱，有些星主可是去起诉过别人的。以及微信都下架了很多ChatGPT相关小

创业笔记 618：再谈谈遇到的 Spam 问题

Luca Wu — Fri, 31 Mar 2023 10:17:31 +0800

这几天又遇到让人不愉快的 Spam 了，特点是：深夜。程序化操作，发一波广告（可能是主题，可能是评论）。发完就跑——利用我们三天无条件退款的机制，发完直接退款走人。其实会让人很不愉快：星主不高兴。而且被骚扰的，多是大星主（有越多付

创业笔记 617：星球编号

Luca Wu — Fri, 31 Mar 2023 07:04:31 +0800

这篇文章很短，只是记录一个我稍有些震惊的点——星球编号的作用。在知识星球里，提供了一个“编号”功能，加入星球的人，都会获得一个编号。这个功能不大，是几年前一位星主强烈建议做的——当时我并不理解这个功能，只是考虑到，他做了多年社群，本身积累

创业笔记 616：送你一朵小红花

Luca Wu — Thu, 23 Mar 2023 23:00:38 +0800

杜辉在公司内部星球里推了个“小红花”活动，大体规则是：目的通过公开鼓励小伙伴们的优秀成果或行为，营造互相欣赏、互相学习、互表感谢的氛围，让美好被看见、被赞赏、被感激、被追随；规则公司给每位伙伴每月发放10朵小红花（200元），1朵=

创业笔记 615：快速 build 的力量

Luca Wu — Thu, 23 Mar 2023 22:30:02 +0800

接上笔记 614 所说，继续讲上次听过的几个故事。两个半人做游戏在腾讯还没开始做游戏那会儿，最初是 Pony 觉得游戏是个非常好的方向，希望公司能往这个方向投入些研发资源。但当时腾讯正处于流量大幅上涨阶段，Tony 带着研发团队费劲地应

614：快速 Build 的力量之微信红包

Luca Wu — Thu, 16 Mar 2023 22:37:13 +0800

很多时候，有想法不够，还需要有快速验证能力。这就是这里要提到的“快速 Build”，和大家耳熟能详的 MVP 也类似——只是可能还要更粗糙些，只是用于验证思路，上手摸一下，用于判断想法是不是靠谱。早期的微信红包设计，是通过关注公众号”新年

613：究竟应该看全部还是看当期

Luca Wu — Sun, 12 Mar 2023 12:09:57 +0800

有知识星球以来，我们在产品里就一直是：只要加入星球，就可以看星球里的全部内容。这个设计背后的逻辑是：每个星球都是个社区，那自然应该，加入社区后，就能享用社区里的全部资源。但最近几年，一直有星主跟我们提出，想要将他们的星球按期卖。例如：

612：ChatGPT 结合知识星球

Luca Wu — Fri, 03 Mar 2023 18:02:13 +0800

想解决的问题是：星主反复回答简单问题，很烦，成本很高。沉淀的大量优质内容无法被有效发现。可能可以带来的额外好处有：用户有了个放松、调戏星主的地方。最终能沉淀出一个适合星主、可以卖给星主的高度贴身定制的模型。用户付费给星主，星主付

611：小目标应该是二十年而不是一个亿

Luca Wu — Fri, 03 Mar 2023 09:39:48 +0800

看到一位开发者在 Twitter 上说：不想追热点了。现在优先考虑能"穿越周期"的产品，能做二三十年的产品。上一辈和我们是不一样的。当我们这批人老了以后，除了健康养老之外，还有大把时间需要"有意义的"打发；还有大量的经验知识需要沉淀

610：做什么和怎么做

Luca Wu — Fri, 03 Mar 2023 08:42:35 +0800

前两天拜访了一位已经退休的前美团高管，在向他请教的过程中，至少记住了这么几点：他说他和王兴、王慧文聊到过，过去十五年，王兴他们在思考的是，有这么多行业，这么多选择，什么行业能做，该冲进去。而他则是接到了指令，冲进去，于是思考这个行业该怎么

创业笔记 609：线下交流组织形式

Luca Wu — Sun, 26 Feb 2023 22:48:24 +0800

和朋友讨论，想在城市里搞一些线下交流。目前草草考虑了一些组织形式（参考了一位深圳朋友组织的“盒饭会”的部分思路）。原则开放，互助，用思考交换思考。人员召集人：一个小群，有做过分享的人可以加入，召集人可以轮值，可以推荐新人。参与者：

创业笔记 608：新加坡的创业公司招人

Luca Wu — Sun, 26 Feb 2023 16:18:43 +0800

前些天跟一位在新加坡创业的朋友聊起，他们目前新加坡招聘的情况，他表达的，和我此前听到的传言比较一致：创业公司在新加坡不太容易招到优秀人才。新加坡本地人，普遍学校、学历都不差，会更倾向到政府、金融去，这些地方的收入高且稳定。新加坡人口基数

创业笔记 607：创业精神

Luca Wu — Sun, 19 Feb 2023 08:38:28 +0800

创业十八年，最近我才在想，到底什么是创业精神。我一开始想，创业时，让我很喜欢的有什么，可能至少有这么些：会为做一件有意思的事情兴奋不已，废寝忘食。会在做一个大决定之前辗转反侧，最后咬咬牙决定干了再说，试试看。速度快，每天都会做一些调整

创业笔记 606：鼓掌

Luca Wu — Thu, 16 Feb 2023 21:51:10 +0800

上午拜访一位创业者，聊天过程中，他提到了一件小事：开董事会，他介绍完公司今年的发展情况，克服的困难，最终的收获后，一位董事很认真地提议，请董事会成员为创业团队鼓个掌，感谢他们的付出，庆祝他们的收获。这位创业者说：那时我真的鼻子有点酸，差点

创业笔记 605：zlibrary 的对抗

Luca Wu — Thu, 09 Feb 2023 23:22:27 +0800

Zlibrary 被封之后，我还时不时看看他们的对抗措施，目前观察到的有：基于 Tor 的暗网系统。 Telegram Bot。暗网系统，无人监管，也就罢了。 Telegram Bot，我观察到的对抗有：

创业笔记 604：礼物系统

Luca Wu — Sun, 05 Feb 2023 22:05:16 +0800

之前看到一篇美篇的文章（https://new.qq.com/rain/a/20211029A02SUL00）写到： 2019年下半年，柳骏用两个月策划出虚拟礼物方案，让用户可以为美篇文章美者送花。特别的是，这的礼物定价非常低，三种礼品，1

创业笔记 604：信息损失

Luca Wu — Sun, 05 Feb 2023 22:05:16 +0800

把笔记描述为：作为创作者，我希望有一个类似「朋友圈」的功能，以便于减轻我发布内容的心理压力。这种极度简化的描述，会把整件事情的信息传递损失掉大半。

创业笔记 603：有位老师不用知识星球了

Luca Wu — Fri, 03 Feb 2023 17:15:04 +0800

这位老师，很有缘，我在创业做数据安全软件（名为铁卷）时，他的公司就买了我们的产品。到我们做知识星球时，又有幸与他合作上了。不过，春节前，他微信联系我。他说：过去两年我们通过知识星球，能够和很多读者用户连接，支持做社群的尝试。经过两年的探

创业笔记 602：关于续费

Luca Wu — Mon, 23 Jan 2023 21:54:24 +0800

放假前，跟邱岳视频聊了个天，他给知识星球的“续费”提了些建议。从用户的角度看，知识星球有两种时长模式，在熟悉的领域都有可以对标的服务。比如保险/会员，是固定时长，任何时候都能买，固定一年。服务类型的更多是这种。固定期限——有固定的开始

创业笔记 601：独断的产品经理

Luca Wu — Mon, 23 Jan 2023 21:35:18 +0800

前些天，我在朋友圈里发了条消息，说：我想上一个功能，也是被一再驳回呀。容我再想想。结果有些评论，摘录几条：做产品不应该是产品独断吗？产品经理会做产品不会做经理。是无形的手驳回的吗？因为不提前放假生气了吧？创意择优很赞。朋友圈里

创业笔记 600：再见 2022

Luca Wu — Sat, 21 Jan 2023 23:26:19 +0800

往年每到元旦前后，我就陷入总结、计划中。2023 年的这段时间，受疫情感染影响，尤其匆忙，感觉时间被病魔吞噬了许多。到了春节，才有些恍惚地意识到，是的，又一年过去了。今晚孩子们准备守岁，耗到新年钟声敲响，我索性陪一会，顺便写点关于 2022

创业笔记 599：目的究竟是什么

Luca Wu — Wed, 18 Jan 2023 21:43:42 +0800

上午和同事讨论需求，同事提了一个小功能：“提醒星主，可以复制链接，去网页版数据后台，打开积分排行榜”（如附图）。我的直觉是，应该把这个功能做到 App 里，一个开关打开就行，否则实现路径是：知识星球 -> 微信 -> 微信桌面版 -> 浏览

创业笔记 598：实名俱乐部

Luca Wu — Wed, 18 Jan 2023 15:30:11 +0800

昨天跟亦仁开了个视频会，会上亦仁提到了，在生财有术里，有个“资源对接”的标签，用户在这个标签下提供自己的信息、资源，需要资源的人可以相互交流。并且还提到了小程序里，有些资源对接类的小产品。提供自己的信息，加入后，可以得到感兴趣的人的信息。

创业笔记 597：面对失败

Luca Wu — Mon, 16 Jan 2023 22:27:29 +0800

前些天，合伙人夸我心大。他觉得，他不太愿意主导一家创业公司，主要原因就是觉得，作为一家公司最终的责任承担者，有许多可见或隐形的压力。而我的抗压能力，他觉得很好。我谦虚了一句：其实只是反射弧比较长，等反应过来该害怕的时候，事情都已经过去了。

创业笔记 596：被砍的需求

Luca Wu — Sun, 15 Jan 2023 21:42:00 +0800

前几天和同事聊天，有运营侧的同事提到，希望新一年能学习更多产品相关知识：我有些好奇，为什么？同事的想法是：可以更好地了解用户需求，感受他们遇到的问题、痛苦。希望能理解产品如何决策——有些问题/需求，明明在他看来，是合理、需要解决的，但

创业笔记 595：道德绑架 & 需求/解决方案

Luca Wu — Wed, 11 Jan 2023 23:30:01 +0800

有星主想要一个功能：续费 N 次后星友不用再续费。他主要是想回馈老用户，目前没太多别的好办法。这个案例正好可以说明两件事：道德绑架如果我们提供了这个功能，那么该功能应该是可选项——有些星主，甚至可能大多数星主并不会这么做。但——如果不

创业笔记 594：十八岁

Luca Wu — Thu, 05 Jan 2023 21:27:09 +0800

公司十八年了。今天下午，在公司内部有个小分享，我跟 Shotgun、Glacier 跟同事们做了些分享、答疑和讨论。我整理了一下我说的内容。 — 很高兴，到 2023 年，公司 18 岁了。能活 18 年的公司，没有那么多。应杜辉之约，我挑

创业笔记 593：一个故事的 99 种讲法

Luca Wu — Tue, 03 Jan 2023 22:01:23 +0800

今天在家，随手翻看一本小漫画书，书名就是《一个故事的 99 种讲法》。我摘录一段书的引言：本书中的每篇漫画说的都是同一个故事——事件内容是完全相同的——但用了不同的说法。你会看到变化的视角、不同的画风、各种致敬和戏仿以及有可能颠覆叙事观念

创业笔记 592：乔布斯的斯坦福演讲

Luca Wu — Tue, 03 Jan 2023 13:44:09 +0800

最近几天，反反复复地听乔布斯在斯坦福的演讲。最初只是为了练听力，几十遍重复，越来越觉得有所得，简单记录分享。演讲中，乔布斯讲了三个故事。第一个故事是“万事冥冥中自有连接”。他大学辍学，闲暇学书法与排版，那时，只是喜欢。完全没想过，能在

创业笔记 591：关于知识库.md

Luca Wu — Fri, 30 Dec 2022 07:41:08 +0800

我还是想要知识库的功能，找了企业微信的朋友问，他们是否有计划，他们表示确实有计划，并且问了几个问题。下面是他们的问题和我的回复。为什么想要使用知识库？企业主要的知识库使用场景有哪些？哪些角色会使用？希望公司内的知识能够沉淀。目前通过文档

创业笔记 590：批量购买邀请链接的退款问题

Luca Wu — Sun, 25 Dec 2022 21:24:54 +0800

批量购买邀请链接，是为了解决视频号、抖音直播中卖星球问题而设计的。因为视频号、抖音里不方便直接挂虚拟商品，更不能直接贴个二维码让用户扫码支付，因此只能：星主先买一批链接。用户在视频号或抖音里购买商品，星主发货（发链接）。这种方式操作稍

创业笔记 589：阳了一半

Luca Wu — Fri, 23 Dec 2022 22:01:59 +0800

防疫放开后，我们在上班时，就稍稍有些犹豫，考虑到：我们是为数不多可以弹性办公的企业。弹性办公能一定程度上降低同事们通勤、就餐、工作过程中导致的感染。但是又觉得：一直弹性办公，没有现场感，同事们不够亲近，容易闷——尤其是独居的年轻同事

创业笔记 588：一个产品免费转付费的过程

Luca Wu — Fri, 16 Dec 2022 15:47:58 +0800

前几天有朋友来访，聊了几个小时。他们做的是会议产品（类似腾讯会议），但只针对财经人群，而不是面向普通的办公市场。早期，他们的会议系统纯免费，烧的投资。产品虽然不错，但是没有正向现金流，一直烧到资金困难时，才意识到这样不对，因此做了个艰难的决

创业笔记 587：山姆模式

Luca Wu — Fri, 16 Dec 2022 15:47:49 +0800

听了黄海跟 Rio 在疯投圈里聊的山姆模式，觉得很有收获（推荐一下播客“疯投圈”，干货很多）。山姆的盈利来自于会员费 + 产品利润。与其他企业（盒马、永辉等）相比，山姆做得更慢，花了更多精力做产品——比如他们会研发一款玉米汁，是山姆会员

创业笔记 586：课程

Luca Wu — Mon, 12 Dec 2022 22:44:12 +0800

前些天，我提出“是否可以尽可能低成本做一个“课程”产品，直接对标小鹅通”之后，同事反馈有：希望我补充描述背景、目标，否则判断依据不足。希望明确对标小鹅通的具体功能点。我补充：单独的课程产品，对标小鹅通。功能单一，低成本（比如他们的

创业笔记 585：优先审核

Luca Wu — Tue, 06 Dec 2022 16:19:19 +0800

下午跟产品、研发一起开会讨论新一期的需求，并且评估用户故事点数，会有点长，我围观得有些累，走个神，顺手记一个需求的讨论过程。用户故事是：作为风控，我希望能优先处理付费人数更多的星主的内容，以便于提升大星主被风控后的时效性。产品考虑的方案

创业笔记 584：是不是砍掉免费星球

Luca Wu — Mon, 05 Dec 2022 21:45:41 +0800

多年前，就内部讨论过是否应该砍掉免费星球了，主要原因有这么几个：多了个免费的选项，用户在创建星球的时候，选择多了，心思反而乱了。砍掉后，其实知识星球可能更专注、精准、简洁。目前看，免费星球有长期价值的很少，多数都不能持续。增加了服务成

创业笔记 583：和黄海闲聊

Luca Wu — Sat, 03 Dec 2022 11:54:36 +0800

前几天约了黄海（疯投圈主理人）聊天，疫情之下，两年没见了，小坐小聊还是很愉快的。记录一些聊到的点：对新入行的“创业型投资人”的建议：寻找创业和投资的交集点。首先是聚焦 2-3 个行业——投资人实际上接触的面广，但比较浮光掠影，因此建议深挖

创业笔记 582：关于部分退款

Luca Wu — Sun, 27 Nov 2022 11:59:37 +0800

一直有星主遇到问题：虽然三天无条件退款，但是总有用户，在用了三个月、半年甚至快一年了，跑过来闹着要退款。本着息事宁人的态度，想部分退给他，但是发现，知识星球的规则很“粗暴”，要么不退，要么全退。于是星主们希望，在移除成员页增加部分退款选

创业笔记 581：牌桌后该做的事

Luca Wu — Mon, 21 Nov 2022 10:12:15 +0800

570 里说的牌桌，目前的做法是：产品同事整理“最想放到牌桌的重要功能，及其解决方案”，放进云文档，提前共享。参会人提前思考、预判、评论。开小会，极少的几个人参与讨论与判断。记录对每个功能、方案的判断。今天想想，还不太够，应该在会后

创业笔记 580：动态页慢慢改版

Luca Wu — Sun, 20 Nov 2022 22:55:41 +0800

最近有点想，将动态页慢慢调整、改进，改完之后，直接删掉“发现” tab。这个过程或许不会太快，至少有这么些细节调整，比如：页面布局调整，只留一个信息流。 “与我相关”的通知规则微调。支持在动态里点赞、评论。支持在动态里取关某人或不看某

创业笔记 579：小报童的买断制

Luca Wu — Thu, 17 Nov 2022 12:08:06 +0800

有朋友截图给我，问：小报童专栏现在在做买断制，你怎么看？他提到了他的感受，是：之前的长期专栏跟星球还是有一些像的（缺少了社区互动的部分），现在如果大部分作者都选择买断制的话，两个产品就完全不同了，跟读者之间相互陪伴的感觉确实会少很多。

创业笔记 578：笔记

Luca Wu — Sun, 13 Nov 2022 11:52:08 +0800

前些天，我拿了个功能上“牌桌”（参见笔记 570），是：考虑星空问答新增笔记功能。希望解决星空问答需要问题 + 答案配合，需要两个账户发一篇内容，邀约和使用成本高的问题。通过增加“笔记”（想法？）功能，可以直接发布文章，发布成本更低，以此

创业笔记 577：知识星球海外版能有什么不一样

Luca Wu — Sun, 13 Nov 2022 10:50:08 +0800

海外的创作者经济也颇是盛行，目前看到了几种不同的产品： Substack：邮件列表 + 网站。近期也有了 App。 Onlyfans：类似 Twitter 的网站，内容以付费、色情为主，鼓励 1 on 1 对话。 Ghost：付费 CMS

创业笔记 576：avatarai.me

Luca Wu — Sat, 05 Nov 2022 16:56:14 +0800

前些天，Twitter 上看到 avatarAI.me 的作者发推，一天收入一万美金——而他甚至连 Stripe 都还没认证身份。好奇心起，去看了看。目前 avatarai 是上传一批真人照片后，给生成一批头像返回。第一感觉是，好像不难呀

创业笔记 575：BuildWith 与 Zoomeye

Luca Wu — Sat, 05 Nov 2022 16:56:04 +0800

前段时间，亦仁在他的星球“生财有术”里说了个产品 BuildWith。没听说过的朋友，可以先移步看看这篇文章： https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzIzNjc1NzUzMw==&mid=2247648887

创业笔记 574：怎么激活嘉宾

Luca Wu — Sat, 05 Nov 2022 11:56:20 +0800

早期设计嘉宾这个角色，是星主提到一个场景：有些问题，我并不擅长，但是我有朋友很专业。我想请他进来，为我的读者答疑，应该怎么办？前些时候，同事反馈了星主遇到的新问题：陆续邀请了一些嘉宾到星球答疑，起初也都挺好，但一段时间后，嘉宾们就慢慢不

创业笔记 573：增长黑客

Luca Wu — Thu, 03 Nov 2022 12:09:36 +0800

公司内部开始尝试分为几个业务敏捷小组——也包括了一个增长小组，这段内容是 Shotgun 在跟同事们描述“什么是增长黑客”的时候的提纲。什么是增长？产品明显可见的数据变化：日活、流水、续费率等什么是黑客？用精巧的手段获得超出预期的收

创业笔记 572：脑子里两种观念的冲突

Luca Wu — Wed, 02 Nov 2022 15:35:03 +0800

前些天，刘容跑来找我聊事儿，说起一个她有点困扰的点。起因是：负责公众号的同事，平时都在推荐星主——与星主沟通、采访，最终形成文章发布在公众号上。但有些时候，会遇到部分星主不配合。内容同事会有点郁闷：星主不配合，效果就不会好。为什么我们像

创业笔记 571：赢得信任，创造价值的修行

Luca Wu — Sun, 30 Oct 2022 11:37:36 +0800

昨天，小军邀请，去参加了 AfterShip 十周年的年会，此前跟小军、Teddy 在 Sg 巧遇了两回，非常喜欢他们的工程师风格。因此这趟跑去听一听 Teddy 的演讲——他演讲中讲了些故事，我脑子里记得的有：早期自己做电商，用户总是问

创业笔记 570：赌桌

Luca Wu — Wed, 26 Oct 2022 11:56:04 +0800

里把产品决策会成为赌桌（The Betting Table），确定了做什么，称为下注（Place Your Bets），这个感觉还是很到位的。每一次请同事们做一期项目，从产品、设计师到研发、测试 30+ 人，完整一套

创业笔记 569：Shape Up 笔记二

Luca Wu — Sun, 23 Oct 2022 15:32:19 +0800

设定边界，对项目时间有个粗略预判 fixed time, variable scope. 时间固定，范围可变。 Instead of asking how much time it will take to do some work, we

创业笔记 568：Onlyfans

Luca Wu — Sat, 22 Oct 2022 23:23:31 +0800

体验 OF，记录了一些特性，比如：要发表内容，需要认证为创作者，需要护照、身份证或驾照。首页展示 OF 官方账号，想关注官方账号，需要先录入信用卡。官方账号主要用于推荐创作者——可以为创作者带来流量。要取关某个创作者，会提示输入原因

创业笔记 567：反复

Luca Wu — Sun, 16 Oct 2022 21:53:57 +0800

这段时间一直在考虑做个试水的最小化产品。最初的想法是：做个 PWA 版本，兼容电脑与手机。经过一段时间的讨论，认为“我们如果在现有的 App 基础上做少量增减，有机会低成本一次到位”。又经过一段时间的拆解分析，判断必须新增的功能、必须

创业笔记 566：记一次事故

Luca Wu — Sat, 15 Oct 2022 21:48:04 +0800

前些天，我在翻阅知识星球和星空问答的管理后台，顺便处理了一些 spam——我的处理方式是，将那些 spam 用户封号，并且删除他们曾经发过的所有主题、评论、点赞。昨天，邱岳找我，问为啥他星球里的主题、评论所剩无几——早期的都没了。我没把

创业笔记 565：Shape Up 笔记一

Luca Wu — Fri, 07 Oct 2022 16:54:05 +0800

国庆放假前，同事推荐我读一读 basecamp 团队在 2019 年的书，这本书实际上我早就放到收藏夹里了，但一直没提起阅读的劲头。同事说超过之前读 Rework 的感受。我就趁着假期开始了阅读进程，读到一半，也顺手推

创业笔记 564：写作的技巧

Luca Wu — Fri, 07 Oct 2022 15:36:38 +0800

前段时间看过一篇讲写作的短文，很实用。今天翻出来推荐给大家，后续自己也可以练习这些方法。原文地址：https://dilbertblog.typepad.com/the_dilbert_blog/2007/06/the_day_you_b

创业笔记 563：简单的策略长期做

Luca Wu — Fri, 30 Sep 2022 08:18:29 +0800

书接上回（562），有同事提到：看到两位星主使用小报童，仔细看过去，像是付费专栏功能。另一位同事说：帮你补充一下，还具备分销能力，能设置特定付费文章可以免费被完整预览。我说：我倒是觉得产品需要能“简单的策略长期做”的特性。有些特性不适合

创业笔记 562：今天的一些产品相关

Luca Wu — Tue, 27 Sep 2022 22:41:03 +0800

讨论的对象是小报童。 Xiaolan 说：感觉小报童切入的是我们主动或被动放弃的市场。那些输出能力没那么强的创作者、希望交付更轻量的产品（交付压力不要那么大、运营不要太重）、季度订阅星球、阶段性星球（更新完就不运营的那种）、课程类星球。

创业笔记 561：权威

Luca Wu — Tue, 27 Sep 2022 22:29:05 +0800

转一个同事发在公司内部星球的信息： —- 吴鲁加是CEO，但并不是绝对权威昨天运营同学在会上反馈了一个星主的需求，刚好这个需求之前鲁加在他的星球上曾回复过，产品同学就把回复内容贴上去，作为给运营同学的回复了，并在会上提出，“这个问题，

创业笔记 560：r/lounge

Luca Wu — Mon, 26 Sep 2022 21:03:04 +0800

看一篇讲 Reddit 的文章（https://research.contrary.com/reports/reddit），提到了： Reddit Premium: Reddit has a paid subscription which

创业笔记 559：创作者经济

Luca Wu — Mon, 26 Sep 2022 20:46:35 +0800

看了 Adam Ryan 的一则推文：https://twitter.com/AdamRy_n/status/1571588552013783040，有一定的参考价值。作者的观点：

创业笔记 558：星空问答和知识星球可能结合吗

Luca Wu — Thu, 15 Sep 2022 09:39:51 +0800

此前的想法是：如果没办法证明星空问答能活下来，最好就不要“侵入”知识星球。因此，在知识星球里，只给了星空问答一个小小的位置，说难听点，随时可以摘掉。但是，这合理吗？到什么时候，才可以结合得更深一点——如果不深入结合，星空问答只是另一个问

创业笔记 557：寒气

Luca Wu — Sat, 10 Sep 2022 18:40:56 +0800

任正非的“寒气论”（https://mp.weixin.qq.com/s/aI_ROfrqAeyLr-NO6QynBA）前段时间沸沸扬扬，我看了，还是挺紧张的。摘录其中一些文字： ———- 我们‍‍要看到公司面临的困难以及未来

创业笔记 556：闭环

Luca Wu — Fri, 09 Sep 2022 15:36:56 +0800

知识星球里，有些用户违规后，会有些处罚，但他们并没有申诉入口，往往需要通过微信找到我们。于是产品同事做了个设计，希望这些用户可以方便地提交申诉（最初的设计见附图）。我看到后的感受挺不好的。直觉是：可能会有 90% 以上的用户会在这里跳出，

创业笔记 554：上次的培训

Luca Wu — Wed, 31 Aug 2022 11:21:23 +0800

笔记 552 里简单写了几句上周末的培训，杜辉建议明天可以搞个小分享会，我于是也报名想分享些我的收获。蒙眼拼图项目大家都蒙上眼后，教练宣布开始，但没有说要做什么。而后场地中间一声巨响（以为是气球爆了，猜测是不是要找出并扎破气球），有同事

创业笔记 555：QQ 早期的数据统计

Luca Wu — Wed, 31 Aug 2022 11:19:01 +0800

听 Tony 提了一嘴早期 QQ 的数据统计方式：关注的最核心的数据就是在线人数。一位后端同事大概几个小时的时间，实现了每分钟打点记录在线人数，连成曲线。发展的最初几年，基本上主要盯这个数据——数据掉为 0，可能是服务器当机了。数据下

创业笔记 553：一件反感的小事

Luca Wu — Tue, 09 Aug 2022 16:01:30 +0800

上周四、五，公司里十几位同事参加了个团建，目的是提高团队的互信协作。参加培训的是承担管理职能，或者有较多跨部门协作职责的同事。但今天听说有未参加的同事对此有疑问（这很正常），有些未经求证的说法（说大家出去玩了）。我听到的时候，不太舒服。因

创业笔记 552：几个改进计划

Luca Wu — Mon, 08 Aug 2022 22:42:15 +0800

上周末培训，有些感受，先记录下“干货”——很难读下去的纯道理。自己较为独特的工作方式、喜欢的配合方式、在意的交流方式等等，需要提前声明，否则没人知道，活该被误解。工作中也应该有 20% 关系型沟通。沟通时常见的六种误区预设立场 -

创业笔记 551：安全扫描二三事

Luca Wu — Mon, 08 Aug 2022 18:33:26 +0800

案例一：大概 2015 年，我们用某云的服务器、数据库。那时项目测试性上线，代码写得糙。有一天凌晨，业务突然断了，检查之后大为诧异——数据库被删了，回溯后发现，是一个内部管理链接被异常访问。再回溯，发现攻击来自某云。仔细分析后才明白，该云的

创业笔记 550：关于账号注销

Luca Wu — Tue, 26 Jul 2022 10:07:05 +0800

前两天想注销一个游戏账号时，该游戏提示：近 15 天内在多台设备使用过该游戏，无法注销。然后在知识星球里，这几天有几位用户询问，注销了知识星球的账号后，多久能继续注册、登录。我们的设计是：注销之后 90 天，才可以重新注册登录。刚刚和同

创业笔记 549：喜马拉雅招股说明书里的风险因素

Luca Wu — Sun, 24 Jul 2022 09:06:04 +0800

简要记录一下喜马拉雅招股说明书里的风险因素，这是当前内容创业者的真实写照。从招股说明书的第 54 页到 115 页，是风险因素。最重要的部分是喜马拉雅“与我们的业务及行业有关的风险”，这是所有内容从业者都应该看看的（从 54 到 98 页

创业笔记 548：喜马拉雅招股说明书

Luca Wu — Fri, 22 Jul 2022 15:14:04 +0800

2022 年 3 月底，喜马拉雅申请在港交所上市，发布了招股说明书，之前我没留心，这两天居家，就翻看学习了，记录一些看到的点：

创业笔记 547：微信公开课 2018

Luca Wu — Fri, 22 Jul 2022 11:11:32 +0800

这几天居家办公，干脆看点书，想点事。翻出微信公开课来复习一下。与跳一跳外挂对抗的方法中，有一部分是：需要练习才能达到很好的水平，因此需要符合成长曲线，不符合的大概率是外挂。对产品的思考好产品自己会说话，启动页就是微信的发布会微信是一

创业笔记 546：模型

Luca Wu — Wed, 20 Jul 2022 22:52:27 +0800

枪叔在公司群里讨论，提到：如果新增没办法覆盖因为续费率不高带来的流失，那么不够大星球的星主，最终迟早会发展到月收入“不值得”。例如我们的模型假设一个业余星主至少需要 50 元一千人，也就是五万元每年才能维持下去，如果续费率 50%，第二

创业笔记 545：葛朗台

Luca Wu — Mon, 18 Jul 2022 22:36:02 +0800

2021 年，同事积极地张罗了知识星球的数据总结。当时我建议，是不是可以根据付费情况，给用户们不同的称号，比如付费多的，可以是“巴菲特”。但付费少或者没付费的，应该叫什么呢？我脑子里第一个浮现出来的人物是“葛朗台”（其实巴菲特才更适合——

创业笔记 544：内容创作者

Luca Wu — Thu, 14 Jul 2022 10:40:16 +0800

思考使命愿景的时候，我觉得我们是：分享知识，连接用户，帮助创作者成功。但是，最近有几个“本质问题”，一直在脑子里转。内容创作者群体是在扩大，还是缩小？内容创作的空间是在扩大，还是缩小？内容创作者遇到的主要问题是什么？知识星球如果要

创业笔记 543：低价优势

Luca Wu — Mon, 11 Jul 2022 08:57:08 +0800

试了几天早上到公司后，找本纸质书阅读，效率还不错。刚刚翻看小马宋的《营销笔记》，看到一句：低价并不是一种优势，低成本带来的低价才是一种优势。这让我想起我们遇到的一些情况：有部分跟风知识星球的产品，在产品上，挑出了他们认为的核心点，做到至少

创业笔记 542：个人信息保护

Luca Wu — Tue, 05 Jul 2022 09:36:09 +0800

这些天，网传的消息，十亿公民身份信息泄露，小范围地引起了震惊。我有个朋友做了评论（括号内容是我补充说明得更清晰些）：卖家不是在卖数据，是在说事（可能不是黑客卖数据，而是故意把事情搞大）。今年大活动的动向就是这方面，这个时间点出现这个（指

创业笔记 541：还是个人主页

Luca Wu — Tue, 05 Jul 2022 09:35:25 +0800

538 里提到了个人主页，前几天内部讨论，我抛出来问问大家的感受，结果五个人里，两人反对，三人无感。虽然觉得这个功能如果能做好，是可以提高用户粘度，他们使用工具的同时可以提高知识星球的曝光，能为我们带来些新增流量。不过同事们提到的意见有：

创业笔记 540：上周末的学习

Luca Wu — Wed, 22 Jun 2022 08:14:14 +0800

上周末到朋友公司学习，听忠林介绍创业历程——从手机壳小风扇，到应急电源录音耳机，到头戴耳机扫地机器人宠物理毛器。包括整个过程中掉的坑，以及对产品设计的理解，受益良多。记录一些当天有印象的点：集海的规则里有：说实话、不做 PPT。发展过

创业笔记 539：小报童的小册

Luca Wu — Fri, 17 Jun 2022 09:35:46 +0800

小报童最近提供一个新功能：小册。如果拿一份报纸来比喻专栏——模糊主题、无限内容、按时订阅；那么小册就类似于一本书——明确主题、有限内容、一次买断。小册更像一本更轻量级的电子书，是为了帮助在某一领域有明确创作主题的人，方便的进行写作和发布

创业笔记 538：个人主页

Luca Wu — Fri, 17 Jun 2022 08:43:16 +0800

此前，陈柏龄建议过，可以考虑做一个易于分享的小卡片（他给了一个 Spenser 的卡片做参考）。这里的用户需求是：希望方便地宣传自己（可以简洁地填写简介）。能方便地填入主流媒体信息，比如微信公众号、视频号、微博等，访问后可以直接跳转。

创业笔记 537：同事给我的开会建议

Luca Wu — Tue, 14 Jun 2022 22:22:59 +0800

同事今天对我在开会时的表现提了些建议，我做下记录——记录下来，公开发出来，以后还这样，大家要批评也有靶子，哈哈。少发表或者不发表观点。多提问——比如在文档上 at 责任人，询问他的观点。或者在会上判断问题应该谁牵头解决，向他提出问题。

创业笔记 536：以产品体验为中心

Luca Wu — Mon, 13 Jun 2022 09:05:21 +0800

有那么几年，我脑子里的想法一直是“以产品为中心”。也就是公司的各种工作，是围绕着产品转的。每一轮迭代中，产品定义了近期最重要的事情是什么，思考、设计出方案，然后围绕这个方案，设计师、研发、运营、数据、客服开始工作。前几天，忘了是看到还是

创业笔记 535：纳瓦尔宝典

Luca Wu — Sun, 12 Jun 2022 07:47:11 +0800

最近社交媒体上突然有一本书特别热门，叫《纳瓦尔宝典》，年初时我翻看过英文版，这些天又拿出中文版快速翻了一遍。书不厚，讲的道理普遍很“浅显易懂”，可以理解为常识，但大多数人却往往忽视了。举个例子，我印象比较深的一句话是：对初出茅庐的年轻人

创业笔记 534：天地本宽，岁月本长

Luca Wu — Sat, 11 Jun 2022 19:32:13 +0800

前些天，在请教一个可能的新方向问题时，Tony 提到：建议你头半年，先不用急于开展业务，先近距离观察一批科技创业公司，熟悉生态，用一段时间来热身和酝酿。我当时其实是是有些心急的。然后 Tony 说了句：不着急，天地本宽，岁月本长。这

创业笔记 533：负责

Luca Wu — Fri, 10 Jun 2022 22:14:59 +0800

最近一段时间，有些小“冲突”，我觉得还挺好的，在一定程度上，体现了同事的“负责”。例一：一位运营同事觉得目前的公众号流量下滑，视频号正在大行其道，但知识星球却不能很好地支持在视频号里支付，很多星主觉得别扭。反馈回来后，有同事觉得：视频

创业笔记 532：艰难时刻

Luca Wu — Tue, 31 May 2022 12:30:08 +0800

前些天，拉了几位同事面聊，讲了一些近期的大环境、我们的境况。今天组织了语言，发到公司同事们的星球里了。删减了几句话，发到创业笔记里，做个记录——希望国家安好，老百姓安居乐业，企业才有更多机会成长。近期，市场上流传着各种裁员、降薪信息。大如

创业笔记 531：组织健康

Luca Wu — Fri, 27 May 2022 09:57:16 +0800

人力资源同事推荐了《优势：组织健康胜于一切》给我，我这几天抽空看过，确实是挺好的书，记录一些内容。原则一：建立有凝聚力的领导团队相互信任。技巧：向大家介绍自己的生活、童年、年少时的挑战等等、MBTI 测试并同步、领导带头袒露弱点。掌控

创业笔记 530：产品功能讨论之对抗一号多登

Luca Wu — Mon, 23 May 2022 22:43:17 +0800

闲鱼、淘宝上不时会见到“不法商家”卖知识星球里某些高价星球的“共享登录资格”。之所以能这么做，是我们此前故意留下的一个口子：网页版扫码登录后，可以支持多台设备同时登录——这样能够满足部分星主的需求——他们希望能有助理协助管理星球。结果印

创业笔记 529：产品功能讨论之防 spam

Luca Wu — Mon, 23 May 2022 22:31:39 +0800

问题描述部分用户发大量内容，例如：在加入的星球内发广告。写了一篇原创文章，自以为很优秀，于是发了很多星球。在自己管理的星球一次性发大量内容（可以考虑暂不处理）。这有可能导致：被发广告的星球管理者不愉快。导致动态充斥同样内容的问

创业笔记 528：解决问题，从正确定义问题开始

Luca Wu — Thu, 21 Apr 2022 16:01:04 +0800

最近脑子里一直在盘旋着“问题”，究其原因，一方面是在做星空问答，在琢磨，好问题究竟该从哪里来。另一方面是，在考虑产品需求的时候，我更在意的是：谁，遇到了什么问题，这个问题影响面多大，我们采用什么样的方法，可以在多大程度解决这个问题，成本多大

创业笔记 527：VIE 学习

Luca Wu — Thu, 21 Apr 2022 13:04:06 +0800

VIE 架构（可变利益实体，Variable Interest Entities），也叫协议控制，是：不通过股权控制实际运营公司。通过签订各种协议的方式实现对实际运营公司的控制及财务的合并。国内实体采用 VIE 结构，要解决的主要问题

创业笔记 526：418 研发做的一些工作

Luca Wu — Thu, 21 Apr 2022 13:03:46 +0800

有朋友问，4 月 18 日，生财有术星球续费前，知识星球做了哪些工作，让整个活动更加顺滑。恰好，这个问题我找志强请教过，他跟我简要说明的，大致有下面这些部分：后端、运维工作压力测试，通过压力测试，找出木桶的最短板，从而不断做性能调优数

创业笔记 525：免费输出 vs 付费输出

Luca Wu — Thu, 21 Apr 2022 12:33:07 +0800

好朋友问：我要是依然保持免费高质量输出，同时做星球，吴老师有什么建议？因为我知道他对内容的质量要求比较“苛刻”，因此第一反应是：挺难的，要不算了？跑步时想到这事，觉得当时的直觉不太对，应该还是有些方法能做到保持高质量的免费输出，同时做星

创业笔记 524：开会后讨论带来的一点收获

Luca Wu — Thu, 21 Apr 2022 10:24:44 +0800

前些天，有一次开会，我表现得有些急躁。想起这事时，就企业微信里直接找召集会议的同事聊了。我：近期我有些事情牵扯精力，回复信息不一定那么及时，有时候可能也会略显急躁（上午可能就有些这种情况），多包涵。他：收到，没问题。早上感觉到了一点点你

创业笔记 523：会太多

Luca Wu — Wed, 20 Apr 2022 23:10:42 +0800

前段时间居家办公。人力资源同事做了个调查表，其中有个问题是，对居家办公是否有什么不满，我当时的不满有两个：很久没线下见到同事，有点想念。开会太容易，导致会太多。后来跟志强讨论，我提到我对“会太多”的感受中，有几个问题是需要解决的：部

创业笔记 522：基本价值与核心价值

Luca Wu — Fri, 08 Apr 2022 09:04:25 +0800

在《详谈：杜国楹》里看到几段话，最有感触的是关于基础价值和核心价值的这段：用户价值肯定是两个，一个是基础价值，比如说喝个茶，得安全，得干净，这是基本面的东西；一个是核心价值，比如茶能不能喝得有特色，喝完之后能记住，口感、香气有特点，有高辨

创业笔记 521：微信公开课 2017.md

Luca Wu — Tue, 22 Mar 2022 18:00:42 +0800

一般都是做好了再发布，给用户一个惊喜。找到了一张一年前的照片，应用号，2016.01.09，启动日。讨论订阅号和服务号的关系。一个小伙子拿了个 demo，可以实现基本应用程序的元素、接口。可以跳出公众号，做一个新的应用形态，这就是小程序

创业笔记 520：微信公开课 2016

Luca Wu — Mon, 21 Mar 2022 17:03:19 +0800

在 Youtube 上收集了张小龙在微信公开课上的演讲，从 2016 年到 2021 年。 08.23

创业笔记 519：小红书

Luca Wu — Mon, 21 Mar 2022 12:30:55 +0800

今天听了三五环的 Podcast：跟苏青阳聊聊小红书和社区产品，有不少收获。

创业笔记 518：可以学习的几个点

Luca Wu — Mon, 21 Mar 2022 12:30:18 +0800

上午边跑步边琢磨，想了还至少有几件事应该是可以在知识星球做改进的：标签的管理、修改。flomo 里，可以很简便地对标签进行调整，比如我一整批笔记标记了标签为“PM”，想改成“产品管理”，很方便。知识星球里特别麻烦。这个值得改的原因是：毕竟

创业笔记 517：微信读书的青少年模式

Luca Wu — Sun, 20 Mar 2022 22:40:36 +0800

我是微信读书的重度用户，除了手机、App 上装了微信读书之外，所有的墨水屏设备上也都有微信读书。以及家里小朋友也用着微信读书的墨水屏。前两天才意外地发现，小朋友因为喜欢看柯南的动画片，搜了柯南，找到了阅文的一些网文。因为同学喜欢斗罗大陆，

创业笔记 516：flomo 与小报童

Luca Wu — Sun, 20 Mar 2022 22:40:21 +0800

昨天一时兴起，在即刻里扯了几句，其中聊到小报童的是：知识星球里，一定程度上是用户间的互动，放大了粘性。小报童就太依赖输出者自身能量了，似乎更容易被掏空（所以有 flomo 做后盾到确实是不错的闭环）。我还挺好奇小报童的付费读者活跃情况，

创业笔记 515：SEO 出了问题

Luca Wu — Fri, 18 Mar 2022 15:11:51 +0800

星空问答的网页版，做之前，考虑的目标之一就是可以做搜索引擎优化，以便从搜索引擎获得自然流量。网页版上线后，我一直没有认真做“验收”，只是偶尔看看搜索引擎——Google 和百度里的收录情况。当时一直有些纳闷：Google 很快收录了一千多个

创业笔记 514：同事推荐的一些 Scrum 资源

Luca Wu — Thu, 17 Mar 2022 17:58:31 +0800

同事们从去年底开始尝试 Scrum，星空问答这个小产品，就是一支 Scrum 团队的实践成果。我尽可能地参加了 Scrum Team 的一些活动（作为“客户”角色参与了），如果让我评价 Scrum 的效果，我觉得基本达到预期。我认为的几个

创业笔记 513：对知识星球运营的考虑

Luca Wu — Thu, 17 Mar 2022 17:57:21 +0800

在琢磨知识星球运营工作时，我先问自己：知识星球这个业务中，目标是什么？为了完成这个目标，哪些关键问题需要运营解决？得是关键问题——不关键的，不做算了。得需要运营出手——毕竟分工不同。 2022 年度，我们将数字定在了“活跃星主”身上——星主

创业笔记 512：从一些问题推导 OKR

Luca Wu — Wed, 16 Mar 2022 16:47:38 +0800

最近精力分得有些散，加上居家办公，整体有些松懈（看书、学英语占去了很多时间），工作时间长了，效率却往下降了些。今天一看，创业笔记也更新得有些寒碜，今天补上。我最近想的，跟公司有关的问题有：

创业笔记 511：还是 Spam

Luca Wu — Wed, 16 Mar 2022 16:46:35 +0800

前些日子，shotgun 提出：观察到星球内有部分星主采取如下的方式进行营销：建立一个免费星球，通过在其他星球打广告拉入大量用户，用户加入免费星球的时候会自动关注星主，然后星主大量发帖，刷屏用户的动态页，可以看看有没有办法尽可能降低这种骚

创业笔记 510

Luca Wu — Thu, 03 Mar 2022 21:13:44 +0800

创业笔记 510：用户名里的敏感词用户名，其实是个安全问题的重灾区，但却被很多产品忽略了。我近期听到的信息，有企业因为产品/游戏中的用户名不当，分别被罚了 50 和 20 万。而我前些天顺手在一位好朋友的产品里测试时，也发现他们仅仅做了最

创业笔记 509：CRM 还是 Excel

Luca Wu — Thu, 17 Feb 2022 09:00:43 +0800

笔记 508 里提到了星主 CRM，Shotgun 和思南都提出了，是否直接用 Excel 来做这样的管理就行？我最初的想法是不太够，主要原因有以下几点：有强烈的保密、隐私保护需求，比如不适合一整张表格被所有人拥有。希望这是客户服务同

创业笔记 508：星主 CRM

Luca Wu — Fri, 11 Feb 2022 14:50:06 +0800

说来惭愧，知识星球到现在都没有一个像样的，针对星主的 CRM 系统。或许应该做一个给运营同学使用的系统，能够：

创业笔记 507：春节期间遇到的客服咨询问题

Luca Wu — Fri, 11 Feb 2022 14:49:42 +0800

春节期间，大家在云智服上轮值客服，我值了两个上午。在大年初二时，有位用户来索取发票，希望能查询、开出在知识星球支付过的所有费用发票，但是无法提供微信支付订单信息。我一边服务，内心一边感叹客服不太容易——需要有很好的耐心。但是，因为我心里其

创业笔记 506：极客时间的超级会员是不是好设计

Luca Wu — Fri, 11 Feb 2022 07:08:58 +0800

昨天在朋友圈看到，极客时间发布了“超级会员”，此前，最普通的购买方式是购买单课。类似会员的模式至少有：年卡（其实和会员已经很接近了）。大厂案例年卡。每日一课年卡。 299 元选 6 门课。以及还有 B 端的销售，企业采买，员工观看。

创业笔记 505：为什么会分享

Luca Wu — Thu, 10 Feb 2022 09:37:38 +0800

https://www.ixiqin.com/2022/01/31/opportunity/ 白宦成提到：我在「生财有术」的星球呆了差不多三年了，在里面看到了不少有意思的赚钱的方法和机会。不过，过去的很多时间里，我其实都无法理解，为什么

创业笔记 504：即刻上看到的一则内容

Luca Wu — Wed, 09 Feb 2022 22:48:47 +0800

https://web.okjike.com/originalPost/61e68912104ed20010a1db5a AfterHanabi 写的：今天收获了一个洞察候选人真实想法的问题： “如果不存在我们这个机会，你最想去的可能会是

创业笔记 503：微信的超级按钮

Luca Wu — Tue, 01 Feb 2022 23:08:39 +0800

这个春节，用着微信，我感叹：微信的运营和产品的结合，真的挺神，服气。我也看到大辉在朋友圈说：我就说龙哥有按钮吧。大辉的意思是：别看这些公司一家家的都准备在春节发大招抢用户，而微信有个“超级按钮”——这当然是开玩笑的说法。我理解，大辉说的

创业笔记 502：2021 年产品的一些迭代

Luca Wu — Mon, 31 Jan 2022 13:16:58 +0800

产品同事总结了 2021 年做的一些较为重要的功能，其中有些事情从年初到年底，贯穿始终，有些则是上线后就没有做什么调整，到年底了，回顾一下，或许对 2022 年更好地做减法会有些帮助。新版星主数据后台成员积分榜标签权限与菜单发表功能

创业笔记 501：提醒大家注意商标

Luca Wu — Mon, 31 Jan 2022 13:06:28 +0800

春节前，我们遇到了一件让人有些膈应的事儿，来龙去脉如下：我们平时一直在持续对盗版的商家、用户、网站进行打击。近期提交给阿里巴巴的盗版反馈，突然有几个案例，对方进行反诉，一看反诉材料，愣了——盗版者抢注了正版的商标，并以此商标来试图证明，自

创业笔记 500：2022 的 OKR

Luca Wu — Mon, 31 Jan 2022 12:49:16 +0800

先回顾一下 2021 年的 OKR： O1：保障企业/产品全年安全稳定运行，不出现影响业务的 GR 风险 KR1：通过优化后台风控能力，加强自身的风险发现、处置能力，降低风险 KR2：通过与深圳本地的监管部门进一步汇报沟通，建立信任 KR3

创业笔记 499：微信视频号直播

Luca Wu — Tue, 25 Jan 2022 20:54:57 +0800

微信的视频号直播此前已经有了限定范围的直播能力，直播者可以上传一个 excel 文件（观众名单模板），按要求填写允许收看直播用户的微信号即可。如果视频号直播能够提供开放接口，最简单粗暴的方式是——这个 excel 文件可以支持填写企业 I

创业笔记 498：Spam

Luca Wu — Tue, 25 Jan 2022 20:01:40 +0800

前些天，知识星球里出现了一些奇怪的“攻击”——纯粹以消耗我们的资源为目的。比如，创建一个星球，然后大量（数以万计）上传文件。这种情况，对我们的带宽、存储、内容审核都会带来不必要的消耗。因为临近春节，来不及仔细规划，我考虑的快速处置方式是

创业笔记 497：希望是最后一次思考体外收费相关的事儿

Luca Wu — Fri, 14 Jan 2022 09:15:15 +0800

怎样算是体外收费？我们在用户协议里写了：为保障知识星球用户的交易安全，维护星主与成员各方的合法权益，星主理解并同意，星主应严格遵从知识星球的商务安排，仅通过知识星球事先许可的第三方合作机构在知识星球内开展付费服务，且星主应严格按照承诺的

创业笔记 496：知乎的一些缺点

Luca Wu — Thu, 13 Jan 2022 19:57:56 +0800

翻看晚点发的知乎文章：https://mp.weixin.qq.com/s/bDREDpSOlOdJqx-YX22LLQ，觉得里面提到的一些问题，值得思考。文章前半段只是在叙事，后半截有些思考与观点。这个笔记就做点摘抄吧。知乎的老用户，愿

创业笔记 495：豆瓣

Luca Wu — Thu, 13 Jan 2022 12:05:42 +0800

上午看到一则新闻，标题很强烈，叫：豆瓣被罚20次后，再给“雷锋”打“政治谎言”标签：非死不可！了解了情况，是在豆瓣里，有部分正能量的影片，被打赏了非常负能量的标签（例如：谎言），且对外展示了。我猜测，最大的可能性是产品机制上存在漏洞，导

创业笔记 494：泳道

Luca Wu — Tue, 11 Jan 2022 20:00:11 +0800

我常去的泳池，有 4 条泳道。中间两条更宽敞，边上两条，本身拦得特别狭窄，而且一面是墙，游起来不太施展得开——尤其是人多交错时。因此到得早的人，往往会抢占中间泳道。我选了边上看起来最差的泳道。因为，来游泳的人往往不止 4 个，当 4 条

创业笔记 493：生财有术的几个需求

Luca Wu — Tue, 11 Jan 2022 19:59:56 +0800

昨天亦仁来深圳（疫情期间，仍然坚持过来，结果回去的时候，等核酸结果，生生多耗了一夜），一起吃饭时，提出了几个需求：需求一：降低用户获取有效内容的成本经过持续的约稿、社群用户内容分享的热情高涨，几年积累下来，星球内产生的精华内容非常多。

创业笔记 492：关于 patreon

Luca Wu — Tue, 11 Jan 2022 08:34:40 +0800

从链接：https://backlinko.com/patreon-users 可以看到 Patreon 的创作者和订阅者数据（最近更新时间是 2022-01-06）。记录一些信息：拥有 600w 个月活的付费用户（称为 patrons

创业笔记 491：2022 计划

Luca Wu — Mon, 03 Jan 2022 17:44:15 +0800

趁着元旦假期，简单想了想今年想做的事（好像有点多，估计最终得砍一些）。工作努力让公司更加健康，商业模式，业务、产品和组织都更加能够抵御风险。专心提升产品的竞争力，努力做到至少在某一个方面无可替代。更少的事情需要我决策。推动产品同事

创业笔记 490：2021 年读过值得推荐的二十本书

Luca Wu — Sat, 01 Jan 2022 02:28:46 +0800

工作相关：《体验引擎：游戏设计全景探秘》《详谈：左晖》《详谈：杨浩涌》《不拘一格：网飞的自由与责任工作法》《这就是 OKR》《微信背后的产品观》《重来 3：跳出疯狂的忙碌》《Scrum 精髓：敏捷转型指南》《品牌翻转》

创业笔记 489：薇娅补税事件

Luca Wu — Wed, 29 Dec 2021 11:13:18 +0800

前段时间，薇娅补税的事件，在互联网圈子里引起了不小的震动。不少人对此颇有微词，认为这是共同富裕指导思想下，出现的不太好的趋势。上周六跟朋友爬山，期间有位做直播 MCN 的朋友提到了另一个视角的观点：一鲸落，万物生。薇娅公司的调整让淘宝释放

创业笔记 488：好 CEO 应该做到的事

Luca Wu — Wed, 29 Dec 2021 11:10:38 +0800

每年到十二月底，总是要回顾、总结、计划。恰好看到李想的一个演讲，觉得思路简单清晰，对创业者——至少对我很有帮助，分享一下。李想的演讲视频链接：https://mp.weixin.qq.com/s/MS2F1LVCZiYMsbl-VJPl8

创业笔记 487：知识星球里值得深挖的细节

Luca Wu — Wed, 29 Dec 2021 11:10:05 +0800

前两天刷星球，看到 Caoz 在星球里说：如果从商业变现效率提升来说，知识星球有太多可以做的事情，值得深挖的细节。比如，免费星球的广告系统。比如，发现页的算法优化。比如，官方vip会员系统。比如，官方的星主互推系统，以及分销榜单的

创业笔记 486：仅自己可见 & 功能模块化

Luca Wu — Fri, 24 Dec 2021 15:02:36 +0800

前段时间，阳志平老师反馈：作为一个星主，我觉得当前最需要做的功能是：隐私可见以及分组可见等等。这才是知识星球的根本。我将它当作朋友圈用，并不需要所有信息在所有时间呈现给所有人，但缺了设为自己可见，很不方便。很多吐槽其实事后都不得不删掉，

创业笔记 485：今日份的请教

Luca Wu — Mon, 20 Dec 2021 20:25:18 +0800

下午视频电话，请教了一些问题，趁热做些整理记录。相比知乎，似乎目前还看不到星空问答的核心价值、创新点，难道就是“简洁版知乎”的定位？还没到提这个问题的时候——现阶段的星空问答做得还太粗糙，上线仓促，迭代节奏慢，只有一条腿（如果读者不想问

创业笔记 484：前有堵截后有追兵

Luca Wu — Thu, 16 Dec 2021 12:40:07 +0800

近期遇到了两类不太好的竞争。一类是相对规模较大，收获了大笔投资的公司，因为业务发展需要，做了类似的产品，并且采用相对狼性的方法来进攻。另一类是较小的创业，公司看上了知识星球的这一亩三分地，觉得这个方向似乎有利可图，快速用比较少的人力模仿，打

创业笔记 483：到 AfterShip 学习

Luca Wu — Tue, 14 Dec 2021 15:45:25 +0800

周六下午，跑去参加了 AfterShip 组织的国际化 SaaS 最佳实践经验分享会，总体感觉是：主办方诚意满满（几位讲者都是 AfterShip 里实践经验很丰富的高管）。小军顺便还带我参观了他们的办公室——哪怕是走马观花，也能感受到不少

创业笔记 482：破窗和几个小想法

Luca Wu — Thu, 09 Dec 2021 14:33:56 +0800

运营、客服同事时不时会观察到一些功能的滥用。免费邀请功能：最初免费邀请功能设计出来，是因为 KOL 可能有些付费群，希望能导入到知识星球。需求很合理，我们当然愿意满足。后来有聪明人，通过第三方渠道付费，然后在知识星球运营。给我们带来的问

创业笔记 481：成为了更糟糕的自己

Luca Wu — Thu, 02 Dec 2021 22:31:25 +0800

之前在这里记录过小鹅通一些不是太体面的竞争，在笔记 468 里，我约老鲍敞开地聊了聊，我觉得蛮好。但是才没过几天，又有类似的行为。认真回顾起来，我一直没把小鹅通当成竞争对手——尤其是需要不体面竞争的对手，不止一次，朋友试过知识星球，但又想

创业笔记 480：存一份对知识星球的评价

Luca Wu — Thu, 02 Dec 2021 09:29:51 +0800

上午看到群里有朋友转一份评价，据说是某高价社群的内部分析。摘抄部分文字（微信从图片中提取文字的功能真好用）：最好的文字一定是用来拉新拉流量的，不可能是用来转化的。因为人的精力有限，好的文字必须用来拉新。那么变现就必须寻找另一种产品形态。

创业笔记 479：KOL

Luca Wu — Mon, 29 Nov 2021 15:56:59 +0800

上午孟岩推荐了文章：https://mp.weixin.qq.com/s/LpBa5mimKpcJH_XMubobRw，里面提到了王慧文对知识星球的评价：知识星球不是单纯功能优化就能改善产品数据，从供需层面讲，中国可以长期保持输出的 KOL

创业笔记 478：笔记

Luca Wu — Wed, 24 Nov 2021 14:45:05 +0800

考虑在知识星球里增加一个笔记能力，需求来源是用户反馈：星球里每天新增的好内容很多，但看完之后，感受最深的那些内容，却没办法很方便、快速地记录与回顾。虽然知识星球里多为短内容，但还是有价值的，应该考虑类似电子书那样的笔记系统，考虑的功能有：

创业笔记 477：重来 3

Luca Wu — Wed, 24 Nov 2021 14:44:56 +0800

之前看过《重来 3：跳出疯狂的忙碌》，前些日子 Tony 推荐，我又认真重读。Basecamp 这两位特立独行的创业者的书，曾有一本《Getting Real》，我学产品时，很多思想来自其中。又看了一遍之后，我的总体想法有：不追求做大公

创业笔记 476：客服

Luca Wu — Sun, 21 Nov 2021 20:27:09 +0800

我们的客服目前存在几个问题：入口多：用户可以通过知识星球里的帮助与反馈、星球学院、云智服客服通道、邮件、客服微信、客服企业微信、客服邮箱等多种方式（其实还有微信公众号、视频号等入口的联系、投诉）联系我们，这也就意味着我们需要关注很多个入口

创业笔记 475：原创

Luca Wu — Sun, 21 Nov 2021 20:26:55 +0800

前两天发生过一起星球里的精华内容，被人搬运到公众号，不署名地作为原创发布的事儿。因此条行马问：知识星球的内容原创，和公众号内容原创保护之间，是存在单向或双向做校验的可能性吗？知识星球的精华帖，被搬运在公众号做原创发布的话，好像是行的通的。

创业笔记 474：知识库产品

Luca Wu — Sat, 20 Nov 2021 16:48:14 +0800

我的需求是：国内访问顺畅（不能是会被墙的、特别慢的）符合国内用户使用习惯（符合国人使用习惯，比如 wiki、Confluence 感觉有点“难用”）能自定义域名（比如语雀、wolai 似乎都不支持自定义域名）最好是 SaaS 服务（

创业笔记 473：十五年

Luca Wu — Mon, 15 Nov 2021 10:58:44 +0800

前些天收到的读库里，照惯例，有张立宪的信，里面写道：今年年初，我对自己的人生做出了些许规划。当时《读库》已经连续出版十五年，贯穿了我三十六岁到五十一岁的光景。我想的是，能否再奋斗十五年，干到六十六岁？这样的话，就意味着我的生命中有三十年在编

创业笔记 472：工欲善其事，必先利其器

Luca Wu — Sun, 14 Nov 2021 17:23:47 +0800

多年以来，一直很认可“工欲善其事，必先利其器”，要干好一件事，先得有个趁手的工具。但笔记 466 提了“不折腾生产力工具”，今天又翻看了那篇文章，对这句话有感触： Movie Master 是一个 DOS 软件，所以受到系统内存容量的限制，

创业笔记 471：运营站会

Luca Wu — Fri, 12 Nov 2021 11:40:42 +0800

笔记 465 提到考虑用 Scrum 的方法在运营做基本尝试，做了短期试验（只拿星空问答做实验），效果还行。用于运营，我的目标：促进同事间的合作。让运营可以成为更加“自组织”型的团队。动作快。其实，貌似只用了“站会”这个形式。

创业笔记 470：美篇

Luca Wu — Fri, 12 Nov 2021 11:25:26 +0800

前几天看到一篇美篇的文章：https://mp.weixin.qq.com/s/Lxtr-QvOZAJAuHwAVNIT_g，记录一些点。 2015年，4G刚刚普及。在这之前，用户们使用3G网络，上传图片的网速很慢，手机里有巨大的照片存量。

创业笔记 469：微博的瓜

Luca Wu — Wed, 10 Nov 2021 20:00:11 +0800

最近这些年，越来越觉得“塞翁失马，焉知祸福”中，包含着深刻的智慧。随手举例，比如创业公司缺资源，反过来可能可以促进团队用更简约的方式，专注于核心功能优化，反而带来突破。比如一家内容产品因为被下架过，战战兢兢很苦逼地做内容安全，但是当同类产品

创业笔记 468：跟老鲍聊天

Luca Wu — Wed, 10 Nov 2021 11:13:59 +0800

昨天，跟老鲍和樊晓星（小鹅通的创始人 & COO）聊天，我记录一些应该不涉密的：小鹅通目前有 1300+ 人，研发团队有 700+ 人。从几十人，到 1300 人，中间其实有很多坎——100、300、500、1000……都会有很多新问题

创业笔记 467：Day 1

Luca Wu — Wed, 03 Nov 2021 07:45:44 +0800

如果不看解读，我对 Day 1 的字面理解是一直保持创业精神——始终保持创业第一天时的态度，热情、积极。然后，我查了些资料，这个 Day 1 最早出自贝佐斯在 1997 年的第一封股东信： Amazon.com passed many m

创业笔记 466：不折腾生产力工具

Luca Wu — Tue, 02 Nov 2021 15:15:10 +0800

刚刚看到大辉分享了一篇文章：https://mp.weixin.qq.com/s/wDPrx5_gM5CCCpqhXqENWg。文章中提到了埃里克·罗斯 (Eric Roth)的创作工具：Dos 环境下的字处理软件 Movie Maste

创业笔记 465：考虑尝试运营站会

Luca Wu — Tue, 02 Nov 2021 12:38:35 +0800

这些天一边看 Scrum 相关的书籍，一边考虑在运营团队也尝试一下 Scrum 框架的理念。我想解决的问题有：目前多单打独斗，少协作。对彼此的工作内容不太了解。但毕竟运营跟研发不太一样，目前我考虑的做法是先在“星空问答”的推广中尝试，

创业笔记 464：Scrum

Luca Wu — Thu, 28 Oct 2021 22:09:49 +0800

之前在思考怎么让团队更能打、让团队之间配合更好一些、让不同团队之间相互了解彼此在做什么、让团队配合效率更高一点……跟同事讨论过多次，有过一些思路，比如：轮岗促进大家相互了解、项目制让大家多打小仗、对关键事务组建 task force 集体决

创业笔记 463：出海可以看看的资料

Luca Wu — Thu, 28 Oct 2021 21:46:01 +0800

近期和朋友讨论到出海事宜，App 要出海，除了目的地、注册公司、注册账户、产品的国际化、数据存储国际化之外，还必须考虑一件很重要的事：合规。国内法规：网络安全法、网络安全审查办法、数据安全法、个人信息保护法等等。法规：GDPR（欧盟）、

创业笔记 462：良好的工作氛围

Luca Wu — Thu, 28 Oct 2021 21:32:21 +0800

前些天和同事讨论，他提到：要创造出好的工作氛围，在这个氛围里，大家会更热情、积极地做事（不做、做了没效果反而是小众、不愉快的）。深以为然。但是怎样才能做到这一点呢？一番请教、讨论后，目前考虑就用 OKR 来落地：

创业笔记 461：星空问答发布的时候出的一些问题

Luca Wu — Wed, 20 Oct 2021 22:33:39 +0800

内部沟通不顺畅，导致还在内部测试时，就提前泄漏了。泄漏之后，有些心急，因此又急匆匆地索性决定直接公测——公测时实际上还存在不少细节问题。没有部署运营计划，公测时仅仅是发了一篇公众号 & 1v1 私信给少数朋友。发公众号时，小程序的地址

创业笔记 460：好设计十原则

Luca Wu — Tue, 19 Oct 2021 08:31:02 +0800

Dieter Rams（https://zh.wikipedia.org/wiki/%E8%BF%AA%E7%89%B9%C2%B7%E6%8B%89%E5%A7%86%E6%96%AF）的设计原则：在上世纪七十年代后期，迪特·拉姆斯日益

创业笔记 459：星空问答

Luca Wu — Fri, 15 Oct 2021 15:57:04 +0800

这篇笔记写于 2021-07-18，因为星空问答还没有确定发布，所以没发。想在知识星球里做个问答模块，想做的根本原因是：知乎的广告和故事有点多，我用着没那么愉快了。昨天向宋健咨询，他给了些反馈，我记得的有：得找到根本的用户需求。很多时

创业笔记 458：签约星球

Luca Wu — Fri, 08 Oct 2021 14:29:22 +0800

caoz 前些天到深圳，聊天的时候，曹老师提了些建议，其中一个是：可以和知识星球里的部分星主签约。仔细想了想，可以考虑比如：签约星主赠送推荐文章（服务号、订阅号、个人号）。签约星主赠送推荐位（banner、推荐区等）。提供专属服务群

创业笔记 457：Onlyfans 和 Patreon 的支付

Luca Wu — Tue, 05 Oct 2021 11:54:47 +0800

Onlyfans 不给苹果和安卓缴纳平台税（也有可能因为成人内容，上不了架？）索性不做 iOS 和安卓版（https://onlyfans.com/help/1/101/7）： There is no OnlyFans app. The O

创业笔记 456：出海的技术思考

Luca Wu — Sat, 02 Oct 2021 19:39:31 +0800

昨天和朋友吃饭，他强烈建议做出海。今天找同事请教，草率地列了几个可能的需求：独立服务器，放在海外数据中心。独立 app、网站，与知识星球业务完全隔离。支付方式不同，可能会接入银行卡、stripe 等。前期只需要英文版。请同事粗糙地

创业笔记 455：回答一个领域的问题

Luca Wu — Tue, 28 Sep 2021 16:33:17 +0800

三天前在生财有术广州的线下会上，听了陈柏龄分享他在知乎做 IP 的经验，中间有一段我很感兴趣——围绕 100 个问题创作内容。 100 个问题的方法，大致含义是：梳理出不同行业的 100 个问题，回答好，就基本能在某个细分行业里站住脚。这

创业笔记 454：找亦仁和光合请教的问题

Luca Wu — Sun, 26 Sep 2021 15:51:44 +0800

前两天，在小群里找亦仁和光合请教了三个问题：站在生财有术团队视角，最希望知识星球做好哪些事？站在咨询顾问视角，觉得知识星球做什么事，最有高效率成长机会？接上一个问题，知识星球的长项在产品，希望用产品四两拨千斤，从这个角度看，怎么做最合

创业笔记 453

Luca Wu — Thu, 23 Sep 2021 15:38:39 +0800

创业笔记 453：得到锦囊觉得得到锦囊做得蛮有特点的，买了个会员体验一下：主要分类（呈现在首页）：人际关系、团队管理、沟通表达、职场技能、生活品质、医学健康。分类之外“夹带”得内容：进站必刷、品控手册、提问。全部分类：自我提升、心理

创业笔记 452：网站平台信息内容管理主体责任

Luca Wu — Fri, 17 Sep 2021 15:00:34 +0800

做网站、App，有内容的朋友，建议阅读最近发布的一篇文章： https://mp.weixin.qq.com/s/uPkmoQR3U7QhKJHiP7xA8A 我仔细学了几遍，从落地、落实角度，第三部分“重点任务”，其实就是内容安全的风控指

创业笔记 451：知乎好物

Luca Wu — Thu, 16 Sep 2021 20:36:49 +0800

朋友和我聊起知乎好物，我们都隐约觉得，知乎好物可能对知乎是个长期不利的产品。我们的主要逻辑是：

创业笔记 450：真实

Luca Wu — Thu, 16 Sep 2021 11:22:30 +0800

邱岳给我讲了个事儿：他当年在做医疗社区时，社区很活跃，各种数据都很好。但是当时“看着害怕”的，却是一个并不那么大的社区，叫医联。早期，医联的目标是打造国内最大实名认证医生平台，汇聚了超过 80 万实名认证医生——都是真实的医生。怕的原因

创业笔记 449：几种管理方式

Luca Wu — Wed, 15 Sep 2021 15:46:29 +0800

昨晚跟好友晚餐。我跟他聊起，我们的研发现状是：围绕“产品”进行研发工作。同时有三期产品在进行：版本 1 在研发中（设计已冻结，进入开发、测试），版本 2 在设计中（需求已冻结，进入交互、UI 设计），版本 3 在需求讨论中（产品、设计

创业笔记 448：增长团队

Luca Wu — Sat, 04 Sep 2021 11:59:16 +0800

看书时，看到常见增长团队有几种组织方式：独立增长团队，团队里有数据分析师、研发、设计师等，可以独立进行实验、复盘。放在产品团队里，有面向迭代的产品经理，和专门的增长产品经理。共享研发和设计资源。以增长顾问角色存在。我最初的考虑是，采

创业笔记 447：几个数据看增长

Luca Wu — Wed, 01 Sep 2021 09:13:41 +0800

同事 @思南思考并提供了几个数据（具体数据我隐藏了）：每日日活中，轻度用户（7 日 1 活和 7 日 2 活）占比最高（我们的北极星指标是 7 日 3 活）。日活用户的分享比例是个位数。下载了 APP 的用户在第半年留存可以达到 4

创业笔记 446：目标相关的两个问题

Luca Wu — Tue, 31 Aug 2021 17:01:10 +0800

此前跟 @明小篱聊天，她问了两个问题：你的目标，benchmark 是什么？比如说现在全球所有的社区/社交产品里，你觉得哪个最接近你想要的下一步的形态？你觉得比起这个目标，它能做到当前的阶段，有哪些因素是你没具备的？比如，竞争环境？特

创业笔记 445：尝试理解一下工具、平台、生态

Luca Wu — Tue, 31 Aug 2021 15:54:30 +0800

不那么精确的定义：工具：能够方便人们完成工作的器具。平台：商业平台（推动经济和社会活动的业务系统，如淘宝、亚马逊），还有技术平台（提供通用技术框架，可以在此基础上构建应用）、。生态：在一个特定环境内，相互作用的所有生物和此环境的统称。

创业笔记 444：贡献计算器

Luca Wu — Mon, 30 Aug 2021 09:25:49 +0800

社群管理也是管理，管理者总是希望能梳理出谁对社群贡献大，价值大，才能够赏优罚劣。这时有计算贡献得需求。社群里又时不时会有活动，比如这个月鼓励大家创作内容，下个月鼓励大家评论，再下个月鼓励大家对外分享邀请新人，这时对贡献的计算方法又是不一致

创业笔记 443：七日三活

Luca Wu — Fri, 27 Aug 2021 16:29:42 +0800

以下内容来自 @shotgun 的内部培训，仅作记录。 DAU 拆解之后，有几类：当日新注册成为知识星球用户的新增用户，4%。七天内有至少三天登录过知识星球的重度用户，20%。七天内只登录了 1-2 次的轻度用户，54%。已经至少七

创业笔记 442：是不是该做针对企业微信的改进

Luca Wu — Tue, 24 Aug 2021 21:35:07 +0800

今天用户安夏咨询：请问知识星球后续会打通企业微信吗？我们用企微经营会员群，希望可以把星球 ID 身份和企业微信用户身份关联。一方面 ID 互通，方便会员身份鉴别，我们能知道他是星球里的哪个人，以及加入时间和有效期。现在只能让用户自己查

创业笔记 441：星球周报怎么改进

Luca Wu — Thu, 19 Aug 2021 14:33:30 +0800

Shotgun 提了个问题：征集能提高目前星球周报打开率的优化方案，以及从星球周报导流去新版数据后台的方案。我凑凑热闹，提几个改进点：

创业笔记 440

Luca Wu — Wed, 18 Aug 2021 21:03:33 +0800

创业笔记 440：了解点消费互联网与产业互联网今天，一位好友很认真地提起：过去很长一段时间，我们都在消费互联网领域打拼，从趋势上看，需要关注、投身产业互联网了。老实说，对产业互联网，我只知道个名词，只能搜了搜，找了几篇文章来学习。 ht

创业笔记 439：做个会员功能如何

Luca Wu — Fri, 13 Aug 2021 10:25:01 +0800

知识星球想提供的是很简单的社群能力。因为我们认为，任何品牌、团队、产品……都有社群的需求。有免费社群，有付费社群。免费社群产品中，QQ、微信都做得特别好，看不到任何机会。因此我们做付费社群。当下有一类社群运营者会跟我们沟通：我的用户在其

创业笔记 438：甩手掌柜

Luca Wu — Fri, 13 Aug 2021 09:16:25 +0800

很长时间以来，我管事都有点细，也因此有好些朋友建议我抓大放小，才能让团队成长和有成就感。因此最近一段时间，我尝试着尽量多读书，少管事。多讨论，少决策。多鼓励，少插手。刚开始还挺不习惯，有时看群里讨论，忍不住要插嘴。不过两周下来，感觉还

创业笔记 437：金句卡片用的人不多

Luca Wu — Tue, 03 Aug 2021 22:35:17 +0800

杨涛问：知识星球的金句卡片是不是没什么人用？为什么即刻、微博、微信读书的卡片会更多地在朋友圈看到，是不是金句卡片有可优化的余地。杨涛的建议：类似探探、Tinder，有卡片，可以左右滑动，好内容直接可以保存、转发。而且还可以快速连接到作者的

创业笔记 436：职人社的问答社区经验

Luca Wu — Sat, 24 Jul 2021 10:55:46 +0800

找柳言语@职人社请教了他们之前做问答社区的经验，得到了这些有价值的信息。小程序其实不适合做问答社区，手机输入长文太难了。提出好问题的能力不是每个人都具备的，早期提问的水平很重要。垂直于职场人群的选择，目前看，输出是比较困难的，“大佬”

创业笔记 435：悟空问答

Luca Wu — Sat, 24 Jul 2021 10:48:36 +0800

之前想了解“悟空问答”为什么最终没做起来，搜了一些分析、访谈。我的判断是：悟空问答在启动时做的“签约”动作，或许破坏了社区的生态——整个社区陷入了为钱而来，为钱答题的氛围，钱少了，就走了。附上一些文章内容摘抄，出处没记录：相比知乎的重

创业笔记 434

Luca Wu — Wed, 14 Jul 2021 23:34:17 +0800

创业笔记 434：一点点学习心得昨天跟 T 一起开会，又学到了一些：对每位参会者都很尊重，问每个人的名字、角色。耐心。有些问题，哪怕是我的水平，都觉得能一眼看出来，但他能耐心地听完介绍——除非时间紧张，才会打断以控制会议进度。会议上

创业笔记 433

Luca Wu — Wed, 14 Jul 2021 23:34:06 +0800

创业笔记 433：关于投放三季度我的 OKR 里有个 KR 是：尝试做投放 / 尝试做社群训练营与星球玩法 / 尝试用多种方法推星空问答，以找出有效的新运营方法。因此昨天找了腾讯广告的两位朋友请教（其中一位还是知识星球付费用户）。去之

创业笔记 432：会员机制思考

Luca Wu — Wed, 14 Jul 2021 23:33:52 +0800

昨天想，既然是“创业笔记”，就不考虑完整、正确、系统，而是简单地记录下日常工作、思考，也不用拘泥长短，当作一个内容可以小范围公开的日记好了。会员功能，是之前的一个考虑，可以尝试：

创业笔记 431：外资企业

Luca Wu — Fri, 09 Jul 2021 09:12:12 +0800

我们的股东里，穿透 4 层后，有一家 A 股上市公司“启明星辰”。外资对国内证券市场投资，有个机制叫 QFII（Qualified Foreign Institutional Investor），是合格的境外机构投资者的英文简称，QFII

创业笔记 430：嫌贫爱富

Luca Wu — Sun, 04 Jul 2021 22:44:49 +0800

最近考虑做点新的尝试，从小程序开始。在设计之初，我想着：用户扫码，进入小程序。第一页是个“破烂不堪”的门。有个书童请他推门，进入后，跟他说，在这里可以做的事情（类似游戏中 NPC 对话，书童告诉他可以在哪几种场景下使用等等），然后书童引

创业笔记 429：看得到招股说明书

Luca Wu — Mon, 28 Jun 2021 21:36:49 +0800

笔记 425 记录了看得到问询函回复、招股说明书，但上一篇光摘录，这篇回忆记录几个有印象的点：听书的利润率很高（虽然收入总盘子不大）。课程分为低价课和高价课，低价课整体比高价课挣钱得多。 iOS 的付费率居然低于安卓。收入渠道前四是：

创业笔记 428：服务号的一个细节

Luca Wu — Thu, 24 Jun 2021 15:36:06 +0800

之前我们不知道微信公众号的服务号里，有开发接口可以得到“用户是否关注”的信息。因此，在用户支付之后，我们请用户关注微信公众号时，一段时间关注服务号（知识星球），一段时间关注订阅号（知识星球精选），这么来回切换，俩号都积累了一定数量的关注者。

创业笔记 427：回形针事件带来的思考

Luca Wu — Thu, 24 Jun 2021 09:38:19 +0800

近期回形针事件（参考：https://www.zhihu.com/question/465827983）在社交媒体上引发很多讨论。是非曲直姑且不论，但从企业角度看，需要相应的风控措施。之前笔记 421 提到的社交媒体安全，和这事也有一点像

创业笔记 426：字体版权问题

Luca Wu — Wed, 23 Jun 2021 18:32:17 +0800

之前遇到了字体公司找苹果投诉，称知识星球侵犯其知识产权，要求苹果下架知识星球的事件。目前事情已经初步告一段落（尚未完全结束），我简单梳理来龙去脉：我们一直对知识产权比较重视，尽可能不主动违规；近期有出版社请我们协助推广书籍，该出版社的设

创业笔记 425：读得到审核问询函回复

Luca Wu — Tue, 22 Jun 2021 20:04:59 +0800

前些天蛮认真地学习了得到 2021 年四月底更新的两份文件，一是上市申请文件的审核问询函回复，另一份是创业板招股说明书。作为内容行业认真且有影响力的头部企业，得到的经验很有价值。一边看，一边在 PDF 文件上涂抹，这样日后回溯方便。现在则

创业笔记 424：懒

Luca Wu — Mon, 21 Jun 2021 09:25:50 +0800

客观说，我并不算太懒，工作上，做的是自己喜欢的事，所以投入。家务事，不主动但也不拒绝，还算个能用的帮手。不过我却喜欢自诩懒。我有个没那么积极的观点，对产品、公司、业务，一年里只要做 1-2 个正确的决策就够了。其他都是（瞎）折腾。第一次

创业笔记 423：关于主题流与发表的争执

Luca Wu — Wed, 16 Jun 2021 21:39:17 +0800

今天我错过了公司的产品会，会上同事们讨论了对知识星球的主题流和发表的修改想法。主题流修改的原因是：塞进了太多元素，置顶、打卡、提问、作业……但凡星球里重要的信息，都希望放在主题流，突出显示，那么问题来了——都重要，等于都不重要。发表修改

创业笔记 422：社群

Luca Wu — Mon, 14 Jun 2021 13:51:31 +0800

昨天看了一篇演讲记录，演讲人是条形马@好成绩教育，引起了一些思考，做些记录。社群 = 社区常有人问：社区和社群的区别是什么？传统定义对社区/社群的定义，比如：具备互动关系的和共同文化维系力，相互关联的人群，形成的共同体及其活动区域；

创业笔记 421：内容安全的另一面

Luca Wu — Tue, 08 Jun 2021 10:25:37 +0800

我注意到了前些天小某书的微博没了，唏嘘之余，琢磨这事是怎么发生的，想来大概有这么两类人、四种情况：两类人是：攻击者；内部运营者。四种情况是：微博账号被攻击者黑掉，完全外部攻击导致；内部运营者有意为之（实际等同于攻击者）；内部运

创业笔记 420

Luca Wu — Thu, 27 May 2021 09:38:40 +0800

创业笔记 420：方正字库上午起床，收到一封来自苹果的邮件，主要内容是： On 5/25/2021, we received a notice from 北京北大方正电子有限公司 (Founder Electronics Co., Ltd

创业笔记 419：得到锦囊

Luca Wu — Mon, 24 May 2021 09:28:47 +0800

得到 App 里有个得到锦囊，是用户提问（可匿名）、专家回答、会员可读的产品，年费 199，目前有 3700+ 问答；得到锦囊的一个比较大的特点是，回答强制用1、2、3、4 这样的方式区隔——我能看到有些回答其实并没有并列、递进关系，但也

创业笔记 418：画蛇添足

Luca Wu — Tue, 11 May 2021 11:47:21 +0800

在一个运动打卡群里，早先的打卡形态是接龙，类似这样：跑团5月目标设置 user 100/21 KM user 20/2 KM user 90/53 KM …… …… 为了更规范，组织者找了个运动小程序，请大家注册、登录小程序，在里面打卡。

创业笔记 417：监管

Luca Wu — Fri, 07 May 2021 15:25:39 +0800

翻看最近存下的几个监管相关的链接，对部分创业者，可能更需要注意。比如：跟税相关的事，不要大意，不要违规，金税四期了，很多你以为税务机构不知道的事情，他们都了如指掌。只是先抓大放小，逐步解决罢了；开网店或者类似事情，该注册个体工商户就去注

创业笔记 416：Ask Me Anything

Luca Wu — Wed, 28 Apr 2021 15:41:57 +0800

前几天池建强来深圳，跟他聊产品的时候，他提到了 Reddit 的 AMA（Ask Me Anything），我之前完全不知道这种玩法，挺有意思的，搜了一下相关信息，并且刷了半天 Reddit，挺有趣的。一些参考内容：

创业笔记 415：我在生财有术里交的一个作业

Luca Wu — Thu, 22 Apr 2021 18:39:06 +0800

18 是生财有术的续费日，也是知识星球的一次性能考试——这次我们遇到一些问题，大篓子没出，但小问题不少，让生财有术团队多花了很多时间服务，惭愧。今天稍有些空闲，看生财有术社群里但一个作业：如果你是第四期的老圈友，你有哪些话想对马上到来的新

创业笔记 414：Onlyfans

Luca Wu — Sun, 18 Apr 2021 16:14:31 +0800

前些天，有一篇文章被朋友们多次发给我：http://www.geekpark.net/news/276464。我摘抄一部分内容： Pornhub 是存放着大量厂牌制作和 UGC 内容的色情网站，而 OnlyFans 是一个粉丝订阅平台，类

创业笔记 413：设了个电脑的桌面壁纸

Luca Wu — Wed, 14 Apr 2021 09:04:37 +0800

壁纸内容如下：使命愿景价值观使命：分享知识，连接用户。愿景：互联网社群服务引领者。价值观用户价值优先：以用户为中心，解决用户问题，做对用户有价值的事；简单：沟通简单——语言朴素，坦率直接；产品简单——清晰自然，符合常识；合作：

创业笔记 412：知乎招股说明书

Luca Wu — Tue, 13 Apr 2021 11:33:16 +0800

突出展示的内容 7600 万 MAU 4310 万创作者 67570 万次月互动 72% 的盐选会员续费率 31530 万问答内容 2019 vs 2020 收入广告：577 vs 843 付费会员：88 vs 320 内容/商务解决方案

创业笔记 411

Luca Wu — Fri, 09 Apr 2021 12:03:12 +0800

创业笔记 411：NFT 学习最近时不时在新闻里看到 NFT 和创作者扯上了关系，似乎 NFT 即将是创作者、艺术家销售作品的工具，所以好奇心起，学习了一下。 NFT 全称 Non-FungibleToken （非同质化代币），NFTs

创业笔记 410：跑起来吧

Luca Wu — Fri, 09 Apr 2021 08:35:07 +0800

2020 年底开始尝试跑步。此前从来没有超过一个月的长跑经历（尤其是跟腱曾经有伤——瘸过大半年），从开始尝试，到有点上瘾，也有些进步（现在能以 135 平均心率和六分左右的配速跑 12 公里），感觉还是很有收获。推荐朋友们试试动起来。我总

创业笔记 409：二清知识学习

Luca Wu — Wed, 07 Apr 2021 21:06:59 +0800

之前老听说“二清风险”，翻了一些二清相关的文章，算是有了一些理解：有要求：217 号文；有矛盾：平台因为开展资金“二清”业务会衍生挪用客户资金、隐藏非法交易资金往来以及无证从事支付结算业务等合规风险；另一方面，平台向在线经营者提供资金分

创业笔记 408：了解了一些知乎的信息

Luca Wu — Wed, 07 Apr 2021 18:38:32 +0800

知乎团队的初心是什么？ 2010 年 10 月 15 日的一封全体信，记录了我们最初的想法：我们相信一点，在垃圾泛滥的互联网信息海洋中，真正有价值的信息是绝对的稀缺品，知识──被系统化，组织化的高质量信息──都还存在于个体大脑中，远未得到

创业笔记 407：印象笔记给付费用户推广告

Luca Wu — Tue, 23 Mar 2021 19:52:52 +0800

朋友给我建议，对价值观这种事，要用案例、故事来说明，而不是干瘪地讲那句大道理。价值观是可以指引产品方向，决定某个特性做或不做的，比如我们的价值观里，有一条“客户价值优先”，即：以客户为中心，解决客户问题，做对客户有价值的事。拿印象笔记给

创业笔记 406：Pinboard

Luca Wu — Tue, 23 Mar 2021 11:32:49 +0800

Pinboard（https://pinboard.in/）是我多年前很喜欢过的一款产品，喜欢的原因有：极其简单（可能很多人会觉得简陋），但哪怕是现在，还是够用甚至值得付费的；可以算是 Maciej 的“个人作品”，但从 2010 年开

创业笔记 405：使命愿景价值观

Luca Wu — Sun, 14 Mar 2021 11:11:49 +0800

其实去年脑海里一直在盘旋着“是不是该将知识星球的使命愿景价值观梳理出来”的想法，但一直觉得没想清楚。这期间看了不少组织、企业文化相关但书，也结合着公司但实际情况、产品但发展做了些思考，昨天静静地坐下来，将当下的想法写下来。使命促进分享。

创业笔记 404：虚拟支付问题

Luca Wu — Wed, 10 Mar 2021 18:24:35 +0800

此前曾纠结“笔记写得太短，价值不够”，现在想想，有没有价值，跟文字长短没关系。今天简单记录一个虚拟支付的问题——微信小程序、小商店里，目前是无法通过微信支付付款加入知识星球的，因为知识星球是“虚拟商品”，提供的是服务。而虚拟商品不被微信

创业笔记 403：几个问题的简单回复

Luca Wu — Sat, 06 Mar 2021 16:40:20 +0800

还是有投资人提的几个问题，简单回复了，顺手记录一下。知识星球首先是服务于星球主的工具，如何平衡他们的需求多样和我们产品化的方向？做产品本身就是找到有共性的需求，找到最好的方式解决掉，一般没有共性或者没有好方案的，会先忽略；很有价值的星

创业笔记 402：一些问题及思考

Luca Wu — Mon, 01 Mar 2021 22:32:24 +0800

这些问题是一位投资人朋友来访之前，梳理的清单，我们都希望通过这样“预习”，可以更高效地沟通。我也借他的问题，说一下我的想法。你心目中的怎么知识星球是什么样子？有本书叫《大教堂与集市》，里提到：有两种建筑，一是集市，开放在那里，从无到有，

创业笔记 401：继续体外收费的思考

Luca Wu — Mon, 01 Mar 2021 09:00:07 +0800

笔记 209、382 里提到了“体外收费”的问题：部分用户通过其他平台（微信、支付宝、小鹅通等等）收款后，使用知识星球的社群功能提供服务（或者是部分服务）。为了避免破窗效应，我们的措施是：给免费邀请功能加数量限制（每季度 100 人）；

创业笔记 400：知识星球长期应该做的事情

Luca Wu — Thu, 25 Feb 2021 12:50:56 +0800

“用内容连接人”这件事具有长期、巨大的商业价值。知识星球在这个领域里，目前占据了比较独特的位置。知识星球应该长期致力的工作是：降低难度：比如降低星主创建、运营星球的难度提高效率：比如提高星主连接粉丝、触达粉丝、变现、增加收入渠道的效率

创业笔记 399：Status as a Service

Luca Wu — Tue, 23 Feb 2021 15:58:26 +0800

春节前，邱岳推荐我看一篇文章：https://www.eugenewei.com/blog/2019/2/19/status-as-a-service，他觉得我看了会有收获，我这个英语渣看了 1/3 之后有点扛不住，找了中文译本： http

创业笔记 398：不拘一格：网飞的自由与责任工作法

Luca Wu — Wed, 17 Feb 2021 17:41:26 +0800

看完网飞的这本凡尔赛体的书，我一边羡慕着，一边想：我们是不是可以循序渐进，采用书里提到的网飞的一些方法。书里的内容，其实就是我们耳熟能详的：第一步打造高绩效的员工团队，提高人才密度鼓励互相反馈，引入坦诚文化通过取消休假、差旅及报销

创业笔记 397：群

Luca Wu — Wed, 10 Feb 2021 10:29:16 +0800

群很厉害。很多年前，有各种类型的聊天室、论坛，是上网的闲人们社交的去处。QQ 群出现之后，聊天室和论坛就逐渐衰落； QQ 群功能丰富，PC 时代，很多年间，QQ 群基本是流量担当，一群人想要网上沟通，就会有个 QQ 群；移动互联网年代，微

创业笔记 396：微信公开课张小龙演讲

Luca Wu — Thu, 28 Jan 2021 23:42:58 +0800

现场听了微信公开课上，张小龙的演讲，本来想趁着记忆热乎写一篇，结果一偷懒，好多天过去了。现在回忆一下，记录一些我觉得有触动的碎片。关于视频号最早的视频号思考：2017 年考虑在朋友圈下面加一个“非朋友圈”，只能发短文或者照片视频；视频

创业笔记 395：又是隐私

Luca Wu — Tue, 26 Jan 2021 22:13:00 +0800

1 月 22 日，朋友发了个链接给我，内容是这个：https://finance.sina.com.cn/tech/2021-01-23/doc-ikftssap0037507.shtml——工信部通报今年首批 157 款侵害用户权益行为

创业笔记 394：微信的梯云纵

Luca Wu — Sat, 16 Jan 2021 09:59:49 +0800

一直在想着，微信是怎么从工具到平台，再到生态的。我粗略地翻了翻微信更新记录，找到一些做成了的，“大”功能的发布版本/时间。短消息工具，互发文字、图片（1.0，2011-01-21）；多人消息（1.1，2011-03-10）；呈现与扫描

创业笔记 393：还是昨天说的“迟到”的事

Luca Wu — Fri, 25 Dec 2020 14:50:17 +0800

上午向一位朋友请教昨天提到的“迟到”这件事，我的问题是：我希望团队氛围尽可能宽松、有活力——以此带来大家更好的工作感受和创造力，但昨天有点“难过”，现在反而有点担心，这种宽松会不会造成“骄兵”，大家都成了温室里的花朵？应该怎么做更好？朋

创业笔记 392：我的价值观考虑

Luca Wu — Wed, 23 Dec 2020 09:40:28 +0800

简单工作简单。做好事情就行，不用考虑关系，同事间彼此信任；沟通简单。大家都尽可能坦率、直说。而且提倡用朴素易懂的语言，少用术语；产品简单。符合直觉与常识、尽量自然。热爱做的是自己喜欢、热爱、觉得有价值的事；更高效。尽可能突破自己

创业笔记 390：一点学习后的想法

Luca Wu — Wed, 23 Dec 2020 08:16:20 +0800

听了李旻的分享（https://t.zsxq.com/yj23vR7），一些印象比较深的碎片，以及我的感想：游戏本质是：学习模式，同时解决问题，或者更简单地说就是“解决问题”（从设计者的角度，是启动很多很多的“模式”，有个“游戏库”。从玩

创业笔记 390：同事们对“价值观”的判断

Luca Wu — Tue, 22 Dec 2020 21:02:31 +0800

前段时间，我问了一些同事、朋友、伙伴：我在考虑“提炼”公司的价值观，如果让你考虑：你觉得公司有什么是你觉得珍贵、希望突出、提倡或者保留的？你觉得公司能生存这些年，以及后续如果还要继续发展壮大，需要什么？给我你脑海里浮现出来的几个关键

创业笔记 389：重温梁宁产品课

Luca Wu — Thu, 17 Dec 2020 10:46:12 +0800

明后天的培训里，有半天梁宁的课，以及半天的产品工作坊，内容包括：业务与战略的区别产品战略的 5 个核心问题：定义赛道、用户价值主张、如何破局、增长回路、产业护城河为了尽量学好，我再复习一下她在得到里的课。同理心：理解用户（愉悦、不爽

创业笔记 388：读了书还得执行

Luca Wu — Wed, 16 Dec 2020 23:06:58 +0800

大概两年前，就有伙伴跟我说，公司没有足够多足够强的中层。我表面上认可了，实际上没有足够的行动来改变这个问题。看了《领导梯队》之后，我的行动是：一、大致判断在人力资源管理、组织建设方面的目标我希望公司能做到的是：平时，不需要太多人，团

创业笔记 387：2020 年目标的完成情况

Luca Wu — Sun, 13 Dec 2020 17:15:59 +0800

在创业笔记 No. 318 里列的 2020 计划，现在一年将尽，回顾一下，有点郁闷。工作：公司和产品上一个台阶（日活、收入）推进公司内部信息更加透明：部分完成，尝试推行 OKR，但是 Review 部分我没有执行好；让同事做更多决策

创业笔记 386：关于渗透测试

Luca Wu — Sun, 13 Dec 2020 13:17:16 +0800

前段时间，考虑找专业团队帮忙，对知识星球业务系统做渗透测试，主要目的是尽可能发现知识星球产品中存在的服务端风险，免得我们自以为安全，实际上漏洞百出。我们的网络安全防护主要是团队自己规划与实现的，肯定存在不少缺漏。2019、2020 每年都

创业笔记 385：几位朋友给我的建议

Luca Wu — Sat, 12 Dec 2020 23:29:27 +0800

前段时间跟几位老朋友在武夷山聊了两天，其中谈到知识星球部分，朋友们给了一些建议，记录其中的几个：一、将知识星球交给团队运行如果知识星球已经是“准成熟业务”，从让团队更好地成长角度和为公司寻找更好的增长点角度看，都应该让团队承担更多，我则

创业笔记 384：死前想做的事

Luca Wu — Tue, 24 Nov 2020 23:30:20 +0800

这次一帮朋友聚会，聊到的一个主题是，大家分享死前想做的事情。一路听下来，其实不外乎几大类：事业相关，服务大众的事儿；家庭相关，对家人——父母、爱人、孩子们的事儿；自己的各种稀奇古怪的事情。朋友们的，考虑隐私，我就不透露了，说说我自

创业笔记 383：两个故事

Luca Wu — Mon, 23 Nov 2020 22:14:30 +0800

上个月找朋友请教，他有家上市公司，但是最近两年公司产品、财务数据都不那么出色，聊天过程中，他提到了：此前曾经做过几个出色的产品，数据好利润高，因此迅速将团队扩张近千号人，用成功经验同时开了多条产品线。可是但是环境变化了，有巨头进入行业，拉

创业笔记 382：避免破窗效应

Luca Wu — Wed, 18 Nov 2020 16:19:42 +0800

有些人会通过微信或者支付宝收款，然后使用知识星球提供的“免费邀请”功能拉他们加入星球，这样可以使用知识星球的大多数功能，而且无需付费，也不受我们退款管理约束。同事观察到这类用户数量虽然不大，但是声量不小——主要是运营圈为主。为了避免破窗效

创业笔记 381：caoz 对数据的反馈

Luca Wu — Tue, 17 Nov 2020 09:29:19 +0800

昨天我转了纯银的文章后，caoz 批评我：纯银来taptap之后的前几天，一直在看数据，你说纯银抓底层逻辑，人家也是先通过数据感知产品的。知识星球，给星主的数据一团烂，自己的数据也是一团烂。而且显然运营平时不看数据。 taptap也有很多

创业笔记 380：纯银的社区冷启动 SOP

Luca Wu — Mon, 16 Nov 2020 23:29:42 +0800

最近不知道为什么，有一段时间什么都不想写——多数是写了个开头，突然觉得，这好像也没啥意思嘛，就删了。感觉再这么持续半个月，我的写字技能就报废了，还是花几天时间，强迫自己日拱一卒吧，哪怕是转载为主，哪怕是没什么自己的观点，也先凑凑数，恢复几天

创业笔记 379：做有积累的事

Luca Wu — Mon, 26 Oct 2020 15:21:47 +0800

昨晚和几位朋友吃饭，他们创业做的是小说站：作者在平台写作，平台指导让作品更好；平台自己发行 + 通过不同渠道分发、售卖作品，收入与作者分成；对新作者、作品，平台签约购买版权，前期需要垫资，可能会亏；长期投入之后，平台累积了大量版权内

创业笔记 378：最后一公里

Luca Wu — Mon, 26 Oct 2020 09:38:42 +0800

例子前些天，Tuber 浏览器火了一把，跟朋友聊，他提到了一些观点：三步走：一找到高速增长的赛道，二选对最后一公里刚需，三做好监管保障；对 Tuber 来说，这三步是：找到视频赛道、与同类浏览器相比打通最后一公里——内置油管内容、搞定

创业笔记 377：星空功能的初步思考

Luca Wu — Sun, 25 Oct 2020 23:12:34 +0800

定位有信息质量追求的人的信息流产品；用思考交换思考；满足的核心用户群是"有信息质量追求"的人群，满足的核心需求是"思考、输出、讨论"。需求来源微博在泛化、娱乐化，越来越多的人在逃离微博；得到、即刻、知乎想法、豆瓣乃至饭否，都还有

创业笔记 376：手机的基本安全

Luca Wu — Mon, 19 Oct 2020 10:25:25 +0800

作为一个重度手机用户，以下是我理解的智能手机使用过程中，关于安全的一些信息：手机如果遗失，第一时间电话挂失并且迅速补卡，才能让旧卡作废； iPhone 还是要比安卓安全；在网上访问、输入的任何内容，可以基本认为能精确追溯到个人（哪怕使用

创业笔记 375：把字写到纸上

Luca Wu — Thu, 08 Oct 2020 14:07:40 +0800

记得《三体》里面写了，文献保存时间最长的方法是：把字刻到石头上。对我而言，似乎工作效率最高的方法是：把字写到纸上。之前使用过许多 Todolist 的 App，现在回头看，最长一个使用时间也就两年左右，累积到最后，往往会有无数事情积压，然

创业笔记 374：做一个安静的工具

Luca Wu — Wed, 30 Sep 2020 19:56:43 +0800

朋友推荐看 Netflix 的片子：The Social Dilemma（智能陷阱/社交困境），主要表述的是各种社交产品、App 无所不用其极地吸引用户关注，抢夺用户时间。所谓的“无所不用其极”，包括但不限于用户行为的分析，并基于分析结果，

创业笔记 373：得到的招股说明书

Luca Wu — Sat, 26 Sep 2020 12:24:25 +0800

得到即将上创业板，招股说明书出来了，蛮好的，可以学习。记录一下速读之后看到的一些点：战略思考：公司是一家从事"终身教育"服务的企业。需要突破三个困难：找到优质的教育资源、激发持续的学习动力、保证知识转化的结果；建设"人人可学，处处能学，

创业笔记 372：Taptap 的模式

Luca Wu — Thu, 24 Sep 2020 11:19:51 +0800

Dash 转发啦这篇公众号，说：当大洋那边Epic还在为3:7痛苦的和苹果打反垄断官司的时候，实际不具备任何垄断能力的安卓渠道，是谁给了你们勇气拿5:5的分成？？？ XD 转发时的评论是：同事还以为是我们安排的……其实我们的RO、巨人的球球

创业笔记 371：更有效率地开会

Luca Wu — Sat, 19 Sep 2020 00:12:19 +0800

每周一都有团队例会，我们此前的习惯是大家先填写周报内容，例会的时候挨个说一下自己上周做的工作、需要讨论的问题以及下周的计划。最近有几位同事认为，这太花时间，考虑简化一下：周一中午之前将周报填写完毕；例会之前，阅读其他同事的周报内容，记

创业笔记 370：有信息质量追求的人的微博

Luca Wu — Wed, 16 Sep 2020 09:10:07 +0800

前些天，腾讯微博宣布关站。对此我倒也没什么心理波澜—-本来就用得不多。反而是激起了一点思考：这种产品形态，是不是还有可能有点机会？对知识星球来说，目前有一波相对高质量的用户，活跃度高、付费能力强、有好奇心热情欲望。那么如果针对这批用

创业笔记 369：换了一台简单的相机

Luca Wu — Tue, 25 Aug 2020 23:48:06 +0800

设备简单了，光圈、快门、对焦都要手动调，不能忘了摘镜头盖（所以我干脆不盖镜头盖了）……数一数用这台相机拍了四个胶卷，已经犯过的错误：胶卷装反了，完全没感光；忘了过片，因此在同一张底片上重曝了；忘了拔“豆腐刀”（可能有朋友不知道是啥，摘

创业笔记 368：向 Basecamp 学习

Luca Wu — Sat, 22 Aug 2020 23:53:42 +0800

有超出10万家企业使用Basecamp 并按月付费，能有数千万美元的年度利润。而这一切的背后，是一些“反常态”的思想，比如：只做一个产品（没有多条产品线分散风险）；做小公司（不是大公司，不需要巨额融资）；尽可能做减法，创新而不是堆叠功

创业笔记 367：几次失败

Luca Wu — Thu, 13 Aug 2020 13:00:40 +0800

2007 年乔布斯在发布会上拿出 iPhone 这个神奇的设备时，我还没有意识到它会改变世界，到了 2010 年，我就迷上了手机上的各种软件，很想在移动端做点事情。但是因为在经营着一家小公司，业务是 ToB 的企业安全软件，分身乏术，一直没

创业笔记 366：那就硬刚试试吧

Luca Wu — Fri, 07 Aug 2020 07:22:50 +0800

昨天下午，在自己的免费星球里遇到 spamer，那人在多个主题下不管不顾地发推广——就是他星球的优惠券。提醒之后仍然持续，于是就做了处理：账号限制发布、星球限制新人加入。事情很小，我也没在意。傍晚时突然收到同事信息，给了截图，原来对方上来

创业笔记 365：又遇到了盗版问题

Luca Wu — Wed, 05 Aug 2020 22:18:38 +0800

在创业笔记 311：与闲鱼盗版的对抗（https://t.zsxq.com/JyFuVrR）里，提到了盗版者在闲鱼发布盗版知识星球的内容，我们的对抗方法，这其中相当重要的是淘宝的重视。最近接连遇到盗版者使用腾讯提供的服务，但我们处理和沟通

创业笔记 364：CRM

Luca Wu — Tue, 04 Aug 2020 12:20:58 +0800

最近有个需求：部分星主希望精细化运营社群，但又苦于没有工具支撑——比如：他们希望能够得到用户的微信、手机、发表过的内容、最近登录时间、最近评论过的内容、职业、住址等等…… 基于这个需求出发，我们考虑设计一个针对付费星球的“CRM”，在这里

创业笔记 363：SaaS

Luca Wu — Wed, 29 Jul 2020 19:59:08 +0800

拖更了许久——毕竟上半年已经过去了，虽然这个 2020 过得有点仓皇，但半年还是要回顾过去和展望未来的，所以忙碌了点，拖的时间有点长。尝试先更几个短想法，慢慢恢复。前些天，Shotgun 突然跟我提了一嘴，他觉得似乎知识星球应该用 Saa

创业笔记 362：三季度我的产品 OKR

Luca Wu — Tue, 30 Jun 2020 18:44:59 +0800

二季度，初步试用了 OKR（使用飞书 OKR 作为工具，简单好用，值得推荐），我想用 OKR 的目的其实很简单：聚焦目标；透明。三季度打算更严肃地执行——虽然没有聘请外部顾问协助，不过我们自己看了几本书，赶鸭子上架，试着一点一点逼近目

创业笔记 361：关于勒索病毒，再提醒一下

Luca Wu — Tue, 30 Jun 2020 14:54:40 +0800

昨晚有位朋友给我打电话，说公司电脑中了勒索病毒，想看看能不能解密。初步判断是 GlobeImposter 家族第三代，没法解密，如果想要恢复数据，只能交钱。估计至少一台机器 2-4 个比特币。圈子里应该有不少创业的朋友，我就再多提醒一嘴，

创业笔记 360：苹果税的步步紧逼

Luca Wu — Sun, 28 Jun 2020 22:04:50 +0800

6-25 23:08，收到“公众平台安全助手”下发的“关于公众号违规限制服务能力的处理通知”，表示公众号存在含有虚拟支付功能，属于平台不支持开放的服务范围行为，已屏蔽iOS 用户访问自定义菜单功能至永久。众所周知——如果你还不知道这“虚拟

创业笔记 359：能从 0 到 1 的产品经理

Luca Wu — Thu, 11 Jun 2020 10:55:33 +0800

昨天跟冰河聊天，扯到一个问题：什么方法，能带出一个产品经理，能从 0 到 1 做出一个不错的产品？有几个观点：更多靠"野生"、“放养”，而不是"培养"，公司能提供的可能只是"失败的机会"；需要视野宽。从 0 到 1，代表了可以有"无数

创业笔记 358：内容安全审核能力优化

Luca Wu — Thu, 11 Jun 2020 10:08:46 +0800

昨天注意到，我们内容安全审核的成本挺高的。简单描述一下目前内容审核能力的构成：相对简单的基于词库的过滤机制（自研，除了文本处理之外，也将包括图片、文件等内容处理）；机器审核（第三方）；人工审核，包括主题与评论中的文字、图片、音频、视频

创业笔记 357：史特金定律

Luca Wu — Tue, 09 Jun 2020 20:43:35 +0800

史特金定律，是由科幻作家西奥多·史特金提出的，内容很简单粗暴：任何事物，90% 是垃圾（ninety percent of everything is crap）。既然说的是是"任何事物"，就可以引申到日常工作、生活、阅读、社交等各方面

创业笔记 356：再学习 OKR

Luca Wu — Mon, 08 Jun 2020 18:48:27 +0800

最近公司开始试运行 OKR，边做边学，所以我重看了下面几本 OKR 的书：《OKR 使用手册》《这就是 OKR》《OKR 工作法：谷歌、领英等顶级公司的高绩效秘籍》《OKR：英特尔和谷歌的管理利器》《重新定义公司：谷歌是如何运营的

创业笔记 355：做星球先免费再收费行不行？

Luca Wu — Fri, 05 Jun 2020 15:05:43 +0800

朋友找我，说他想用知识星球做个社群，但是一开始就付费，担心人太少。人少就没有足够的 UGC 内容。于是问：我能不能先做个免费星球，先导一批用户进来，做 UGC，他们产生内容之后，我再改成收费的。我告诉他：

创业笔记 354：用足招人的"带宽"

Luca Wu — Thu, 04 Jun 2020 16:29:28 +0800

我经常向一位很敬佩的"老师"请教产品、业务问题，前段时间向他报告了近期公司和产品的情况，讨教下一步应该做什么，才能稳扎稳打地再上一个台阶。他给我的建议是：用足招人的"带宽"。很少的人，做很棒的事，人效比很高，这固然好，但如果想上一个台阶，

创业笔记 353：再用纸笔工作

Luca Wu — Fri, 29 May 2020 23:47:27 +0800

曾经有一段时间，大量使用纸笔。那时喜欢用铅笔，阅读时在书上涂画，想事情、设计产品或者功能的时候，在大白纸上一点点写下想到的细碎部分，最后再录入到电脑。但因为是铅笔，写的时候就没有“保存”、“回溯”的念想，因此随写随丢。有时候翻过头想找原始素

创业笔记 352：微信公众号里的虚拟支付

Luca Wu — Fri, 29 May 2020 23:30:02 +0800

微信今晚发布了“关于规范公众号内虚拟支付行为的公告”，明确微信公众号内暂不支持iOS端虚拟支付业务。虚拟支付业务是指购买非实物商品，比如：VIP会员、充值、录制课程、录制音频视频等虚拟产品。在公众号中，虚拟支付违规问题包括但不限于以下几类：

创业笔记 351：健身的好处

Luca Wu — Thu, 28 May 2020 23:08:18 +0800

2019 年加了个“99 次运动打卡群”，一年里 99 次超过 45 分钟的运动——那时是自己做点有氧，加上深蹲俯卧撑引体向上这些自重的练习，有一搭没一搭的，没太大感受。 2019 年 11 月，为了减下自己的肚腩，开始到健身房买私教课，尝

创业笔记 350：更有效的内容阅读方式

Luca Wu — Sun, 24 May 2020 23:51:32 +0800

拿一个知识星球目前遇到的具体问题来向大家请教，因为知识星球也运行了一段时间了，目前有不少用户提出了“更有效的内容阅读方式”的需求。一些基本信息是：目前完全是根据时间排序，提供搜索（基于内容、用户、文件），还有如选择特定时间范围、特定发表人

创业笔记 349：营销 4P

Luca Wu — Sun, 24 May 2020 23:20:50 +0800

几天前小马宋来公司，我们向他请教营销该怎么做——在我原本的预想中，应该涉及的是各种运营、推广、流量、私域……实际上他却说了有点老掉牙的“4P 营销理论”。 4P 分别是：产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、宣传（

创业笔记 348：客服产品学习与思考

Luca Wu — Sun, 17 May 2020 10:50:08 +0800

最近我们想解决自己客服遇到的一些问题，目前我们的方式是：客服微信 zsxq1000：用户直接加客服同事的微信沟通，用户很方便。问题是：大量重复性问题；无法多人处理，基本上那个微信谁登录就是谁处理，依赖个人；内容对保存、导出、分析成问

创业笔记 347：向腾讯安平 Coolc 请教安全

Luca Wu — Sun, 03 May 2020 18:24:52 +0800

之前我曾经做过一段时间信息安全工作，也因此更加清楚，信息安全，瞬息万变，绝不能自以为曾经了解安全，反而忽视了。趁着 Coolc 有点时间，跟他请教了，针对我们这样的创业团队，应该怎么做安全（多谢 Coolc 啦）。我们的基本情况是：小团

创业笔记 345：一段入门信息安全的回忆

Luca Wu — Sun, 26 Apr 2020 23:50:37 +0800

星球“腾讯安平密友圈”在做一个“大神”的活动，回忆自己入行时的大神。我仔细想了想，老实说，之所以会进入信息安全行业，并不是因为正义感爆棚，而是觉得“能通过电话线就看到别人电脑里面的照片、文件，真的太酷了”。只是，接触得越多，越生起敬畏之心罢

创业笔记 344：关于隐私

Luca Wu — Fri, 24 Apr 2020 23:54:19 +0800

先贴两个链接： http://www.bjnews.com.cn/feature/2019/12/06/658488.html http://www.cac.gov.cn/2019-12/27/c_1578986455686625.htm

创业笔记 343：用 Apple ID 登录知识星球

Luca Wu — Wed, 15 Apr 2020 09:09:29 +0800

最近产品团队有点挠头，苹果在《App Store 审核指南》（中文版可以访问：https://developer.apple.com/cn/app-store/review/guidelines/）里明确提出了：通过 Apple 登录如

创业笔记 341：朋友问过的几个小问题

Luca Wu — Tue, 31 Mar 2020 15:47:45 +0800

分享有赏是不是一个好的增长策略？本质上是将钱分给渠道，是 KOL 自己的触达能力，以及用户分享后带来的新渠道增长。。所以要判断的是：渠道是不是有足够的效率和能力拉新；渠道拉来的新付费，是不是原来星主没办法触达的。还要注意：分享出去

创业笔记 340：周边的几个线下社群

Luca Wu — Tue, 31 Mar 2020 15:34:37 +0800

在公司、小区边上，各有些线下社群，看着还蛮有意思的，记录一下。这波疫情下，提前做了准备的，或许更有可能活下来，活得好。快餐店公司边上的快餐店，经营方式还蛮有意思的：菜品鱼虾菜肉，从便宜到贵的都有，食客自己夹，最后按重量算钱。因为每次去可

创业笔记 339：初步了解快手

Luca Wu — Tue, 31 Mar 2020 11:58:13 +0800

以下信息来自《快手是什么》，宿华的序：快手的独特之处非常在乎所有人的感受，包括那些被忽视的大多数人。约有 87% 的人没有受过高等教育，快手选择让那 87% 的人能更好地表达和被关注；注意力的分配。注意力作为一种资源和能量，能够像阳关

创业笔记 338：做个动画视频

Luca Wu — Wed, 25 Mar 2020 11:25:50 +0800

同事准备折腾视频号，我也凑热闹想做几个视频，看了一堆视频后，感觉制作成本最低的其实就是写好文案，然后直接对着大头拍摄了——但是，我又不是太喜欢露脸，于是想了想办法，目前的方案是：在 iPhone 的“信息”里创建好自己的动画形象；使用

创业笔记 337 ：两种付费模式

Luca Wu — Sun, 22 Mar 2020 00:34:23 +0800

最近很巧，有两位 KOL 来咨询：打算从小鹅通迁移过来，但是小鹅通里，每年也就 2 万元的 SaaS 服务费，知识星球能不能采用类似小鹅通这种收费方式？仔细想了想，知识星球和小鹅通的收费模式完全不同。小鹅通预付费之后使用 SaaS 功

创业笔记 336：字体问题

Luca Wu — Mon, 16 Mar 2020 22:59:29 +0800

昨天用 APP “快影”做了个视频，发到视频号——其中用了快影里预置的字体。上午有同事提醒：确认一下，视频里的字体是不是免费商用，看起来不太像思源黑体呀。我愣了一下，想起当时我跟同事们说的：字体就用思源黑体，免得掉进版权的坑里。于是赶紧咨

创业笔记 335：Soul、Uki 和红蓝军

Luca Wu — Fri, 13 Mar 2020 15:06:34 +0800

你应该也看到了，这两天有个新闻，至少在互联网圈子里有点影响，我截取一段内容： 2019年7月，嫌疑人李某发现有一款名为“Uki”的APP与公司产品“Soul”功能类似。为了打击竞争对手，李某授意下属、公司员工范某收集Uki上的有害违规信息，

创业笔记 334：向一位朋友请教视频相关信息

Luca Wu — Tue, 10 Mar 2020 10:17:23 +0800

前些天在学习短视频相关的东西（没错，现在才开始学，相当迟钝），正好有一个哥们前两年做了短视频公司，机会好的时候挣了些钱，但是没能放大战果，形势不好的时候，关公司止盈了。他很认真地帮我做了回复，征得了他的同意，发出来——也是他的创业笔记 :

创业笔记 333：OKR 学习

Luca Wu — Tue, 10 Mar 2020 00:34:45 +0800

今年我的一个工作目标是“推进公司内部信息更透明”，OKR 可能是个比较好的管理工具，目前打算采用飞书 OKR（还有个备选是 gtmhub.com，不过初步测试，飞书 OKR 的体验更舒服）。之前看过几本 OKR 的书，稍微感觉冗长拖沓了些

创业笔记 332：违规成本

Luca Wu — Tue, 25 Feb 2020 09:22:18 +0800

做 UGC，还是不断地有人在试探最能吸引眼球（或者吸金）同时还在产品容忍度内的边缘。从这个角度看，明确尺度和规则比较重要。如果是新星主违规，好处理。此前比较犯愁的是一部分腰部和头部的星主，依仗往往是：我的星球里有大量付费用户，你需要负责到

创业笔记 331：微博和朋友圈的纠错机制

Luca Wu — Mon, 24 Feb 2020 17:52:38 +0800

有朋友认为微博对谣言的纠错优于朋友圈，我想了一下为什么会这样（并没有仔细分析收集，只是拍脑袋）。产品形态上：微博里的转发，会带上作者与原文；微信里只能截图或者拷贝了发；微博里对谣言等信息，会有不同的处理机制，比如：保留内容但标识为谣

创业笔记 330：要不要试试出海

Luca Wu — Wed, 19 Feb 2020 10:56:28 +0800

朋友建议知识星球试试做海外，我向白鲸出海的魏方丹请教了，目前初步的想法是做小范围、可闭环、可复制、低成本的实验，考虑到的一些点有：产品、研发相关多语言版本：第一个版本只做英文版，抽取出语言配置文件；单 APP 或多 APP：考虑与现有

创业笔记 329：我闹的一个 Github 双因素认证乌龙

Luca Wu — Mon, 17 Feb 2020 10:01:40 +0800

因为安全的缘故，我打开了 Github 的双因素认证，每次在新设备登录时，需要 Google 的“身份验证器”验证一次性口令。但前段时间我犯了个错误：切换主力手机时，在新手机上启用了“身份验证器”——这相当于重新配置了 Github 的双

创业笔记 328：收入和体验

Luca Wu — Fri, 14 Feb 2020 11:29:10 +0800

两年多前，安卓机我用的是小米，但因为广告总是猝不及防地出现，而且虽然号称有关闭按钮，但总有些关不掉的，于是弃用了。昨天看 mi 10 发布会，有点心动，下了一单。今天上午不冲动了，想起广告的事儿，就发了个朋友圈问，结果绝大多数评论者表示，

创业笔记 327：接入苹果 IAP

Luca Wu — Thu, 13 Feb 2020 11:02:43 +0800

一直以来，不愿意接入苹果的 IAP，不仅仅是对 32% 的苹果税不满，也对整个 IAP 的体验不满。但是最近迫不得已，接入三天后，就遇到了无数抱怨，比如：收费高，账期长；支付失败（不知道怎么支付）；支付失败（支付页面长期加载不出来）；

创业笔记 326：我的远程办公建议

Luca Wu — Wed, 05 Feb 2020 09:17:31 +0800

我认为远程办公，核心在于：个人高效完成预定目标；团队配合达成阶段目标。因为很多年来，我都只有小公司/团队经验，所以我的这些建议不一定适合大公司。我的建议分成几部分：对个人在家的习惯建议作息规律。像平时上班一样，订好起床和休息的闹钟

创业笔记 325：知识星球的星星之火

Luca Wu — Tue, 04 Feb 2020 09:37:18 +0800

这个春节，街上并不热闹，我也不走亲访友了，考虑着写一篇简短的文字，说说我们做产品、做社区、做知识星球的一些想法。希望能把朋友们经常问起的问题说清楚，希望你能觉得咱们理念一致，更愿意陪伴、帮助我们，和我们共同成长。 2016 年 8 月，知识

创业笔记 324：知识星球的北极星指标

Luca Wu — Tue, 21 Jan 2020 11:01:46 +0800

既然北极星是要指导产品发展方向的，那么至少需要满足这几个条件：真实可靠。真实是可以代表产品的核心价值，可靠是不容易被污染。举个例子：在我理解中，日活是个比较容易被“污染”的指标——撒钱可以轻易拉动；能够指导产品和运营的下一步动作，能看到

创业笔记 323：红蓝军对抗

Luca Wu — Mon, 20 Jan 2020 16:22:24 +0800

这两天阅读，看到华为的“红蓝军对抗”相关文字：华为“蓝军”部的职责就是去对抗“红军”的执行战略和方案，考虑在内部如何“打倒”华为。“蓝军”部门要从不同的角度观察“红军”部门制定的战略和技术发展路线，并采取逆向思维分析“红军”的产品、战略和

创业笔记 322：我看微信付费阅读

Luca Wu — Thu, 16 Jan 2020 00:26:35 +0800

大局是微信为创作者生态做的一件有价值的事；付费阅读对比开放阅读，在传播能力上天然冲突，长期看可能是左右互搏；整体用户花在公众号的时间，究竟会变长还是变短，我倾向认为会变短；长期看，不会对内容质量有明显促进，也不会对长尾创作者收入带来

创业笔记 321：一些问题的答疑

Luca Wu — Sat, 04 Jan 2020 13:09:34 +0800

2020 年 1 月 4 日深圳星主交流会，刘容提取收集了大家关于星球创建、运营、推广，提前的问题，我用文字做一下简单回复。星佳作为腾讯技术的定位，想吸引更多技术开发者通过知识星球交流，看看有没有类似的案例。我们 2020 年想把知乎和

创业笔记 320：Patreon

Luca Wu — Mon, 30 Dec 2019 12:10:48 +0800

两年前粗略看过 Patreon，最近又认真做了些了解。Patreon 创始人 Jack Conte 是一位音乐家和视频创作者，曾经在 Kickstarter 上发起过众筹项目，但没有办法让他持续获得稳定的收入，于是在 2013 年创建了 P

创业笔记 319：上个月的学习收获

Luca Wu — Sun, 29 Dec 2019 20:32:47 +0800

11 月在上海上课，还没来得及总结自己的收获，眼看这个月的课又要开始了。抓紧时间汇总一下上次课的收获——只记印象最深的点，多了，自己也消化不了…… 虎扑程杭：对创新的理解是小狗式创新——闻着你喜欢的味道去找吃的，从朴素的，自我代入用户的方

创业笔记 318：我的 2020 计划

Luca Wu — Mon, 16 Dec 2019 11:10:34 +0800

年底了，回顾 2019，这一年走得跌跌撞撞，基本都是在出问题——解决问题的过程中挣扎，总算诸多贵人相助，还能继续前行。先粗粗列一下 2020 年我的计划吧，不知道能完成多少，想想要做的事，总比不想好。工作：公司和产品上一个台阶（日活、收

创业笔记 316：星球圆桌

Luca Wu — Sun, 15 Dec 2019 19:01:49 +0800

考虑做个”星球圆桌“，目前的想法是：单篇文字经过知识星球官方设置后，允许全文阅读（全文页面有显著的加入星球引导）；将目前发现页的 Banner 调整为这样的文章全文；允许星主、合伙人、管理员、嘉宾每周投稿一次；投稿可以在 Banne

创业笔记 316：关于社区

Luca Wu — Sun, 15 Dec 2019 18:47:22 +0800

在一次演讲中，amazon 的贝索斯说过：人们经常问我：未来10年什么会被改变？这个问题很有意思——从来没有人问我：未来10年，什么不会变？在零售业，我们知道客户想要低价，这一点未来10年不会变。他们想要更快捷的配送，他们想要更多的选择。

创业笔记 314：用知识星球做用户反馈是不是合适？

Luca Wu — Sat, 14 Dec 2019 10:33:13 +0800

都说做产品要以用户为中心，什么是以用户为中心？在我看来，至少：确认谁是用户（产品不可能满足所有人，也不见得用你产品的就一定是目标用户）；通过各种手段（比如即时通讯、电话、面对面、问卷等方式）跟用户交流；对真用户，有同理心，切换角色代入

创业笔记 314：知识星球是不是适合做企业内部论坛

Luca Wu — Wed, 11 Dec 2019 15:30:03 +0800

此前了解过腾讯的“乐问”，是腾讯内部一个很好的内部沟通和透明化工具。前些天在看梁宁《增长思维 30 讲》时，看她提到一句：字节跳动有个类似内部论坛的头条圈，员工可以匿名发言。我琢磨着，知识星球是不是能够适合大多数企业，对内作为落实透明

创业笔记 313：一个专栏方案

Luca Wu — Mon, 09 Dec 2019 14:28:53 +0800

在笔记 307 里提过，考虑做个专栏功能，这里是一个评估下来被否掉的方案，否的原因是：

创业笔记 312：作恶成本与身份认证

Luca Wu — Fri, 06 Dec 2019 11:56:00 +0800

我们在做内容安全的时候，一直头疼的一个问题是——怎么提高作恶成本：一个人来开知识星球，验证了手机、身份证后，创建了星球；在星球里先不发不和谐（比如色情）内容，但是引流过程中用擦边内容吸引“同好”付费进来；过了“三天退款期”后，提现；

创业笔记 311：与闲鱼盗版的对抗

Luca Wu — Fri, 06 Dec 2019 11:24:25 +0800

之前推荐过淘宝的 https://ipp.alibabagroup.com/，可以到这里来申明知识产权，遇到盗版商在闲鱼或者淘宝售卖盗版，就可以直接投诉，处理速度挺快。但是最近出了点新状况——那批因为用了知识星球、小密圈关键词的盗版商家，发

创业笔记 310：怎么提高星球活跃度

Luca Wu — Tue, 26 Nov 2019 15:54:37 +0800

数据运营的同事出了个题：在一个健康的社群中，普通用户的活跃是非常重要的。他们的每一次点赞、评论、赞赏，都能鼓励并激发更多的用户在社群中进行高质量的分享和创作。更活跃的星球也会有更浓厚的共同目标感，大家共同学习、互相比较，每个人都会成长得

创业笔记 309：一次需求讨论

Luca Wu — Sat, 23 Nov 2019 13:00:44 +0800

前些天，同事们做需求讨论，这里记录一下过程（其实是为了测试一下富文本编辑器的效果，临时凑一篇）：明确目标：这批需求是春节前考虑做的部分内容，希望对日活有帮助，希望对春节期间的传播有帮助；大家分别列出自己最想要的功能，写在白板上；各人对

创业笔记 308：两种付费模式

Luca Wu — Wed, 20 Nov 2019 10:06:51 +0800

前段时间，有朋友聊起小鹅通和知识星球的付费模式：小鹅通是 SaaS 模式，提供云端工具集给用户，用户付费才能使用，起点是 5000 元知识星球是佣金模式，同样是提供云端工具集给用户，用户免费使用，挣到钱后，知识星球后收佣金（5%）一些

创业笔记 307：专栏，做，还是不做？

Luca Wu — Sun, 17 Nov 2019 09:27:01 +0800

之前同事 Quinn 对“专栏”功能做了个 SWOT，初步分析了知识星球如果做专栏功能，可能的情况。优势知识星球已有数百万付费用户，特性与专栏很匹配，可能成为专栏的成熟用户知识星球已有的上万活跃 KOL，可能直接成为专栏的作者与当下

创业笔记 306：限制提问的思考

Luca Wu — Wed, 13 Nov 2019 23:42:20 +0800

内容来自 @Quinn & @OWen 一个考虑做的小功能，发出来大伙可以看看。为了赶走极少数恶意用户，在产品上做加法，使产品更复杂，反而伤害普通用户体验。这是目前蛮常见的状态，挺烦的，但却想不到完美的方法，大家有没有更好的主意？现状

创业笔记 305：授权

Luca Wu — Mon, 11 Nov 2019 23:35:53 +0800

前段时间，看到有个公司比较恶劣地在百度投放“知识星球”关键词，当时觉得有点不爽，在朋友圈吐了个槽。让我觉得意外的是，很快就有位百度知道的朋友找我：了解细节；联系具体业务部门下线该公司的搜索广告；给了我可以更好地保护自己的方式——可以以

创业笔记 304：信息安全

Luca Wu — Sun, 10 Nov 2019 23:56:22 +0800

虽然我之前做过一段时间的网络与信息安全工作，现在公司要做安全——这是考虑做起来的一些点——每个点看起来就几个字，背后需要的工作量还不小，有些甚至还是发生过事故——痛过才舍得花钱花精力做的。安全架构组建安全团队通过安全培训提升全员安全能

创业笔记 303：留存还是新增

Luca Wu — Sun, 10 Nov 2019 23:52:00 +0800

前几天，有位老朋友吐槽知识星球最近做的“优惠券”功能，他的槽点是：“别只做新增，一定要做好留存。” 先说说对“做留存”的看法，我还是比较在意留存的——目前最在意的是“星主留存”，也就是我们怎么留住星主，因此今年有几件事：优化付款预览页面漏

创业笔记 302：庞大的小众

Luca Wu — Thu, 31 Oct 2019 23:17:14 +0800

今天就是学习，记录一下学到的。下午沈乐平@玄机科技给大家做了公司、产品、商业模式的介绍，记录一下我听到的点：前十年只做一部作品《秦时明月》国漫崛起，两个天花板不断被突破，《哪吒》电影票房榜第二，《斗罗大陆》在视频网站点播排名第四武庚

创业笔记 301：听课——领导力：从自我认知到影响他人

Luca Wu — Thu, 31 Oct 2019 23:16:09 +0800

今天的课程是张晓萌教授@长江商学院讲的，这里就记个流水账—-主要是方便自己后续回顾老师讲到了什么。黑暗中对话（两小时）上午一开始，暖场之后进入"黑暗"环节，流程大致如下：收电子设备（眼镜、手表等）、分组、蒙眼、组长拿盲杖组员牵绳鱼

创业笔记 300：青腾上课

Luca Wu — Wed, 30 Oct 2019 23:18:28 +0800

这趟来乌镇上课，看课程安排，还是满满当当的，我这里就简单记个流水账。 10-29 晚，看戏剧《麦克白脱》本来是想提前一天到乌镇戏剧节好好看看戏的，行程排不开，就只看了学院安排的片子，我选的是《麦克白脱》。作为纯外行的简评是：舞台声光效果抓

创业笔记 299：不被盗版的专栏

Luca Wu — Sat, 19 Oct 2019 19:50:06 +0800

一直就有星主希望知识星球提供专栏能力——星主可以上传自己的长图文专栏文章、音频、视频课程。我此前担心，这虽然是个被证明过的市场，但越是如此，便越成熟。要做出特点，很难。在积累“产品池”的过程中，多做些思考和推演，总是好的。那么，如果我们真

创业笔记 298：做不做新产品

Luca Wu — Sat, 19 Oct 2019 19:13:57 +0800

隔段时间，我都会纠结这几问题。做不做新产品？做什么？对“做不做”，就我的天性而言，我是喜欢做新东西的，这两年压住了一些想法，原因是觉得需要打磨好知识星球，这有可能是个好产品，甚至有可能是个大产品。但不打磨，这个时候做新东西，就有可能是

创业笔记 297：idea 池

Luca Wu — Fri, 18 Oct 2019 16:35:01 +0800

看到 tombkeeper 在微博上说：搞研究要保持产出，要有个 Idea 池。比如 BadBarcode 这个研究是我们 2015 年做的，但我 2010 年 5 月就想到并做了预研，并判断是可行的，然后放进了我的 Idea 池。今年

创业笔记 296：深耕

Luca Wu — Sun, 06 Oct 2019 17:10:54 +0800

大概在半年前吧，有个朋友下载了知识星球看了看，然后找我提了好些可以改进的细节——主要是运营、用户召回、用户活跃方面的。当时我挺惭愧地说：没顾上做。他当时安慰我：这些都没做就能这样，很不错了。但真该做好细节了。这几天翻邮件，看到大辉的“小

创业笔记 295：To B 还是 To C

Luca Wu — Sun, 06 Oct 2019 09:58:24 +0800

To B 还是 To C，这是个问题。最早在做知识星球的时候，我觉得我们是 To B，或者换个说法，叫 B2B2C，我们面向 KOL 提供工具，KOL 面向 C 端用户提供服务。因此一段时间里，我们的服务目标很清晰，一切面向我们的客户，也

创业笔记 294：失去战斗意志就输了

Luca Wu — Fri, 04 Oct 2019 18:23:17 +0800

国庆放假。我一向厌恶人挤人的地方，所以每逢长假，都是窝在家里。翻看这近 300 篇创业笔记，觉得——写得太长了……其实，很多时候，一些关键的思考并不需要长篇大论。忘了在哪里看到《总体战》这本书里的一句话：“战争以一方失去战斗意志为结束。”

创业笔记 293：纯银对知识星球的两个逻辑推导

Luca Wu — Thu, 26 Sep 2019 20:05:27 +0800

cicada @wulujia 老师，我们认真探讨一下，这里互相叫老师当然是开玩笑。我对知识星球的生态的确不了解，换个角度看，产品价值观的输出也是好事，如果能梳理观点与表述，让我这样的潜在用户更准确地了解知识星球的价值观，也许能影响到更多

创业笔记 292：又一次事故

Luca Wu — Thu, 26 Sep 2019 16:27:39 +0800

前几天提到，因为池老师的测试，我们发生了一次事故（当然也是发现了一个漏洞），之后上了个新的安全功能：消息推送需要经过更高等级的安全检查后才可以执行。这里的“安全检查”，是某家合作伙伴提供的服务，判断内容是否存在安全风险。我们基于这个判断做

创业笔记 291：事故

Luca Wu — Sat, 21 Sep 2019 10:05:41 +0800

最近池建强老师的极客时间上了个“部落”功能，类似朋友圈，算是程序员社交的尝试。我提醒他，但凡 UGC，风控一定要严。边聊着，他就边在知识星球里他自己的星球拿一个关键词测了一下——我也没当回事，这显然会被审核拦下的，但是……但是……竟然发出

创业笔记 290：打磨

Luca Wu — Thu, 19 Sep 2019 23:52:19 +0800

看邮件时，发现 Fenng 在小道通讯里说了一段话：打磨(Polish Up) 是市场上非常欠缺的一种能力。在中大型公司里，这个现象很明显。技术产品团队把精力在前期上花费太多，设计、评审、开会，扯来扯去，产品一上线，过一段时间就没人管了。

创业笔记 289：删帖、举报、如履薄冰

Luca Wu — Thu, 05 Sep 2019 23:21:38 +0800

两件小事有感：有位知识星球的用户在微博上比较激烈地吐槽知识星球删帖。他的表述是“最火大的是，被删的帖，没有通知，没有解释，发布的内容也再找不到任何记录。认真思考的结晶，反复斟酌措辞，辛辛苦苦手打，“莫名”被删之后想复制粘贴去别的地方发也

创业笔记 288：网络与信息安全检查

Luca Wu — Sat, 24 Aug 2019 11:13:00 +0800

我们对网络安全和信息安全很重视，因此今年以来，按照几个标准、检查方法做了几次安全评估，包括：安全防护评测 2 级具有舆论属性和社会动员能力的互联网信息服务安全评估（http://www.cac.gov.cn/2018-11/15/c_1

创业笔记 287：会员制

Luca Wu — Wed, 14 Aug 2019 13:18:44 +0800

最近遇到过几次“会员制”的讨论：某位投资人对我说，他们大 BOSS 认为：知识产品要扩大收入，必须把会员做起来。所以他问我：知识星球有没有会员计划？如果做了会是什么样？能有多少会员？刘润老师在写得到的时候写，得到砍掉了会员制，因为会员会

创业笔记 286：从 Craigslist 说起

Luca Wu — Wed, 14 Aug 2019 13:18:34 +0800

昨天微博上看到一篇讲 Craigslist 的文章（https://media.weibo.cn/article?id=2309404403409653465156），很长时间没有看这个古董级别的互联网公司了，于是又搜了一下它的信息： ht

创业笔记 285：短视频的一些观点

Luca Wu — Tue, 13 Aug 2019 17:12:08 +0800

前些天在青腾大学上课，同学“宋兵乙”对短视频提了一些观点，我做了些记录，他“抓本质”的能力还是超厉害，服。

创业笔记 284：关于涨价

Luca Wu — Tue, 13 Aug 2019 09:19:16 +0800

昨天，知识星球发布了信息，2019-08-20 开始，针对个人星主将代扣税，含税扣除比例 20%，针对企业星主保持 5% 不变。昨天收到了一些用户反馈，大致有这么几种：很支持：很良心了，可以再高点，知识星球做好了，我们才会更好；支持：合

创业笔记 283：纯银讨论 V+ 和知识星球

Luca Wu — Mon, 12 Aug 2019 22:44:13 +0800

cicada 11:10 AM 上次和 ego 喝咖啡，聊起微博 V+和小密圈。先说 V+ 吧。V+也就是打包销售付费内容，方便用户购买，同时也通过打包销售的方式，给作者带来更稳定的收益预期，并 push 作者输出内容。但 V+ 这件事

创业笔记 282：Getting Real

Luca Wu — Thu, 08 Aug 2019 15:03:02 +0800

大概在 2006 年，老杨推荐了 37signal 的 Getting Real 给我，说写得很好。虽然内容很短，但是对我的影响还是很大的。Getting Real，或许可以翻译为“实事求是”。在我理解中，这是将事情做小、做少、做精、做快的

创业笔记 281：一罐

Luca Wu — Mon, 05 Aug 2019 18:14:51 +0800

纯银发布了五篇连载《BYE BYE 一罐》，推荐阅读：https://www.notion.so/BYE-BYE-eeec764624d3432bb300b662d9d9bd2b，记录一些我有感触的内容：一罐内测，运营组事先通过微博收集了

创业笔记 280：Tumblr

Luca Wu — Mon, 05 Aug 2019 17:17:43 +0800

最近突然好奇 Tumblr，翻阅了一些资料，做些笔记： Tumblr 里的内容有文字、图片、引用、链接、对话、音频、视频七种类型，但引用、对话似乎数据不好；早期 Tumblr 汇聚的博主们，内容创作者较多，例如设计师、建筑师、手工艺者和有

创业笔记 279：同心杆

Luca Wu — Mon, 05 Aug 2019 14:52:06 +0800

前几天做拓展，有个叫“同心杆”的小游戏还蛮出乎我意料的，游戏的预备如下： 10-15 人侧身成一行；全员手臂侧伸，并伸出食指；将一根很轻的长杆（PVC、教鞭、竹竿都可以）放置在大家的食指上。目标：大家配合，在所有人食指不离开长杆的情

创业笔记 278：听了故宫博物院院长单霁翔一堂课

Luca Wu — Sun, 04 Aug 2019 23:54:51 +0800

今天边听单霁翔院长的课，边发了条朋友圈：“单霁翔院长真是大产品经理啊，被圈粉了”。举几个例子：问题 1：女性在卫生间经常要排长队。解决方案：男女卫生间比例调整为 1:2.6。问题 2：用户想从正门进故宫（体验一把皇帝的感觉），但是正

创业笔记 277：这两天听课的收获

Luca Wu — Sun, 04 Aug 2019 22:58:38 +0800

这两天听了三位老师的课，分别是：《全球大变局与中国新时代》，讲者长江商学院创办院长项兵教授《文化的力量——让文化遗产资源活起来》，讲者故宫学院院长单霁翔博士《腾讯视频想对内容创业者说的真话》，讲者腾讯视频总编辑王娟女士我是做产品的，

创业笔记 276：技术团队管理

Luca Wu — Wed, 31 Jul 2019 16:30:08 +0800

前段时间，有营销出身的朋友找我，说他希望组建研发团队，做个产品——此前几次外包给第三方，都失败了。我给他的建议是：不要低估自研的难度，通常看上去很简单的一个商业服务，做好做稳，都需要不少资源；软件产品外包不靠谱（这里特指整个产品外包，如

创业笔记 275：从“问问 NGO 负责人”想到知识星球

Luca Wu — Sun, 21 Jul 2019 09:54:27 +0800

可以先看看下面俩链接：腾讯公益的“问问 NGO 负责人”：https://t.zsxq.com/33vrfAe 知识星球里的“评价”为什么下线了：https://t.zsxq.com/Byr7aQ3 对“问问 NGO 负责人”对一些想法：

创业笔记 273：为什么要移除一元看

Luca Wu — Tue, 09 Jul 2019 15:56:06 +0800

目前一元看没有实现“拓展用户”的目标：一元看的灵感来源是早期分答、值乎的“一元偷听”，功能目标是拓展付费用户；因为我们的一元看没有分销，而且缺乏娱乐性，即使加上分销，传播量也不足以带来高收入。反而带来了一些困扰：

创业笔记 272：加减

Luca Wu — Mon, 08 Jul 2019 00:55:43 +0800

先提两个我对微信的产品观点：一是：因为做得少，所以人人都可以用，任何场景都可以用，人人都离不开。很多产品，在迭代的时候单纯地加功能，大多数时候反而把产品“做小了”；一个微信对话框，在里面能做的事情很多，有不少做得挺别扭，但微信也不为其

创业笔记 271：V2ex 的经济体系设计

Luca Wu — Fri, 05 Jul 2019 11:51:49 +0800

因为 Fenng 向 Livid 介绍了知识星球，Livid 也来了，我加上他微信的第一反应就是告诉他：v2ex 的经济体系设计特别有意思。所以昨晚重听了内核恐慌里吴涛和 rio 对 Livid 的采访，链接参见：https://pca.s

创业笔记 270：知识星球加微信读书的功能反思

Luca Wu — Thu, 04 Jul 2019 16:02:06 +0800

前段时间，我们和微信读书合作，上了个功能：用户发布的内容中，如果有书名号，我们匹配书名号里的内容，匹配到书籍后，自动将内容变为蓝色可点击状态。用户点击后，可以看到书籍封面、简介、用户评价等，如果需要，也可以点击阅读按钮，跳转到微信读书直接购

创业笔记 269：SaaS

Luca Wu — Wed, 26 Jun 2019 23:45:05 +0800

姜超聊起知识星球 SaaS 化的话题（参见：https://t.zsxq.com/yRRvFEi）。大概去年的这个时候，我们曾经很想尝试做面向 SaaS 服务，也做了一些探索：极客时间里内嵌了一个社区，是基于知识星球的服务简化的版本，支

创业笔记 268：智商税

Luca Wu — Wed, 26 Jun 2019 00:38:50 +0800

看到一篇文章对知识付费的「套路」、「智商税」做了些总结。我的观点是：用户购买，说明需求客观存在。用户购买后抱怨这是「智商税」，一部分原因是内容质量不如人意，另外也有部分原因可能是有些用户的拖延症导致不学习（先不说知识付费，看看买过的书有多

创业笔记 267：瞎琢磨游戏防沉迷系统

Luca Wu — Tue, 25 Jun 2019 17:04:14 +0800

下午听课，内容是未成年人保护。老师提到访谈大孩子时，他们会反馈：专业防防沉迷十几年。对现在的比如宵禁、身份认证限制未成年人登录、限制使用时长等功能，很多孩子做过对抗，对抗方式比如：直接使用家中老人的身份信息注册游戏账号；学校周边可能就

创业笔记 266：付费文章与专栏

Luca Wu — Sat, 22 Jun 2019 17:35:07 +0800

易灵微课推了个付费文章和专栏功能（http://t.cn/AipyX8F7），前天晚上体验了一下，觉得总体完成度不高。我曾经想过做同类功能，但是一直畏难——觉得没能想清楚怎样做简单，怎样有价值，怎样规避风险，所以怂了先没做。现在信马由缰，

创业笔记 265：私域流量

Luca Wu — Sat, 22 Jun 2019 00:22:32 +0800

最近一直听到「私域流量」这个词，顾名思义，大概了解它的意思，但没有仔细想过。趁周末，翻看了一些文章，记录一些想法：

创业笔记 264：OKR 一例

Luca Wu — Sat, 15 Jun 2019 14:51:22 +0800

前两天跟一位在创业（电商方向）的朋友聊天，我隐约觉得他最近一年做了不少「无用功」，比如：一年前他判断业务的核心之一是选品——找到好商品、靠谱供应商、供应链。但至今这方面仍然没有看到大幅改进；系统经历了两次重构。但是业务的流量、转化率始终

创业笔记 263：知乎想法的变迁

Luca Wu — Fri, 14 Jun 2019 16:35:45 +0800

我曾经关注了一段时间「想法」这个功能，觉得做得很好，有不少可以参考学习的点。这几天知乎改版，想法 tab 融进首页的信息流，引起了不少争议。我还看到了两篇关于知乎的文章： http://t.cn/AiNzvfsE http://t.cn/

创业笔记 262：复制

Luca Wu — Fri, 14 Jun 2019 15:37:20 +0800

群聊里看到一位朋友发了段：赚钱的秘密我就认两个点：关注同行、复制同行。复制的过程就是学习消化吸纳的过程。再把对手的运营团队挖过来，任何项目都能做起来。我对此是持否定态度的（当然，我在很大程度上还是相信「钱能通神」的——核心问题还是：复制的

创业笔记 261：小公司该不该有多业务

Luca Wu — Fri, 14 Jun 2019 15:12:17 +0800

最近这些天，脑子里一直在想，该不该做个新产品。支持做的心思是：知识星球已经基本稳定，后续只需要稳定中求突破就行；一条业务立住了，再上一条业务线，双引擎才能跑得快；网络社区、知识社区、社交产品、UGC 内容产品，在内容安全方面存在很大

创业笔记 260：风控

Luca Wu — Mon, 10 Jun 2019 07:32:16 +0800

昨天说到风控，举几个例子：羊毛党早期知识星球对付费提问、赞赏不收手续费（包括微信支付的千分之六手续费，都是我们直接代付），初衷很简单：鼓励大家提问，鼓励星主给出高质量的回答。但是后来出现了信用卡套现羊毛党——一批用户进来创建星球，相互

创业笔记 259：一次盗版、爬虫的处理

Luca Wu — Wed, 05 Jun 2019 23:52:15 +0800

昨天有用户反馈：有人盗版了好些星主的星球内容，做了个名为共享星球的 APP——居然有 iOS 和安卓版（iOS 使用企业证书），然后开启收费。盗版蛮常见的，我们也一直在跟其他平台合作打击，只是这次看起来有点像企业行为，所以请法务同事帮着判

创业笔记 258：准备试试 Linux

Luca Wu — Tue, 04 Jun 2019 15:06:15 +0800

切换到 Mac 十年，最近有越来越强烈的冲动，想试试能不能脱离苹果系统的生态——反正手机已经是安卓了。考虑了一下我在 Mac 生态下的日常使用软件：浏览器：Chrome Markdown 编辑：Bear 记事：Simplenote TO

创业笔记 257：增长黑客

Luca Wu — Thu, 30 May 2019 13:17:27 +0800

今天没有外出任务，呆在办公室快速翻看 Xdite 的《Growth Hack 这样做》、范冰的《增长黑客实战》、《增长黑客：创业公司的用户与收入增长秘籍》、肖恩.埃利斯的《增长黑客》，记录一些书里的内容和我想法的碎片：

创业笔记 256：喜马拉雅私密圈

Luca Wu — Tue, 28 May 2019 11:46:50 +0800

前段时间，喜马拉雅的「私密圈」公测，我发了一句：「隐约觉得对知识星球还是好事。」有朋友觉得我心大。在 TGO 鲲鹏会采访喜马拉雅 CTO 陆栋栋的一篇文章里，有这样一段描述：我们在社区上不断失败不断尝试，今年我们开始做付费的圈子，其实去

创业笔记 255：降低成本

Luca Wu — Mon, 27 May 2019 23:54:20 +0800

今天设计同事拉着产品一起讨论他们对新版本的想法，特别好。其中有一个点我想稍微记录一下，就是：怎样降低用户的决策、付费、使用、服务成本。比如我们做了知识号，其实有个小想法——之前邀约创作者们试用知识星球，感觉非常艰难，因为动辄要一年时间。有

创业笔记 254：推荐《洞察：精确观察和有效沟通的艺术》

Luca Wu — Fri, 24 May 2019 10:31:01 +0800

前些天速读了《洞察：精确观察和有效沟通的艺术》，觉得颇有所得。今天再快速读一遍，顺便摘抄一些内容。学习观察重要的东西也会改变你的世界。我要请你来睁开眼睛，看看这是怎么办到的。我敢保证，你会发现，你甚至不知道你的眼睛原来是闭着的。一旦你学

创业笔记 253：给一位朋友的问题回复

Luca Wu — Wed, 22 May 2019 10:57:57 +0800

Q：对 KOL 在星球里发的内容质量有管控或者监测么，鼓励什么样的内容？ A：我们更喜欢简单地做一个好用的工具，交到用户手里，用户使用，我们观察和学习，然后改进这个工具。所以从这个角度来说，我们会向做得好的星主、活跃的付费用户学习他们能做

创业笔记 252：长期断更星球为什么会有限制

Luca Wu — Sun, 12 May 2019 09:51:15 +0800

星主、合伙人、管理员如果超过 60 天不更新内容、回答问题、进入与管理自己的星球，星球会被限制使用，具体限制项为：不允许新用户加入；星球里的内容不允许转发到微信、微博等其他社交媒体。不少用户不太理解，其实原因很简单：如果有违规内容，

创业笔记 251：三场景用户

Luca Wu — Fri, 10 May 2019 18:11:19 +0800

今天看到一段话：在阿里巴巴的 2018Q2 财报中，曾首次披露一个数据，支付宝当时国内7亿活跃用户中，有超过 70% 使用了 3 项以上的功能。这个数据并未引发业内太多关注。但事实上，这一指标在 2017 年后，是支付宝运营团队的一个核

创业笔记 250：得到 app 的电子书功能

Luca Wu — Wed, 08 May 2019 16:25:48 +0800

4 月 24 日，得到开发布会，比较郑重地推出了升级版的电子书功能。总结一下，包括了下面这些改进：特别设计的字体：得到今楷；电子书体验更好（排版速度、多端统一体验、复杂样式、竖向滚屏、横屏快速预览）；只上精品书（荐书人 & 好合作出版

创业笔记 249：星球书

Luca Wu — Wed, 08 May 2019 10:45:56 +0800

目前市场上有心书、微印、时光书、时光流影等产品——主要将微博、朋友圈的内容排版打印为纸质书籍。最近有好些用户建议我们做「星球书」，我却一直有点犹豫：优势：有原生的内容确实有一部分用户有真实的「纸质书」需求用户普遍付费能力强劣势：

创业笔记 248：不变

Luca Wu — Wed, 08 May 2019 00:52:27 +0800

有朋友给我看了一位产品经理评价知识星球：不知道他们在瞎忙什么，几年了，产品看起来就一点都没有变化。我回复：好产品就是这样的啊，哈哈。其实这不是开玩笑，我还真是这么认为的。举个桌面操作系统的例子，苹果的 MacOS 和微软的 Windo

创业笔记 247：Slogan 该不该变一变

Luca Wu — Mon, 29 Apr 2019 12:04:11 +0800

这两天发布的 4.0 版本里，团队为知识星球增加了「关注」和「足迹」的功能，希望用户可以将知识星球作为「知识输出」工具。这一步如果能达成，或许我们有机会在朋友圈、微博之间尝试找个夹缝生存下来。考虑增加了「关注」和「足迹」的版本，有如下不

创业笔记 246：几个知识产权、广告法的坑

Luca Wu — Thu, 25 Apr 2019 17:22:37 +0800

前些天闹得沸沸扬扬的视觉中国事件，现在网上基本消停了。我就来扯中小企业面临的知识产权、广告法的几个坑吧——此前一直觉得自己还是努力遵守知识产权的，现在看来，还是不够。图片版权：无论是公众号，还是海报、网站等地方使用的图片，要么取得版权，要

创业笔记 245：画犬马难

Luca Wu — Sun, 21 Apr 2019 09:56:11 +0800

前些天读书，看到原研哉说的：画鬼魅易，画犬马难。确实如此。做厨师，山珍海味好整，豆腐白菜难做。做摄影师，名山大川凶杀苦难易拍，身边平淡的日常难记。多说一句：这里的「易」，也并不是一蹴而就。比如战地摄影师，又何尝容易，只是，进入了战地，那

创业笔记 244：怎么判断一个 APP 有没有刷量

Luca Wu — Sun, 14 Apr 2019 09:36:44 +0800

我平时并没有太认真看我们的同类产品，往往是隔几个月或者半年下载了看看，春节前，就发现有个叫「XX 圈」的产品，iOS 排行榜的数据似乎突然起了一点，跟知识星球排名上差得不太远了。但是比较奇怪的是，我在微信、微博里都找不到多少他们的传播数据

创业笔记 243：以后可能做什么？

Luca Wu — Sat, 13 Apr 2019 17:52:33 +0800

前几天，高晓虎问我，知识星球的发展经历了哪几个阶段，我答不上来——感觉似乎没有什么阶段，一直没变过。昨晚到今天，在想后续发展的时候，倒是考虑了几个点：

创业笔记 242：向阳志平老师请教的一些收获

Luca Wu — Fri, 12 Apr 2019 23:51:13 +0800

今天拜访了阳志平老师，跟他聊天，带来了不少思考，我将一些零散的点简单记录一下。以下大多数是阳老师的观点，有些我不一定认同，有些我还在琢磨，有些包括了我考虑后的补充，就懒得一一标注了。

创业笔记 241：价值体系设计

Luca Wu — Fri, 29 Mar 2019 18:56:15 +0800

boyzcl 发了一篇文章：https://mp.weixin.qq.com/s/cdkyZHRtDxRLd2ADp_gU6g 他的文章又是被《如何设计价值激励体系》https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI2

创业笔记 240：关于「圈主高度自定义的货币激励体系和经验等级体系」

Luca Wu — Fri, 29 Mar 2019 18:55:51 +0800

有位朋友发来了知识星球同类产品「圈子」最近的升级，他们做了个「圈主高度自定义的货币激励体系和经验等级体系」，大致内容包括：圈子货币体系：乌托贝（充值、流通）和乌托币（可以提现）；圈主可以制定关键行为的奖励规则，包括自定义奖励项目和奖励额

创业笔记 239：极光单词

Luca Wu — Fri, 29 Mar 2019 11:51:39 +0800

有朋友跟我说，极光单词用户单日充值金额很高，此前在我认知里，这个领域薄荷阅读做得最好，没想到还有新产品异军突起。大概看了看模式：采用「笃局」（谐音赌局？或者是督局？）模式，默认推荐的是 180 天版本（你只需要出 98 元的笃定学习金，

创业笔记 238：睡前闲扯几句

Luca Wu — Fri, 22 Mar 2019 00:13:03 +0800

睡前看邮件，看到 Fenng 的小道通讯里有段话：一个新建成的园区，不管原来的路径怎么规划，过一段时间，行人总会自己踩出一些更为便捷的小径。对于产品也是如此，设计出来的功能，用户未必都能很好的用起来，但产品提供的能力倒是有的时候会被用户

创业笔记 237：三句话

Luca Wu — Tue, 12 Mar 2019 14:50:23 +0800

前几天，我向闫璐老师提问：问题 1：在一些没被拍习惯的人（比如同事，比如一些见面聊天的朋友）面前，拿出个相机，很多人会有压力。哪怕是被拍习惯的人（比如家人），掏相机的时候，会不会多多少少也有些不自然，这种情况下，是不是其实便携机、手机是更

创业笔记 236：支付转化率提升的持久战

Luca Wu — Tue, 12 Mar 2019 14:11:45 +0800

我们一直很在意支付转化率——用户来到预览页之后，为什么会点击支付按钮，又为什么支付或者离开了。从开始做更精细化的数据运营之后，就有同事开始对转化漏斗中的每个环节做分析，一点一点地根据数据做微调。在有数据以前，犯过一些错误，一些产品上的调

创业笔记 235：Would it help？

Luca Wu — Sun, 03 Mar 2019 09:55:32 +0800

今天写个鸡汤。朋友推荐了一部片子叫《间谍之桥》，昨天找来看了。里面给我印象最深的一句话，是那位一开始就被逮捕的苏联上校冷静又似乎带点儿天真的问句：Would it help？第一次，被捕后，律师去见他。律师：坦白说，其他人都想送你上电

创业笔记 234：知识社区和兴趣社区

Luca Wu — Thu, 28 Feb 2019 23:56:26 +0800

在「产品学徒」星球里，有一位朋友提问：王小涛提问：知识星球是模仿 band 的模式吗？但感觉不一定仅限于知识社区吧，是否可能做成兴趣组织等？我的回答是：在做知识星球之前，我们确实蛮仔细地看过 Band，觉得有不少可以借鉴的地方。但是

创业笔记 233：Burning Man 社区的文化是怎么传承的

Luca Wu — Tue, 26 Feb 2019 19:57:27 +0800

去年有个比较有意思的旅程是参加火人节（Burning Man），去之前，在网络上搜索到各种传闻、图片，那时我注意到的有：地点选择在条件非常艰苦的沙漠，没有手机信号。需要自备水和食物，白天炎热夜晚酷寒，不时有沙尘暴；艺术、嬉皮范一些的人更

创业笔记 232：产品进入稳定期应该怎么走

Luca Wu — Mon, 25 Feb 2019 18:48:28 +0800

去年，在向 Tony 请教时，我拿知识星球的数据（嗯，是的，比较平稳，并没有大幅增长）请他过目，并且提了一些我们设想的突破方法——我是有点着急的。Tony 的第一反应是：挺好的啊，没有急剧下跌，说明这一关站住了。去年经历了全部星球都跨越「

创业笔记 231：无效的坚持

Luca Wu — Mon, 25 Feb 2019 18:23:03 +0800

看摄影师严明老师的随笔，翻到这一段：如果只讲器材，只按教科书的准则去扫，容易扫得很浅，很表面。缺少时间且无多少人生历练，容易搞成前一年扫过，第二年再扫一遍，第三年还一如既往地在那儿扫。街头偶然的趣味巧合，很容易勾起观众的兴奋，大家会觉得你

创业笔记 230：还是要敢创新

Luca Wu — Mon, 25 Feb 2019 18:21:44 +0800

一席里看到魏勇老师的演讲《历史课如何开脑洞》，我感兴趣的倒不是魏老师在历史课上的脑洞，而是：我发现我们中国的改革，尤其是教育的改革——当然其他方面的改革我不太清楚——很多时候就卡在双方都不敢动这样一个情况当中，双方都怕主动会带来风险。我们

创业笔记 229：多动脑子少动手机

Luca Wu — Fri, 22 Feb 2019 23:58:57 +0800

之前我有提到过：获得灵感的方式是洗个长长的很舒服的热水澡，这时容易无主题地冒出些主意；用好自己的脑子。很多人现在都不动脑了——我自己都有很长时间这样，日常机械地完成工作，按部就班地过日子。不动脑其实也可以过得挺自在。仔细想来，跟上班的

创业笔记 228：时间管理

Luca Wu — Fri, 22 Feb 2019 12:10:45 +0800

觉得有些同事的效率应该可以进一步提高，这就涉及时间管理了——我自己的时间管理是土办法：把要做的事写在本子上；做完。要给同事传递的话，似乎不应该那么野路子，所以今天在微信读书里快速翻看了七八本涉及时间管理的书（主要看目录——这类书确实看

创业笔记 227：Flag

Luca Wu — Sun, 17 Feb 2019 11:08:55 +0800

春节在公司群里说要健身，被同事「讥笑」为「他宛如戏台上的老将军，背上插满了 flag」——嗯，配图也很精彩。其实已经一再精简了，还是觉得想做的事情多，就列几个被砍掉的：练好英文口语。至少达到能「结结巴巴、手舞足蹈」地用英语沟通；学画画

创业笔记 226：磨性子

Luca Wu — Sat, 16 Feb 2019 11:04:27 +0800

假期里看的书里有一本《我在故宫修文物》，算是同名纪录片的采访手记，里面反复提到了「磨性子」这个词，比如单嘉玖口述的「磨刀刮纸就是磨你的性子」：头三个月，师父给我一沓纸，一把马蹄刀，剔掉纸上的草棍、煤渣，不能弄破纸。实际上是练你刀的力度，因

创业笔记 225：关于设计

Luca Wu — Thu, 07 Feb 2019 19:54:35 +0800

今天在划船机上锻炼的时候，一边刷着「一席」里的演讲。听了两个设计相关的，分别是：王受之的《我们的设计出了什么问题》高在峰的《反人类设计背后的心理学》学到了几句话：设计是发现问题，解决问题就我们的「知识星球」来说，用户使用过程中遇到

创业笔记 224：Heros never die

Luca Wu — Thu, 07 Feb 2019 00:00:43 +0800

一个人跑去刷了韩寒导的贺岁片《飞驰人生》夜场，刚刚回家，觉得好看，觉得意犹未尽，写几句。作为贺岁片，整部片子的情绪基调蛮轻松，影院里很多笑声。不过有两个地方我看得挺难过。一是张弛和孙宇强去找「大哥」拉赞助，张弛演唱宇强钢管秀伴舞一曲《大

创业笔记 223：我也聊聊 996

Luca Wu — Tue, 05 Feb 2019 00:23:13 +0800

新年到了，祝朋友们新年快乐！先说句题外话，做知识产品，每逢佳节数据跌，虽然习惯了，可是看着大辉他们团队这会儿在讨论加服务器，心底还是泛出点儿羡慕。前段时间，有赞「高调宣布全员 996」引起了不小的讨论，联想到同行里还有不少公司也 996

创业笔记 222：缩短付费周期？

Luca Wu — Tue, 22 Jan 2019 19:38:19 +0800

有「缩短付费周期」的想法挺久了，今天有机会到滨海大厦请教，就提了这个问题：知识星球的付费周期一直是一年，如果将这个付费周期缩短到半年、季度甚至月，是不是合适？得到的几个需要思考的点：粘性是否足够，一般情况下，时间越短，越难让用户养成习惯

创业笔记 221：知识星球的几个门槛

Luca Wu — Sat, 19 Jan 2019 16:50:37 +0800

前段时间，阳志平老师在微信群里很直接地告诉我：其实，我自己理解知识星球的门槛与里程碑，特别简单：第一个门槛：1000个有1000个付费粉丝的知识IP，且这批付费用户的续费率不低于百分之三十。第二个门槛：1000家有1000个付费粉丝

创业笔记 220：我的个人备份方案

Luca Wu — Sat, 19 Jan 2019 11:29:17 +0800

2019-01-19 不知道大家用什么方式做数据备份，我把我的方法分享一下（需要国内国外的网站访问均无障碍）。我自己的工作环境及特点是：设备多且异构：电脑都是 Mac，多台电脑分布在公司、家里的不同房间。手机安卓和 iOS 都是重度使用

创业笔记 219：Unix 哲学

Luca Wu — Thu, 17 Jan 2019 00:29:16 +0800

看到「聊天宝」做了微信聊天、微信朋友圈、微信公众号、趣头条、今日头条、拼多多的功能合集，我想起了 Unix 哲学。 Wikipedia 上 Unix 哲学（https://zh.wikipedia.org/wiki/Unix%E5%93%B

创业笔记 218：从锤子到坚果到子弹短信到聊天宝

Luca Wu — Tue, 15 Jan 2019 23:31:12 +0800

看到「聊天宝」的确切信息，并且下载体验之后，我在朋友圈用一个词表达我的感受：百感交集。

创业笔记 217：从「与其更好，不如不同」到「与其不同，不如更好」

Luca Wu — Mon, 14 Jan 2019 23:54:12 +0800

以前在 QCon 上做过一次交流时说过：与其更好，不如不同。当时这样想的原因是：我们想做个比 Instagram 更好的图片社交产品，或者我们想做个比微信「更好」的聊天工具（恩，所谓子弹短信那样改进了某些点）——没有好个几倍，用户根本无

创业笔记 216：学习张小龙的演讲

Luca Wu — Sun, 13 Jan 2019 22:59:59 +0800

微信官方放出来的内容可以参见：视频版：http://t.cn/Eqw23O5 文字版：http://t.cn/Eqw2aEs 我自己更适应看文字版，速度快得多而且记忆深刻（说来奇怪，我似乎真的适合阅读文字、图片，不适合听音频、看视频——从

创业笔记 215：任何一个产品品质和服务都会影响品牌

Luca Wu — Fri, 04 Jan 2019 12:50:19 +0800

前几天，我在朋友圈发了一条吐槽：实在忍不住想骂小米。买了小米的电话卡给孩子的电话手表用。今天上午突然收到一条短信说「系统显示您的号码使用异常」然后就二话不说停机了，没有提前短信或者电话告知（我在小米是实名账户，也留了电话的）；所谓「二

创业笔记 214：知识星球里，我自己收获很大的一个社群

Luca Wu — Fri, 04 Jan 2019 11:32:02 +0800

和同事聊天，我提到：除了微信之外，现在对我来说粘性最大的 APP 居然是知识星球了（请原谅我用了「居然」——真的不是自己做的产品，就能自己爱的。我被自己团队的产品吸引了，非常开心）。被粘住的最大原因是加入了闫璐老师的「一对一摄影课堂」——

创业笔记 213：等保安全审核

Luca Wu — Mon, 31 Dec 2018 22:35:48 +0800

要过等保，需要做安全测评的朋友，可以先看看这篇文章：https://www.freebuf.com/articles/security-management/186403.html，写得很实在。我们在做的过程中有些收获： https://

创业笔记 212：汇总一下知识星球的同类产品

Luca Wu — Mon, 31 Dec 2018 21:19:58 +0800

有些忙，自己星球里内容输出欠了不少（看了看，从星球里第一篇到现在，如果按两周一篇的承诺，已经欠了 18 篇），近期陆续补上。前几天有朋友发了个「有趣圈」的网站截图，一看之下，又好气又好笑。从网站上的元素到 Slogan 都是照搬知识星球。

创业笔记 211：产品经理入门

Luca Wu — Mon, 17 Dec 2018 11:05:30 +0800

前几天潘乱写了一篇：https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5MDczODM3Mw==&mid=2653028363&idx=1&sn=0209c00b2306d451e97ef4a745419e65 里面一

创业笔记 210：学习叶娃的演讲《微信支付是如何从0到1的?》

Luca Wu — Mon, 17 Dec 2018 00:00:59 +0800

创业笔记 209：对「占小便宜」的用户，应该怎么办？

Luca Wu — Thu, 06 Dec 2018 10:29:23 +0800

我们注意到，知识星球里有极少数用户会用知识星球提供的产品功能，但是通过微信、支付宝收费（是的，我们不是不知道，而是暂时还在观察，思考该如何处理）。这种做法对我们的坏处是：收入减少；一旦用户与星主有争议时，我们无法介入；担心「破窗效应」

创业笔记 208：具有舆论属性或社会动员能力的互联网信息服务安全评估规定

Luca Wu — Tue, 04 Dec 2018 13:08:31 +0800

提醒一下创业的朋友看看 http://www.cac.gov.cn/2018-11/20/c_1123740989.htm。内容安全问题，是互联网信息服务产品的最大风险。此前做网络安全技术工作的时候，经常会感叹安全人员工作难做——安全做好

创业笔记 207：小组织的三要素

Luca Wu — Mon, 03 Dec 2018 09:10:15 +0800

在子柳校长的星球里看到他发了俞永福的几张照片，觉得非常有道理，摘抄一下。两百人以前的三要素：产品！产品！产品！产品是 1，市场和管理是 0 不设市场部、PR 部门，把市场和口碑功能塞回到产品团队或产品运营团队；避免总想吃药，避免明星梦

创业笔记 206：Design IT 训练营之内容与功能

Luca Wu — Thu, 29 Nov 2018 01:26:52 +0800

Design IT 的内容，前四课：第一课：场景 https://t.zsxq.com/aaQRFEy 第二课：价值 https://t.zsxq.com/vB6mAme 第三课：全局 https://t.zsxq.com/AUrrBmU

创业笔记 205：移动办公的陷阱

Luca Wu — Sat, 24 Nov 2018 17:43:29 +0800

前两天又看到「利器」发了文章：https://mp.weixin.qq.com/s/p2zCfaKhl9KB63NcS2fOWQ，虽然时间间隔并不算长，但里面提到的软件，我其实都用得少了。我现在不怎么移动办公了。移动办公其实是虚假的忙碌

创业笔记 204：作业功能的改进思考

Luca Wu — Tue, 20 Nov 2018 10:00:06 +0800

最早设计作业，我们期待：星主可以布置和催交作业，把单纯的星主输出，变成互动性更强的输出和讨论；用户认真提交的作业，应该鼓励，应该尽可能给一定程度的曝光；一旦有人提交作业，能刺激、带动更多人提交作业。在使用过程中，我们发现了几种不同的

创业笔记 203：如果下周二会死

Luca Wu — Mon, 19 Nov 2018 23:33:04 +0800

昨晚做了个很不爽的梦——我一向对梦的记忆非常弱，这次估计是因为有感受，所以勉强记住了一些，大概内容是：我去医院看病，打了一针，后来感觉不对劲（也不知道为啥），就跑去问另一个医生情况。结果却是晴天霹雳：医生：不好意思，他用错药了。我：那

创业笔记 202：任务

Luca Wu — Wed, 07 Nov 2018 17:56:16 +0800

拖欠了半年的白鸦产品课——Design IT 的内容继续。半年的课程，这是第四个月。前三节课分别是：第一课：场景 https://t.zsxq.com/aaQRFEy 第二课：价值 https://t.zsxq.com/vB6mAme 第

创业笔记 201：我是怎么坚持写创业笔记的？

Luca Wu — Wed, 07 Nov 2018 15:27:23 +0800

写着写着，居然也有 200 篇了，回顾一下，我能持续做，有这么几个因素：做之前想清楚，给自己有一点压力，又不至于过载的任务。比如我，收了钱（收钱真的很重要，不完成就有了负罪感——所以，知识星球这么用，还真的挺合适），给自己定了个「每周两篇

创业笔记 200：如果需要付费 1 元才能加入星球

Luca Wu — Wed, 31 Oct 2018 14:48:44 +0800

各种无孔不入的 spam 在互联网上封也封不住，在知识星球里也是如此，付费星球还好，免费星球里总有各种黑灰产、卖货的冲将进来，不管三七二十一发一堆广告，然后飘然离去…… 对社区管理者来说，删，很耗精力。不删，破窗效应。对产品运营者来说，各种

创业笔记 199：阿里巴巴知识产权保护平台

Luca Wu — Mon, 29 Oct 2018 18:53:04 +0800

如果你的内容产品在淘宝、闲鱼被人「售卖」，可以尝试一下阿里巴巴的知识产权保护平台，链接是 https://ipp.alibabagroup.com/。平台的功能和 UI 做得还略微粗糙，但对我们算是刚需，目前看来，在这里提交的侵权行为，都

创业笔记 198：无志之人常立志

Luca Wu — Mon, 29 Oct 2018 11:41:03 +0800

记得小时候读过励志书籍里有一句：「无志之人常立志」，与之对应的是「有志之人立长志」，大白话但是还挺有道理的。我算是个「常立志」的人——比如说跑步，跑了一个月——瘸了。比如说早睡，早了一个月，一个放肆的长假又给打破了。比如少看手机，消停了两

创业笔记 197：会不会「绕远了」和「坐反了」

Luca Wu — Wed, 17 Oct 2018 16:30:33 +0800

前几天晚上约了饭。我习惯地铁，APP 里查了路线，早早出门。35 分钟后反应过来，那 APP 指引的线路有问题，明明有直达的，偏偏给绕了一大圈，多转了一次，略不爽，但也只能老老实实转车。又 25 分钟后反应过来，我坐反方向了。于是出门

创业笔记 196：产品怎么做到「润物细无声」

Luca Wu — Tue, 16 Oct 2018 19:02:54 +0800

前几天在朋友圈看到一位朋友说：「大多数规则都是为了防范极少数人的不规矩惩罚大多数人，为了防范极低概率的事情大大降低平时的生活质量。」我还是想到了产品。在产品里，总有些「坏用户」，他们的用法匪夷所思，我举一些听过、实践过的例子：某 K

创业笔记 195：微博超级话题

Luca Wu — Sun, 14 Oct 2018 07:07:39 +0800

微博的超级话题，参见：https://www.weibo.com/ttarticle/p/show?id=2309403983765583070869 超级话题是什么？如何成功的发布超级话题的微博呢？超级话题是微博里的兴趣内容社区，是一款将

创业笔记 194：红包功能该不该做以及怎么做？

Luca Wu — Thu, 11 Oct 2018 19:12:24 +0800

亦仁提的需求：给星球成员发红包、发福利、抽奖的功能之前在生财有术发过多次红包，作为感谢社群成员的一种形式，后来回头看，每次都有不小比例的红包被非社群成员抢走，挺伤星主积极性。如果能在社群内部实现发红包、抽奖等功能，对提升社群内部的信任值

创业笔记 193：微博博主拉黑禁止评论 & 知乎瓦力保镖

Luca Wu — Wed, 10 Oct 2018 09:51:31 +0800

任何社区都会遇到各种人身攻击、骚扰、低质量内容。微博和知乎遇到的问题不太一样，采用的产品策略也有不同，记录一下。微博说：为了进一步控制人身攻击内容的蔓延、提升博主对于评论内容的管理体验，促进微博生态良性发展，我们计划在9月27日对「博主

创业笔记 192：初步了解 OKR

Luca Wu — Wed, 10 Oct 2018 00:09:22 +0800

今年中，接触了 OKR，想在公司里做个尝试，于是先拿运营团队做测试，我自己匆匆看了两本书之后，就开始制定目标，分解关键任务，给大家开会布置了。第一阶段执行下来，很不理想。苦恼地回去翻书，突然发现，我图省事，连内部培训都没做——大家根本还

创业笔记 191：不要怕麻烦

Luca Wu — Tue, 09 Oct 2018 23:16:35 +0800

我在知识星球里，向闫璐老师学拍照片（她说：「我更喜欢去教我那些看起来不太可能学会摄影的学生，去看他们的作业，努力寻找其中的闪光点。」，恩，虽然看起来不太可能学得会，但还是要试试）。今晚她推送的公众号文章（https://mp.weixin

创业笔记 190：我运营自己的知识星球这两年

Luca Wu — Mon, 08 Oct 2018 19:42:15 +0800

我的知识星球《WLJ 的创业笔记》，基本情况如下：第一篇内容从 2016-10-20 开始；截止现在，正式写了 190 篇，虽然文字有长有短，内容有些很无聊无趣，但好歹坚持下来了。我的感受是：给自己一点动力，坐下来写点东西。时间看电

创业笔记 189：提高分享率的一些尝试

Luca Wu — Wed, 03 Oct 2018 09:13:33 +0800

前些日子向 Shotgun 请教运营问题时，他认为知识星球的“自循环”做得还不够完善，很多地方都在“漏水”，说小了，是浪费流量，说大点，每漏一点，都是在伤用户。举几个例子：知识星球的二维码，能不能让用户扫码付费之后，就一定能进入星球，并

创业笔记 188：利器访谈

Luca Wu — Sun, 30 Sep 2018 10:31:00 +0800

介绍一下你自己和所做的工作我是个创业者，目前的创业产品是“知识星球”。知识星球是内容创作者连接铁杆粉丝，运营高品质社群，实现知识变现的工具。在知识星球里，创作者可以亲密连接自己无限多的粉丝，每个人都可以与气味相投的意见领袖分享见解。知

创业笔记 187：亦仁提的需求

Luca Wu — Thu, 27 Sep 2018 11:48:28 +0800

最近亦仁在他的星球《生财有术》里对知识星球提了一些需求，我觉得需要认真思考。非常感动有这样好的用户和朋友在使用知识星球，不能让他们失望。这些需求，无论做或者不做，隔一段时间翻一翻，或许会有些不同的灵感。最近在产品上不容易感受到知识星球产

创业笔记 186：对摄影技术的思考

Luca Wu — Sun, 23 Sep 2018 11:01:25 +0800

这其实是在闫璐老师的知识星球《瞳仁堂》里交的一期作业 - 思考摄影技巧的本义。写了这么久，而且自己觉得对产品、生活有些意义，也发过来吧。作业题目思考摄影技巧的本义，什么是关键技术？有没有技巧能够将日常生活也拍得足够有吸引力？什么是摄

创业笔记 185：火人节上感受最深的两件事

Luca Wu — Sun, 09 Sep 2018 22:09:24 +0800

在火人节，每天只断断续续地睡三四个小时，但似乎完全不累。神庙边递给我橡皮泥的妇人 Burning man 里最重要的建筑物之一，是座神庙。人们在里面纪念自己想纪念的人、事、物。在神庙外，只是普通的木制开放式建筑。走进去，看到了很多人，或

创业笔记 184：我看子弹短信

Luca Wu — Sun, 09 Sep 2018 07:04:49 +0800

有位朋友问子弹短信的问题，上周的行程一直很满，没有仔细思考，现在走飞机上，没网络，正好可以好好想想： Q：怎么看子弹短信突然火了？老罗的带货能力一直很强——近似于乔布斯的虚拟引力场，用户确实很容易被感染去购买，更不用说是下载一个免费软件了

创业笔记 182：画一个系统循环图

Luca Wu — Fri, 24 Aug 2018 11:00:49 +0800

此前有几篇文章提到系统循环图，比如：145、152、153、157。从学习到系统循环图到现在，我发现：主要元素几乎不变（比如社区产品这个定位，比如我们最在意的是创作者的成功，比如内容消费者的数量（用户数、GMV）、比如尽可能深入地理解社

创业笔记 183：再画一个循环图

Luca Wu — Fri, 24 Aug 2018 10:39:01 +0800

昨天和 @萧德纲在办公室讨论，他拿着笔涂涂画画，画了个运营循环图：流量池方面：用户通过流量池（微信公众号、微博、知乎、搜索 SEO 等）进入知识星球；知识星球里的星主、嘉宾和用户创作内容，并分享到社交媒体；分享越多，可以为流量池带

创业笔记 181：亦仁的星球运营

Luca Wu — Wed, 22 Aug 2018 16:43:56 +0800

亦仁是蛮典型的早期无流量池（微信公众号、群、微博都不算非常大流量），但运营节奏把握得特别好，因此快速在知识星球做起来的朋友。最早知道他，是因为 Caoz 在公众号上推荐了他的文章《通过Google挖掘细分市场的一个案例》：https://

创业笔记 180：Scalers 的社群玩法里一些值得思考的点

Luca Wu — Wed, 22 Aug 2018 16:40:02 +0800

Scalers 玩社群算是比较早的，此前也从他社群文章中学到不少关于社群的思想。中午见了他，取了点经。

创业笔记 180：终身幼儿园

Luca Wu — Wed, 22 Aug 2018 16:40:02 +0800

《终身幼儿园》这本书的作者是 MIT 的 Mitchel 教授，他和他的实验室创造了 Scratch，Slogan 是 Imagine, Program, Share（想象，编程，分享）。作者在书里提到了「4P」的学习方法：项目 Pro

创业笔记 179：对网课、裂变的看法

Luca Wu — Tue, 21 Aug 2018 15:32:28 +0800

前些时候我们邀请亦仁、关健明、齐俊杰、邵云蛟四位老师一起，做了场「如何打造百万爆款付费社群」的课程，几位老师备课都很认真，PPT 和文字稿都数易其稿，我们运营同事、合作伙伴也花了很多心力，并且不少大咖朋友们也协助做了推荐。因此：课程有一定

创业笔记 178：发布周期

Luca Wu — Thu, 09 Aug 2018 18:25:32 +0800

在《创业笔记 155：对比几家 APP 的迭代速度》里，我提到了最近一段时间，我们的产品迭代从两周变成三周。我一直隐隐觉得里面存在问题，但没细想解决方案。同事反馈了一个困惑：感觉目前的迭代是在「削足适履」——每次凑三周的工作量出来，保障三

创业笔记 177：caoz 圈子里的零散观察

Luca Wu — Sat, 28 Jul 2018 16:52:04 +0800

Caoz 推知识星球的文章有： 2017-02-18，《caoz的小密圈》：http://t.cn/ReMF5y8，文章里提到：小密圈，不是我另一个分享平台，不存在我会优先发在那里的文章。（但有可能我会在那里优先做素材和内容的调研，毕竟微

创业笔记 176：知识星球是什么

Luca Wu — Mon, 09 Jul 2018 19:57:24 +0800

去年底到现在，一直想写篇知识星球的介绍文章。不要太长，在向老师们推荐知识星球的时候，可以拿出来，清晰地说明白知识星球是什么，对老师们有什么价值。但一直写不出来，这里是个初稿，不知道是不是说清楚了，星球里的朋友们也可以帮着提提建议。

创业笔记 175：知识星球的系统循环图

Luca Wu — Fri, 06 Jul 2018 14:44:51 +0800

这张系统循环图，可以大致解释知识星球是什么，知识星球将会如何发展的问题。图中循环着的四个部分分别是：社区产品首先，知识星球是一款简简单单的社区产品，我们的一切工作，都源自于此。知识星球的 Slogan 是「连接一千位铁杆粉丝」，用这个

创业笔记 174：企业怎么开知识星球

Luca Wu — Fri, 06 Jul 2018 13:53:32 +0800

最近有不少朋友咨询：企业能不能使用知识星球（他们有的想建立客服社区，有的想将此前管理着的几十上百个微信群迁移方便管理），并且询问了一些问题，我做些汇总：企业开设的知识星球和个人开设的有什么不同个人开设的知识星球，登记的是个人的身份信息和

创业笔记 173：多点科技的「圈子」

Luca Wu — Thu, 05 Jul 2018 11:42:12 +0800

最近看 APP Store 里，同类产品中一款名为「圈子」的产品好像在缓缓上升。此前关注过他们的产品「字里行间」，做得很好，一直以为是独立开发者，刚刚查了一下，居然是新三板上的公司（难怪买得起 zi.com 这个域名）。在我看来，目前「圈

创业笔记 172：得到的知识城邦

Luca Wu — Mon, 02 Jul 2018 10:43:01 +0800

今天动车上，学习了得到产品里的知识城邦。下线学习小组，上线知识城邦，产品上这个变化不小。得到在推出知识城邦功能的时候，文案里有：爱记笔记的人会脱颖而出上线了用户间可以互相关注的知识城邦在知识城邦：每一个人都可以公开自己的学习笔记你

创业笔记 171：数据

Luca Wu — Fri, 29 Jun 2018 09:43:50 +0800

多年前，我就因为对数据无感，被 caoz 批评过很多次。有段时间觉得自己有了点长进，毕竟每天也在百度指数、微信指数、应用市场数据、自家产品数据里翻看并且顺藤摸瓜地观察一些周边关键词。但是，做产品过程中，资源紧缺情况下，我还是优先选择做功能

创业笔记 170：我觉得值得看的三本产品书

Luca Wu — Mon, 18 Jun 2018 19:34:03 +0800

在「产品党」社区里，我尝试布置了一期作业，说了将给本次作业点赞最多的三位朋友提供我觉得最值得阅读的三本产品书籍作为礼物。结果出来了，我确为找书犯了愁——因为实际上我之前没做过总结和思考…… 后来我挑出来的三本书是：简约至上：做简单产品的

创业笔记 169：怎么写一本书

Luca Wu — Mon, 18 Jun 2018 19:33:25 +0800

前段时间在北京拜访了一位出版行业的老师，之后又和她通了一轮电话，请教「怎样才能出版一本书」，记录一下。

创业笔记 168：读失控时突然想起微信的一个案例

Luca Wu — Thu, 14 Jun 2018 16:39:15 +0800

读失控时突然想起微信的一个案例，事情的发展时间线是这样的： 2016-06-10，微信公开课做的一个活动 H5 被意外泄露，该 H5 可以回溯自己的第一个好友、发了多少个红包，用于转发朋友圈。原计划在次日活动现场使用；该 H5 传播效果很

创业笔记 166：知识星球十问

Luca Wu — Wed, 13 Jun 2018 13:12:40 +0800

在剽悍一只猫社群里做了个分享，解答了些问题，把分享的文字稿也发出来。

创业笔记 167：读失控里的「九律」

Luca Wu — Sun, 27 May 2018 11:32:48 +0800

前几天重读《失控》——毕竟知识星球的 Slogan（连接一千位铁杆粉丝）出处就是凯文凯利——而且做社区，似乎他的很多想法有参考价值。整本《失控》里，讲了很多故事，最后的总结就是九律。分布式生存（Distribute being）自下而

创业笔记 165：知识星球里的「评价」为什么下线了

Luca Wu — Thu, 24 May 2018 15:09:56 +0800

上一个版本的知识星球里，我们希望能够放出更多信息，帮助用户了解某个星球的价值（同时也让一些有待改进的星主感受到一点压力），我们做了个极其简单的评价功能：用户在付费加入星球 7 天后，会提示他对星球进行评价。选择只有两个：满意、后悔，二选一

创业笔记 164：「作业」应该怎么用？

Luca Wu — Mon, 14 May 2018 13:16:45 +0800

知识星球里的作业功能即将上线——虽然这是个极小的功能，但我却非常期待，这毕竟是我们往「深度连接」这个方向迈出的一小步——而且，这个功能对我自己都很有用啊。「作业」和「问答」一样，都是双向创作。布置作业的人，如果作业布置得很没水平，读者显然

创业笔记 163：这个周末到上海的收获

Luca Wu — Sun, 06 May 2018 17:39:59 +0800

周六，唯品会举办了第三届互联网电商安全峰会，老朋友邀请，很开心地去学习。除了听会上的分享，还和朋友们私下聊了不少信息，可以记一记。黑产、羊毛党很猖獗而且分工精细。有个朋友处理的案例中，黑产可以做到手机卡的废卡再利用——也就是一张已经停机的

创业笔记 162：知识星球里的作业功能

Luca Wu — Fri, 04 May 2018 10:26:16 +0800

早在去年四季度，我们就想过做「打卡」功能，甚至都排进需求里准备开发了。在做交互设计的时候，总觉得磕磕绊绊，做得很复杂不顺手，于是咬咬牙又砍掉了。在知识星球 V3.5 里（目前正在内测，预计 5-15 前后发布），我们加进了作业功能。主要目

创业笔记 161：如何让团队的整体进度更快

Luca Wu — Fri, 04 May 2018 10:03:27 +0800

在创业笔记 155 里（https://t.zsxq.com/ZZfUjaI），我还在纠结怎样能更快，刚好在纯银的产品犬舍里看到 never 提问：如何让团队的整体进度更快？纯银提到他的方法：

创业笔记 160：性格模型雷达图

Luca Wu — Tue, 01 May 2018 12:12:07 +0800

前几周上课的时候，花点时间的贾兰提到合伙人/合作伙伴的互补以及共同点。白鸦补充了他的观点，他看过一些这方面的分析，大多数神神叨叨的，有一个觉得还可以参考，主要从几方面考虑：坚持好奇心探索能力想象力整合执行力寻找合伙人/合作伙伴时

创业笔记 159：采用 OKR 作为运营增长团队的目标管理工具

Luca Wu — Tue, 01 May 2018 10:31:27 +0800

我此前的精力分配，差不多有一半在产品上，最近一段时间，打算调整为管理:运营:产品为 4:4:2，将运营与增长放到比较重要的地位，同时站在运营的角度，对产品的「增长特性」提出建议。考虑到团队目前缺中层管理，大家能力都不错但比较缺乏统一的目标

创业笔记 158：得到 APP 学习

Luca Wu — Thu, 26 Apr 2018 12:19:58 +0800

多看看优秀的产品，总是没错的。这几天打算把此前记录在 todolist 里面那几十个要看的产品细节点过一遍。没有什么功利的「抄一把」的想法，只是简单想着，看得越多，未来遇到问题的时候，能够发散关联的元素就越多，越有可能脑洞大开想到简单自然

创业笔记 157：头条的系统循环图

Luca Wu — Fri, 20 Apr 2018 23:58:52 +0800

笔记 145、152、153 提到的系统循环图，继续试着画头条的循环图。从 153 评论里章可的回复，让我看到对同一件事情完全不同的理解——看来，哪怕是知识星球自己的系统循环图，也需要和同事们多讨论。说回头条。我理解的头条，这里面有几个

创业笔记 156：重读得到里的梁宁产品课

Luca Wu — Mon, 16 Apr 2018 18:51:44 +0800

老实说，梁宁的产品课我第一时间买了，但听过后评价不高，原因是：遣词造句有点「高深」（随便举个例子，比如：如何建立一种系统能力，以此去向用户交付一种确定性），不是我喜欢的大白话说事；过多讲所谓「道」，其实大多数人用不上（所以在面试产品助理

创业笔记 155：对比几家 APP 的迭代速度

Luca Wu — Wed, 11 Apr 2018 13:51:56 +0800

这里的迭代只看 iOS 版本，比如知乎、即刻、知识星球、简书第三位都是 bugfix 小版本，就不统计了。知乎、即刻都基本保持两周一个版本迭代的节奏；千聊和简书基本上是一个月一次迭代；饭团在节后的节奏变慢了（在行一点，也就是原来的分答

创业笔记 154：记录几个问题

Luca Wu — Tue, 10 Apr 2018 12:31:12 +0800

这几个问题，大家会怎么判断？早上拜见大佬，收获满满（今天充的电可以支撑我们再多探索好一阵子）——结论就不说了，记录问题，以后还可以回顾。如果社区/社群是我们的核心目标，那么收费或者说知识付费的地位和作用是什么，是必须的？还是有益的补充？或

创业笔记 153：美团的系统循环图

Luca Wu — Mon, 09 Apr 2018 09:49:57 +0800

笔记 145、152 提到的系统循环图，这里试着拿美团来画一画，尝试学会用这种思考模式来观察商业、产品的发展。美团先是从百团大战里杀出重围，然后是电影票、外卖、酒店、旅行、民宿、生鲜、出租车、自行车……看起来，似乎美团什么都做。翻了一些

创业笔记 152：绘制系统循环图时的注意要点

Luca Wu — Mon, 09 Apr 2018 08:54:06 +0800

笔记 145 里提到了系统循环图。我理解的系统循环图，其实是一项思考工具，有助于从纷繁复杂的、动态的诸多事实中提炼出关键点。短时间内，这个工具没啥用，好像就是说出了人尽皆知的大实话。但是长期看，这种思考方法会对管理者做判断有帮助。因为想做

创业笔记 151：头条内容安全的做法

Luca Wu — Thu, 05 Apr 2018 12:27:45 +0800

前几天晚上，向一位了解今日头条内容安全审核的朋友学习，做了些笔记。可以结合 https://36kr.com/p/5114077.html 阅读。通常的审核流程是：用户发布（此时仅用户自见）；进入安全模型矩阵（做风险识别）高风险（进

创业笔记 150：找老鲍@小鹅通聊天

Luca Wu — Thu, 05 Apr 2018 11:01:29 +0800

带着些疑问去找老鲍请教，都算技术派，老鲍很坦率地聊了很多心得，收获不少，简单记录一些能说的：

创业笔记 149：给某媒体的回复

Luca Wu — Sat, 31 Mar 2018 22:08:58 +0800

能否用一些数据简要概述目前知识星球的发展情况与影响力。知识星球的发展情况，一句话表述是：春节后的日活，比春节前翻了一番。我们还在努力看看能不能持续增长。给两个星球的数据：这是两个比较活跃的星球。但在知识星球里，我们观察到，活跃度并完全

创业笔记 148：看映客招股说明书

Luca Wu — Thu, 29 Mar 2018 09:32:52 +0800

第一个感叹是：看到那些风险因素，真是创业公司的一百种死法啊……这还是这么挣钱的明星公司。一些数据： 2015 - 2017 的收入流水：人民幣28.7百萬元、人民幣4,334.9百萬元及人民幣3,941.6百萬元； 2015 - 201

创业笔记 147：记一次太不愉快的就医体验

Luca Wu — Mon, 26 Mar 2018 01:02:17 +0800

体验托朋友帮忙，带孩子到他们创业的诊所就医，约了周六晚上七点。我和老婆孩子到诊所的时候是 6:20，考虑到诊所附近有巨多餐厅，可以在就医之后美美地吃顿好的，所以先去诊所等待。 6:30，接到短信提醒我们不要迟到； 7:05，询问护士，护士

创业笔记 146：三天退款的思考逻辑

Luca Wu — Fri, 23 Mar 2018 20:12:44 +0800

最近这些天，有几位星主就「三天无条件退款」这个产品逻辑起了不小的争执。支持者说：这方式挺好，一方面节约了我的时间，我不用费心思跟对我的内容和沟通方式不满意的人做过多解释，能接受留下，接受不了，反正三天无条件退。反对者说：这种方式会逼走我

创业笔记 145：Design IT 第三课《全局》

Luca Wu — Sun, 18 Mar 2018 07:20:17 +0800

开始前，白鸦说，2010 年，他第一次听了这门课，之后思考了支付宝、苹果的全局、路径。时至今日回顾，发现，都对。结束时，白鸦说，这种思维方式的刻意训练，可以找其他公司来练习：美团、滴滴、今日头条、联想……都可以，不一定要急着套用到自己的公

创业笔记 144：再看微信指数和百度指数差异

Luca Wu — Sat, 17 Mar 2018 08:42:30 +0800

在创业笔记 No. 121 里，我记录了：百度指数里，千聊和知识星球总体相当，微信指数里，千聊远远超过了知识星球（大概是知识星球、小密圈、小密圈这三个词的 2-3 倍）。当时没有结论，最近一段时间的思考是：千聊是「课程」居多，每次开一堂

创业笔记 143：加不加「按月收费」？

Luca Wu — Fri, 16 Mar 2018 22:04:03 +0800

前天晚上，一位朋友建议我给产品加上「按月收费」的能力，他的判断是：加入成本更低，其实可以刺激消费。我想加入一些圈子，但都收费不低，动辄成百上千，我不能判断我是否真的完全合适是否适合该圈子。虽然有3天无理由退款，但我更希望通过更长一段时间的

创业笔记 142：再谈谈苹果 IAP

Luca Wu — Thu, 15 Mar 2018 11:02:38 +0800

在创业笔记 No.84 提到过，知识星球因为 IAP 过审有问题，此前考虑到 IAP 有如下问题，很难解决好： 32% 的手续费；长达两个月的结算周期；完全不可控的「损耗」——比如用户退款、黑卡等造成的坏账；在国内偏低的支付成功率。

创业笔记 141：Bug 背后的 Bug

Luca Wu — Mon, 12 Mar 2018 19:28:14 +0800

3 月 9 日，在微博上有用户愤怒地抱怨知识星球产品 Bug，以及出 Bug 之后处理极不给力。用户发微博十分钟后，朋友将信息转给我，我和研发产品同事确认过情况。 Bug 现象：星主被提醒续期 2 次，成员会收到 2 次续费提醒。续费后

创业笔记 140：场景里的「时机」很重要

Luca Wu — Mon, 12 Mar 2018 16:03:55 +0800

场景里的七个要素是：是谁：人物，可以是相对主观的直觉性描述，行为属性（比如性格特征、生活习惯等）的重要性会大于人口属性（年龄、性别、学历等「统计学」意义上的描述；在什么样环境里：考虑空间、设备等物理环境，物质、工具、金钱等约束条件，必要

创业笔记 139：产品课之一——场景

Luca Wu — Mon, 05 Mar 2018 21:27:41 +0800

再回顾一下「场景」这件事（之所以说回顾，是笔记 114 里其实已经把此前听课的心得写了一些）。考虑着让同事们都有点产品意识，所以准备内部做个培训，做课件的过程中，重新学习和思考了一遍，顺便再写下来，权当备课。描述一个场景时，有哪些关键要

创业笔记 138：产品经理的能力、任务

Luca Wu — Fri, 02 Mar 2018 18:56:16 +0800

以下内容来自白鸦和 Angela 在做 UCDChina 的 Design IT 培训课件，有些我自己的臆测和篡改。产品人的四个关键能力：看得到：很多时候，你接触不到信息（比如你不是小镇青年，你的视野里就不会第一时间出现快手），有些时候

创业笔记 137：思维固化

Luca Wu — Fri, 02 Mar 2018 08:25:26 +0800

在纯银的「产品犬舍」社区里，他说了这么一段话：最近发现两个 30+ 的熟人都进入了思维固化状态，心里黯然。但什么叫思维固化呢？想了几项选择题作为判断标准，以最近 2 年为准。1、在你擅长的方面，获得了多少成长，以及成长对应的成就值？如

创业笔记 136：关于 DDoS

Luca Wu — Fri, 02 Mar 2018 00:19:26 +0800

分布式拒绝服务攻击（英语：Distributed Denial of Service attack，缩写：DDoS），是用网络上多台设备，向目标发送大量请求，使目标主机或网络瘫痪的攻击方式。今天下午，知识星球遭遇了一次 DDoS，造成了几

创业笔记 135：白鸦产品课之二「价值」

Luca Wu — Tue, 27 Feb 2018 00:53:14 +0800

第一堂课的内容参见笔记 114，第一堂课的作业参见笔记 132。我觉得这一整套产品课，如果自己不反复练习，上了也白上（毕竟产品技能不仅仅是「知识」）。这几页 PPT 算是完整整套课程的总纲：产品人的四个管家能力产品人的一个中心和三个

创业笔记 134：到底做不做「知识店铺」？

Luca Wu — Sun, 25 Feb 2018 18:42:51 +0800

专注很重要，知识星球此前一直专心做社区/社群。满足核心用户的需求也很重要，这半年来，一直有朋友建议我们内置课程销售。需求是：在知识星球的社区里，可以标价出售图文、音频、视频内容。提出这个需求的人们认为，这个功能的价值是：对已经在知识

创业笔记 133：Press.one 的宣传文案学习思考

Luca Wu — Sun, 25 Feb 2018 18:37:15 +0800

相比早期的 Press.one，新版本简介更「冷静」，也将路线图描述出来了，目标也更加务实，我反而看好多了。对 Press.one 目标的一些疑问中心化的内容分发模式到了该被颠覆掉的时候今日头条、微信公众号、得到等产品分别用不同的方式

创业笔记 132：白鸦产品课的作业

Luca Wu — Sat, 24 Feb 2018 00:15:09 +0800

回顾此前的课程场景拆解某一个人在某一个特定的环境下出现某一个特定的时机带着某一个目标采取了一系列动作和某些界面交互完成某一个特定的任务从场景到问题从场景里发现问题，提出问题 HMW（How Might We） How

创业笔记 131：知乎 Live 《了解信息流产品和内容推荐算法》学习

Luca Wu — Fri, 23 Feb 2018 14:10:57 +0800

春节假期是充电的好时机。之前对信息流产品几乎不了解，认真在知乎上听了个 Live，也算有点初步认识。做了点笔记，有兴趣的朋友可以快速过一过。

创业笔记 130：YOYOW - 基于区块链的内容激励网络

Luca Wu — Thu, 22 Feb 2018 17:01:16 +0800

看到有人说 YOYOW 是 Steem 的国内版（其实还有币乎），就都看了看，就白皮书而言，YOYOW 写得更清晰些。其实我没看出 YOYOW 和 Steem 的本质区别。在我看来，YOYOW 和币乎的最大风险是：一出手就做平台。任何

创业笔记 129：Steem 学习

Luca Wu — Thu, 22 Feb 2018 16:53:05 +0800

在看 Steem 文档前，我脑子里曾经想象 Steem 应该是：所有内容在链上；创作者创造「有价值的内容」，近似于比特币挖矿，就能收获代币；「有价值的内容」中，界定价值是难点。最近看 Telegram、Steem，是在想知识星球里的

创业笔记 128：关于用户体验测试

Luca Wu — Tue, 20 Feb 2018 23:06:17 +0800

重读 Don’t make me think 之后，我没能找到作者提到的「Brundleyfly」摄像机（附图一）——虽然这只是作者简单自制的，但架不住我懒，还是想买现成的…… AirPlay 不够用的原因是：很多时候，用户体验测试不但要看

创业笔记 127：Telegram TON 文档学习

Luca Wu — Tue, 20 Feb 2018 21:13:39 +0800

Telegram 一直是个有着传奇光环的产品，这次的 TON ICO 也不例外。本来想趁着假期把他们的白皮书啃下来……看了不到 1/4，放弃了…… 对 Telegram 来说，他们发币：

创业笔记 126：闫璐老师的几种玩法

Luca Wu — Tue, 20 Feb 2018 20:48:01 +0800

前几年做图片社交 APP，惨败。但倒是让我喜欢上了拍照。因此在知识星球里，也加了几个摄影学习类的星球，其中闫璐老师（很多人也称她八老师）的玩法比较有趣。她一共创建了五个星球，分四类：大开眼戒：老师带一个学生，其他学生围观一年只有老师

创业笔记 125：微信与淘宝/支付宝的通知

Luca Wu — Fri, 16 Feb 2018 23:45:31 +0800

从「通知」这个细节，说一说为什么淘宝、支付宝的社交做不起来。支付宝/淘宝——甚至闲鱼产品里，各种通知层出不穷，可以看出他们是「运营主导」的，运营希望做某个活动拉动活跃、成交、新功能……于是一个通知乃至一个红点，都能带来巨大的流量。所以支

创业笔记 124：Don’t make me think

Luca Wu — Fri, 16 Feb 2018 23:05:27 +0800

想必还是有些朋友像我一样，坐在客厅里陪父母看春晚，但却觉得节目无趣，于是看书打发时间。我趁着这个时间，把 Don’t make me think 又看了一遍。这本书浅显易懂，虽然讲的是 Web 时代的可用性，但放到当下，还是很有价值，推荐

创业笔记 123：淘宝亲情账号

Luca Wu — Wed, 14 Feb 2018 12:17:22 +0800

最近在淘宝 APP 里（甚至在电梯广告里）都看到淘宝在推「亲情账号」，主打亲情牌，甚至还有个暖心视频打动用户。细细想来，春节时推这个产品，真的很棒，产品和时机都蛮精妙的——虽然还不知道最终数据会是怎样。年轻人都回家了，见到了久别的父母、

创业笔记 122：关于情感体验

Luca Wu — Wed, 14 Feb 2018 11:46:52 +0800

仍然是 2017 腾讯投资年会，蔚来汽车李斌的演讲。李斌演讲里提到了一个思考的模型，蛮值得分享的：纵轴是体验（底部功能体验，顶部情感体验，从实现功能到满足情感），横轴是技术进步（左边是弱关联，右边是强关联）。举个例子：在手机行业里，索

创业笔记 121：百度指数与微信指数

Luca Wu — Mon, 12 Feb 2018 17:03:35 +0800

快放假了，闲来无事，拿千聊和知识星球分别在百度指数和微信指数搜了一下，结果见图。百度指数里，千聊和知识星球总体相当，微信指数里，千聊远远超过了知识星球。百度指数统计数据来自网民使用电脑端和移动端访问百度的每次检索，微信指数统计的数据全部来

创业笔记 120：TED、乐问和平等透明的精神

Luca Wu — Fri, 02 Feb 2018 11:26:42 +0800

还是 2017 腾讯投资年会（发出来延迟比较多:），Tony 演讲中，我印象比较深刻的一些点： TED 18 分钟的时长限制，约束带来了更多价值。碎片化，我的理解就是时间约束让受众观看方便了；平等化，或许TED大会创始人克里斯·安德森的这

创业笔记 119：快手的产品观

Luca Wu — Thu, 25 Jan 2018 00:07:46 +0800

参加 2017 腾讯投资年会，快手宿华讲产品的故事，其中一页 PPT 里，有：服务大众，不捧明星强调分享，弱化私信坚持原创，不设转发这种「慢」，不是一般公司和产品做得到的。服务大众，不捧明星宿华的说法是，快手上都是普通网友，都是

创业笔记 118：2018 的一些计划

Luca Wu — Tue, 23 Jan 2018 09:23:17 +0800

2018 计划总体慢下来：慢下来思考，慢下来观察，慢下来体验，做产品可以慢一点，拍照可以慢一点。知识星球 DAU 50w 流水 5 亿其实，每一个 DAU 的坎，都不那么容易迈过，看过很多产品，在 10w、20w……的时候增长就冻结

创业笔记 117：闭环

Luca Wu — Mon, 22 Jan 2018 09:17:08 +0800

前几天到 @cindy 办公室，和几位同事们就一个产品的设计、运营讨论了半个下午，期间聊到了闭环。大多数产品在上线时，都认为自己是做好了完美闭环的——尤其是对目标用户的关键场景，肯定有闭环。就如同我们在纸上画圆——不能一笔画，而是用多段

创业笔记 116：把这儿从「输出型」变成「社区型」如何？

Luca Wu — Sun, 21 Jan 2018 20:03:32 +0800

知识星球里，目前我加入的星球，主要有这么几种运作类型：社区型：星主们提供的是连接的机会，加入社区的人们自己在里面折腾，这种需要星主有一定的运营能力，能够调动大家一起玩，一旦做起来了，就会比较热闹；输出型：就像我这里，主要是星主自己像写博

创业笔记 115：向着死亡的狂奔

Luca Wu — Sun, 21 Jan 2018 20:00:38 +0800

不记得这哪里看到过一句话：人出生起，就向着死亡一路狂奔。前段时间，大伯去世，我回去奔丧。大伯身材高大，当过兵打过仗。在我印象中帅气爽朗有担当（毕竟是老大）。去年春节回家乡，是我最后一次见到大伯。那时他行动不便，已经很少出门，平时还能坐

创业笔记 114：关于场景

Luca Wu — Sun, 21 Jan 2018 09:25:39 +0800

被不少朋友吐槽知识星球产品做得不好，想想还是有点心虚，所以决定从自己做起，补补产品能力，所以报了白鸦的产品课，这个周末是第一节：场景。课程的描述是：训练场景感，从场景中提炼用户、环境、目标、动机等要素，并思考其关系和相互作用的方法。来之

创业笔记 113：关于币圈

Luca Wu — Mon, 15 Jan 2018 23:08:20 +0800

对币圈用户有蛮多在知识星球扎根这事儿，说起来，亦喜亦忧。喜的是产品的收费、社区、沉淀等特性能够让这批人爱用。忧的是这波疯狂过后，是否会留下一地鸡毛？这两天看到国内对「利用所谓的区块链概念搞代币、虚拟币的传销平台已经超过 3000 多家」，

创业笔记 112：你怎么看 2018 年的知识付费和社群？

Luca Wu — Sun, 14 Jan 2018 13:33:59 +0800

有位朋友下午组织了一个关于知识付费和社群的会议，提出了几个问题，趁着还有点时间思考，我列一下对这些问题我的想法。其实我脑子比较钝，人多的场合，往往躲着不爱说话，非得说点什么的时候，压力山大呀。我们称 16 年是知识付费的大元年，而 17

创业笔记 111：iOS 榜单变化的背后

Luca Wu — Sun, 14 Jan 2018 12:45:47 +0800

早上起来，意外地看到知识星球在 iOS 榜单排名突然上窜到商业榜第 2，总榜最高到 94，有点意外，第一时间做了几件事：请运营同事分析是否有很牛的 KOL 在这个时段入驻；请后端同事观察服务器的负载是否压力上升，必要时做相应处理；然后

创业笔记 110：NGO 是否应该运用社群工具强化运营？

Luca Wu — Wed, 27 Dec 2017 09:27:27 +0800

在圈子里有几位国内非常出色的 NGO 组织者，所以这几天我一直在想，NGO 究竟有没有必要建设「知识社区」？结论我不敢妄下，毕竟是门外汉，但似乎可以问几个问题来「追溯」一下：目前组织内部成员（包括雇员、固定志愿者、临时志愿者等）通过什么

创业笔记 109：易灵微课

Luca Wu — Wed, 27 Dec 2017 00:10:55 +0800

产品特点相比千聊、荔枝微课这些产品，后来者易灵微课设计的独到之处是：无条件退款。执行细则是：听课一小时内，可以无条件退款；七天内未听，自动退款。设想是类似团购的无条件退款机制一样，通过无条件退款，降低学员报名门槛，提升报名总人数。

创业笔记 108：该不该自己做内容

Luca Wu — Tue, 26 Dec 2017 12:58:53 +0800

有几位朋友平安夜在深圳，一桌子四个人，三位做推广运营非常厉害。我向一位大哥请教：如果他操盘知识星球，会怎么做。他认为：知识星球的产品架子不错，如果做小，有点可惜，应该尝试快速再上一个台阶；应该考虑自己做内容，既然是自己的工具平台，应该

创业笔记 107：报名 UCDChina 特训营

Luca Wu — Wed, 20 Dec 2017 10:09:56 +0800

前段时间，连续被两位好友 Fenng 和 Caoz 吐槽产品设计，认为我们应该加强产品能力，仔细想想，几位产品同事应该都还有蛮大的成长空间，所以我们从自身挖掘起先。我自己就咬咬牙报了白鸦前段时间开的「UCDChina 特训营」，他们要求：

创业笔记 106：秋叶私房课笔记

Luca Wu — Mon, 11 Dec 2017 16:50:59 +0800

周末报名参加了《秋叶私房课》——和很多朋友想象中不一样，我虽然社交技能不差，但并不太适应人多的场合，可能有轻微社交恐惧，所以尤其不爱热闹场面。去之前，我预期的收获是：希望线下结识秋叶老师和他的团队，他们在社群运营、培训教育、内容创作方面

创业笔记 105：产品经理最重要的是手稳

Luca Wu — Thu, 07 Dec 2017 00:21:27 +0800

知识星球里，现在任何人都能创建星球而且直接可以「试运营」，只是试运营星球有些功能限制，比如人数上限 50 人。前几天手不稳了一回，给产品里加了个功能：「没有通过审核的星球，不允许提现」。本来想的是：只要有些内容和用户，我们的运营同事就

创业笔记 104：试试 BeeChat

Luca Wu — Wed, 06 Dec 2017 00:51:18 +0800

前段时间在朋友圈看到不少 BeeChat 这个产品的信息： https://mp.weixin.qq.com/s/MSb6uKW043cB-XA3GNQrbg https://mp.weixin.qq.com/s/I-h-R5pWDql4P

创业笔记 103：包你拼的广告尝试

Luca Wu — Wed, 06 Dec 2017 00:23:23 +0800

前些天和包你拼黄大发聊起，可以试试用包你拼发红包，领完红包后可以跳转到知识星球里对应的星球，试试这种方式是否有比较好的导流效果。整个过程是：我创建「拼字红包」，内容为「吴鲁加的知识星球创业笔记」，并填入我的知识星球小程序链接地址；我将红

创业笔记 102：罗列知识付费/社群产品

Luca Wu — Mon, 04 Dec 2017 13:16:53 +0800

知识付费这件事，从 2016 年兴起，到 2017 年略为平静，对此我的一些想法是：目前的平静是用户理性的表现，初期用户被媒体撩拨着买了很多内容，现在大家其实也了解到了，光买是没有用的，还得转化成自己的认知。何况很多人还积累了很多内容没看

创业笔记 101：马格南大师讲座

Luca Wu — Mon, 20 Nov 2017 14:16:29 +0800

前些日子，马格南的几位摄影师到深圳讲座，去膜拜了一把。总体最大的感触竟然是：虽然在自己领域里做得非常出色了，可是都一样有着平凡人的平常心，朴素天真。确实，每个领域都有着神一般的人物，在自己领域里，因为见的多了，就以为平常（比如我之前在信息

创业笔记 100：推特已死？

Luca Wu — Wed, 15 Nov 2017 10:41:58 +0800

上午看了个《推特已死》的短视频：https://m.weibo.cn/status/4173704944269733 里面提到 Twitter 早期的规则是：Our goal is to provide a service that all

创业笔记 99：关于企业服务

Luca Wu — Wed, 15 Nov 2017 00:39:49 +0800

与白鲸魏方丹聊天，向他请教了「出海」相关的问题后，又一起讨论了白鲸是否可能使用知识星球运营社群的问题（结论当然是可以 ^&^）。讨论的一些点包括：作为企业，不少特点和个人 KOL 不同，比如：有较强的付费能力、可能缺乏运营经验、需要突出

创业笔记 98：学产品可以看看 Readhub

Luca Wu — Thu, 09 Nov 2017 15:52:08 +0800

前些天和一位朋友聊到做产品，我建议：找一个自己喜欢的产品，仔细摸每一个功能点；思考每个功能点背后的原因、作用、效果（也可能是负面效果）；思考每个功能点背后可能用到的技术、成本；思考如果是你，如果从零开始，你会怎么安排这些功能的上线时

创业笔记 97：最近知识星球的迭代慢了

Luca Wu — Thu, 09 Nov 2017 15:29:01 +0800

昨天大辉找我，问：你最近忙什么呢？小密圈产品节奏慢了。我挺惭愧，确实这段时间放在产品上的心思少了。于是正好就拉着他问，这几个需求里，他最需要什么：直播功能，类似知乎 Live，这样创作者和嘉宾可以向用户提供更多有价值的信息（同时用户也

创业笔记 96：听 Live「来跟知乎团队聊聊知识付费的新可能」

Luca Wu — Wed, 08 Nov 2017 11:09:34 +0800

知乎 Live 运行一年多，在知识付费领域趟出了一条前人未走过的路。昨晚认真听了一堂「来跟知乎团队聊聊知识付费的新可能」（https://www.zhihu.com/lives/838470120962666496），做了些笔记。什么是知

创业笔记 95：知识星球 3.0，你会加哪些功能？

Luca Wu — Mon, 06 Nov 2017 16:36:10 +0800

QQ 先讲一个互联网上公开的 QQ 的例子： 98 年 QQ 开始规划，99 年 2 月发布 Beta1，资源有限的情况下，只能实现 3 个特性，你会选择什么：卡通头像不可窃听安全通讯聊天室很小的 exe 文件皮肤 skin 速度

创业笔记 94：刘润五分钟商学院的课表

Luca Wu — Mon, 06 Nov 2017 14:52:30 +0800

又是半个多月的断更，我算了算，按照一周两篇的承诺，我欠账 16 篇。这次断更的原因有二：产品上在考虑 3.0，有些想法似乎不太合适现在就发；又一次觉得自己「枯竭」，所以大量的时间花在阅读上，虽然阅读必然伴随思考，但往往需要沉淀一阵子。

创业笔记 93：考虑续费问题的细节

Luca Wu — Tue, 17 Oct 2017 11:17:08 +0800

关于续费，有些人陆续问了问题：进入圈子一年到期后，用户会被清退出圈子吗？小密圈为什么不加按月计费？其实，一开始只是因为续费功能还没做（汗吧），续费的细节也都还没有完全敲定。当时考虑的部分细节：续费之前，需要圈主需要先确认他愿意继续下

创业笔记 92：看别人的优点之 Band

Luca Wu — Tue, 17 Oct 2017 11:07:58 +0800

做知识星球之初就参考了 Band 很多，而且不定期重新翻看，随着当时的环境、心境不同，想法也会不同。这次看 Band，观察了几点或许值得学习的：

创业笔记 91：天赋

Luca Wu — Fri, 29 Sep 2017 14:36:12 +0800

一绝大多数人要在一个领域做到出色，根本不需要天赋。勇气加努力加方法足够了。拿我自己来说，在一所职业大学读文科，当时期望当记者。这并不妨碍我自学并成为信息安全从业者。干了十几年面向企业的安全工作，同样不影响我学习移动互联网并成为这个方向的

创业笔记 90：看别人的优点之话题圈

Luca Wu — Wed, 27 Sep 2017 15:30:16 +0800

今天看看腾讯的「话题圈」，一些优点：微信 H5 版本在微信 H5 里面不选择圈子，直接发表内容，会发进一个「美文圈」（可惜似乎是仪式感不够，发进去了自己也不太知道，而且用户没有加进那个圈子，还是颇冷清）；话题圈有微信的加持，微信聊天内

创业笔记 89：闭环的重要性

Luca Wu — Tue, 26 Sep 2017 16:22:33 +0800

知识星球开始「邀请码」制度之后，闭环被打破了。原来是很完美的传播闭环，缺了个口子。我们可以看到，传播的速度一下慢下来了。慢有慢的好处。在慢下来的时候，我们用心打磨一些外人看不到的细节。

创业笔记 88：与你见字如面

Luca Wu — Mon, 25 Sep 2017 12:21:23 +0800

前几天腾讯官方小程序「与你见字如面」刷了屏，把玩一番，想想刷屏的原因（多积累一些这方面的思考，万一知识星球也要做几个小程序呢）。产品细节：渐进式引导。进入时先是名人读信给你听；尽可能只有一个按钮，进入时是「打开」，然后是「寄一封」（虽

创业笔记 87：集中精力的能力

Luca Wu — Wed, 20 Sep 2017 22:51:21 +0800

你多久没有连续几个小时沉浸在一件事（无论是工作、学习、兴趣、娱乐——哪怕是游戏）里了？昨天我回想，最近两个月一直都在「浑浑噩噩」中度过，倒不是说没有工作和学习，而是这一切都是兵来将挡水来土掩见招拆招式的本能反应。在这种状态下，其实倒是多线

创业笔记 86：看别人的优点之多点社群

Luca Wu — Mon, 04 Sep 2017 08:10:16 +0800

最早听说这个产品，是他们的人在知识星球的「产品党」里面发帖推广，我给了些建议。不过后来却有点不痛快——因为在前段「小密圈停服」期间，他们在他们力所能及的渠道里落井下石和引流。不择手段或许有时候有用，但是过早暴露出不择手段的本性，可能就没啥

创业笔记 85：看别人的优点之见识

Luca Wu — Mon, 04 Sep 2017 08:00:40 +0800

经常有朋友向我推荐「竞品」，我收藏之后会时不时看看。但从我内心的真实想法，还是别关注所谓对手，有时间，不如放在用户身上，多和用户聊聊天，或许收获更多。但，有空的时候还是可以翻翻，了解一下别人的优点，以及别人是怎么「打」知识星球的。也是学习

创业笔记 84：关于 iOS 审核

Luca Wu — Mon, 04 Sep 2017 07:59:53 +0800

上次知识星球 iOS 版，从提交给苹果审核（8 月 11 日）到开始审核（8 月 18 日）到审核通过（8 月 28 日），历时 18 天，等得非常心急，一些收获：

创业笔记 83：刷屏的腾讯公益「小朋友画廊」

Luca Wu — Fri, 01 Sep 2017 15:12:28 +0800

学习一下「小朋友画廊」这个产品：页面元素里顶部就是「腾讯公益」和「一起爱」，算是背书；画风应该有经过选择、引导。36 幅画里绝大多数是色彩斑斓的「印象派」（仅有四幅黑白，两幅彩色但色调偏阴郁），更符合大众审美；关键流程中，「一元购画」

创业笔记 82：小程序第三方平台里的一个坑

Luca Wu — Tue, 29 Aug 2017 22:25:04 +0800

一段时间以来，我们在憋一个「大招」：知识星球的小程序第三方平台。我们希望做到：知识星球的每一位星主，都可以有自己的专属小程序。比如 Fenng 的「小道消息和他的朋友们」，可以有一个专属小程序，没有星球列表，没有「知识星球」，就是纯粹的小

创业笔记 81：易灵微课里 caoz 讲产品

Luca Wu — Thu, 24 Aug 2017 14:23:35 +0800

2017-07-28，caoz 在他的网课产品「易灵微课」里，做了一堂《产品经理入门 - 如何有效沟通》讲座，作为 caoz 的朋友兼三脚猫产品经理，自然去学习了。但最近「知识星球」自己遇到一堆事（直到现在 iOS 版都还没恢复上架），心境

创业笔记 80：基础能力和引爆点

Luca Wu — Thu, 24 Aug 2017 14:18:01 +0800

关于前些天给赞刷屏的小程序，可以先看看这几篇文章： http://mp.weixin.qq.com/s/KwPaGg2az7h_3_rMVOuLFw http://mp.weixin.qq.com/s/5oucOA5KmjyUTRtb-N8

创业笔记 79：转载一篇偏技术的文章

Luca Wu — Wed, 23 Aug 2017 08:20:41 +0800

创业公司，尤其涉及 UGC，这种能力非常重要，请一定仔细看看想想。 Growth Hacker之防御术作者：Stoned 来源：纯银的「pmdogs」Slack 社区一在犬校里见了不少被攻击的例子，有些我经历过，有些我也对其他人用过。

创业笔记 78：Instagram 发现的作用

Luca Wu — Wed, 16 Aug 2017 15:48:40 +0800

最近很是刷了一阵 Instagram，觉得它的发现很有价值：简单，不用思考，无脑下翻就可以；反馈，看到好的内容就点赞，这个动作对用户（无论赞或被赞者）和厂商都很有价值（更精准地推荐，对内容及内容提供者的价值有更好的判断），赞也能够给用户

创业笔记 77：「知识星球」vs 「小密圈」

Luca Wu — Thu, 10 Aug 2017 00:28:20 +0800

最早「小密圈」这个名字的产品是面向 team leader 的，那时 tony 评价是「有点戏谑自嘲的味道」，大家也觉得还行，就用了。后来也遇到了不小的阻力，一个典型是大辉说他没法给让助理用——「小蜜圈」，怎么说啊，尴尬…… 转型成为社区/

创业笔记 76：关于专注

Luca Wu — Wed, 09 Aug 2017 23:50:06 +0800

前些天小密圈停服后，有很多负面声音、负面影响，在这种情况下，怎样更聚焦？我反复思考了关于「专注」的问题。正好看到池老师推了一条：一定要让团队保持专注。创业团队刚开始总会觉得无所不可为，往往会产生很多错觉，员工以为创业了终于可以搞搞人工智能

创业笔记 75：坏人来了怎么办？

Luca Wu — Mon, 07 Aug 2017 09:32:44 +0800

之前讨论过，不要让一颗老鼠屎坏了一锅粥。最近的小密圈里，这类坏用户开始出现，虽然我们的运营人员并不手软，但却有点疲于奔命。最初，做法是强力控制封号、冻结金额。无果，总还屡禁不止——毕竟他们的成本只是换个微信号——而这方面，灰黑产还是有不

创业笔记 74：ofo 的责任有多大？

Luca Wu — Mon, 24 Jul 2017 22:57:30 +0800

在新闻里看到「首起共享单车儿童骑行伤亡案受害者起诉 OFO 小黄车，家属索赔 878 万元」，新闻里提到：本案原告认为，该案中，机动车一方的责任固然存在，但更重要的是ofo共享单车的所有人，其以在公共场所向不特定的对象投放ofo共享单车作

创业笔记 73：推荐书签管理工具 linnk

Luca Wu — Sun, 23 Jul 2017 23:53:42 +0800

我曾经很有整理癖——在网上搜过看过觉得有价值的内容，都希望尽可能存下来，今后再找的时候容易点——其实这种想法可能笨了，有搜索甚至未来有人工智能的年代，应该可以更简单。不过我有时候还是喜欢笨和慢点办法——或许这种过程能帮助我的记忆（所以上次

创业笔记 72：有时候越在意，越容易失去

Luca Wu — Sun, 23 Jul 2017 23:26:59 +0800

前几天失眠了。一直以来我睡眠很好，心理素质也自诩很好，上周有两天连续失眠（第一天是喝咖啡，第二天确实是脑子里有事琢磨了半宿）之后，进入白天昏沉，晚上失眠的几天。夜里努力想睡，却怎么也睡不着，用来催眠的 Podcast 不管定时半小时或一

创业笔记 71：最重要的事

Luca Wu — Thu, 13 Jul 2017 00:16:57 +0800

很抱歉断更了一段时间，我回来了 :) 有人说过，你只有真正思考过死亡，才懂得真正需要什么。这里指的「思考过死亡」，不仅仅是亲人朋友的离去，可能需要更深入一些。举个「思考过」的例子，有朋友：查出肿瘤，可能是恶性，不知道早期还是晚期。在一段时

创业笔记 70：慢一点更快

Luca Wu — Tue, 13 Jun 2017 00:03:03 +0800

小密圈里，有个「大开眼戒」的圈子，讲摄影的。圈主说：「大开眼戒」这个项目是我想了很久的一个新尝试。三年前要写一本关于摄影的书，可是迟迟写不出来，中间几易其稿，总是赶不上自己思维的变化。当时我就想，难道不能有一本『活』的书吗？记录下一个摄

创业笔记 69：免费圈子的价值

Luca Wu — Mon, 12 Jun 2017 21:56:43 +0800

我在小密圈向《人人都是产品经理》的苏杰老师提问。「wulujia 提问：苏老师好，欢迎小密圈。我有个困惑：贴吧可以做到全是免费内容，但是仍然有很多有价值的信息。但小密圈如果免费圈子，似乎圈主经营起来动力有限。免费圈、吧、群，要做成，要素有

创业笔记 68：微信生态

Luca Wu — Wed, 07 Jun 2017 23:03:21 +0800

先贴出一位在微信的朋友 Eva Fu 的建议（聊得有些凌乱，但是大意还是清晰的）：我最近分析觉得你们不应该离开微信生态，而是应该在微信里玩。你们这个产品特别适合微信内天然流量传播，只要你懂得如何营销获取粉丝（这块有很多方法）。你们现在应该

创业笔记 67：再说羊毛党

Luca Wu — Tue, 06 Jun 2017 17:04:34 +0800

之前我们的风控就限制了：普通用户每日取款限额；用户收款设置 T+3 结算周期。就这样，都挡不住钻赞赏和付费提问「规则上收费，但实际还没收」的空子。我们只好对赞赏与付费提问一视同仁都收取手续费了。并且在昨晚整理了一批羊毛党的清单，因为风

创业笔记 66：被媒体误读怎么办

Luca Wu — Mon, 05 Jun 2017 16:37:18 +0800

距离上次被南七道/虎嗅一篇《付费社交、付费内容，还是付费情色？》接近一个月了，我是这么想的：小密圈自己还是没做好，才会有部分低俗内容存在和被揪辫子；问题早暴露比晚暴露好，不会尾大不掉，现在做改进，包袱没那么重； PR 很重要，需要有自己

创业笔记 65：羊毛党

Luca Wu — Mon, 05 Jun 2017 13:03:35 +0800

羊毛党已经来小密圈了。之前我们赞赏、付费提问都免收 5%（其实还垫付了微信支付收取的手续费），并且支持信用卡付款，之前考虑到有风险，所以做了资金监控。最近发现，已经有人尝试用小密圈做信用卡套现了，虽然有每日限额 2000，但积少成多，也很

创业笔记 64：实名认证

Luca Wu — Wed, 31 May 2017 11:14:24 +0800

关于实名，小密圈之前是这样想的：多数微信号都通过了实名认证。在微信没通过实名认证者，小密圈提现会提示失败。通过这种方式迂回地实现了实名，但这光顾了用户体验，可能是错的。

创业笔记 63：文案的细节

Luca Wu — Sat, 27 May 2017 22:17:24 +0800

在小密圈《付款及退款规则》中，有这么一条： 1.3 若您存在下述情形之一的，圈主有权不予退还您所支付的全部入圈费用： a)在加入圈子后短时间内集中下载或以其他形式复制圈内内容并主动或被动退出圈子的； b)严重违反圈子规则并造成圈主、嘉宾或其

创业笔记 62：你们怎么看三天无条件退款？

Luca Wu — Sat, 27 May 2017 14:37:05 +0800

小密圈的《付款及退款规则》中有三天无条件退款的设计，带来了一些争议，有的圈主说：凭啥退？不能退？加之前想清楚，加之后不许退，规则如此！进来把该下载的东西，该看的内容看完了，然后说退，我的权益谁保证？有的用户说：为什么才三天？为什么不

创业笔记 61：关于分销我的观点

Luca Wu — Tue, 09 May 2017 14:41:48 +0800

前些天向方军老师提问：最近看到新榜开始大规模做知识付费的分销，您怎么看这种行为可能带来的后果？是新人崛起？还是市场混乱口碑下滑？为什么？方老师的回答是：新榜徐达内兄和负责内容分销的贾志勇等都在群里，可以请他们回答：）关于新榜的内容分销平

创业笔记 60：替一位大牛考虑他的圈子初始运营

Luca Wu — Mon, 08 May 2017 23:40:44 +0800

价格考虑通常圈子有两种模式，一种高价人少，一种价低人多。需要先想清楚做用户深度运营的目标是什么，并作出判断。 50 元/年，可能能找到 5w 甚至更多人进来，社区运营的工作会复杂一些，但管理得当，可能能从一些用户比较「初阶」就培育起；

创业笔记 59：「产品党」圈子的重整考虑

Luca Wu — Sun, 07 May 2017 23:36:41 +0800

最初做产品党这个圈子，想法很简单：自己喜欢观察产品分析产品把玩产品，很多人也喜欢这么干，搞一个免费圈子，吸引更多人来这里讨论。起初还有些味道，但免费圈子，人数增加并不带来质量的提升（这就是另一个话题了，以后再写一篇），反而是广告横飞，讨论

创业笔记 58：纯银产品犬舍观察

Luca Wu — Sun, 07 May 2017 09:55:56 +0800

纯银开始建设产品社区，我看到后，第一时间就报名参与了——虽然没能将他拉到小密圈开圈子，是一大损失，不过认真观察他的社区实践，尤其是在 slack 这样一个强大灵活的平台上的实践，真的非常棒，算是纯银在用他的实践帮小密圈探路。我的碎片观察记

创业笔记 57：列一些安全问题

Luca Wu — Thu, 04 May 2017 10:20:53 +0800

虽然我自己对安全攻防、技术、产品、架构这些还算熟悉，但毕竟术业有专攻，今天请了一位安全行业的老炮到公司，拉着团队向他请教一些问题，希望能找到性价比最高的解决办法。提前整理了我目前想到的问题，我估计对很多小团队是有共性的，列出来：

创业笔记 56：面对对手的黑手，你该怎么办？

Luca Wu — Wed, 03 May 2017 14:28:31 +0800

发生在一位朋友公司的真实案例：被举报到微信，说有虚假红包，产品一级域名被封禁，所有内容包括官网都无法在微信上打开，需清除后才能恢复；因为是 UGC，虚假红包的代码是由「用户」在社区里发的——半夜 12 点发完，分享到微信，举报，一气呵成

创业笔记 55：微信的效率

Luca Wu — Wed, 03 May 2017 09:36:30 +0800

昨晚发生的一件小事： 22:39，同事发现一个可能是微信安全方面的问题，我拉群，拉了一位微信安全的朋友 23:05，7 位微信相关研发进群（其实是逐步缩小范围，找到相关的人） 23:35，9 位相关研发、安全人员进群，讨论细节 00:32，

创业笔记 54：商标这个坑

Luca Wu — Tue, 02 May 2017 15:18:44 +0800

看到一个朋友血淋淋的案例（出于隐私，抹去具体公司）：创业做产品，想了一个不错的名字，查了域名可以买下、AppStore 无同名应用、9 类商标被注册但多年未用可以申请撤销，就定了这个名字；半年后发现，其实是 9 类(计算机)和 35 类

创业笔记 53：别人买了你的品牌词

Luca Wu — Tue, 02 May 2017 14:36:15 +0800

在百度再次看到小密圈被人买了品牌词广告，咨询了我们的法律顾问，律师的建议是：「先按照百度的要求，准备资料发过去，等待一段时间（比如半个月），如果没反馈，我们就发律师函（同时做公证），再没反应，就提出诉讼。」

创业笔记 52：小密圈面临的风险

Luca Wu — Tue, 02 May 2017 13:04:45 +0800

前段时间内部做了 SWOT 分析，觉得紧迫感蛮强的。把面临的一些风险列出来给大家看看，想做类似社区、UGC 产品的，可以琢磨琢磨，这些坑，能不能趟过去。内容管控风险（网信、网监等）税务风险政策风险（诸如 ICP 证 B21/B25、网

创业笔记 51：小密圈里遇到的法律问题

Luca Wu — Sun, 30 Apr 2017 16:28:16 +0800

最近遇到了一些事：一位「较真」同时也是「垃圾信息发送者」圈主，对我们封号、将他圈内用户款项原路返回给用户的执行不满意，到处发帖，认为小密圈侵占个人财产；一个疑似盗版圈子，我们发现后，进行了屏蔽，对方表示不满；一个盗版圈子，版权方投诉（

创业笔记 50：某一天的收获

Luca Wu — Sun, 30 Apr 2017 16:18:41 +0800

其实这次聊天很久了，但一直没记下来，今天补。与小鹅通老鲍聊天小鹅通（可以认为小鹅通是卖虚拟物品的有赞）做得很好，很多小密圈可以学习的细节，约了老鲍一起聊聊现在的「知识经济」。老鲍说了一句吴晓波老师的建议：做离钱近，离人远的事情——KO

创业笔记 49：积分机制的粗暴考虑

Luca Wu — Fri, 14 Apr 2017 20:20:44 +0800

之前的积分考虑之前小密圈积分初步考虑的项目有：登录发主题回复点赞被加精被赞赏赞赏他人提问回复提问但实现的很粗糙，目前考虑做些完善。目前的考虑用户在小密圈里的贡献，应该不仅取决于自己做什么，更多地取决于别人对他做什么

创业笔记 48：圈主可能的引流方式

Luca Wu — Thu, 30 Mar 2017 00:22:47 +0800

目前我们观察到一些圈主的引流办法，做了初步总结，你可以看看哪些适合你。线上引流：在微信公众号和微博撰写文章（请注意，文章一定要尽量有传播力，让人愿意转发）；发微博介绍圈子，并附上圈子二维码；把用户引到微信后（通过各种文章、资源、你预

创业笔记 47：Twitter 能不能做付费订阅？

Luca Wu — Sun, 26 Mar 2017 23:37:10 +0800

看到一则 Twitter 要做付费订阅的新闻（http://36kr.com/p/5068173.html），有点好奇。我之前在思考竞争问题的时候，观点是：微博、Twitter 之类的产品，是不应该做类似小密圈的「又小又私密」的产品的，做

创业笔记 46：Slack 再体验

Luca Wu — Fri, 24 Mar 2017 16:19:38 +0800

有一段时间，我对 Slack 的崛起很兴奋（可能有几个原因，一来我经历过 IRC 聊天的时代，对类似 IRC 的沟通体验很怀念，二来是我当时想做对企业有价值的 SaaS 产品，任务管理太多也太容易复制了，Slack 的成长空间更具想象力）。

创业笔记 45：工程师文化

Luca Wu — Fri, 24 Mar 2017 16:10:36 +0800

从 TK 微博看到的一段话：前阵子听某公司技术负责人讲他们的工程师文化，我总结了一下：1、不养闲人，选择能“在一起”的人。进人慢，出人快，该淘汰就淘汰。追求技术巅峰，鼓励内部分享。技术上任何人可以挑战任何人，你行你就上。不做技术/

创业笔记 44：一位老同学的成长历程

Luca Wu — Fri, 24 Mar 2017 15:47:45 +0800

来一碗鸡汤：一位我关系很好的高中同学，家境普通，大专会计专业，成长过程却颇值得记一笔。毕业后到一家颇大的企业应聘会计电算化岗位，他不懂电脑——连开机都不懂的那种……于是白天正常工作，下班后，天天在单位呆到深夜。两年多后，他们单位使用的简易

创业笔记 43：得到产品想到哪记到哪

Luca Wu — Fri, 24 Mar 2017 15:31:17 +0800

小密圈和得到同在「知识付费」领域。得到已经很出色了，小密圈刚起步。得到输出精品内容，小密圈是社区。得到音频为主，小密圈还是文字为主。得到的 app 是这几年比较难得的 app 精品，列几个细节： iPhone 和 iPad 使用不同的界面

创业笔记 42：用户总是选择最简单易用的产品

Luca Wu — Tue, 14 Mar 2017 15:31:45 +0800

前段时间向一些媒体推荐小密圈，我认为小密圈是个小工具，用于连接一千位铁杆粉丝的社区工具。但他们都不是很接受，认为小密圈在做社交。这篇文章（https://boagworld.com/marketing/users-will-always-

创业笔记 41：争取前500个用户的可行办法

Luca Wu — Tue, 14 Mar 2017 12:30:32 +0800

Medium 上看到一篇文章，写的是得到你的前 500 个种子用户（https://medium.com/swlh/your-first-500-users-dd61e4e5c9a2），比起各种增长黑客们动辄百万千万地刷用户来，这里说的很不

创业笔记 40：社区的「审核机制」

Luca Wu — Tue, 14 Mar 2017 11:01:03 +0800

要遵守法律法规，同时也为了良好氛围，社区还是需要一定的审核机制。知乎在他们的帮助文档（https://www.zhihu.com/question/20133162）里面写到了：知乎的社区基本原则是社区规范的核心原则，一共有两条：创造

创业笔记 39：来自刘未鹏的反馈建议

Luca Wu — Tue, 14 Mar 2017 00:05:06 +0800

很感动，刘未鹏（参见 https://www.zhihu.com/question/19616722 和 http://mindhacks.cn/）给了我他对小密圈非常细致的建议。我记录了，会仔细思考并判断是否加入产品。「动态」部分不能筛

创业笔记 38：认真

Luca Wu — Tue, 28 Feb 2017 18:18:48 +0800

我是来说一件很小很小的小事的，前几天，我给大辉的微信公众号《小道消息》投稿（见创业笔记 35）。我一般写超过 1000 字的文章，流程是：写完；放一晚上，第二天「默读」一遍，改掉里面不适合朗读的部分。那天也是这样（所以发在圈子里的，其

创业笔记 37：纯银的两条建议

Luca Wu — Tue, 28 Feb 2017 18:06:06 +0800

还是继续从纯银那里的来的干货，他通过 Slack 搭建付费社区，尝试的过程也是不断在帮小密圈踩坑，所以——虽然他没来小密圈，但对小密圈的贡献相当大 :D 他给我的两个建议：用户分级，在产品规则上把发言权限区分开，这个分级可以对整个圈子，也

创业笔记 36：社区和社交

Luca Wu — Tue, 28 Feb 2017 16:40:06 +0800

纯银在他的「pmdogs」社区里说了一段他对社区和社交的理解：什么是社区？按我的理解，标准的社区概念具备两方面的特质。一是存在大量的双向关注关系(不一定指关注功能，互相脸熟也算)，单向关注那是媒体，不是社区。二是对产品品牌有高度的归属感，

创业笔记 35：给小道通讯的投稿

Luca Wu — Mon, 27 Feb 2017 01:13:19 +0800

老师春节，她给我发了个红包，写了「新年快乐，谢谢你！」。我并不认识她——微信上加了几千位小密圈用户，没敢领。我回：「不用客气，新年快乐」。她打了长长一段话：「我教英语。以前想开培训班，一想到场地、招生、竞争就头疼。看到小密圈，建了圈子

创业笔记 34：邮件将亡？

Luca Wu — Tue, 21 Feb 2017 09:40:10 +0800

在企业办公领域，我之前一直认为邮件的地位无可取代——它协议开放，任何域的邮箱之间都可以互联，多年来无数初创公司试图「重新发明邮件」都失败了。昨天和大辉邱岳聊天的时候才突然意识到：

创业笔记 33：从 URL 说起

Luca Wu — Mon, 06 Feb 2017 15:59:49 +0800

小密圈里，贴一个 URL，过一会儿，服务端会自动将 URL 转换成 Title 显示出来（其实服务端还做了 URL 缓存，点前面的链接时，会显示缓存下来的内容。复制全文的时候，还会继续保持复制 URL）。看起来蛮好，但最大的问题是：异步缓

创业笔记 32：关于 KOL 变现，纯银的文章给我的提示

Luca Wu — Sun, 05 Feb 2017 11:47:43 +0800

纯银认为知识变现市场的共性：和 KOL 强相关，KOL 的名声是付费的决定性因素。用户购买的不仅仅是知识，而是 XXX 告诉你的可信赖的知识，哪怕信息在网上都能搜到，那也经过了 KOL 的筛选与认证，区别于搜索的千头万绪。最难做到的是两

创业笔记 31：该不该给他重置账号？

Luca Wu — Sun, 05 Feb 2017 11:10:24 +0800

背景：小密圈早先支持微信登录与邮箱登录，因此有一批邮箱登录用户。接入微信支付后，在确认邮箱用户极少后，禁用邮箱注册并允许邮箱用户绑定微信。但确实存在「微信账号之前使用过导致绑定失败」的问题。昨天接到一位用户的需求：我的小密圈账号是使用原

创业笔记 30：被遗忘的收藏

Luca Wu — Wed, 01 Feb 2017 09:16:16 +0800

不知多少人和我一样，有收藏癖。我曾为印象笔记、Pocket、Pinboard 等产品付费，最大原因是，希望把有价值的信息收藏起来，方便随时回顾。看到优秀的内容，先收藏，心里想的是：这篇好，存起来仔细看。现在上班、路上、blabla 原因

创业笔记 29：少就是多

Luca Wu — Wed, 01 Feb 2017 09:15:54 +0800

喜欢上拍照后，有段时间，我买了不少镜头，自诩：体验不同视角；计划初四回老家——十几年在外，这次家族聚会，想回去看看，怀个旧，拍拍照；出发前晚，收拾行李，考虑带哪几个镜头：要是去老房子，屋里窄，25 的带上好些？给几位长辈拍人像，85 的

创业笔记 28：7up - 56up

Luca Wu — Thu, 26 Jan 2017 23:16:11 +0800

喜欢拍照之后，越发对视觉相关的内容感兴趣。新兴趣中，有一项是纪录片。我找了不少，休息时看，既学技法，又开眼界。其中一部被称为神剧的英国纪录片，7up、14up……一直到 56up。七岁起，每隔七年跟拍几天，记录一群人的变化。最新一集，这群

创业笔记 26：ALL IN 的勇气

Luca Wu — Mon, 16 Jan 2017 00:10:53 +0800

2017 年对 KOL 变现来说可能是个风口，我前些天给自己定的目标是： 20w 日活； 3000w+ 流水； 2000 个活跃圈主。其实，可能保守了。如果是风口，ALL IN 才有机会抢到位置。那怎么样也得把日活冲到 50w 以上。就

创业笔记 27：违规圈子的处置方式

Luca Wu — Mon, 16 Jan 2017 00:07:13 +0800

前几天在小密圈里发了一条：最近小密圈封掉了好些违反国家法律法规的圈子（主要以色情为主），我重申一下，我们的信息内容规范里有明确说明，您在使用本服务时不得利用本服务从事以下行为，包括但不限于：发布、传送、传播、储存违反国家法律、危害国家安

创业笔记 25：违规主题处理

Luca Wu — Mon, 16 Jan 2017 00:01:07 +0800

今晚，提交审核的一个小程序版本被打回来了，理由是「该小程序未做用户发布内容的关键词过滤，可以随笔发布国家法律法规禁止的内容」，这方面我们之前做得的确不够。目前小密圈后台有「敏感词报警」，过滤出敏感内容，我们可以在后台进行删除、封号、拉黑等

创业笔记 24：初步考虑的 2017

Luca Wu — Sat, 07 Jan 2017 11:17:20 +0800

总体减少使用电脑和手机的时间，回到纸和笔；让自己闲下来，多思考，而不是全部时间占满。小密圈 20w 日活； 3000w+ 流水； 2000 个活跃圈主。自己小密圈里每周两篇创业笔记；一篇小说（姑且不论短篇还是中篇，至少先写一篇）

创业笔记 23：关于小程序

Luca Wu — Fri, 06 Jan 2017 09:07:04 +0800

有人问了些关于小密圈的小程序版的问题，简单记录。小密圈的小程序版上线没有一次审核通过，被打回来的原因是什么呢？小程序上线类似苹果的 APP Store，需要平台审核。小密圈的审核被拒绝了几次。一开始的原因是类目选择错误——之前的类目确

创业笔记 22：舍不得？舍得？

Luca Wu — Tue, 27 Dec 2016 17:07:38 +0800

前几天，我们把微信里的 HTML5 邀请页面做了个升级。升级前，露出了部分用户头像及圈内用户数量。升级后，露出了 5 条圈内最新消息（片段）。我们考虑，这样升级后，能够带来的好处是：露出部分圈子里的内容，可以吸引用户加入圈子；对部分「观

创业笔记 21：换位

Luca Wu — Mon, 26 Dec 2016 09:43:03 +0800

经历了 7 个月的跟腱炎 + 痛风，总算可以直立行走了，昨天测试了摩拜单车、OFO、小鸣单车——是的，因为一直行动不便，我现在才玩。之前和媳妇开车时总是很难理解那些骑着自行车、电动车跑到机动车道的人，觉得很奇怪：明明有自行车道/人行道，你

创业笔记 20：我试图这样说动他

Luca Wu — Fri, 23 Dec 2016 00:29:01 +0800

一位作家，我想拉他进小密圈，跟他和他的经纪人聊了许久，最后他们还需要再开个小会讨论一下，我把小密圈对他们可能有的价值再总结一下，再发给他们，尽量简单地说清楚，顺便也记录到圈子里。小密圈的口号是「连接一千位铁杆粉丝」。创作者可以创建收费或免

创业笔记 19：拖延症

Luca Wu — Sun, 18 Dec 2016 23:51:17 +0800

绝对不止我一个人有拖延症。我的手还算比较快，所以经常拖到最后一刻，还可以不太降低质量地完成承诺的事情，但自己其实清楚，还可以做得更好。我现在给自己的治疗方案是：找一个 Todolist 工具，把计划要做的事情都输进去。看着长长的列表，给

创业笔记 18：又一个瓶颈

Luca Wu — Sun, 18 Dec 2016 23:37:09 +0800

10 月份，小密圈有了一小波增长之后，又「平静」下来了。虽然我们完善了网页版、微信版，努力试图向更多人推荐小密圈，目前每天的用户增长保持平稳，但并不快。所以最近有些焦虑——究竟应该做些什么，才能最有效地促进小密圈的用户增长？是改进产品吗

创业笔记 17：怎么对付违规用户

Luca Wu — Sun, 11 Dec 2016 23:30:38 +0800

小密圈里面已经出现少量政治、色情、盗版等内容了，对违反国家法律法规的，只能一律对圈子做封禁处理。但其实还有些细节问题没有处理好：一、「度」怎么把握？举例来说，就「裸露身体」而言，怎样算艺术，怎样算色情？其实在一定程度上，我认为露点并不

创业笔记 16：知识变现？服务变现？

Luca Wu — Wed, 07 Dec 2016 23:23:42 +0800

这又是一个没有答案的问题。之前小密圈被认为是「知识变现」工具，因为知识性大 V 可以建圈子，输出 & 激发大家共同输出，变现且进步。最近有些朋友在小密圈里做这样的尝试：提供酒店升级、航班升舱限次包年服务；提供企业法律、知识产权、商标事

创业笔记 15：到底做不做语音 / 直播

Luca Wu — Sun, 04 Dec 2016 00:32:28 +0800

好多人提起希望在小密圈里添加语音和直播功能。语音的场景有：类似千聊、知乎 Live 这样做微课堂；微信群里，群主每天语音和群友们说一段。直播的场景主要是微课堂。这几天脑子里转的一直是这个，到底做不做？如果做，怎样的形态最简单？

创业笔记 14：创业要有好身体

Luca Wu — Fri, 02 Dec 2016 12:50:14 +0800

今年我的运气不太好，做了一次手术，之后右脚因为跟腱炎瘸了半年，好不容易右脚快好了，这几天左脚又莫名其妙的疼了起来，看症状有点像痛风。所以今天我就不说那么多了，简单一句话：创业很可能是个持久战，需要有好的身体。吃好喝好，保证休息，坚持锻炼

创业笔记 13 ：数据

Luca Wu — Thu, 01 Dec 2016 01:08:01 +0800

一个产品上线以前都要定义一些关键指标，做一些dashboard展示出来，才能知道产品上线后表现如何进而持续改进。三个必须的dashboard：用户通过什么渠道进来的、用户与产品如何互动的（如点了哪些按钮）、盈利相关的（广告展示次数、转化率

创业笔记 12：备份这件事

Luca Wu — Sun, 27 Nov 2016 00:07:24 +0800

前些天，在某微信群里收到了这样的消息：请教各位专家，我一个朋友公司服务器托管在三线城市的 IDC，昨晚DB被黑进去删了 200G 数据，留了个 QQ 号说备份在云上，给几千块就恢复，但 IDC 没看到有那么大流量。请问怎么处理较为合适？

创业笔记 11：山

Luca Wu — Wed, 23 Nov 2016 18:32:55 +0800

昨天，有位朋友在小密圈里提了个速配交友类型的产品「如故」，先手机注册，然后做十道选择题判断你的类型，然后索取你的地理位置——然后给你速配一些可能的对象。手机注册，会拦下一堆已经下载的人；做题，再拦下一大半；地理位置，再拦下一部分。最

创业笔记 10：安全漏洞

Luca Wu — Sat, 19 Nov 2016 22:47:05 +0800

11 月 17 日，有小密圈的用户加我微信（我的微信作为小密圈公开的产品反馈渠道了）报告一个安全漏洞——小密圈某个版本的 API 接口未做认证，恶意用户可以通过该版本 API 获得未加入的圈子文件。时间线如下：

创业笔记 08：直接把事情交给他

Luca Wu — Thu, 17 Nov 2016 12:16:59 +0800

腾讯生日那天（11.11），有幸跟产品大神吃了顿早餐（还有合影，哈哈，随身带相机的好处啊），得到了很多对小密圈的建议。除此之外，还有一个「暴力带人」的建议——当年他也是这样被逼出来的。故事是这样的：

创业笔记 09：两个营销案例

Luca Wu — Sun, 13 Nov 2016 00:57:53 +0800

一、Mix 透明照手机能拍「透明照」，就这个细节，让很多大咖拿到手机之后，就在微博晒一张透明照，很有面子很酷炫。Tony 评价是「天才的营销」。做营销，还真不一定花钱就能做好，脑子还是最关键的啊。二、双十一时腾讯给在职员工发股票和红包

创业笔记 07：我买了一台徕卡 M3

Luca Wu — Thu, 10 Nov 2016 00:27:54 +0800

我是个刚入门的摄影爱好者、产品控。一直很喜欢徕卡相机的感觉，又想试试胶片，所以前些天下单在闲鱼买了一台已经几十岁的徕卡 M3。要用一台比我年纪还大甚至不带测光的胶片相机拍照，我做好了充分的准备——比如我很认真地学习了测光，比如说我在 yo

创业笔记 06：痛并快乐着

Luca Wu — Sun, 06 Nov 2016 00:58:39 +0800

说出来大家可能会笑——其实，小密圈被 @Fenng 推荐的前几次，都给搞死了。第一次死的原因是，每个用户登录的时候，都会一次性把圈子里的用户列表拉回来，几千个用户通讯录信息、头像，几千个人同时拉——嗯，在我们还是单服务器的时候，瞬间就雪崩

创业笔记 05：推荐 Google Art & Culture

Luca Wu — Thu, 03 Nov 2016 00:35:31 +0800

还是不要每次都写严肃的内容了，创业者也得有生活嘛。看，现在都 00:20 了，我还在为「周三、周六各一篇」在电脑前面枯坐着 :) 推荐 Google 的艺术与文化产品：网站：https://www.google.com/culturali

创业笔记 04：警惕破窗效应

Luca Wu — Sun, 30 Oct 2016 00:16:40 +0800

维基百科里是这么说破窗效应的：以一幢有少许破窗的建筑为例，如果那些窗不被修理好，可能将会有破坏者破坏更多的窗户。最终他们甚至会闯入建筑内，如果发现无人居住，也许就在那里占领、定居或者纵火。又或想像一条人行道有些许纸屑，如果无人清理，不久

创业笔记 03：保护好你的 SIM 卡

Luca Wu — Thu, 27 Oct 2016 00:01:36 +0800

前几天看了一篇文章，讲小偷如何解锁偷盗的iPhone。 http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI4MjA1MzkyNA==&mid=2655294511&idx=1&sn=3896f0a023820bb3b22

创业笔记 02：下一个功能做什么

Luca Wu — Sat, 22 Oct 2016 23:38:44 +0800

有些人做产品时会烦恼：需求很多，不知该先做哪个。 https://baremetrics.com/blog/feature-framework 这篇博客给出了一种「数据化」的方法，你可以看看是否适用于你的环境（使用了 Google 表格，需

创业笔记 01：启动

Luca Wu — Thu, 20 Oct 2016 00:03:23 +0800

7 月建收费圈「WLJ 的小圈子」，运营三个月，觉得这件事能坚持做下去，也很有价值。最近一段时间仔细考虑后，对我的输出做重新定位：内容围绕创业、管理；每周三、周六更新（其余时候可能会有些「片段」输出）；我会邀请一些大咖坐堂，欢迎向我或