问：一个新功能上线时，怎样才能证明“做对了”？

答：如果渗透率高，说明用户喜欢，愿意尝试，第一步就对了。下一步可以尝试再提高留存、转化等其他数据。

如果上面的判断正确，产品设计者的常规动作会是：设计功能的同时，尽可能想办法提升渗透率。

这里的办法可能包括但不限于：占据应用内关键位置、小红点、应用内通知、弹窗、功能相互导流、短信或邮件通知等等。

这些方法，大概率能提升新功能的渗透率，但也会带来一些困扰。比如：

通知多了，就像听多了狼来了一样，用户迟早会免疫，效果一次比一次差。

越多无谓的通知，就越多无谓的干扰。越是在主路径上放上功能吸引用户点击，就越让用户分心。简单说，就是“用户体验”在下降。

总有一天，到处都是“希望用户看到的重要功能”，在这种牵引力下，用户会无所适从，甚至离开我们的产品。

还是回到事物的本原。通知，就是给用户看的，对用户有用的信息（而不是对我们——商家有用的）。功能，不要都堆在脸上，而是放在该在的地方（比如腰和臀，如果都要在脸上占个位，想必那个人不会美）。

所以这次做笔记，故意把功能放得深一点，界面做得糙一点，该闭环的地方是断链的。我想试试，这么“难用”的情况下，我自己会不会喜欢？目前看，还挺喜欢的。或许是时候，可以考虑慢慢把一些断开的体验连起来了？