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小日子(EasyDay)今日上线

小日子(英文名 EasyDay)的第一个公开版本今天上线 App Store。 我近距离观察和学习了这个从小产品,从 2023.08.15 立项,到 2023.12.05 发布的过程。 我们想做的,是一个有趣好玩的日历 App,给充满压力的生活一点温暖、惬意、懒洋洋和小幽默。花了几个月时间,初步完成了这个小生产力工具(日历、Todo、习惯、纪念日)。想看看被称为"独立开发者三件 …

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少一些流程,多一点效率

一 帕金森定律的核心观点是: 第一:工作会自动膨胀,填满你给它留下的时间。例如:写一篇公众号这个工作,你可以要求一个月、一周、一天或者一小时完成,无论你怎么要求,它都可以合理地达成。 第二:组织会逐渐膨胀,填满管理者设想的空间(心理和物理的上限)。举一个例子:前两天跟一位朋友吃饭,他跟我吐槽,三年前,办公室紧张,租了新办公室,考虑“增长空间”,多租下了一层。然后这两年就眼睁睁地看着员工慢慢填满了全 …

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距离 2023 年结束还剩 48 天

今年一整年,跟在厉害的人身边,迈进自己从未尝试过的领域,学习和观察多个方向。事情有点多,还没有像样的产出,处于大量信息输入,撑得脑子混乱,却又还没到收敛的时候。 所以,我总提倡做减法,这段时间里,自己却没能做到。 但时间过得比想象中快,一转眼,2023 年只剩下 48 天。我数了数本还期待今年能做的事,悲伤地发现,大多数是完不成了。如果非要给自己定下要做完的几件事,我想应该是: 做好 2024 年 …

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多数人会做错的价格题

前些天,朋友提出想要给产品降价,希望以此增强竞争力,抢下更多订单。他一开始,仅仅提到了他的产品的价格、BOM 成本、销量,却忽略了还有账期、实施调试、差旅、售后服务等等一系列成本。 在《价格管理:理论与实践》里,作者认为:当存在多个价格参数时,管理者需要考虑多维结构,直觉在这种复杂的结构中不起作用。 书中举了最简单的,仅涉及价格、成本、销量三个参数的例子。 基本信息: 产品的价格为 100 美元, …

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