多人吃饭,精细分账的小工具 EasySplit

同事、同学们一起午餐,多人吃饭,一人付款。算出不同人的需要支付的金额,大家还给付款人,这是件麻烦的小事。

我观察了一下,一起吃饭有几种场景:

  1. 吃大餐,点一大桌一起吃,这种情况,用微信的 AA 收款足够方便。‍‍‍‍‍‍

  2. 各吃各的,每个人自己点,自己付,然后做到一起聊天,这种情况无需分账。‍‍‍

  3. 坐到一起,每个人点自己想吃的套餐,再叫几个菜大家一起分享。这就能用上这个小工具了。‍‍‍‍‍‍‍‍‍

EasySplit 这个小工具能做到:

  1. 菜品识别、价格识别,并判断税费和服务费。‍

  2. 设置人数,通过简单的交互(拖拽、点击)拆分不同餐食。‍‍‍‍‍‍‍

  3. 生成清晰漂亮的分享图,方便大家分账付款。

这是个小工具,想着可能对我们这些时常一起吃饭,需要分账的打工人,以及对还没能自己挣钱的学生们有用,就免费发布了(口袋里钱更金贵了,把日子过精细点,没毛病 :)。可以在 App Store 搜索 EasySplit 下载,也可以直接访问下面的链接:

https://apps.apple.com/cn/app/easysplit-split-bill-easily/id6503283357?l=en-GB

另外,这个小工具的客户端是用 flutter 编写,服务端是 go,调用了一些云端服务,功能和代码都比较简单,似乎也适合新人上手体验一些 AI 相关的东西,所以小伙伴们索性开源发布了,Github 地址在:

https://github.com/Tealseed-Lab/EasySplit/

欢迎开发者们提供些建议、反馈,如果这个小工具对你有用,更欢迎你帮助我们做些迭代——哪怕从报 Bug 开始。

用 vimium 键盘操作浏览器

装了 Vimium 扩展,键盘驱动浏览器,vim 式的操作体验,用着很爽。

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拍照片和做产品

我喜欢拍照,希望能记录点自己觉得值得记的。我也喜欢做产品,希望解决一些自己能解决的问题。这两者,有些相似的地方,比如:

拍照,一得能看见。二得能取舍。三得能拍到。要做到,一种脑力锻炼方法是读图。

关于看见:看见别人看不见的。

  1. 有人会说,只要不瞎,都能看见。但如果你看见的,和到过这个地方的所有人都一样,那能拍到的,自然也不会有什么特别。想看见不一样,或许就需要不同角度——上下前后左右远近正斜清晰模糊……

  2. 以及,更麻烦一点,环境里的很多人、事、物,在动态变化,这时的“看见”,还需要是“预见”,还没发生,但你知道即将会是这样——例如,要拍日出,最好提前知道日出时间。如果是多个人物、动物、环境、物品、光线……将会有什么互动?

关于取舍:照片里的每个元素的位置,都是自己确定想要的。

  1. 一般人的拍照本能(比如我观察家里的小朋友)是,看见一个有意思的主体,镜头朝向它,按下快门。照片里拍到了主体,就认为做到了。这时候,没有取舍的思考,一般,这样的照片里,还会有很多其他人事物,读者不容易找到主体。

  2. 初学拍照,我学的第一个技巧是:主体清晰,背景简单。这是取舍的第一步,取主体,舍掉对主体没有帮助的一切其他。但这说来容易,做起来难,有时候我们没看见主体和背景的颜色交融混杂,有时候没注意到有东西干扰了主体(比如人脑袋上的电线杆),有时候没注意到主体的完整(比如手被切掉了一半)——所以,大光圈背景虚化很受欢迎——因为无需关注背景,对焦在主体上就行,相当于砍了一半难度。

  3. 再往后,会发现,其实多主体很有意思。多主体之间可能有交集,有呼应。但多主体之间,如果没处理好,又有可能只是单纯的杂乱,看上去近似于没做取舍的纯本能状态。这时其实很像初学开车,需要处理的信息量巨大。

  4. 再往后,对希望有作品的摄影师,或许就不是单张照片的事了,而是一组照片。那么照片与照片之间,又有了奇妙的连接,可能是时间,可能是主体,可能是形态……很有可能,一张非常完美的照片,但没办法放进一本集子。

关于拍到:准确、稳定的技术实现。

  1. 拍到,似乎不必多说,有能力“稳定”、“准确”地把看到的、想到的做到,这事本质上不难,虽然真能做到的人其实也不多,所谓“唯手熟尔”。

  2. 普通人也有可能拍出好照片,毕竟不走的钟,一天也能对两次。对摄影师和产品人来说,一击不中很正常,所以得多练,直到多数情况下,甚至“直觉”也能做对。

关于读图:

  1. 读图是为了取法乎上。看在面对一种场景时,高手是怎么做的。我们在遇到同类场景时,如果没办法超过他,就抄他好了。

  2. 最后,很多高手强调过“第一性原理”(First Principles),核心是将问题分解到最基本、最根本的要素,然后从这些基础要素出发,重新构建解决方案(比如:重新设计微信,你会怎么做?重新设计汽车,你会怎么做?)如果你已经很强了,在读图的时候,可以站在大师的角度想想,让你来拍,可以怎么拍,和他不一样,且能让照片更好。

以上是拍照。

回到产品,类比一下,就是:一得能找到问题。二得能做取舍。三得能解决问题。要做到,得多看好产品。

不展开了,道理很相似。

但是,悲催的是,看上去,道理我都懂。其实,我还是看不到、做不好取舍、技术不稳定,所以还没有能力拍好照片,做好产品。还得练。

这篇发到公众号,一部分原因是,八老师跟五哥好像要开个 Leica 课,我脑袋里为数不多的拍照知识,是跟他们学的,推荐一下。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

『如何分辨一个人会不会用Leica』

考虑再给孵化器做个 Blog 和 Twitter

最近孵化器里的同事们练手,第一周就 Build 了可以真机实测的小产品。几周用下来,虽然因为设计师到岗晚一些,她的工作还没体现,产品还很粗糙,但我居然就被里面的一些小特性粘住了。

这个小工具是日历、Todo、打卡、纪念日的合体,目标用户是忙碌的职场人,期待能让(我们)这些人的生活轻快愉悦一些。

不出意外的话,应该再有一个月,这个小工具就能对外发布,我琢磨着,似乎应该有个 Blog 和一个 Twitter,周末无事,简单规划一下该在里面放些什么内容。

内容规划:

  1. 团队的思考。包括产品、设计、研发同事们过程中的争论、不同意见、迭代进化过程,包括每个版本的改进等等。

  2. 高效率系统的搭建。怎么让日历、Todo 更有效?怎么选择合适的产品?怎么对抗拖延症?怎么和其他产品配合使用?

  3. 习惯养成的理论和实践。

社群互动策略:

  1. 用户的生日祝福。当用户在纪念日当天晒出截图时,官方账号转发、祝福,并且送上"限量皮肤"?

  2. 日历彩蛋。在日历里面多埋几个彩蛋,触发并且晒出来的,送上会员之类的东西?

  3. 习惯作战。如果可能可以在 Twitter 上带来习惯养成的 PK,产品或许就有可能流行起来?那就是典型的一对多:一个人发起挑战,多人参与,共同晒。

顺便记录一下,还有个可能的推广方式,是到 YouTube 效率工具博主的视频下留言,告诉他们这个新产品,并且通过一两张截图,看看能不能引起他们的关注和测试。