我的矫情和不合群

上午起来,想起了最近发生的两件小事,或许可以展现我的”矫情”和”不合群”——感谢家人和朋友们的包容啦。

第一件小事,关于迟到。我约束自己尊重别人的时间。极少数情况下迟到,我会提前尽可能多时间告知对方并道歉。

那天,朋友介绍的一位投资人约我午餐,我把地点选在我们公司附近,给他发了餐厅信息和地址。时间定在中午十二点。这是第二次这位投资人约我,第一次是在线会议,约的八点半,我上午八点半上线,等了 10 分钟,他没来,我给他留言后离开了。但我们都犯了个错误——他误以为是晚上八点半。所以有了第二次约见面。

我在 11:59 给他发消息,告诉他我的外貌特征——店里唯一一个光头。12:05 问他是否到了,他都没回复。到了 12:10,我给他发消息表达了歉意,说我不等了。消息刚发完,他打来电话说他已经在商场里,问我餐厅的具体楼层。我却告诉他:不好意思,让他白跑了一趟,我不太习惯等人超过 10 分钟。然后我自己换了个餐厅吃饭。

第二件小事,关于劝酒。我此前还挺喜欢喝酒,但喝多过几次,以及确认自己血压高之后,就很少喝了。

那天一行人在小船上晚餐,船家没有无酒精啤酒,饮料则是我不太喜欢的茶饮和含糖饮料,于是我随大流,要了清酒,倒了一小杯抿着。谈笑间一位女士来桌上敬酒,大家聊天、举杯。有些人干了,我仍然是稍微沾沾嘴唇尝个味就放下。

这位女士阻止了我,让我必须干杯。我笑笑,说我就不喝那么多了,大家喝高兴就好,我随意。她很坚持,说那不行,那你就不能举杯啊,举了杯,大家也碰了杯,那就得喝完啊。要不然就有点看不起人了呀。

我只好尽可能温和但直接地告诉她:咱们可以跳过劝酒这个流程,直达结果,结果只会是我不喝。道理很简单,喝不喝酒是我的事,劝不劝酒是你的事。所以不如不劝,大家笑嘻嘻地就很好。

她还是坚持,我只好更直接地告诉她:我喝不喝酒跟她丢不丢脸,我看得起或看不起她完全没关系。但是,我完全不在意她是不是丢脸。然后,大家就笑嘻嘻地继续喝酒聊天了——挺感谢她不再计较。

这么多年下来,我养成的性格,有些矫情和不合群,谢谢大伙儿惯着。如果没什么大挫折逼着,也就不改了。

我也说说西贝

这两天罗永浩和西贝就预制菜起的冲突挺热闹,作为一个普通人,我一方面还算常吃西贝,觉得还颇合我口味。另一方面,我也挺喜欢罗永浩的内容和产品——比如他最近的几期播客,我断断续续都听了。

作为普通人,或许可以等子弹多飞一会儿,并且尽可能做到:关注事实而非情绪,尽可能兼听多方提供的信息。

但我围观过程中还是有感触的。西贝其实是在自己家里和人打起了架,就算赢了,家里的盆盆罐罐也会打烂不少——也就是无论输赢,西贝都会受损。

如果做个思想实验,在另一个平行空间里,你是西贝的老板,应该怎么做比较恰当?

我的考虑是:

原则一:让专业的人做专业的事。

老板绝不下场吵架,让专业的人做这个事情里的 Owner,老板作为他的资源供调用。我猜如果有专业人士负责,而且不用顾忌老板的想法,那应该不会有诸如“公布罗永浩一行人的用餐信息”、“开放后厨让非专业的厨师面对媒体与公众”、“罗永浩菜单”这样的动作。

而且应该也会选择沟通,先接住情绪,然后寻求共识。

老板下场亲自指挥时,团队里的专业人士有时候反而被捆住了手脚。

原则二:做好自己能做的正面、积极的事。

想一想这件事情里,自己是不是有什么能改进的,比如多访谈了解用户的普遍感受,比如市场团队把供应链信息——比如是怎么选择牛羊肉,怎么找供应商,怎么做食品安全……这些都可以更透明,相信也有机会挖掘出背后的故事来做传播。

我越来越觉得,在这个年代,其实就做自己喜欢、擅长的事,一遍又一遍地做,对小公司也就够了。

AI聊一聊,思路更开阔

你以为 AI 在帮你节约时间,真实情况是

在 AI 加持下的算法,让你越发沉迷于短视频、游戏、信息流里不可自拔 默认情况下,AI 用更冗长的语言,给了你更多信息,但是信息真伪、质量鉴别还需要你自己来 默认情况下,AI 帮你生成的代码会让你很快抵达 WoW 的高潮,但那些代码的可读性、可维护性可能堪忧

你以为必须紧跟时代学习各种新产品新名词,真实情况是

你最好知道自己要用 AI 干什么——绝大多数人不知道 AI 能解决自己的什么问题,对着一个对话框,提不出有价值的问题 你最好先能深度使用好一款产品,至少让它提供的价值远超你的时间和金钱投入,而不是每个东西浅尝辄止

你以为只用 AI 就能解决问题,真实情况是

世界上还有大量的领域无需 AI 没办法很好地解决问题 世界上还有大量的工具可以使用——AI 只是工具的一种,可能是最先进的,可能 AI 已经可以使用工具了,但你最好也还会使用多种工具

你以为 AI 已经回答了你的问题,真实情况是

你不知道答案的真伪 你有可能没有仔细看过 AI 提供的内容——虽然每个 Deep Research 看上去都那么专业 你大概率还没有思考、得出自己的结论、做出有效的决策 尤其是:AI 回答了你的问题,但你拿到结果了吗?

你以为有了 AI,写作、英语、编程就不重要了,真实情况是

写作能力和英语能力以及编程能力可能更重要了——你必须把这些技能内化 否则,它替你思考,你却失去了思考的能力

我们以为自己比 AI 聪明,我猜情况可能是

AI 比我们聪明。 我们不是要善用 AI,而可能是要善于向 AI 借力——配合 AI 最好假设 AI 还会进步,来到自己的行业,它需要什么?我们做好准备

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图7

8 月阅读

  • 杰克韦尔奇自传
  • Working: Researching, Interviewing, Writing
  • 一桶高能量
  • The Talented Mr. Ripley
  • 组织行为学
  • 长安日记

推荐的书:

  • 20250802 看完《杰克韦尔奇自传》,挺平实的,但想学真挺难
  • 20250805 看完 Working: Researching, Interviewing, Writing,惊诧于他的“慢”,也记下了他记住的 Trun Every Page

图1

2025 年 8 月阅读

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