年度老将军时刻，其实，刚刚过完元旦，脑子里还没有下一年的完整规划，但先通过一篇文章，做点粗糙的梳理，倒也不坏。

对 2022 的初步计划

回顾 2022：天地本宽，岁月本长

再见 2022

2023 年的目标

我的 2023：从头再来

用 AI 试着要生成个戏台上沧桑的老将军，背后插满了 Flag，来来回回生成了一堆，不太满意，将就着挑一张用了。

2024 年，我目前想到最想做好的几件事：

一、知识星球团队有更棒的创造力

业务数据平稳提升。在逆水行舟的大环境下，“守成”是守不住的，必须创新，才能稳住。

组织能力提升。希望团队更能打，依赖每位同事尤其是关键岗位同事们的能力提升。这里需要给责任也给空间、多 1 on 1 沟通。

二、在新业务上投入更多精力和成本

对新业务，或许应该先不计较产出，鼓励失败。所以考虑为：

占团队 1/4 的资源。

实现 3 个 MVP，并尝试在国内和海外都做推广。

三、写完一本小书（4 月 1 日前完成初稿）

本想在 2023 年做的，但真的没有足够的时间，再给自己三个月时间，好歹挣扎出初稿。

四、让小日子（EasyDay）在苹果被推荐

虽然被推荐是个玄学，但至少可以先做到能被推荐的水平。

五、保持/养成一些微小的好习惯，比如：

每周 4 次 30 分钟以上的运动。

每天学一会儿英语。

每周写 2-4 篇短文发在知识星球或公众号。

每天至少拍一张照片。

然后，就每天进步一点点吧。

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