量入为出
在伯克希尔·哈撒韦公司 2023 股东大会问答环节里,一位十五岁的投资者问芒格:对于我们的投资和生活,你会建议要避免哪些重大错误?
芒格的答复是:量入为出,花的比你挣的少。避开身边有毒的人和有毒的活动。活到老、学到老。学会感恩。
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上个月跟一家创业公司的创始人交流时,因为看到他们持续的亏损,ppchen 有点委婉地给他们建议:现阶段需要开源节流,如果继续失血,很快就要量入为出了。
我创业早期,花自己的钱时,日子艰难,但每年还能有少许利润——那些利润,以我和同事们微薄的薪水为代价。后来拿了融资,日子宽裕些了,公司却在很长时间里,处于亏损状态。
那些年,我的 QQ 签名就两个字“坚持”。总觉得,黎明的曙光就快到了,再坚持一会儿,就能迎来大发展。
现在回头看,或许需要“坚持”那么些年,一定程度上就说明了,很可能我们选择的用户群体不对、产品方向不对、业务模式不对。
如果回到当年,我应该会尽可能快地多做几次试验和微调——用户、产品、渠道等等,不成功的话,索性快速转身,而不寄希望于等待将有的政策红利。
但,因为在亏钱,花起钱来,缩手缩脚。
直到我们又有了经营利润,我才意识到,利润有多珍贵。至少对我这样的小创业者来说,有利润,有正向现金流,我可以给同事们更体面的回报,可以更奢侈地做预研和实验,可以拒绝觉得有伤产品调性的合作(比如广告)。
总的来说就是更从容,不会自己乱了章法。
前两天,听大辉分享“抽奖助手”的创意、实现、迭代、商业化、掉坑、爬坑过程后,我脑子的总结有几个字:问题要小,试错要快,赚钱要早。
抽奖助手就是这样,解决锐利的小问题(未必就不能放大),快速试错(两周上线),并且认真地做商业化(其实大辉是在 caoz 建议后才做的商业化,都做晚了)。