今天推荐《简约至上：交互设计四策略》。我多年前初学产品，看过这本书，很合胃口，向不少好朋友推荐过。最近重读，还是很有收获，这本简单的小书，把怎么做到简单，写得很清晰。

本书结构，头两章，写什么是简单、为什么要简单、有共同的愿景能更好地实现简单。第三章开始引入达成简单的四种方法，并用四章逐一描述。第八章收尾，说明复杂的顽固、简单的艰难、共识的重要，以及要以用户为中心。

达成简单的四种方法分别是：删除、组织、隐藏、转移。

删除最好理解（实际上也最难，很多时候，设计者不敢删——比如：你敢拒绝老板提出来的需求吗？），删掉一切能删的。完美并非加无可加，而是减无可减。

组织可以理解为按照一定的规律，抽象、分组。有时候，可以用一个特性，解决一百个需求——前提是你能将那一百个需求抽象出来。

隐藏则是把不重要的、非核心的部分收到更低一级的位置，免得造成干扰（如果需要隐藏，可以再想想，是不是索性删除了？）。

转移——这个我理解起来有些困难，作者举的第一个例子是遥控器——有些遥控器的简化，是将复杂的功能挪到电视 App 中，遥控器仅仅是个选择、确认工具。作者举了另一个例子是旅行规划软件，去除目录的名称约束，实质上是转移给了用户，让用户琢磨名称而非在几个固定名称中选择。

转移我一直理解不好，尝试套用知识星球的例子，或许可以理解为：创业团队营销能力有限，因此尽力提供“好工具”，提供“运营辅助”，而主要的运营工作，是转移给了星主。也正因为如此，我们只能收取工具应拿的费用。

乔布斯提到过：乍一看到某个问题，你会觉得很简单，其实你并没有理解其复杂性。当你把问题搞清楚之后，又会发现真的很复杂，于是你就拿出一套复杂的方案来。实际上，你的工作只做了一半，大多数人也都会到此为止……但是，真正伟大的人还会继续向前，直至找到问题的关键和深层次原因，然后再拿出一个优雅的、堪称完美的有效方案。

这或许也是“看山是山，看山不是山，看山还是山”的一种解释。

无论你是不是产品设计者，这本书都值得阅读。