花更少时间，做成更多事

前些天有次和同事讨论，话题里涉及到时间管理。或许这是个值得每个人都想想的话题。我对时间管理想得并不多，能想到的两本书，一是卓有成效的管理者，二是高效能人士的七个习惯，里面都提到了要事第一。

我目前手头的工作还颇多，而且也有明确的汇报对象——也就是，我其实并不像有些朋友想的那样，工作想干的就干，不想干就不干。

我的做法是：

1. 做减法。

这需要尽量减掉不重要的事。但真正难的是：想清楚什么重要——什么是组织真正需要我做的，什么是非我做不可的。想清楚这个，减法就没那么难做。

有时候，一年可能也只需要一件重要的事，把它找出来，做好来，或许比做一万件事都有效。

一定要关注效果。没人关注你忙不忙，关心的只是你做出了什么效果。世界就是这么残酷。

以及，紧急的事，如果不重要，可以先想想是不是可以索性不做。

2. 快速实验，出结果，或者砍掉，或者转向，或者固化（简单的事情重复做）。

有些事重要，但我们不知道对的方法——做产品或者运营都会有这样的问题。我有时候在这里会纠缠过久，或许需要更坚决一些。

3. 一大块时间只做一件事。

不试图一心多用，把自己和干扰源（比如手机，甚至电脑）隔离开来。

4. 一些工具。

Top 3：写下当日三件要事。我目前通过一个日志文件，相当于每年一个文本文件，记录了每天的工作。

番茄钟：我买了个小小的番茄钟（故意不用手机），工作的时候，用它让自己更集中一些。

日历：虽然我的 todo 记在一个文本文件里，我仍然重度使用日历软件——与其他人的约会，有日历提醒能减少失信。

供朋友们参考。

顺手发一下今天写东西的环境：

• 墨水屏：没有玩的功能，开个 GitHub 写字，慢慢写，不着急。

• iPad：偶尔需要查资料，用 iPad 比较快。

• 静电容键盘：写字更舒服。