做小产品，一个极难的问题是：该继续还是该放弃。上次公司 TGIF，有同事就问了这个问题。

认真想想，有几条：

第一，还有钱。现金是基础。账上的钱还够撑，你就有继续的本钱。哪怕项目暂时不挣钱，哪怕是为了情怀——只要弹药还在，你就有资格谈坚持。

第二，负责人还热情。他脑子里还在冒新主意，还在想怎么改产品，还在琢磨哪个细节可以做得更好。不是应付，是真的在燃烧。一个项目最核心的驱动力，就是那个对它最有责任感的人。他在，他还热情，项目就还在。

第三，反馈还在。这里的反馈分两种：用户说的，和用户做的。前者是访谈、聊天、客服记录，后者是行为数据——每天用几次，每次用多久，主动打开还是推送才来。两种都要看。

三条都满足，继续。缺一条，认真想想。缺两条，可能该做个了断。