A 面

数了数朋友们的近况,一小半在大公司,领着不菲的薪水担着不轻的担子。一大半在创业,姿态五花八门——有上了市阶段性上岸的,有稳定盈利想上市却很难的,有融到了救命钱正庆幸的,有寒冬里被迫裁员断臂求生的。

2019 年,王兴在饭否说:听到一个段子:2019年可能会是过去十年里最差的一年,但却是未来十年里最好的一年。

几年过去了,战争、疫情似乎都不那么遥远。不少人在思考周期——我们赶上了几十年好时光,但,钟摆是不是开始朝另一个方向运动了?

这当口,不确定性很强。

B 面

所以听老池说,他准备创业时,我有点诧异。他说:

人生太短了,有机会有资源的时候,就该去做自己想做的事情,做能让他人获益自己开心的事情。

对于那些注定要发生的变革,宏观状况不景气正是最好的机会。我常说的一句话是,任何时候都有机会,就看上你能赶上哪一辆车了。

我相信很多伟大的公司,会在这样的光景里建立。新的事物如雨后春笋,在人们看不见的田野里生长,星图变化,草木枯荣,只有真心想创建公司而不是只想快速致富的人,才会选择这个时机创业,同时,他们也会少一些竞争对手,因为大部分人都不愿意做难的事情。人们喜欢一夜暴富的故事,即便这故事从来不发生在自己的头上。

年龄越大,我越发现,要把时间花在更重要的事和人身上,少做事,把事情做好做精。很多事情没有我做,也有别人能做,但有些事情,只能我来做,比如创建公司,比如把这些年积累的体系化知识和感悟用通俗的语言写出来,比如为创作者提供更好用的工具和面向未来的工具。

“墨问西东”成立于 2022 年。嗯,但行好事,无问西东。

不管 A 面还是 B 面,真的猛士,总能直面

前两天,邱岳推荐了科幻小说《你一生的故事》,有人清晰地看到了自己一生的命运——不可修改,只能坐视,清晰到每一个细节——每一点喜悦以及每一件痛彻心扉的事。

幸或不幸,创业者没有这种“预见性”,我猜就算有,他们也可以勇敢地往前迈一步,毕竟,他们相信自己做的事情有价值。

对了,老池的创业方向是创作:创作各种内容,创作能够创作的产品,创作一个订阅交易平台。

后面是广告——一个能近距离观看他们的创业、试错、寻找最优解过程的地方,我也在里面观察、学习,欢迎一起来。

产品推出之前,他们团队会先通过知识星球提供内容服务。他们的目标是构建一个属于这个时代的创作者工具。但在此之前,需要冲锋陷阵,跑在前线,充分理解用户的需求,并为无数个问题中寻找最优解。

他说:

这一次,我想基于专栏的形态,用更重的内容生产方式来交付创业、成长、写作、产品等等方向的认知。具体来说,有以下几块内容:

1、创业手记(全年输出 80 篇创业记录)

创业手记是我和我的团队在知识星球内开设的私房专栏,每周和大家讲讲创业路上的那些有趣有料的故事,包括如何设置股权,如何找到商业模式,如何从零开始打造一款产品,如何构建团队,什么是好的设计,以及我们一步一步从零开始构建一家公司和产品的全过程。

2、从书中学(全年领读 52 本书)

包益民说,“人家把他一辈子的经验都写下来,卖 19 元 9 毛一本,多划算。”我不知道你有着怎么样的读书习惯,以及平时都爱读怎么样的书。在这个栏目下,我们会用自己的方式,把我们从书中获得的那些养分,在心里沤成熟之后,用我们的视角讲给你。

3、和高人聊(全年带你连接 50 位高手)

因为工作的关系,我们经常能够接触到各行各业的高人,在这里,我们会把通过聊天获得的认知,加工、整理之后,交付给你。这年头,信息就是权利,认知就是能力。4 月,我还会开创一档播客节目,咱带着你的问题,与我认识的那些高手们,把酒言欢,聊个痛快。

4、在事上练(全年输出 300 个实践经验)

《西游记》里,那唐僧,以为真经是在西天,殊不知,其实真经就在那九九八十一难里,殊不知,取什么样的经书并不是最重要的,重要的是取经过程。我们会在这里,和你总结、分享每一件事上的经验和反思。

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