“如果你是锤子，就会把一切看成钉子”，这句话是不是蛮有意思的？ 我在《咨询顾问思维技能提升》的导论中看到：“每个人都倾向于基于自己的经验用他们自己的观点分析认识问题。营销方面的咨询顾问会把一切问题归根于营销管理，而财务方面的咨询顾问会把一切归根于财务管理。其实，我们掌握的事实取决于我们所用的模型。”

联想起 Seak 有一次教育我：不要把你能做的事当成公司的定位，也不要把你自己的定位当成公司的定位。三月份在北京和 Jordan 聊起来，Jordan也很认同这个说法。这句话里估计有着不少“血的教训”。

现在公司有着不少方向，一起做事的兄弟也普遍有着很突出的技能，但作为一家企业，该再仔细想想定位是什么，老沈 说，小企业，要就做一根针，扎哪哪痛的那种。这就是所谓的一寸宽，一公里深。