在重塑惠普公司的过程中，费奥瑞纳遇到了最艰苦的挑战。新总裁和大约9万名被传统观念束缚的员工之间不可避免地形成了拉锯战。中层经理和普通员工并没有公开攻击她的新观点。他们只是漫不经心或无动于衷。在大型的公共讲坛上，费奥瑞纳干脆利落地宣布了她的计划，似乎赢得了经理们的全力支持。但没过几天，经理们就私下里聚在一起，讨论着是不是真的喜欢他们听到的计划。他们弱化着费奥瑞纳设定的目标，调整她的时间表，举出一些例外的情况–等到最后，基本上抽掉了费奥瑞纳想实现的主要内容。这些抵触的情绪很微妙，也很深入人心。公司里没有明显的反对者。这就是体制。 这段话来自中国青年出版社《卡莉.费奥瑞纳传–世界第一女CEO》，第七十页。 需要有足够的坚强和耐性，才能够对抗这种体制。现在不少国内企业，只有十来年的历史，但已经隐约出现这种风格了……