小而美,难,也不难

37signals 创始人 Jason Fried 与 Founders Podcast 主持人 David Senra 的深度对话。Jason 经营 37signals 27 年,年年盈利,62 人团队,做出了 Basecamp 和 HEY。这是一个关于"足够"的故事。

Jason 15 岁时用 FileMaker Pro 做了一个音乐收藏数据库——因为他老把磁带借给朋友,收不回来。他给软件附了个文本文件:“喜欢的话给我寄 20 美元。“然后放到 AOL 上。

一天他收到一封从德国来的航空信。里面是打印好的付款单和一张崭新的 20 美元纸币。

“That was the moment it all clicked for me — make stuff for yourself. There’s probably other people out there like you who want what you want.”

核心逻辑:你就是用户,你就是受众。世上有足够多跟你品味相近的人。不需要全世界都喜欢你做的东西,只需要"足够"的人喜欢。

如果成本高、公司大,你就得找很多跟你一样的人。但如果成本低、公司小——16 岁的 Jason 一个人就能靠软件年赚两万美元——你只需要几千个客户。

“Keep your cost low, keep your company as small as you possibly can and make great stuff and then you don’t have to find as many people just like you.”

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从"付费打卡"到"打卡捐花":一个公益小实验的诞生

去年 3 月,我们在内部写了一份提案,想解决一个老问题:打卡不下赌注,大多数人坚持不下去。

最直接的思路是让用户付费。付费加入,完成目标者的钱捐给公益组织,我们再等比配捐。听起来不错,但仔细一想,问题很多:

  • 要接微信支付

  • 涉及分账,法律风险不确定

  • 用户要先掏钱,门槛太高

  • 流程复杂,解释成本高

当时内部的判断是:这是个跨界的想法,胃口大、路径长。优先级往后放。

放了大半年,我们换了个角度想这件事。

用户不付费行不行?他完成打卡,我们替他捐钱。用户得到的是"我坚持了一件事,顺便做了好事"的感觉。我们得到的是一个有意义的话题,和用户分享打卡的动力。

于是有了"敲敲小花"。

规则很简单:

  • 用户完成一周的打卡任务,得到一朵小花

  • 用户可以选择捐出这朵小花

  • 敲敲团队匹配捐出 0.05 到 0.35 元,通过腾讯公益平台捐给教育、养老、环保类项目

  • 配捐金额和打卡难度挂钩:一周 1 次对应 0.05 元,一周 7 次对应 0.35 元

我们目前给自己设了个上限:每周配捐不超过 5000 元,大概能支持 2 万朵小红花。

这个活动从 2026 年 2 月 1 日开始试运行,到 3 月 31 日结束。试运行结束后,我们会看用户反馈、系统稳定性,再决定如何继续。

回头看这件事,我们花了差不多一年,把一个复杂的想法做简单了。付费打卡变成了打卡捐花,用户的门槛从"先掏钱"变成了"先坚持"。

特别感谢腾讯公益的支持,非常给力地加班加点,让我们有机会春节前接入他们的 API,还做了个页面展示:

https://ssl.gongyi.qq.com/m/weixin/b2b/index.html

如果你在用敲敲,更新到最新版本,面板顶部会出现小红花的入口。欢迎参与这个小实验,也欢迎告诉我们你的想法——后续应该如何迭代。

一边敲敲,一边公益

敲敲与腾讯公益合作,你用敲敲养成好习惯,顺便支持公益。

产品目前体验下来还比较丝滑,完成当周的打卡目标后,左上角会有“可捐赠”字样的小红花,点进去就能操作了。

捐完之后,可以在微信里带上小红花。

捐款的钱由敲敲团队支付,祝大家新年大吉🎉

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让一千朵花先开

昨天黄仁勋在 Cisco AI Summit 上被问到企业做 AI 的第一步是什么。他的回答是:别问 ROI。

视频参见:https://www.youtube.com/watch?v=Qt-RFRr5N2I

“让一千朵花先开。” (Let a thousand flowers bloom.)

他把公司创新比作养孩子。孩子说想学画画,你不会追问投资回报率;孩子说想踢球,你不会要求他先写商业计划书。但在公司里,我们天天这么干。

黄仁勋说,Nvidia 内部的 AI 项目"完全失控",他觉得这是好事。因为创新本来就不是受控的。想要掌控一切,那是幻觉。

当然,“先开花"不是"随便开”。他同时强调:要在最有价值的地方试(across your most impactful domains)。不是把 AI 扔到边缘业务凑热闹,而是直接切入核心——那些真正能改变公司命运的地方。

他同时强调了两件事:

• 动手做。别只租云服务、用现成产品。自己搭一台机器,才能理解底层是怎么回事。“掀开引擎盖,换换机油,搞懂每个零件。”

• 问对问题。“对我来说,最有价值的知识产权不是答案,是问题。“答案可以量产,但好问题不行。

这套逻辑放到小公司更适用。大公司有资源试一千个方向;小公司没有,但小公司可以更快地"先干起来”——先跑一个最小原型,再决定要不要加码。

MIT 一份报告说 95% 的 AI 项目失败了。

黄仁勋说的则是:失败的不是"试”,失败的是"不试"。你不开那一千朵花,你就永远不知道哪一朵能绽放。

2026 年 1 月观影

电影

  • Her 2013,毕竟 AI 来了,再看一遍,挺喜欢,结尾也挺有想象力的
  • The Truman Show 1998,第一次看,喜欢
  • Made in Ethiopia,纪录片,没觉得太好
  • THE.HUNGER.GAMES.THE.BALLAD.OF.SONGBIRDS.AND.SNAKES.2023,饥饿游戏前传——snow 的成长历程,节奏有点慢,一般吧
  • Fallen.Angels.1995,典型的王家卫风格,小时候喜欢,现在觉得有点故弄玄虚,病态的感觉我也不是太喜欢了
  • One.Battle.After.Another.2025 并不是太喜欢这种虚构背景,有点无厘头,叙事特别慢的故事,当然整体也算能看
  • Gatao (2015) 台湾黑帮片,也就是看看闽南话,故事太简单
  • Gatao 2 Rise Of The King (2018)
  • Gatao - The Last Stray (2021)
  • GATAO Like Father Like Son (2024)
  • Wrath.of.Man.2021 很一般的动作片
  • La.La.Land.2016 很少看音乐片,这片开头也觉得无厘头,但还是看完了,也还可以,慢节奏的爱情片
  • 东京日和,讲荒木经惟和阳子的故事,在我喜欢摄影的时候找来的,这么多年了,总算看完了,就电影而言,真挺不对我胃口的

剧集

  • Pluribus 大失所望,无趣、慢节奏、设定和剧情发展有太多漏洞,之前网上的评价真是瞎吹