Luca's Blog

又到了一年一度的“老将军时刻”。 这几天细细想来，我去年的计划，想要的有点多，把自己压得略紧，反而完成度不高。2023 年考虑做少一点，做慢一点，离心心念念的业务远一点，带着距离感，放松一点思考和执行。 能这样做，有着一些基础，比如：有近距离和导师一起做事的机会，有配合默契的合伙人和尽责稳健的工作伙伴，有相对健康的业务与现金流，有向上突破的心气和市场机会。这时我插手少一点，或许大家能做出更好玩的事 …

年初时，我立了一堆 Flag——参见《对 2022 的初步计划》，年底总是要看看完成情况。 先说工作，我的计划是： 让公司更健康。商业模式、业务、产品和组织都更能抵御风险。 提升产品的竞争力。努力做到至少在某一个方面无可替代。 多授权，少决策。让团队做事。 实现情况是： 公司平稳地度过了 2022 年。知识星球没能完成董事会定的 2022 年目标。产品迭代尝试了简化、数据驱动、敏捷。试水的新业务， …

年底是诈骗高发期，最近，身边，有两件诈骗相关的事。 朋友问：有个骗子，以我的名义打电话给我同事，让她转两万块钱。我同事说，声音和我都一样，然后就转了。这个钱还有机会找回来吗？ 同事说：有客户收到假冒公司邮箱邮件，称“劳务补贴申领”，填写个人信息及银行账户、动态密码后，账户被扣款一万元，才反应过来被骗了。 我想试试，简单写几条防网络诈骗要点。 这些诈骗可能通过电话、短信、邮件、QQ、微信甚至线下陌生 …

今天推荐一本书，是托尼·法戴尔的《创造：用非传统方式做有价值的事》（英文名：<Build: An Unorthodox Guide to Making Things Worth Making>），对他的介绍无需太复杂，一句话就够了：他连续创造了iPod、iPhone、Nest。 关于这本书里有什么，他说： 我的建议属于另类型，因为它们都非常老派。硅谷的信仰是再造和颠覆，即在思想方法上破 …

2014年，当时我刚刚打算离开信息安全行业，毫无经验、莽撞地试图做移动互联网，所幸股东（腾讯和启明星辰）给了非常好的帮助。在规划着新的产品时，我有了些想法，做了个计划，去找 Tony 请教。 写这篇文章的时候，我翻出了当时的计划，截几张图——当时天真地设想了这样的目标： 还有服务器、数据库、云存储的规划： 当然还有许多，比如人员、预算的计划等等。当时，我努力地想说清楚我的规划，但只说了一小会 …

上周末的推荐，因为有一本不太合适的书，被删了，本周修改重发。 2022 年快过去了，我才想起应该在公众号上推荐一下 2021 年读过的好书。本想为每本书写个一句话评论，尝试了几本，发觉很难——想一句话表达到位，我功力不够。 一句话推荐：这些书，每本都值得看。 工作相关： 《体验引擎：游戏设计全景探秘》 《详谈：左晖》 《微信背后的产品观》 《Scrum 精髓：敏捷转型指南》 投资： 《投资最重要的 …

销售加速公式 11.01 统计数据会说谎 11.06 财富、贫穷与政治 11.15 罪与罚 11.18 我们生活在南京 11.29 The Lean Product Playbook 11.30 好书推荐： 销售加速公式：用工程师思维做销售管理，很精彩。 罪与罚：这是我看的第一本陀思妥耶夫斯基的小说（此前读不下去），这回一口气读完了，觉得很精彩，很残酷。

今天我在朋友圈阅后即焚式地分享了几张肚子的照片——2019 年 11 月 7 日与 2022 年 11 月 20 日的对比，一张大肚腩，一张有隐约可见的腹肌。或许是对比挺强烈，短时间内，很多朋友点赞、鼓励、调侃。 从小到大，我都不是什么热爱运动的人，很自然地，结婚生子后，体重稳步上涨。2019 年底，有一次在酒店，洗过澡后，镜中照见自己的肚腩，觉得该减了，于是跟妻子商量着，一起开始进行锻炼，并且持 …

前些天认识了一位新朋友，聊了几个小时，很有收获。期间他提到，他在任职过的几家公司里，都能带着一小撮人，花五年时间，扎扎实实地把通识教育里的不同学科学一遍——比如线性代数、社会心理学、逻辑、物理、博弈论、经济学……他们的做法是：组织一个小社群，每个人分配一个章节，学习、备课。每周固定时间，相互讲解、讨论。持续下来的人，一年有机会学完四本教材。这些人，普遍都能在关键岗位上成为骨干，扛得住事，挑得起担 …

先回忆。小时候，我家只有父亲上班。他虽是那个年代为数不多的大学生、高级工程师，但分配在地质行业，收入不算高，一家四口过日子，花钱精打细算。 改革开放后，父亲单位动起脑筋，办了驾校，对外招生，不少年轻人脱产，到地质队的家属院里学开车。也就在那会儿，母亲发现了商机。开始是夏天，她尝试着，做好冰镇的绿豆汤，拎着一个大铁桶，到驾校的宿舍区叫卖。那次尝试，有正反馈——学员们掏钱买，并且很喜欢，毕竟那时，宿舍 …