AI 大藏经

xmind 的创业者又做了个 https://deerpark.ai/,AI 大藏经。主要能力是:

GPT-4 辅助阅读:AI 生成白话文佛经,告别文言文阅读障碍。

佛经 GPT:一个学习过 14000 卷佛经全集的聊天机器人,与你实时对话解惑,辅助解读佛经思想。

收费模式是月(240)、年(2000)、终生(14000)会员。购买者有电子证书和上"电子功德墙"。

做得还挺好的,不是那么容易的地方是:大陆对宗教的管理、对 AI 的管理、对海外网站的管理,都有可能导致被墙(目前已经在微信里被墙了)。

如何培养孩子专注力?

孩子专注力可培养

星主亚楠说:

孩子两岁之后,就可以在日常生活中,有意识地规划,提升孩子专注力。

比如回家路上,一起细数下回家后先干什么,后干什么,先拖鞋,脱衣服、洗手、玩积木、吃晚饭、洗澡……

然后回家后按照这个程序一个个实现,这样就能很好地锻炼孩子的注意力,让孩子自主地引导注意力从一个项目到下一个项目。

和孩子一起去超市,提前画下来要买的东西,去了超市按照购物清单采购,这样让孩子学习控制注意力在目标上,不容易被周围的诱惑给干扰。

随着孩子的成长,他的学习任务会越来越挑战,需要持久的专注、需要持久地将注意力聚焦到原来的目标上,打断后不断再进入专注,才能最终完成。

星主尹亚楠

畅销书《蒙台梭利家庭方案》0-3岁和3-6岁作者,《蒙台梭利教育精华》译者,获得湛庐文化最佳作译者奖,曾任法国国际蒙氏学校主教,德国蒙氏培训考官。

在德国获得国际AMI蒙台梭利0-6岁教师

学习法国儿童教育陪伴课程,在法国获得斯特拉斯堡教育学硕士学位

创办「蒙氏育儿亚楠说」自媒体平台

创办「用爱创收•儿童教育陪伴师」培训项目

亚楠「在家蒙台梭利星球」介绍

现实生活中很难遇到育儿理念同频的家庭,但是这个星球却将这些坚持新教育理念的家庭聚合起来。每天都有很多家庭分享自己和孩子做的活动、设计的家庭环境以及育儿中的苦恼、反思、经验、心得。我们像一个大家庭一样一起云养娃,相互启发和支持。在这里有问必答,亚楠会给你育儿上更个性化的建议和指导。亚楠也会实时分享他们家的育儿日记和教育思考,引导更多家庭能尊重孩子,和孩子有效沟通,并且在孩子发展的不同关键时期给予科学及时的启蒙家教。

帮你避开很多育儿坑、省下很多早教钱。

Latka

睡前又花了点时间看了看 https://getlatka.com/saas-companies、https://founderpath.com/founderled。

前者是这位创业者做了大量的访谈,整理了一份 SaaS 行业的数据库,79 美金/月。

后者看起来是个试图让这件事可以循环起来的尝试——构建一个社区,让 SaaS 创业者自己上门来填资料,并且来这里抱团。

个人对这两个产品不太有感觉,用是可以用,但似乎不具备长期付费的刚需。

Gumroad

Gumroad 的官网是:https://gumroad.com/ 。创始人的 Blog 是:https://sahillavingia.com/ 。创始人有篇文章:https://sahillavingia.com/work ,写了他们不开会,没有全职员工的做法,很酷。

简单来说,Gumroad 是给创作者提供的"收银台",创作者可以通过这个产品,销售任何商品——虽然支持各种商品,但看上去确实是数字产品居多。Gumroad 收取 10% 的费用。

这个模式在中国也有些模仿者,但没有做起来的。应该还是数字产品的内容安全,对创业者来说压力巨大。

至于在海外,想过去,先发优势挺重要的,如果现在想模仿一个,其实很难,就算把费率放低,也不容易突破。

怎么看懂一家公司

宏观视野

  • 未来趋势
  • 常识
  • 周期

判断行业发展空间

  • 这个行业提供什么产品,解决什么问题?
  • 供给驱动还是需求驱动?

行业所处的阶段

  • 创新的扩散过程和技术成熟曲线
  • 行业处在上升期、平稳期还是衰退期

行业竞争格局

  • 一家独大、双寡头或多寡头、百花齐放
  • 产业链上下游的情况

公司的商业模式

  • 公司的收入公式,了解公司增长的核心因素,以及是否有业务增减

公司的护城河

  • 无形资产
  • 网络效应
  • 用户转换成本
  • 提供产品的成本
  • 利润率(足够低)

人和制度

  • 创始人、合伙人、组织结构
  • 企业文化、人效比