Luca's Blog

无论新人还是老手，在面对新产品选择时，都会犯错误。 拿我自己来说，最近两年，我启动过几个项目，还没有做成的，失败的倒有了一些。回过头看，如果在项目启动前就更加严谨地思考，以及参考成熟的思考框架，或许更好。 对小规模的技术创业团队而言，经典的创业框架或分析方法（比如完整的 Business Model Canvas、7 Domains Framework 等）会过于宏大。我们还小，不需要穷尽那么多维 …

不少 App 有个功能叫置顶，我常用的 Google Keep、微信读书都有。 我用 Google Keep 做临时记录。读书时看到一段有意思的话、开会时灵光一闪有个主意、朋友聊天听到有趣的想法等等，我会快速先记几个字，有时间时，再慢慢整理——有的觉得没意思了就直接删除，有的扩展整理成文后归档。这里置顶的，往往是我觉得比较重要，最好这一两天就处理的记录。 我用微信读书阅读（产品比 Kindle、得 …

刚刚在 Twitter 看到 YC 发布了 2025 年春季的 # Requests for Startups——邀请创业者在这些领域尝试突破。链接是： https://www.ycombinator.com/rfs 我将内容快速整理分享。 安全的 AI 应用市场 Garry Tan https://www.ycombinator.com/people/garry-tan 我们想要一个全新的 AI …

Animal Farm Fall in Love with the Problem, Not the Solution 沉思录 Harry Potter and the Goblet of Fire Get Together: How to Build a Community With Your People 如何成功管理一家软件公司 不要因为走得太远而忘记为什么出发 牛虻 Working in …

今天除夕，恰巧也是公司的 20 岁生日——工商注册的日子是 2005 年 1 月 28 日，早上起来，写点文字记录。 关于创业起点。当时我在深圳，冰河在北京，各自打工，在公司里都有不少觉得不合理、希望改的事。在一次电话讨论中聊起，索性再努力三个月，如果实在无力推动，就出来自己干，试试能不能做一家自己喜欢的公司。结果，一个月后，冰河把家当打包了大大小小一堆箱子，物流发到我家，两口子就来了深圳。我只好 …

看到有朋友转发科比的访谈，提到为什么要四点开始训练： You wake up at 3, train at 4. 4-6. Come home, eat breakfast, relax. Now you’re back at it again 9-11. Relax … Back at it again, 2-4. Now you’re back at it …

看到有朋友转发科比的访谈，提到为什么要四点开始训练： You wake up at 3, train at 4. 4-6. Come home, eat breakfast, relax. Now you’re back at it again 9-11. Relax … Back at it again, 2-4. Now you’re back at it …

许多创业者在决定创业的那一刻，第一个问题往往是：无论什么领域，无论自己想做什么产品，前方路上，好像都挡着强大的竞争对手。 所有的大公司，好像都践行着“走自己的路，让别人无路可走”，并没有留出多少空间给创业者。 看起来，确实如此。但如果问：50 年后，是否会有新的、以我们意想不到的姿态突破的公司，出现甚至取代目前的巨无霸？多数人的回答都会是肯定的。那么，未来的大公司，将从哪里长出来？ …

很多人在谈论“习惯养成”时，常会建议“不要只是努力养成习惯，而要去建立一个系统”，在这里，建立系统究竟是什么意思？ 按照《原子习惯》的说法，要养成习惯，有几个法则： 让提示显而易见（Make it obvious）：将新的习惯和外部环境进行巧妙关联，让触发行为的提示无法被忽视。 让习惯具有吸引力（Make it attractive）：利用奖励或与已有兴趣活动绑定的方式，让习惯更具吸引力。 让行动 …

学习方面，主要是做某个方向学习（比如 AI）时，找到论文、书籍，可以存到知识库里，无论是自己学习，或者是与人共读，都是不错的选择。比如，我想看基本 Critical Tinking、逻辑相关的书，会： 导入书籍，在 ima 里阅读。 看到不懂的内容，直接向 AI 提问。 回答有用，一键存为笔记。 工作方面，有价值的主要是共享知识库。比如我会尝试请同事帮我测试： 创建一个共享知识库，将我们的官方文档 …