这回很巧，正赶上樱花盛开的季节，驱车路过东湖樱园时，扫了一眼，是挺美。昨天又到武汉大学里去走了走。

很长时间以来，一直在各种时间管理、Todolist、GTD的软件之间徘徊，前阶段非常欣赏的一款软件是Outlook 2007，它非常灵活地将电子邮件、日程表、任务列表、便笺结合在一起，几乎不提高任何学习成本的情况下，大大提高了我的工作效率，但是，由于两个原因，我最终还是放弃它了：

1、Office 2007套件实在占用资源太大，速度不够快；

2、我更希望选择一套在Windows、Linux两种操作系统下均可灵活使用的软件；

一周前，试图全部迁移到Mozilla（浏览器一直用X浏览器），邮件客户端用Thunderbird，日程管理用Sunbird，并且使用了一款能够支持SunBird与Google Calendar同步的软件gcaldaemon，爽了几天以后，觉得有几点不便：

1、sunbird+gcaldaemon添加的task偶尔会有乱码，还没搞清是怎么回事；

2、thunderbird发出的office附件，会被自动改名（容易解决，参见链接）；

3、sunbird在离线时，无法预编辑远程文件；

现在用google的个性化主页，先做几天尝试再说 :)

俺的个性化主页，如图所示：吴鲁加的个性化google主页。

对了，顺便提一句，俺终于在那个宝石游戏之外，另找到了一款我有可能学会的游戏了，不过……还没搞懂究竟怎样才能玩好，里面有啥技巧，谁教教我呀 :)

UUZONE是我之前颇为关注的一家站点，现在它消失了。

这篇文章看上去是里面的一位技术人员的分析，虽然是管中窥豹，但却也值得创业中的朋友们思考，包括I170的朋友们（当然，wolf的方向好向一直很清晰😁） 。

原文见：http://www.uistudio.cn/blog/post/301.html

2007年春节的前夕，UUZONE的失败已经基本尘埃落定，老同事对此的兴趣也渐渐淡了。我觉得现在是分析失败原因的时候了，一是现在感情因素的干扰少了很多，二，自己最近也在做现在公司新站点的重构事情，三，在新单位接触了很多企业管理的东西，也有了一些感触。

1，技术方面：UUZONE的技术确实很强，站点的动态技术之多不胜枚举。我给我现在的同事看，他们都觉得技术上确实有很多创新的地方。但是任何东西都有 两面性，过多AJAX动态技术的采用，对服务器的压力增加了不少。我曾经分析了一下后来UUZONE的代码，加载的各种JS代码就有十几个，其中很多特效 的使用我个人觉得纯粹都是一些锦上添花的东西。如果在系统稳定和用户体验更酷两者之间，我个人还是选择前者。我不是程序员，所以这点也许不够全面。

2，中国的电信环境：中国有自己的国情特色，在国外成功的经营模式，在中国就不行。就好比VOIP通话软件，由于种种原因，国家必然不可能对VOIP这样 涉及到国计民生的东西进行全面开放。当然开放也可以，第一，你在政府部门有背景，就比如TOM，第二，你和某些大的运营商进行合作，合作就意味着要被这些 大运营商吞并或者受制于人。这些都很无奈，作为一个小公司，UUZONE的力量还是太弱了。

3，风险投资：就象UUZONE的老板离开的时候，也对风险投资的风险做了一些诠释。我一个做生意的朋友也曾经说“风险投资从来都是锦上添花，绝对不会雪 中送炭”。而且为了投资的回报，他必然会影响你的运作方向，这在某种程度上会影响公司的正常发展。就好比FINESUPPOT这个东西，我至今都搞不清楚 在获得风投，我们为什么会涉足呼叫中心这个陌生的领域。

4，老板的管理艺术：这里有必要说个故事，我还在UUZONE的时候，UUZONE CEO冒志鸿看到我的页面上一个CSS的问题，他自己就坐在我的位子开始敲键盘修改代码。冒志鸿同学确实非常辛苦，老板＋程序员＋市场策划＋美工＋项目经 理＋。。。。还有很多。小公司的约束，让他做了很多不应该是老板做的事情。一个合格的老板应该是教会别人做事的方法，而不是什么事都是亲力而为，放一些权 利，给员工一些空间，效果会更好。

5，企业文化：从北极星到UUZONE，虽然多年亏损，公司年底的时候竟然还能发出红包，还有一些公司活动，公司的管理者还力图营造一个正规公司的气氛， 可是这些都和公司的经营情况很矛盾。其实从搬出华泰证券大厦的那一刻开始，北极星就是一个IT小作坊了，老板更需要是找一些敢死之士一起卧薪尝胆，减少一 切公司开支，精简人员。而这一切不是等到公司已经非常危险的时候去做的，也许那样还有生存的一丝希望。

6，市场部门的软肋：现代公司市场部门应该是第一部门，技术部门应该为市场部门服务，至少在阿里巴巴，业务员是绝对的老大。从北极星到UUZONE，公司 都缺乏强有力的市场部门。其实这也不能怪原来市场部门的同事，公司自身资金，技术上的约束，造成了市场部门的无所作为，最后沦落为做页面的部门，有点悲 哀。

7，经营方向不明：北极星软件做过游戏，电话软件，商务软件，交友站点，几乎市面上该有的玩意，UUZONE都涉足了。但是每个产品的生命周期都很短，或者说坚持不了多久。我不清楚什么原因导致了管理层对于产品运营的不确定。

8，没有健全的中层领导层，或者说除了老板，没有其他管理层。如果老板的决策错误，或者生病，或者。。总之老板只有一个脑袋，他的失误，就会对企业产生很严重的危害。

9，说说我的本行设计，从第一个版本开始，UUZONE历经了无数次的改版，而每次改版工作量都是巨大的，而且用户的使用习惯每次都需要一个较长的适应期。而这些界面改进对于站点实际用户的增长效果是缓慢的。

1、切换播放内核

X影音是国内第一款真正双核的媒体播放器，能够允许用户自由选择采用MPC外挂解码器或是MPlayer来播放多媒体文件，这两种方式各有其优点，MPlayer强在占用资源小，速度快，而MPC强在只要有合适的外挂解码器，可能会获得更好的播放效果。

在选项卡中选择播放内核，就能够灵活定义哪类影片要优先用MPC打开，哪类影片优先用MPlayer打开。

2、自动连续播放

现在经常有大量连续剧，DVDRIP也经常有两个甚至更多文件，平时我们可能需要在播放完CD1之后，再手动去打开CD2，用了X影音，您会发现，不会这么麻烦了，它会自动将下一个文件加进播放列表 :)

3、字幕与影片不匹配怎么办？

在播放DVDRIP带字幕影片时，常常会遇到字幕与影片不匹配的情况，这时我们往往需要关闭影片后，采用诸如vobsub之类的软件来编辑字幕。在X影音中，你可以在看电影的过程中，用快捷键z和x来调节字幕的加速与放缓。

4、真倒霉，看电影的时候老板来了……

BOSS键嘛，自然是b，按一下，在最前面的X影音就自动最小化了。另外，还有个快捷键也会有帮助，m，静音。

5、有些情节想反复地看，有些情节就是想跳过

快捷键就是用来干这个的，试试四个方向键，以及PgUp和PgDn键吧，分别是快进/退10秒、1分钟、10分钟。

昨天中午，到HP去了一趟，看到他们的纸杯。