听过这本书的名头，或者见它卖得很好，希望买来赶赶潮流的朋友，可以打消这个念头了。

我认为最上乘的文字，应该是简单朴实，读出来，连普通市井儿童或是农田里的老农都听得明白的。次之的，该是优美，但稍嫌拗口。

很少看过有这么恶劣的书，完全是在玩弄文字游戏，故弄玄虚的。

其实王朔正经码起字来，还是生动风趣，很有几分功力的，这回，却似乎玩起智力游戏，逗起观众来了。前天我在书店店员的推荐下拿了一本，回家后，先是勉强看 完了他的自序，然后看了几页后，就扛不住了。跳着翻到稍后面看似正常人写的文字又浮光掠影走了一遍。正常人的文字，他写得普通。梦话似的文字，写得混乱无 序，完全是拿读者当白痴在玩弄。我忽然想，要是有人真信了这是一部“哲理小说”，从中琢磨出什么“大道”来，那就可乐了……

索性放下，喝点小酒，聊聊天，心情相当愉快 :)

楼下的清吧，酒水点心都不甚令人满意，但朋友好，就补足啦，可惜老婆没来 😛

洗洗睡喽……🤨

这两天回家，虽然肩上有很多未完成的工作，但却提不起兴致来做事，看了十来集的《犯罪心理》第一季。

刚刚看完的第十五集末尾，漂亮的分析员elle问她的上司，怎样既做着这份工作，又能保持妻子和孩子不跑掉。得到的回答的意思大致是：和谁在一块儿时，就100%地专注在他们身上。

原话大概是这样的：

How do you do this job and still have the wife and baby?

Well, when I with them, I try to focus 100 percent my attention there and when I with you guys I try to do same thing.

目前我身边的伙伴们，似乎只有glacier这方面做得比较好。其它人，包括我在内似乎普遍是忘记家庭的工作狂，虽然家人都能谅解，但长此以往，不是办法。

比如今年的春节、五一……都有假期，但假期里，仍然不能太好地陪父母妻子，反而变成了工作也没做好，还没有好好享受到家庭和生活的温馨。

原文章：评论：评论：在销售铁卷的过程中，我遇到的一些常见的问题(zz)

to zzzevazzz：我的说法可能比较片面，其实我指的是，软件开发企业，尤其是象我们这样的小型软件开发企业，应该有非常清晰明确的判断，我们要解决什么问题。

这时候的产品管理，先大量搜集需求，做加法，这比较容易。然后需要大刀阔斧地做减法，这就比较艺术了，往往减法的成败，决定了一款产品的命运。

谢谢你指出来的一些建议，我会对这些方面做些思考，看是否究竟是我们减法做得不甚正确。

不过，也建议你从产品管理的角度考虑一下，真的要想好，是否是真正提供了“全面的解决方案”，而不是努力拼凑的自圆其说。

我其实现在还觉得，我们的“减法”做得不够好，尤其在超级巡警方面，功能求多求大求全，似乎是一个完美的解决方案了，但，似乎缺个能站出来说是“全国第一”乃至“全球第一”的“灵魂”，还需要继续做减法。

这个标题实在有些土，开始前，先聊聊其它的吧。

前几天，zzzevazzz在blog上，就电子图文档安全（防泄密）的产品进行了一番讨论，在一番唇枪舌剑之后，他提出了：趁五一空闲，帮我们测测铁卷，看看是否存在如他所说的一些问题。我没有多想，就答应了，并且上传了一个较新的版本，发了最新的用户手册。

隔天，有同事认为我做得草率了：

如果他存有恶意，将测试后铁卷的问题直接发布怎么办？

如果他是竞争对手，在客户那里宣扬我们的缺陷怎么办？

如果他找到了一些我们短时间内无法完善的问题怎么办？

等等等等……

说实话，我心里也有些后悔（对不起啊zzzevazzz :)），主要的担忧是：如果真的发生了上面这些问题，实际上是在铁卷还相对弱小，“抵抗力”还比较差的时候，我自己引入了“恶性竞争”的因子……

所幸，结果是：

五一时，他发来一封邮件，提出了测试铁卷过程中发现的两个安全上的缺陷，以及遇到的一个输入法兼容性问题。之后的几封邮件往来，交流蛮充分，让我从另一个角度审视了一把铁卷，非常感谢他 :)

这件事让我浮想连翩。前天晚上和康盾喝酒讨论的时候，就想起以前写过的“囚徒困境”的小游戏，我对康盾总结陈词：这个游戏，极大的影响了我的人生观。

最早，我是从一本《对策中的制胜之道》（大概叫这个名字吧……书在深圳，记不清了）的一本书里看来的，游戏的规则是：

两个囚徒被抓，被分开审问。若两人都不招，查无实据，两人都释放；若A招B不招，则B坐牢，A拿赏金回家；若两人都招，则两人都坐班房。

人们利用囚徒困境这故事制作了对抗游戏的程序，即：

1、假设囚徒可以做无数次的选择；

2、写程序模拟一个囚徒的选择；

3、让两只程序去战斗，在一定的时间内，看哪个程序拿的赏金多，坐牢少；

4、在一定区域内放进很多程序，进行程序大战，看最终哪个程序拿的赏金多，坐牢少；

这个游戏与人生的对抗实在是相似，我们一辈子，会遇到很多次的竞争与合作，每次我们可能都在犹豫，怎样对待这个合作伙伴？怎样对待这个竞争对手？

书中的博弈推论我已经忘记了，只有一个结论，记得很深：出乎意料，一个非常简单的程序取得了非常好的成绩，那个程序的规则简单得……简陋，即“一报还一报”，也就是：

1、在别人意向不明确时，先表示友好；

2、一报还一报。

书中还提到了：如果有人专门针对“一报还一报”策略制作竞争程序，则“一报还一报”会死得很惨。但如果是“程序大战”，即很多程序在一起混战（更能模拟社会现实一些），那么，这些“恶意程序”往往还没来得及遇上“一报还一报”程序，便已经被消灭了……

后来康盾来了一句：“一报还一报固然是爽快，但有时候，可能被人坑一次，你就永远也站不起来了……”，游戏毕竟只是游戏，游戏只能部份模拟出人生的一些竞 争与合作关系。现实生活中的竞争与合作，往往复杂得多。而且，由于肩上的责任（比如小康好歹得管着三百来号人的饭碗），这时又不能轻易吃人一报……否则容 易“突然死亡”。这让我又陷进困惑……

不管怎么说，如果是个人问题，我还是坚持“一报还一报”的策略（俺身边有这么多好兄弟，证明了这种诚恳的态度，是被大众所接受的😁）。

但，涉及企业时，或许需要更多地考虑企业的风险，不能过于“意气用事”（不知道俺有没有这个能力能控制自己的情绪了😲）。