一位兄弟最近对管理感兴趣，昨天和今天在QQ上发了几条消息，其实蛮值得考虑的，在“战争”期间应该考虑。 在什么情况下打价格战？华为的原则是：产品、客户关系、品牌与对手无明显差异，但市场能力弱于对方；降低竞争对手利润，扼杀新进入者；技术上有重大创新，以自我淘汰方式强迫产业进步。 华为著名的“压强原则”：在成功的关键因素和选定的战略生长点上，以超过主要竞争对手的强度配置资源，要么不做，要做，就极大地集中 …
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一个悲衰的比喻
从别人那里听来一个很悲哀的比喻： 单位是一棵爬满猴子的大树，高处的往下看全是笑脸，低处的往上看都是屁股，左右一看，都处是耳目。新的一年希望你再向上爬几个树枝，看见更多的笑脸、更少的屁股。 比喻其实是很有道理的，但希望我所在的任何一个地方都能避开……
散记
项目做多了，就没想法了。这似乎是很常见的情况。 比如说，做一个评估项目，对老手来说，可能就是一通资产威胁弱点的评估，再用某种算法得出结论也就算了。不对吗？对吗？ 每个行业，每家企业，都有自己的特点，做事的时候，方法一样，可以接受。但大多数人都缺乏思考时，结果也一样…… 这两天开会，有几个感触： 1、jn拿主席的几个战役来比喻明年可能的竞争，让我突然对毛选巨感兴趣，下载了四卷毛选，有空的时候好好看 …
目标
发现大多数人，包括我自己，都很奇怪地会在做一件事情时，沉迷到事情本身中去，而忘记本来的目标。 随时记得把目标抓回来，这玩意儿是指路的灯。 今天在做报告的时候，实际上玩了一手，把目标混淆，于是大家听得心惊肉跳深有感触，也就忘了找我麻烦了，真好 ;) 明天晚上的饭局推掉了，这样就可以顺利地坐明天下午的飞机到北京，产品、服务战略还是希望能够听一听，提一提意见的。
性格缺陷
7日晚上居然和一个出租车司机顶上牛了。 打车，到了，我没零钱。 那哥们很牛，头一摇：没零的，换去。 我不爽：你不会换啊？ 司机：我怎么知道你这钱是不是真的，一会回来人家说是假的，说不清楚。 我更火大：这钱你要不要吧…… 于是顶上牛了。 我认真的是，没零钱不是我的错，至少是司机准备不充分。要我换也成，但他得客气地说话。 司机跟我一样也很倔，我就不换，你去换。 于是我决定跟他耗着 ;) 半个小时左右， …
同花顺理论
浏览blog的时候看到一个“同花顺理论”，蛮有启发的，至少现在我的工作中有不少状态是相似的，就前两个月的评估项目里也存在同样的问题! 先记下来吧。没事可以看看。 接到 HH公司李总的电话之后，我犹豫了很久。李总是我的好友，自然不便推脱。但HH公司的现状确实很棘手，组织结构、管理制度、人力资源、市场营销……问题一大雄，我该从何入手呢? 因为与 HH公司接触过几次，对公司的情况有一定的了解，我知道公司 …
2002年信息安全技术焦点峰会演讲幻灯片
(inburst_at_263.net) 包含以下内容： Forensic Investigation-benhung linux系统下端口复用技术-noble_shi 信息安全中的密码-sunrui 后门实现及检测-jbtzhm 基于网络流和包的病毒检测-seak 犯罪取证-funiandong Adhoc安全防护-benjurry DDOS攻防与追踪-refdom HP-UX溢出程序编写点 …
关于安全焦点
一、这个鬼地方 1、定位 全方位、非商业而且有自己独特风格的黑客及安全站点。 2、目的 a、整理和发掘网络安全、黑客方面技术文献及工具、代码。 b、发布我们——包括任何一个对安全有想法的朋友——的想法和发现，为大家提供发布文章及安全、黑客相关工具的园地。 c、结识更多有共同志向的朋友，共同研究、讨论网络安全的方方面面。 3、历史 1999年8月，个人主页安全焦点由xundi发起建立。以这个站点为中 …
建立virtual honeynet
(quack_at_xfocus.org) 建立virtual honeynet 作者：[email protected] 整理：quack 日期：2002-06-19 ☆ 介绍 Virtual Honeynet所需要的费用较低，但功能强大、易于管理。这篇文档将尽量清晰地对建立Virtual Honeynet的过程进行描述，在开始之前，我们需要了解下面一些内容： ★ 何谓DCAP …
Virtual Honeynet
(quack_at_xfocus.org) 利用vmware软件构建简单高效的honeynet。 Virtual Honeynet