Luca's Blog

AI 的下限,就是你我的上限

最近和 AI 聊天越来越多,发现:很容易进入心流。 不是"帮我写个邮件"那种活,是我抛出一个没想清楚的念头,它接住了,还往前推了一步。我再接,它再推。几个回合下来,模糊的想法慢慢清晰。 以前这种体验很难得。和朋友聊,对方不一定懂你关心的东西。和专家聊,人家没空陪你慢慢想。和自己聊,烧脑且会在局限在自己的想法里绕圈。 AI 有点不同,它居然能自动匹配我的水平。 不管聊什么,它都能 …

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给自己和家人装个龙虾助理

最近打听小龙虾的朋友有点多,所以我干脆写篇短文,把文科背景朋友们最经常问的问题,做个粗浅的回答。 第一步:我需要什么? 找一台独立的旧电脑。 建议用一台不用的旧电脑专门跑它。原因有两个: 一是稳定。你大概率会希望这个助理 24 小时在线——半夜收到重要邮件能帮你处理,每天早上自动发一份新闻摘要,你不在的时候也能替你盯着事情。用日常办公的电脑跑,合上盖子就断了。 二是安全。这个助理会接触你的邮件、日 …

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推荐一个同事做的小工具:PDF书签易

你有没有遇到过这种情况:好不容易找到一本 PDF 电子书,打开发现没有书签目录。几百页的书,想跳到某一章只能一页一页翻,或者疯狂按 Ctrl+F。 我一个同事就被这个问题折磨够了。 从自己的痒点开始 他喜欢用 PDF 看技术书。网上找的、淘宝买的扫描版,很多都没有完整的书签目录。市面上能加书签的工具不是没有——福昕阅读器可以,WPS 也行。但体验都一样:一条一条手动添加,点击、输入标题、设置页码、 …

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用 AI 看多看快,用纸笔刻深

AI 让信息获取变得前所未有地快。几秒钟扫完十篇文章,交叉比对,提取结构,生成摘要。过去一整天的案头工作,现在几分钟完成。 但"看过"和"理解"之间隔着一道沟。 AI 太快了,快到我可以跳过思考,直接得到答案。效率上去了,东西没经过大脑。 我最近在试一种方法:用 AI 看得多看得快,用纸笔做内化,希望脑子里能记住些东西。 做法很简单:先让 AI 做研究、翻 …

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每周两篇,手工打造,写到第十年

写了快十年的创业笔记,知识星球里现在已经积累了超过 900 篇。产品怎么想的、公司怎么做的、踩过什么坑、心态怎么变的,都记在里面。 2026 年会继续保持每周两篇原创的节奏。 这些笔记都是手工打造的。不用 AI 代笔,不批量生产,每一篇都是我自己在键盘前敲出来的思考。在 AI 生成内容泛滥的当下,我反而觉得,手写的、带着个人判断和真实经历的内容,更稀缺了。 今年会加一个新东西:业界好文章的分享。我 …

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向深处走

昨天看了一位作者 David Cain 的两篇文章,挺喜欢的,推荐给朋友们: Go Deeper, Not Wider(向深处走,别向宽处走) Everything Must Be Paid for Twice(每样东西都得付两次钱) 两篇文章说的其实是同一件事:我们拥有的太多,使用的太少。 我们已经有了太多的爱好,囤积了太多的工具,购买了太多的装备。 我自己就是个典型。我曾经是个摄影爱好者——说 …

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春节归来,怎么跟你多出来的这 5 斤肉和解?

春节回来,朋友圈里一片哀嚎:胖了。 这不是什么新鲜事。每年春节都会重演一次:亲戚轮流投喂,每顿饭都像最后一顿,零食从除夕吃到初七。回来上班的第一天,裤子紧了,但新年 flag 已经立好了——今年要健身、要早睡、要读书、要学英语。 立 flag 谁不会呢,难的是坚持。 我观察身边的朋友(包括我自己),习惯养成靠意志力不太行,靠工具和环境更靠谱。道理很简单:看得见,才做得到。把想坚持的事放在每天能看见 …

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找餐厅这件事,一百条好评不如一个靠谱的朋友

我越来越觉得,找餐厅这件事,大众点评、小红书都帮不了我。 倒不是说它们不好用。信息多,评价全,但问题就出在"太多"上。我打开一家店的页面,几百条评价,有说惊艳的,有说踩雷的,有明显是刷的,有写了一千字但你也不知道这个人平时吃什么水平的。看完一圈,我还是不知道该不该去。 后来想明白了,问题是:我不认识这些人。 我不知道他们的口味,不知道他们的标准,不知道他们说的"好 …

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小而美,难,也不难

37signals 创始人 Jason Fried 与 Founders Podcast 主持人 David Senra 的深度对话。Jason 经营 37signals 27 年,年年盈利,62 人团队,做出了 Basecamp 和 HEY。这是一个关于"足够"的故事。 Jason 15 岁时用 FileMaker Pro 做了一个音乐收藏数据库——因为他老把磁带借给朋友,收 …

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从"付费打卡"到"打卡捐花":一个公益小实验的诞生

去年 3 月,我们在内部写了一份提案,想解决一个老问题:打卡不下赌注,大多数人坚持不下去。 最直接的思路是让用户付费。付费加入,完成目标者的钱捐给公益组织,我们再等比配捐。听起来不错,但仔细一想,问题很多: 要接微信支付 涉及分账,法律风险不确定 用户要先掏钱,门槛太高 流程复杂,解释成本高 当时内部的判断是:这是个跨界的想法,胃口大、路径长。优先级往后放。 放了大半年,我们换了个角度想这件事。 …

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